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  王榮民人力資源管理（績效管理）培訓專家常住地：江蘇 - 無錫

  擅長領域： 培訓體系　績效管理　管理技能　成本管控　現場管理　 課酬：暫無 擅長行業： 電力能源行業　生產制造行業　汽車服務行業　教育培訓行業　其他　

  資深企業經營解決問題專家 人力資源管理顧問、培訓專家 王榮民老師專注解決企業經營中出現的各類問題，針對 企業實際情況提出解決方案，并制定方案實施措施，為企業提供全方位企業經營咨詢服務。 “不講理”培訓師 “空手道”咨詢師 解決問題專家 資深企業經營解決問題專家 人力資源管理顧問、培訓專家 《職業指南》盛視名師團核心簽約講師 美國零售協會(NRF)授權培訓師 中國國際商會特聘培訓師和咨詢師 中國物流聯合會授權培訓師 《前沿講座》簽約講師和咨詢師 創造的煙草系統《業務流程再造和績效管理體系建設》榮獲第二十六 屆 （2012年）山東省企業管理現代化創新及優秀應用成果一等獎 2006年被評為青島市十大咨詢培訓師 幫助企業解決以下問題： 產品質量不穩定 交貨不及時 費用成本不能得到有效控制 員工工作責任不清，存在管理缺口或者重復點 部門設置繁雜，有的部門職責不明確，導致工作扯皮 工作沒流程，或流程過于繁瑣或過于簡單且不能被執行 工作內容無標準、標準不嚴謹、或者過于復雜且不能被執行 員工積極性不能有效被激發，不能在工作中表現卓越 無法實施績效考核，或者績效考核效果不明顯甚至出現負面影響？ 績效考核中存在主觀打分現象，使得考核結果存在異議 在績效考核中，管理、行政崗位存在無法準確考核的盲點 解決方法： 1、診斷 通過一對一訪談、小組討論、崗位跟蹤、問卷調查等方式，對企業經營中存在的問題，進行全面了解，并逐個加以分析：這些問題在哪個部門出現的？與哪些員工有關？這些問題是經常發生還是偶爾出現？為什么會出現這些問題？是環境因素還是員工行為導致？能否解決？...并提交一份《企業運營診斷報告》 2、調整組織和崗位設置 如果有必要，對組織和崗位設置進行調整 3、制定標準 指導企業員工制定工作標準，其中包括：一線員工的操作標準、管理崗位的工作標準等 4、設計或優化工作流程 培訓企業員工如何設計流程，針對企業運營實際對企業的各項工作流程進行梳理、設計和優化，使得企業的各項工作標準化、流程化 5、撰寫《崗位責任書》 指導員工撰寫各個崗位的《崗位責任書》明確每個崗位的責任，杜絕出現工作責任缺口或者重復點 6、設計關鍵業績指標 與每個崗位的一線員工一起設計該崗位的關鍵業績指標，使得每個員工明確自己的工作責任和量化結果，明確自己應該如何工作以及由此帶來的量化結果 7、薪酬設計 根據需要進行薪酬設計（包括必要的職務分析） 工作結果： 提供一套完整的、與企業實際工作完全吻合的《工作標準》、《工作流程》、《崗位責任書》和《KPI指標體系》，確保企業各項工作無缺口、無重復、無摩擦、無矛盾，每個部門、每個崗位責任明確、工作結果量化、績效測評清楚，做到：人人有事做，事事有人做，行為有標準，工作有流程，過程有控制，控制有痕跡，測評有依據，改進有方向。...

  
  
