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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
馮濤老師2004年開始從事企業管理咨詢和培訓工作，他曾任北京賽思東方管理咨詢有限公司高級咨詢顧問、合伙人，他被北大縱橫管理咨詢有限公司特聘為薪酬績效專家。他是中國人力資源開發研究會特聘專家，他還是中國企業管理能力建設工程特聘專家，人力資源專業講師十強,薪酬設計6+1模式創始人。...
【背景介紹】 ?二十年中外名企人力資源管理與實戰經驗 ?現任百度人力資源部系統與運營負責人 ?曾就職于摩托羅拉、威盛電子、施耐德電氣 ?中國eHR公會聯合創始人 ?合著有《人力資源大數據應用實踐》 【實戰經驗】 百度人力資源部系統與運營負責人，負責人力資源信息化的建設以及人力資源運營共享平臺，在數字化、移動化、智能化等方面有豐富的實戰經驗，利用大數據、AI應用打造智慧HR進行了有效的探索。加入百度之前，曾就職于摩托羅拉、威盛電子、施耐德電氣，王老師在他過去二十年的中外名企職業生涯中積累了豐富的人力資源管理與實戰經驗。同時課外也是中國eHR公會聯合創始人、王通訊人才工作室特聘專家。合著有《人力資源大數據應用實踐》清華大學出版社。...
?華為等一流企業近20年高管經歷 ?華為大學認證講師 ?暢銷書《績效管理從入門到精通》作者 ?暢銷書《名企人力資源最佳管理案例：老胡說標桿》作者 ?北京勞動保障職業學院客座教授 ?天津衛視“非你莫屬”欄目人力資源專家 【實戰經驗】 中國石油大學碩士，實戰派人力資源專家，近二十年來在網秦、華為等知名企業擔任研發部長、人力行政高級總監、人力資源副總裁等高層管理崗位，現任某知名科技公司合伙人、人力資源副總裁。 在華為十余年期間，歷任人力資源總監、北京研發分部部長、HRBP管理部副部長等高級管理職位，從零起步協同打造全球領先的智能移動終端研發團隊，建設了卓越的研發能力；在某科技企業期間任人力資源副總裁，負責總部職能領域、智能硬件類的業務和互聯網金融等新業務孵化，助力互聯網智能電視成為行業領先者，助力手機快速躋身第一陣營。 胡勁松老師有豐富的業務管理和人力資源管理的復合經驗，擅長公司研發管理、公司治理架構、研發流程設計、組織變革、人力資源管控體系建立、激勵與績效管理、薪酬管理以及人才培養體系構建。胡老師深刻理解華為等知名企業文化與管理精髓，在課程中將跨領域的管理理念提煉貫通，既能高屋建瓴進行戰略規劃，又能場景化細致入微解決當前挑戰。...
【背景介紹】 ?暨南大學管理學院副教授、碩導 ?經濟學博士，德國柏林經濟學院宏觀經濟和金融政策高級職業證書。 ?擔任暨南大學MBA／EMBA／EDP、中山大學MBA、廣東外語外貿大學MBA授課專家。 ?2009年清華毅偉案例工作坊 ?2015年北京MBA管理經濟學研討會 【實戰經驗】 1998年7月至今，暨南大學管理學院MBA項目的管理經濟學和宏觀經濟學的主講教師。中山大學管理學院國際MBA項目管理經濟學課程客座教師，廣東外語外貿大學MBA項目人力資源管理客座教師。 2011年至今，受聘擔任中山大學管理學院國際MBA項目管理經濟學課程全英授課客座教授; 2011年至今，擔任國內、國外生源的工商管理、人力資源方向研究生導師； ， 【研究特色】 黃偉力老師研究經濟學二十載，積淀深厚，借助熟練的英文，始終能緊跟并掌握國際經濟學前沿研究理論；黃老師善于融會貫通，學科跨界，嚴謹治學，形成了獨特研究視角與見地。同時，黃老師注重理論研究與企業實踐相結合，為各類管理干部培訓班學員提供企業咨詢建議，使理論更貼近并指導企業管理實踐。 【主要著作】 2014，徐瑩、黃偉力，CEO薪酬與公司績效關系研究綜述，科學決策 2015，黃偉力、陳嵐，董事長和CEO兩職分離的形式和影響因素綜述，科學決策 《中國經濟的動態效率——基于修正黃金率的研究》 《中國資本利潤率的變動趨勢及其影響因素》 《入境旅游發展與我國經濟增長動態關系的實證檢驗》 《我國經濟的動態效率:基于協整的計量檢驗》 《我國貨幣需求的協整和向量誤差修正分析》 《轉型時期我國貨幣需求函數的經驗研究》 《中國出口導向增長假說的實證檢驗》...
10年大型制造業管理經驗 5年管理咨詢和培訓經驗 教育部“卓越工程師培養計劃”項目組成員 曾任：深圳富士康科技集團制造總部 生管經理 曾任：香港賢景皮具（東莞工廠） PMC部總監 曾任：廣東統仕汽車 信息化總指揮\信息總監 曾任：廣瑞\平原\口口妙等駐廠管理咨詢項目 項目經理\董事長顧問\總指揮 沈懷金老師有10年以上生產管理工作經驗，歷任員工、輔導員、儲備干部、班組長、QC品控員、車間主任、IE工程師、生產主管、PMC計劃主管，5年以上培訓師、咨詢師從業經驗。深入掌握日企、臺企管理思想，專注生產制造型企業管理優化，精通“信息流、物資流、工藝流”，為累計超過300多家工廠提供調研診斷、現場咨詢、培訓等管理升級服務，結合中國企業實際情況，給出針對性解決方案，輕松實現高效管理。 培訓現場生動有趣：采用講師講授、案例研討、角色扮演、行動計劃、情境模擬等多樣化的方式，引導學員思考和掌握實用管理智慧。 培訓成果現場轉化：結合企業調研問題診斷，為需要加強企業系統管控能力給出實用解決措施，有效支持企業快速發展和綜合績效的快速實現，并幫助企業及時轉化培訓效果。 概念引進、強化意識：全面引進管理概念，強化管理意識和理念； 案例分析、吸取經驗：結合經典管理案例，分析并討論，問答結合； 結合實際、模擬練習：結合培訓前的訪談調研，現場討論分析，提出改進； 游戲結合、生動深刻：模擬練習分析，游戲分析，獎賞結合，腦力激蕩。...
曾任世界五百強企業高級培訓經理、區域總經理，后創辦實業，并參股多家企業，管理實踐經驗豐富。 國家認證管理咨詢師 國家認證高級人力資源管理師 清華總裁班特約高級培訓師 北大總裁班特約高級培訓師 法家思想的應用研究專家 DASE執行系統解決模型創建者...
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