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  王乾澤國(guó)內(nèi)首批移動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐者常住地：重慶 - 重慶市區(qū)

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售　創(chuàng)新思維　思維力　TTT　招聘面試　 課酬：15000元 擅長(zhǎng)行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　保險(xiǎn)行業(yè)　其他　

  曾在中國(guó)石油天然氣股份有限公司、中國(guó)平安（保險(xiǎn)）股份有限公司、國(guó)泰君安證券股份有限公司等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)擔(dān)任培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、人力資源總監(jiān)等職位，親自主持參與多家企業(yè)內(nèi)部人力資源體系、培訓(xùn)體系建設(shè)及項(xiàng)目實(shí)施，具有豐富的培訓(xùn)及咨詢(xún)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，其開(kāi)發(fā)主講的案例革命系列課程在企業(yè)內(nèi)部獲得一致好評(píng)，截止2018年9月，獲得國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師（職業(yè)資格一級(jí)）、美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)注冊(cè)行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師(ICF)、美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士（PMP?）、ISO10015國(guó)家培訓(xùn)質(zhì)量管理體系內(nèi)審專(zhuān)業(yè)人員、中國(guó)課程開(kāi)發(fā)師認(rèn)證講師等資質(zhì)，因從事培訓(xùn)教學(xué)工作多年，善于將大量實(shí)際案例經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用于課堂教學(xué)，專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)，授課幽默風(fēng)趣，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，能夠讓學(xué)員更系統(tǒng)的進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)能夠根據(jù)學(xué)員實(shí)際情況迅速調(diào)整授課方案與計(jì)劃，確保培訓(xùn)效果最大化。...

  
  
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  沈懷金生產(chǎn)管理常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： TTT　執(zhí)行力　目標(biāo)管理　管理技能　績(jī)效管理　 課酬：15000元 擅長(zhǎng)行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門(mén)　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  10年大型制造業(yè)管理經(jīng)驗(yàn) 5年管理咨詢(xún)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 教育部“卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃”項(xiàng)目組成員 曾任：深圳富士康科技集團(tuán)制造總部 生管經(jīng)理 曾任：香港賢景皮具（東莞工廠(chǎng)） PMC部總監(jiān) 曾任：廣東統(tǒng)仕汽車(chē) 信息化總指揮\信息總監(jiān) 曾任：廣瑞\平原\口口妙等駐廠(chǎng)管理咨詢(xún)項(xiàng)目 項(xiàng)目經(jīng)理\董事長(zhǎng)顧問(wèn)\總指揮 沈懷金老師有10年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，歷任員工、輔導(dǎo)員、儲(chǔ)備干部、班組長(zhǎng)、QC品控員、車(chē)間主任、IE工程師、生產(chǎn)主管、PMC計(jì)劃主管，5年以上培訓(xùn)師、咨詢(xún)師從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。深入掌握日企、臺(tái)企管理思想，專(zhuān)注生產(chǎn)制造型企業(yè)管理優(yōu)化，精通“信息流、物資流、工藝流”，為累計(jì)超過(guò)300多家工廠(chǎng)提供調(diào)研診斷、現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)、培訓(xùn)等管理升級(jí)服務(wù)，結(jié)合中國(guó)企業(yè)實(shí)際情況，給出針對(duì)性解決方案，輕松實(shí)現(xiàn)高效管理。 培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)生動(dòng)有趣：采用講師講授、案例研討、角色扮演、行動(dòng)計(jì)劃、情境模擬等多樣化的方式，引導(dǎo)學(xué)員思考和掌握實(shí)用管理智慧。 培訓(xùn)成果現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)化：結(jié)合企業(yè)調(diào)研問(wèn)題診斷，為需要加強(qiáng)企業(yè)系統(tǒng)管控能力給出實(shí)用解決措施，有效支持企業(yè)快速發(fā)展和綜合績(jī)效的快速實(shí)現(xiàn)，并幫助企業(yè)及時(shí)轉(zhuǎn)化培訓(xùn)效果。 概念引進(jìn)、強(qiáng)化意識(shí)：全面引進(jìn)管理概念，強(qiáng)化管理意識(shí)和理念； 案例分析、吸取經(jīng)驗(yàn)：結(jié)合經(jīng)典管理案例，分析并討論，問(wèn)答結(jié)合； 結(jié)合實(shí)際、模擬練習(xí)：結(jié)合培訓(xùn)前的訪(fǎng)談?wù){(diào)研，現(xiàn)場(chǎng)討論分析，提出改進(jìn)； 游戲結(jié)合、生動(dòng)深刻：模擬練習(xí)分析，游戲分析，獎(jiǎng)賞結(jié)合，腦力激蕩。...

  
  

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