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  姚儒國酒店管理專家常住地：北京 - 北京市區

  擅長領域： 執行力　非人力資源　預算管理　培訓體系　職業化　 課酬：暫無 擅長行業： 生產制造行業　政府機關部門　酒店餐飲行業　教育培訓行業　其他　

  職稱：會計師、教授、培訓師、中國講師網10大品牌講師（20余年的講師經驗） 培訓: 1.2011.01-2011.03參加IHG財務策略培訓 2.2011.04.11-2011.04.15參加IHG集團的總經理培訓班培訓 3.2008-07---2010.02參加WEB英語培訓。 4.2005年10-11月參加國家旅游局、金陵旅館干部管理學院舉辦的總經理上崗證書班培訓，獲取“總經理上崗證” 5.2002-10---2004-11:參加清華大學的EMBA培訓，并對接美國普萊斯頓大學EMBA,獲取EMBA學位證書，學習的課程有以下18門課程，戰略管理、管理學、營銷管理、人力資源開發與管理、管理經濟學、項目管理、營運管理、投資與證券、財務管理、財務報表分析、經營法規、創業管理與企業家學、組織發展、管理信息系統、領導藝術與員工激勵、質量管理、國際商務、學習型組織與企業深層次變革及論文 6.2002-12---2002-12:赴新加坡SHATEC學院參加酒店管理人員培訓，獲結業證書,涉及的培訓課程有:1)OverviewoftheSingaporeHotelIndustry,2)TheHumanResourceManagement,3)ManagingQualityService,4)HotelSalesandMarketing,5)TotalQualityManagement,6)TheUniformSystemofAccountsforHospitalityIndustry,7)CommunicationSkills,8)HotelOperations&Management。 7.2001-04---2001-04:參加江西省旅游局舉辦的上崗證書培訓，獲資格證書,涉及的課程有旅游環境、旅游飯店的發展趨勢、各部門的運轉及管理、財務管理 8.2000-06---2000-06:A管理模式，獲結業證書。 9.1999-11---1999-11:赴香港大班學堂參加成本控制及管理、預算管理、國際審計及稅務、人力資源管理等課程的培訓，獲結業證書。 10.1996-10---1997-04:在南京參加經濟法、財務管理、會計實物等課程的培訓，考取會計師資格證書。 教育： 畢業于美國普萊斯頓大學、清華大學 電腦技能：熟練使用各種財務軟件,OA,WINDOWSXP、OFFICEXP、OFFICE2000、WINDOWS2000、EXCEL、LOTUS、MICOSOFT、POWERPOINT、FIDELIO、OPERA系統以及各種酒店管理軟件、財務軟件。 語言：漢語、英語、日語 榮譽：曾先后榮獲金陵旅館干部管理學院、江蘇省旅游局、江蘇省省級機關“優秀黨員”的榮譽稱號。在哈爾濱森融房地產開發有限公司融府康年酒店工作兩年多的時間中，得到酒店上下的一致好評，曾因自己的出色表現，被業主兩次大幅度晉升工資，連續簽過三次合同。在凱萊大酒店工作的時間中，曾因自己的出色表現，被晉升過兩次工資，被評為凱萊集團的“凱萊之星”，送往新加坡進行學習。 作品：積極參與各種學術的探討，在各種報刊雜志上發表的作品如下： 1．《飯店會計電算化數據管理》在《中心導報》上發表，被《會員飯店報刊集錦》雜志轉載，《會員飯店報刊集錦》雜志是全國旅游飯店協會主辦的刊物，隸屬于國家旅游局。 2．《飯店受理有限期結算憑證的審查方法》在《中心導報》上發表，被《旅游學刊》雜志選用，《旅游學刊》是我國旅游屆公認的高水平專業期刊，連續被評為全國核心期刊中“旅游經濟類”核心期刊的第一名。 3．《飯店集團的投資管理與核算》、《淺談飯店集團的內部審計》、《飯店集團資金管理》、《飯店集團的人力資源成本核算》、《如何節約飯店的內部裝飾、裝潢成本》等文章連續被《中外飯店》雜志發表。《中外飯店》雜志是國家旅游局主辦、中國旅游協會出版發行的、唯一的、向海內外發行的雜志。 4．編寫了《飯店會計》、《飯店財務工作人員必讀》兩本書，該書目前正被作為酒店財務工作人員的培訓教材。 5．參與編寫了《上海紫金山大酒店財務管理及運轉手冊》、蘇州新加坡工業園區新蘇國際大酒店的《財務管理及運轉手冊》，這兩個酒店均為五星級酒店。 6．與金絲利軟件工程公司、黎明科技電子公司合作開發了飯店前、后臺管理核算軟件，并編寫了《黎明財務軟件操作手冊》。飯店前、后臺管理核算軟件目前正被廣泛地用于三星及三星級以下酒店。 7.編著了《飯店預算管理實務》的60%-70%章節，由國家旅游教育出版社于2007年出版。 8.在《中國酒店》雜志上發表：供應鏈在酒店的管理與應用。 9.在《中國酒店》雜志上發表：“Y”酒店管理理論在酒店中的應用。 10.著《酒店員工細節操作手冊---服務無止境,精細無邊界》該書由新華出版社2010年出版。 11.著《餐飲企業立體運營實戰》2018年出版 12.著《酒店經營與設計》2018年出版...

  
  

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