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  樊朝暉銀行人性管理、服務(wù)營(yíng)銷專家常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 績(jī)效管理　團(tuán)隊(duì)建設(shè)　執(zhí)行力　企業(yè)文化　市場(chǎng)調(diào)研　 課酬：30000元 擅長(zhǎng)行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　教育培訓(xùn)行業(yè)　保險(xiǎn)行業(yè)　其他　

  銀行人性管理、服務(wù)營(yíng)銷專家 3年上市公司總經(jīng)理與12年咨詢公司一把手背景，MBA學(xué)歷，親自主持過(guò)268家單位的管理咨詢和郵儲(chǔ)銀行、農(nóng)商行、建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、農(nóng)行、工行等2000余家銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷提升項(xiàng)目，成功率在95%以上。 客戶評(píng)價(jià)：落地性強(qiáng)、比較接地氣！ 策劃崗位出身，遇事善于研究、創(chuàng)新，注重調(diào)研、總結(jié)，教練式培訓(xùn)，學(xué)員受益大！ 擅長(zhǎng)1、解決團(tuán)隊(duì)建設(shè)問(wèn)題：從企業(yè)戰(zhàn)略角度，構(gòu)建團(tuán)隊(duì)模型，提煉團(tuán)隊(duì)文化，設(shè)計(jì)作業(yè)流程，分配崗位職責(zé)，建立薪酬與績(jī)效考核體系，設(shè)計(jì)管控系統(tǒng)，建立激勵(lì)機(jī)制，使團(tuán)隊(duì)愿景明確、組織嚴(yán)密、分工合理、激勵(lì)到位，可以亮劍于任何對(duì)手。 管理策劃研究理論主要包括： 企業(yè)管理“舞臺(tái)”理論研究 人力資源管理九大體系的構(gòu)建與執(zhí)行 團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)執(zhí)行力的有效途徑 有效溝通在管理中的運(yùn)用 三種方法解決管理效率低的問(wèn)題等 擅長(zhǎng)2、銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量整體提升的方案設(shè)計(jì)，總結(jié)出《銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量提升的五大關(guān)鍵點(diǎn)》、《八大語(yǔ)言提升服務(wù)質(zhì)量》、《四大環(huán)節(jié)、十大措施服務(wù)質(zhì)量提升方案》等多個(gè)經(jīng)典課程及實(shí)施方案。...

  
  
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  趙云龍集團(tuán)管控、企業(yè)組織優(yōu)化及管理責(zé)任體系構(gòu)建常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： TTT　績(jī)效管理　薪酬管理　目標(biāo)管理　項(xiàng)目流程管理　 課酬：23000元 擅長(zhǎng)行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　教育培訓(xùn)行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　

  ★ 西安交通大學(xué)MBA管理碩士 ★ 管控模式研究知名專家 ★ 國(guó)防企業(yè)協(xié)會(huì)管理咨詢委員會(huì)首席專家顧問(wèn) ★ 遼寧生產(chǎn)力促進(jìn)中心高級(jí)顧問(wèn) ★ 北大、清華等高校EMBA總裁班特聘講師 簡(jiǎn)介 趙云龍先生長(zhǎng)期在汽車制造行業(yè)、鋼鐵行業(yè)、房地產(chǎn)及投資行業(yè)、電力行業(yè)、建筑工程行業(yè)、電信及通信行業(yè)等100余家企業(yè)和公司成功實(shí)施過(guò)管控模式、企業(yè)組織優(yōu)化及管理責(zé)任體系構(gòu)建、戰(zhàn)略人力資源、薪酬設(shè)計(jì)、全面績(jī)效管理、流程梳理及優(yōu)化、項(xiàng)目管理企業(yè)項(xiàng)目化管理等重要管理診斷、培訓(xùn)及咨詢項(xiàng)目。培訓(xùn)受眾人群達(dá)萬(wàn)人以上。 趙云龍先生提出的“從戰(zhàn)略到行為的全過(guò)程管理方法及模式”受到行業(yè)內(nèi)普遍關(guān)注。在此基礎(chǔ)上在企業(yè)實(shí)施的“流程運(yùn)營(yíng)下的制度保障體系”和“基于戰(zhàn)略達(dá)成和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理責(zé)任體系建設(shè)”兩大模式和“RAI”（“銳”管理措施落地）模式已經(jīng)受到企業(yè)的良好贊譽(yù)。目前正在編撰獨(dú)家專輯。...

  
  
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  陳南宏資深培訓(xùn)師教練常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 非人力資源　薪酬管理　績(jī)效管理　教練式領(lǐng)導(dǎo)力　教練技術(shù)　 課酬：30000元 擅長(zhǎng)行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　

  IBM特約咨詢講師。 江蘇遠(yuǎn)東企業(yè)大學(xué)特聘講師。 原中國(guó)acer宏碁電腦公司內(nèi)部兼職講師。 講師工作時(shí)間累積10年以上，擅長(zhǎng)講授《領(lǐng)導(dǎo)力》《大客戶銷售》課程。 ?上個(gè)世紀(jì)90年代，美國(guó)、西歐國(guó)家經(jīng)過(guò)40幾年的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，由于市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，逐漸由賣方市場(chǎng)改變成買方市場(chǎng)，使得企業(yè)家們開(kāi)始面臨著企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的巨大機(jī)遇與挑戰(zhàn)。 ?企業(yè)面臨選擇，是繼續(xù)走低質(zhì)量、低價(jià)格的老路，還是基于資源、經(jīng)驗(yàn)的積累，主動(dòng)轉(zhuǎn)型，突破瓶頸，尋求創(chuàng)造價(jià)值的道路；企業(yè)必須探索如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新智慧，凝聚團(tuán)隊(duì)力量，共塑下一個(gè)商業(yè)繁榮時(shí)代。 ?當(dāng)時(shí)IBM選擇了轉(zhuǎn)型道路，把已經(jīng)實(shí)行多年的“產(chǎn)品導(dǎo)向”營(yíng)銷策略更改為“客戶導(dǎo)向”營(yíng)銷策略，重新塑造企業(yè)文化，推動(dòng)《客戶導(dǎo)向》企業(yè)文化，讓全球全體團(tuán)隊(duì)人員一起學(xué)習(xí)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)合作，提高執(zhí)行力，更好地為客戶解決問(wèn)題，留住大批政企老客戶，每位銷售人員年平均銷售金額增加一百萬(wàn)美金，度過(guò)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，并把企業(yè)推向一波新的高度。 ?上個(gè)世紀(jì)90年代中，acer面臨企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的巨大機(jī)遇與挑戰(zhàn)，因此師法IBM，陸續(xù)推動(dòng)《統(tǒng)一管理語(yǔ)言，提升執(zhí)行力》、《統(tǒng)一B2B銷售語(yǔ)言，提升執(zhí)行力》培訓(xùn)項(xiàng)目，促進(jìn)團(tuán)結(jié)合作，提高執(zhí)行力，向“高效組織”轉(zhuǎn)型，更好地為客戶解決問(wèn)題，提高客戶滿意度，順利度過(guò)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，并把企業(yè)推向一波新的高度。...

  
  

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