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不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
樂訓君練榮斌 實戰TTT導師 18年培訓工作經驗 TTT領域3萬小時以上修煉 123課創始人 全網唯一專注培訓教練咨詢的混合式學習平臺 【微課兔】翻轉課堂總編導 微課程開發專家 ISODC&美國GSU中國區TTT技術負責人 ISODC組織發展與變革協會&美國寰球融合大學GSU中國區TTT技術負責人 樂訓師團總教練 樂訓師團&魔售大學創始人 名校特聘講師 浙江大學、上海交大、西安交大、上海財大等名校特聘講師 華師經紀特約伯樂導師...
講師輔導教練、師道塾發起人 2高級企業培訓師 2十年企業內訓師培訓輔導經驗 2中國講師好評榜實戰講師百強 2獲 2019 年中原杰出講師稱號 2自 2010 年至今，累計為 390 余家企業 提供實效落地的培訓、咨詢服務，授課總時 長超過 6400 學時，學員滿意度達 98.85%...
周寧 男， 高級企業培訓師（國家職業資格） 資深企業教練師（CETTIC) NENLP認證講師 EVERYTHING DiSC認證講師 領越TM領導力認證講師 九型人格講師 教練--在自然的溝通中，引發您的思考并支持您有力量的行動。 培訓--在實踐中提升您的認知；升華您的心態；調整了您的動力。 年來，與近多家企業老板或高層管理者進行教練，引發他們以目的出發、以終為始、用結果檢測和衡量，從而尋找動力之源、修正信念與行為、從而突破瓶頸與障礙、支持個人或企業的穩定與成長;同時支持高管建構高效的溝通模式，以便更快捷地與下屬與同事溝通。 1、 培訓經驗 09年起，為多家企業提供企業培訓：包括管理基礎、團隊管理、管理者修煉、領導力、管理教練、自我管理、目標管理、高效執行、高效溝通、時間管理 各類培訓近500場。。 2、 多家培訓機構運營經驗教練輔導： 從2012年起，為10多家培訓機構導入中心運營體系，支持中心經理建立中心范疇并為各中心員工提供培訓和指引。 現在為10多家培訓中心運營教練與顧問。 一、 培訓特色 1、 以教練模式建構課程 依企業實際情況出發，建構學員切身體驗的課程 引發學員思考、支持學員梳理過往的經驗和知識、引導學員去發現新的知識和技能，以此支持學員整理新的思路和知識、技能系統，并挑戰學員將新知應用于工作和生活。 2、 培訓模式：輔講主練，由練總結。分享提升，共同成長。 輔講：聚焦點問題，梳理已知。 主練：由已知引發未知，包括：游戲、情緒模擬、討論等等,占50%以上。 總結：整理新知、形成系統。 分享：印證新知形成。 提升：透過學員的分享，并整理到自己的新知中，再一次梳理新知。 共同成長：制定行動計劃，到現實中應用新知，并相互提醒，共同成長 四、服務的行業 包括：化妝品連鎖、超市連鎖、服裝連鎖、包包連鎖、二手車銷售、各類工廠，培訓公司，金融服務公司等等。 在關鍵時刻，問你一個關鍵 的問題，給你一個關鍵 的提醒。支持你成長、成功...
畢業于哈爾濱理工大學人力資源管理專業；后修讀于北京大學MBA； 郵政集團河北分公司總經理助理 鑫華澤藥業任職人力資源總監 炫陽商貿任職人力資源總監 58同城任職華北區培訓總監 索菲亞衣柜河北區域人力資源總監 福寶京華聯合創始人...
“情境高爾夫”注冊商標、版權擁有人 中國第一部權威的培訓師專業工具書 《培訓師21項技能修煉》作者 國際注冊高級職業培訓師 中國培訓技術研究院首席研究員 國家高科技教工委特聘人力資源專家 中國人力資源研究會特聘專家講師 中國MBA聯誼會人力資源專家 美國認證協會（ACI）注冊培訓師認證主講專家 格諾威企業管理咨詢公司首席咨詢師 【職業經歷】 段老師師從美國是著名的管理咨詢專家，系統學習和研究全球先進咨詢培訓技術，專注于人力資源培訓與開發領域，致力培訓技術的學習、研究、開發和運用，具有極強的課程研發能力，擁有核心的課程體系。段老師吸收歐美最先進的GROW(成長型)培訓模型，結合國內實際，創立了符合企業實際需求的“GROWAY”（成長之道）培訓模型，采用“咨詢—訓練—輔導”（C-T-C）模型，根據具體的培訓情境，采用最先進的“情境訓練”手法，為企業實施“量身定做”式的個性化的培訓服務，獲得了客戶的良好贊譽。 段老師具有豐富的職業經歷，先后任太極集團南方區市場經理；陜西廣廈房地產集團行政總監；上海以太通信公司常務副總；美國AMWAY（中國）高級經理、美國INTERT國際咨詢機構中國區高級合伙人和首席咨詢師；格諾威管理咨詢公司首席咨詢師等職務，并擔任多家公司的咨詢顧問及多所高校的客座教授。 段老師有著10多年管理實踐經驗、7年的咨詢培訓經歷，培訓足跡全國各大 城市，先后在北京、上海、廣東、浙江、山東、四川、陜西、湖北、黑龍江、遼寧、新疆、重慶等地舉辦上百場培訓，深受學員好評。 【段老師著作】： 《培訓師的21項技能修煉》 《培訓師的21項技能修煉》是一本針對培訓師 提升培訓技能的書籍。由北大出版社出版發行。 這是一本被譽為“培訓師案頭必備的技能提升 ‘百科全書’”，也是國內第一本高端、全面、系統的 培訓師的必備工具書。 全書共分為21章節，分為五個篇章，每一個 章節就是培訓師必備的一項技能。 第一篇：課程開發篇。包括“培訓需求調查”、 “課程開發流程”“案例組織和設計”“PPT制作原則 和方法”四章。 第二篇：課堂呈現篇。包括“克服講臺緊張”、“講臺專業形象”、“開場白設計和呈現”、“課程銜接方法”、“課程時間控制”“結尾設計及操作”共六章。 第三篇：培訓保障篇。包括“精彩互動”、“培訓現場控制”“現場問題處理”、“培訓管理及評估”四章。 第四篇：精彩演繹篇。包括“語言表達”“聲音呈現”“身體語言展示”及“提高精彩的四個法寶”四章。 第五篇：成長之道篇。包括“培訓模式”“性格分析的運用”“培訓師職業生涯設計”三章。 每一章節分為四個部分：第一部分：現場呈現，列舉在培訓中常見的錯誤現象；第二部分：原因分析，分析產生這些錯誤的原因，揭示管理學原理；第三部分：解決方案和措施：這是每個章節的重點內容。包括提升該項技能具體的原則、方法、技巧、案例及注意事項。第四部分：答疑及相關工具；針對該項技能，針對性的回答典型問題，并且提供相應的工具。 本書包括：案例、原理、原則、方法、技巧、注意事項及相應工具，為培訓師開發和講授課程提供全面系統的解決方案。...
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