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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
企業組織實戰管理 專家導師 北大清大企業管理 指導講師 北大清大人力資源 實戰講師 企業中層管理提升 教練導師 企業組織管理陪跑式教練咨詢 倡導者 具備深度理論體系+豐富實戰經驗的企業管理雙師型專家導師; 連續多年被北大、清華總裁班聘為企業管理特約講師和管理智慧領導力 專題講師; 擁有十七年企業團隊管理和人才培育孵化實戰經驗，并被多家企業聘請 為企業人才管理咨詢顧問導師;開設中高層成長特訓營達200余場，為 中國現代企業培養輸送了近18000余名具備五力合一職業化專業職業經 理人和中高層管理人才。...
張海峰老師一向致力于企業培訓管理、培訓體系建設、培訓師培養、課程研發、線上微課設計、O2O模式培訓等領域的研究與實踐。 授課場次超過200場，受眾群體包括企業內訓師、管理干部、銷售總監、銷售團隊經理、新員工等，是一位“理論結合實踐“的親身示范者。 張老師為平安產險全國五星級講師、平安產險全國十佳明星講師。同時，張老師有著極為豐富的主持與演講經驗，經常活躍于企業年會、活動盛典等舞臺。 研究領域：培訓師技能訓練類課程；基于受眾導向的商務報告設計及呈現；金字塔原理；商務案例編寫與呈現；O2O模式培訓運營；效率優先的線上微課設計；簡捷有力的表達與演繹等。...
LPC經營管理顧問師MTD合格講師IS09000主任評審員美國LIFO系統授證講師曾任永光化學生產副總特別助理、神腦國際總經理執行特別助理、全方部國際管理部經理、致伸公司人力資源主管。 教育背景： 本科及以上 畢業于臺灣大學心理學系。 主講課程： [內訓]如何建立高績效團體團隊 授課經歷： 大陸企業授課時數超過1000小時，大陸多家跨國企業教育訓練規劃、經營策略規劃，員工士氣調查診斷、企業文化、LIFO行為風格、人力資源策略管理發展規劃、領導與激勵、部屬培育與工作指導、管理才能強化訓練（MTP）、企業流程再造（BPM）、問題解決（PSP）、高效團隊訓練、人際溝通與說服力提升、時間管理、人才招聘與面談技巧、員工問題處理與輔導技巧、TQM、組織管理。...
天津衛視《非你莫屬》特聘HR點評專家 08奧運會特聘面試官 HRA協會顧問委員 “DISC”中國首批認證測評師 HR經理三星“中國西部陽光行動”協調人 SISC西門子國際學生圈委員 FESCO陽光彩虹校園行動特聘講師 智聯招聘《智聯問道》特聘指導專家 搜狐就業頻道特約嘉賓；、人民網特聘職業化導師 鳳凰網教育頻道特約職業顧問、新東方特聘職業管理專家、北師大心理學院客座講師 首師大、北航、北科大、林大、石油大學等高校畢業生指導教師。 對各種面試方法、測評工具、招聘渠道、社會化招聘；HRBP實務操作；職業化、職業生涯規劃等方面有非常豐富的理論知識及實戰經驗。并對不同行業、性質的公司架構、企業文化等有深刻認識。 任職經歷： 曾分別在施耐德電氣、索尼愛立信、三星電子、西門子等外資500強跨國公司具有十五年人力資源從業經歷、尤其在招聘、培訓、人力資源業務伙伴(HRBP)等方面具有豐富經驗。、牛老師曾親歷跨國公司人力資源戰略轉型的全過程，對HRBP具有深厚的理論理解和實操經驗。對企業研發、銷售、市場、制造、客戶服務業務都有廣泛接觸和深刻理解。...
亞洲時尚管理協會認證項目中國區 高階教練 OIAM時尚管理學院特聘講師 企業領導力提升教練 資深企業管理咨詢顧問 中華會計網校特聘講師 青豆教育認證講師 曾在新加坡華點通集團、和君管理咨詢公司、建材研究院、易麥管理咨詢、中建政研信息咨詢中心等公司任職。歷任銷售經理、高級咨詢顧問、咨詢總監、公司副總等職。 張老師具有近二十年企業管理咨詢與培訓經驗。為數十家企業提供管理提升、流程優化、人力資源及終端管理等方面的咨詢與培訓服務。是資深企業運營管理與績效提升顧問，通過咨詢、教練與培訓服務，為企業理順內部管理流程，提升了管理效率、執行力逐步加強，使企業漸進入良性的管理循環。服務領域涉及IT、建筑、銀行、汽車、教育、電信等行業。...
