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  王范TTT培訓師培訓授權(quán)導(dǎo)師常住地：山西 - 太原

  擅長領(lǐng)域： 績效管理　培訓體系　執(zhí)行力　管理技能　辦公技能　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機關(guān)部門　教育培訓行業(yè)　保險行業(yè)　其他　

  CSTD (中國企業(yè)大學聯(lián)盟) 實戰(zhàn)導(dǎo)師 培訓效益鞭影理論首創(chuàng)者 企業(yè)人才培養(yǎng)體系資深咨詢師 連鎖標準化復(fù)制系統(tǒng)咨詢師 TTT培訓師培訓授權(quán)導(dǎo)師 五年十倍速企業(yè)再造咨詢師 和易達-中和商學院執(zhí)行院長 “師友匯”精英聯(lián)盟創(chuàng)始人 擅長領(lǐng)域 ： 企業(yè)組織運營體系診斷、人力資源系統(tǒng)咨詢、企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)體系建設(shè)、企業(yè)獨特文化梳理、戰(zhàn)略執(zhí)行力系統(tǒng)建設(shè)等領(lǐng)域有深入研究和實戰(zhàn)經(jīng)驗 咨詢項目： 企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)體系建設(shè)、企業(yè)專屬商學院建設(shè)與優(yōu)化、連鎖基因梳理與快速復(fù)制、人力資源管理咨詢...

  
  
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  姜燕芬戰(zhàn)略、組織體系、人力資源、企業(yè)文化等體系常住地：山西 - 太原

  擅長領(lǐng)域： 非人力資源　薪酬管理　培訓體系　管理技能　8090管理　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　酒店餐飲行業(yè)　服裝鞋包行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  ☆高級人力資源管理師／企業(yè)高級培訓師； ☆知名咨詢集團高級咨詢顧問／合伙人 ☆山東省經(jīng)信委職工教育辦公室（山東省企業(yè)培訓考試中心） 特聘人力資源專家 ☆山東省實訓基地《實訓管理》課程研發(fā)及主講講師 ☆智聯(lián)招聘HR學院合作講師 專業(yè)實踐 ☆擁有超過15年的企業(yè)管理實踐經(jīng)驗, 曾服務(wù)于大型A股上市公司、H股上市公司，大型民企集團擔任人力資源總監(jiān)、集團常務(wù)副總經(jīng)理；曾負責上萬人企業(yè)集團的人力資源管理，領(lǐng)導(dǎo)下轄幾十家分子公司的近百名HR團隊，推動人力資源管理的整體變革及有效整合；曾負責企業(yè)生產(chǎn)、運營、人力資源、行政管理，擁有廣闊視野和豐富的企業(yè)實戰(zhàn)背景。 ☆具有運營企業(yè)大學和企業(yè)商學院的管理經(jīng)驗，組織培養(yǎng)近200人的內(nèi)訓師隊伍；組織不同產(chǎn)業(yè)不同職類的內(nèi)訓課程的開發(fā)，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)實訓基地的建設(shè),管理實訓體系；組織、策劃、實施各類中高層培訓項目，能夠基于“OTD“模式”（即教練、培訓、開發(fā)）三個層次，建立系統(tǒng)的企業(yè)培訓體系； ☆ 精通人力資源業(yè)務(wù)模塊的實操，擅長講授人力資源管理、管理技能提升方面的課程，采取咨詢式培訓的模式，以PRM式的課程開發(fā)思路及結(jié)構(gòu)，著力解決學員實際存在的各類問題、困惑、限制與瓶頸，引進管理教練、行動學習等方法，解決核心癥結(jié)，幫助學員切實地掌握原理、方法與工具，注重培訓成果的實際轉(zhuǎn)化。 ☆服務(wù)于中國咨詢業(yè)著名企業(yè)集團，擅長戰(zhàn)略、組織體系、人力資源、企業(yè)文化等體系建設(shè)，提供教練式咨詢，幫助企業(yè)解決難點和突破點，所授課題均與當前中國企業(yè)現(xiàn)狀與面臨問題緊密聯(lián)系，所用案例均來自于企業(yè)實際，突出實效。 講授風格 講授風格親和，善于互動、引導(dǎo)；隨時解決學員的疑問及難題，并提出“即學即用即見效”的質(zhì)量要求，每次培訓都能保證做到學員學以致用！ 咨詢領(lǐng)域經(jīng)驗及項目經(jīng)歷 擅長及研究領(lǐng)域： ☆企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織體系與流程優(yōu)化、人力資源薪酬體系設(shè)計實施、績效管理體系設(shè)計實施；核心人才激勵系統(tǒng)設(shè)計； ☆企業(yè)商學院與企業(yè)大學體系規(guī)劃與實施； ☆中國成長型企業(yè)人力資源診斷式咨詢個性化服務(wù)； ☆多年的管理咨詢經(jīng)驗造就了對企業(yè)存在問題深刻的洞察力與獨到的見解，豐富的理論與企業(yè)實踐操作經(jīng)驗，在企業(yè)管理診斷、人力資源管理機制建設(shè)、組織體系設(shè)計、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人員招聘與甄選、工作分析與職位評價、績效管理體系建設(shè)、薪酬戰(zhàn)略與管理等領(lǐng)域內(nèi)突破性解決企業(yè)難點問題，有針對性地解決企業(yè)的困擾，幫助企業(yè)成長，體現(xiàn)咨詢的價值。主講課程：培訓領(lǐng)域講授課程|《戰(zhàn)略人力資源管理》 |《打造企業(yè)核動力——核心人才激勵王道》|《如何建立卓越的企業(yè)培訓體系》《如何建立企業(yè)大學》；|《培訓需求分析與年度培訓計劃的制定》|《如何甄選合適的人才？》 |《戰(zhàn)略績效管理》《打造高績效團隊》 |《讓薪酬激勵點石成金》|《員工關(guān)系管理——企業(yè)良性運轉(zhuǎn)的潤滑劑》...

  
  

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