不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財(cái)務(wù)法律 倉儲物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運(yùn)營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
【背景介紹】 ?二十年中外名企人力資源管理與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) ?現(xiàn)任百度人力資源部系統(tǒng)與運(yùn)營負(fù)責(zé)人 ?曾就職于摩托羅拉、威盛電子、施耐德電氣 ?中國eHR公會聯(lián)合創(chuàng)始人 ?合著有《人力資源大數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)踐》 【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】 百度人力資源部系統(tǒng)與運(yùn)營負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人力資源信息化的建設(shè)以及人力資源運(yùn)營共享平臺,在數(shù)字化、移動化、智能化等方面有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),利用大數(shù)據(jù)、AI應(yīng)用打造智慧HR進(jìn)行了有效的探索。加入百度之前,曾就職于摩托羅拉、威盛電子、施耐德電氣,王老師在他過去二十年的中外名企職業(yè)生涯中積累了豐富的人力資源管理與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)課外也是中國eHR公會聯(lián)合創(chuàng)始人、王通訊人才工作室特聘專家。合著有《人力資源大數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)踐》清華大學(xué)出版社。...
北京食尚國際餐飲連鎖實(shí)戰(zhàn)管理工作室創(chuàng)始合伙人。 明治咨詢創(chuàng)始人。 09年度中國企業(yè)百強(qiáng)培訓(xùn)師。 碰享俱樂部、人和人力資源創(chuàng)始人。 曾服務(wù)于內(nèi)蒙古小肥羊北京餐飲連鎖管理有限公司、探路者戶外用品股份有限公司、德青源農(nóng)業(yè)科技股份有限公司、悅成大酒店等。 13年從業(yè)經(jīng)歷,10年以上連鎖企業(yè)經(jīng)歷。豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),連續(xù)八年任職于酒店餐飲、石油化工、快速消費(fèi)品和耐用消費(fèi)品多個(gè)行業(yè),任職于多家上市企業(yè)的人力資源資源管理崗位,具有豐富的上市集團(tuán)化公司管理實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn),擅長企業(yè)人力資源體系建設(shè)、員工的素質(zhì)提升、客戶服務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。...
【背景介紹】 ?畢業(yè)于清華大學(xué),MBA(工商管理碩士),國際認(rèn)證項(xiàng)目管理專家(PMP),教授級高級工程師。 ?現(xiàn)任烽火通信運(yùn)營管理副總經(jīng)理,流程總監(jiān),領(lǐng)導(dǎo)公司大量流程改進(jìn)與業(yè)務(wù)變革項(xiàng)目 ?曾任職華為,受聘華為五級流程管理專家,華為大學(xué)項(xiàng)目管理金牌講師 ?編著《流程管理變革實(shí)踐》、《企業(yè)運(yùn)營管理體系建設(shè)》等著作 【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】 胡云峰老師畢業(yè)于清華大學(xué),MBA(工商管理碩士),國際認(rèn)證項(xiàng)目管理專家(PMP),教授級高級工程師。擅長項(xiàng)目管理、流程管理、變革管理的培訓(xùn)和咨詢。 現(xiàn)任武漢烽火通信科技股份有限公司運(yùn)營管理副總經(jīng)理,流程總監(jiān),擁有二十多年企業(yè)運(yùn)營管理、流程與項(xiàng)目管理、變革管理咨詢和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。曾供職深圳華為公司,受聘五級流程管理專家,領(lǐng)導(dǎo)并參與華為公司包括IFS-OTC項(xiàng)目在內(nèi)的大量流程改進(jìn)與業(yè)務(wù)變革項(xiàng)目,并參與華為流程IT變革的全球推進(jìn)落地。 2009年加入武漢烽火,直接領(lǐng)導(dǎo)該公司以流程型組織建設(shè)為目標(biāo)的流程管理業(yè)務(wù)變革與企業(yè)運(yùn)營管理體系建設(shè),在該公司建議了系統(tǒng)、完整的業(yè)務(wù)流程管理體系,梳理形成集團(tuán)統(tǒng)一的運(yùn)營管理體系架構(gòu)并組織開展該體系的持續(xù)改進(jìn)工作,推動了公司流程規(guī)劃和架構(gòu)建設(shè),核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域流程與體系建設(shè)及多個(gè)重點(diǎn)跨部門流程項(xiàng)目建設(shè),使烽火通信成為業(yè)界流程管理以及集團(tuán)運(yùn)營管控的標(biāo)桿性企業(yè),顯著提升了公司運(yùn)營績效。...
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