陳越，1978年出生，常駐北京，職場思維與表達專家，十余年全球500強管理層經驗。他是將國際領先的“游戲風暴”（Game Storming）培訓技術在駐華世界500強企業廣泛成功實踐之第一人，能夠通過妙趣橫生的技能訓練確保學習效果的當堂落地，擅長運用思維技術、促動技術激發學員自主思考，指導學員集思廣益，現場即可產出實際工作問題的解決方案；并且掌握回到崗位仍可遷移使用的方法論。至今已服務企業近400家，受訓學員超過10萬人次，擁有開展數十個干部梯隊加速培養、高管繼任者計劃以及促動型內訓師TTT等項目的成功經驗，深受管理層學員及知識型員工喜愛。 【專業資質】 澳大利亞昆士蘭大學 商業管理碩士 國際引導協會（INIFAC）中國首批資深引導師（CCF） 英國IPMA國際職業認證培訓師 高級企業培訓師（國家認證） 清華大學、上海交大總裁班特聘導師 全國“好講師大賽”復賽特邀導師 麥肯錫金字塔原理認證講師 《結構性思維》版權課程認證講師 《全腦優勢思維》系列版權課程認證講師 【任職經歷】先后任職于： 荷蘭AEGON保險集團教育培訓總部 管理培訓生／培訓講師／培訓經理 嘉里集團（中國）有限公司 培訓與發展總監，負責集團超過4萬干部員工的培訓發展...
中外運敦豪國際航空公司 全國帳務經理 大田集團財務總部 高級財務總經理 大田集團物流 財務總監 大田集團審計監察部 總監 北京博通中潤公司 總經理 北京博維和訓企業管理顧問有限公司 高級財務顧問 清華大學EMBA、人民大學DBA、浙江大學EMBA、北京大學MBA、東盟斯坦福大學MBA班 特聘講師...
國家高級企業培訓師 國家高級企業文化師 STT國際版權授權商業講師 大型連鎖企業資深培訓總監 火柴合商學院聯合創始人 12年培訓體系構建專家 百萬團隊管理落地實戰導師 億級流量裂變及傳統轉型顧問 企業文化構建與非物質激勵教練 新華報業《培訓》雜志研究員 2016年廣東省優秀職業經理人 曾在伊麗莎白直營連鎖、國頤堂全國加盟連鎖、香蔓美肌全國連鎖、香港唐頓、悅博麗爾、涵曦團隊等多家大中型企業擔任內訓導師、培訓總監、企業文化負責人等核心管理職務。受聘于云學堂名師中心，，中華講師網，速贏商學院，金柚網，黑板教育，邢帥教育等多家機構簽約講師及管理顧問。...
資深企業經營解決問題專家 人力資源管理顧問、培訓專家 王榮民老師專注解決企業經營中出現的各類問題，針對 企業實際情況提出解決方案，并制定方案實施措施，為企業提供全方位企業經營咨詢服務。 “不講理”培訓師 “空手道”咨詢師 解決問題專家 資深企業經營解決問題專家 人力資源管理顧問、培訓專家 《職業指南》盛視名師團核心簽約講師 美國零售協會(NRF)授權培訓師 中國國際商會特聘培訓師和咨詢師 中國物流聯合會授權培訓師 《前沿講座》簽約講師和咨詢師 創造的煙草系統《業務流程再造和績效管理體系建設》榮獲第二十六 屆 （2012年）山東省企業管理現代化創新及優秀應用成果一等獎 2006年被評為青島市十大咨詢培訓師 幫助企業解決以下問題： 產品質量不穩定 交貨不及時 費用成本不能得到有效控制 員工工作責任不清，存在管理缺口或者重復點 部門設置繁雜，有的部門職責不明確，導致工作扯皮 工作沒流程，或流程過于繁瑣或過于簡單且不能被執行 工作內容無標準、標準不嚴謹、或者過于復雜且不能被執行 員工積極性不能有效被激發，不能在工作中表現卓越 無法實施績效考核，或者績效考核效果不明顯甚至出現負面影響？ 績效考核中存在主觀打分現象，使得考核結果存在異議 在績效考核中，管理、行政崗位存在無法準確考核的盲點 解決方法： 1、診斷 通過一對一訪談、小組討論、崗位跟蹤、問卷調查等方式，對企業經營中存在的問題，進行全面了解，并逐個加以分析：這些問題在哪個部門出現的？與哪些員工有關？這些問題是經常發生還是偶爾出現？為什么會出現這些問題？是環境因素還是員工行為導致？能否解決？...并提交一份《企業運營診斷報告》 2、調整組織和崗位設置 如果有必要，對組織和崗位設置進行調整 3、制定標準 指導企業員工制定工作標準，其中包括：一線員工的操作標準、管理崗位的工作標準等 4、設計或優化工作流程 培訓企業員工如何設計流程，針對企業運營實際對企業的各項工作流程進行梳理、設計和優化，使得企業的各項工作標準化、流程化 5、撰寫《崗位責任書》 指導員工撰寫各個崗位的《崗位責任書》明確每個崗位的責任，杜絕出現工作責任缺口或者重復點 6、設計關鍵業績指標 與每個崗位的一線員工一起設計該崗位的關鍵業績指標，使得每個員工明確自己的工作責任和量化結果，明確自己應該如何工作以及由此帶來的量化結果 7、薪酬設計 根據需要進行薪酬設計（包括必要的職務分析） 工作結果： 提供一套完整的、與企業實際工作完全吻合的《工作標準》、《工作流程》、《崗位責任書》和《KPI指標體系》，確保企業各項工作無缺口、無重復、無摩擦、無矛盾，每個部門、每個崗位責任明確、工作結果量化、績效測評清楚，做到：人人有事做，事事有人做，行為有標準，工作有流程，過程有控制，控制有痕跡，測評有依據，改進有方向。...
績效管理、勝任力素質模型等人力資源項目...
