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  鈕東濤變革創(chuàng)新管理；領(lǐng)導(dǎo)力專家；清華大學國際認證講師； 轉(zhuǎn)型執(zhí)行力；高效溝通；TTT常住地：重慶 - 重慶市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： TTT　團隊建設(shè)　績效管理　職業(yè)生涯　8090管理　 課酬：25000元 擅長行業(yè)： 政府機關(guān)部門　服裝鞋包行業(yè)　家居建材行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  DiSC@國際認證講師；20年企業(yè)高管實戰(zhàn)經(jīng)驗 ★獲得國家頒發(fā)的教師資格證書 ★現(xiàn)任清華大學經(jīng)管學院高管培訓(xùn)中心理事 ★現(xiàn)任美國GLG格里集團專家團成員，專業(yè)咨詢顧問 ★現(xiàn)任中國紅十字總會心理干預(yù)咨詢師 ★現(xiàn)任武漢大學特聘講師 ★榮獲2018年中國10強講師；中國十大領(lǐng)導(dǎo)力講師 ★曾任著名制造企業(yè)集團培訓(xùn)總監(jiān)；企業(yè)大學負責人，高級講師 ★在國內(nèi)某著名上市企業(yè)工作13年，曾任：運營VP；分公司總經(jīng)理、集團公司副總經(jīng)理、市場部總監(jiān)；終端管理部總監(jiān)...

  
  
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  段燁國際注冊高級職業(yè)培訓(xùn)師常住地：重慶 - 重慶市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： TTT　員工關(guān)系　培訓(xùn)體系　中層管理　非人力資源　 課酬：25000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　航空客運行業(yè)　商超零售行業(yè)　快消品行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　

  “情境高爾夫”注冊商標、版權(quán)擁有人 中國第一部權(quán)威的培訓(xùn)師專業(yè)工具書 《培訓(xùn)師21項技能修煉》作者 國際注冊高級職業(yè)培訓(xùn)師 中國培訓(xùn)技術(shù)研究院首席研究員 國家高科技教工委特聘人力資源專家 中國人力資源研究會特聘專家講師 中國MBA聯(lián)誼會人力資源專家 美國認證協(xié)會（ACI）注冊培訓(xùn)師認證主講專家 格諾威企業(yè)管理咨詢公司首席咨詢師 【職業(yè)經(jīng)歷】 段老師師從美國是著名的管理咨詢專家，系統(tǒng)學習和研究全球先進咨詢培訓(xùn)技術(shù)，專注于人力資源培訓(xùn)與開發(fā)領(lǐng)域，致力培訓(xùn)技術(shù)的學習、研究、開發(fā)和運用，具有極強的課程研發(fā)能力，擁有核心的課程體系。段老師吸收歐美最先進的GROW(成長型)培訓(xùn)模型，結(jié)合國內(nèi)實際，創(chuàng)立了符合企業(yè)實際需求的“GROWAY”（成長之道）培訓(xùn)模型，采用“咨詢—訓(xùn)練—輔導(dǎo)”（C-T-C）模型，根據(jù)具體的培訓(xùn)情境，采用最先進的“情境訓(xùn)練”手法，為企業(yè)實施“量身定做”式的個性化的培訓(xùn)服務(wù)，獲得了客戶的良好贊譽。 段老師具有豐富的職業(yè)經(jīng)歷，先后任太極集團南方區(qū)市場經(jīng)理；陜西廣廈房地產(chǎn)集團行政總監(jiān)；上海以太通信公司常務(wù)副總；美國AMWAY（中國）高級經(jīng)理、美國INTERT國際咨詢機構(gòu)中國區(qū)高級合伙人和首席咨詢師；格諾威管理咨詢公司首席咨詢師等職務(wù)，并擔任多家公司的咨詢顧問及多所高校的客座教授。 段老師有著10多年管理實踐經(jīng)驗、7年的咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷，培訓(xùn)足跡全國各大 城市，先后在北京、上海、廣東、浙江、山東、四川、陜西、湖北、黑龍江、遼寧、新疆、重慶等地舉辦上百場培訓(xùn)，深受學員好評。 【段老師著作】： 《培訓(xùn)師的21項技能修煉》 《培訓(xùn)師的21項技能修煉》是一本針對培訓(xùn)師 提升培訓(xùn)技能的書籍。由北大出版社出版發(fā)行。 這是一本被譽為“培訓(xùn)師案頭必備的技能提升 ‘百科全書’”，也是國內(nèi)第一本高端、全面、系統(tǒng)的 培訓(xùn)師的必備工具書。 全書共分為21章節(jié)，分為五個篇章，每一個 章節(jié)就是培訓(xùn)師必備的一項技能。 第一篇：課程開發(fā)篇。包括“培訓(xùn)需求調(diào)查”、 “課程開發(fā)流程”“案例組織和設(shè)計”“PPT制作原則 和方法”四章。 第二篇：課堂呈現(xiàn)篇。包括“克服講臺緊張”、“講臺專業(yè)形象”、“開場白設(shè)計和呈現(xiàn)”、“課程銜接方法”、“課程時間控制”“結(jié)尾設(shè)計及操作”共六章。 第三篇：培訓(xùn)保障篇。包括“精彩互動”、“培訓(xùn)現(xiàn)場控制”“現(xiàn)場問題處理”、“培訓(xùn)管理及評估”四章。 第四篇：精彩演繹篇。包括“語言表達”“聲音呈現(xiàn)”“身體語言展示”及“提高精彩的四個法寶”四章。 第五篇：成長之道篇。包括“培訓(xùn)模式”“性格分析的運用”“培訓(xùn)師職業(yè)生涯設(shè)計”三章。 每一章節(jié)分為四個部分：第一部分：現(xiàn)場呈現(xiàn)，列舉在培訓(xùn)中常見的錯誤現(xiàn)象；第二部分：原因分析，分析產(chǎn)生這些錯誤的原因，揭示管理學原理；第三部分：解決方案和措施：這是每個章節(jié)的重點內(nèi)容。包括提升該項技能具體的原則、方法、技巧、案例及注意事項。第四部分：答疑及相關(guān)工具；針對該項技能，針對性的回答典型問題，并且提供相應(yīng)的工具。 本書包括：案例、原理、原則、方法、技巧、注意事項及相應(yīng)工具，為培訓(xùn)師開發(fā)和講授課程提供全面系統(tǒng)的解決方案。...

  
  

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