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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
《結構演講力?》&《故事演說力?》版權課開發者 培訓雜志“我是演講家”全國總決賽特等獎得主 培訓雜志“我是演講家”全國總決賽最佳演繹獎得主 第四屆“深圳品牌故事演講大賽”一等獎得主 拆書幫資深三級拆書家(最高級別)&最具人氣教練 拆書學院簽約領拆 國家注冊企業培訓師 深圳讀書會“夢想閱讀家” PPT定制設計師/培訓師 PTT/TTT培訓師培訓認證講師...
IPTA國際職業培訓師 國家二級企業培訓師 蘇州企業培訓師講師團隊培訓師 TTT職業培訓師 “完美呈現-PPT報告制作技巧”首批授證講師 2016第四屆“我是好講師”大賽,最佳演繹獎 2016第四屆“我是好講師”大賽,全國百強講師...
超過13年世界500強、國內知名制造業等實戰經歷。歷任港資企業培訓負責人,國內知名制造業集團培訓學院負責人,500強地產企業培訓負責人,資深培訓專家,商學院院長,廣州運籌管理咨詢有限公司總經理 。 多年管理經驗,致力人力資源體系、培訓體系、人才梯隊建設、團隊運營、團隊管理、戰略管理,高管運作能力及實踐。熟悉企業培訓體系整體架構搭建、精通人才管理與發展項目設計、內訓師培養、課程定制化開發與設計,擅長運用多元化教學手段進行知識和技能的高效傳遞。 實戰授課經驗豐富,超過 12年授課經歷,授課課時超 7000 小時,理論知識與案例相結合,摒棄傳統的說教培訓方式。讓學員在輕松、互動的氛圍中進行學習。重視課程的實踐性、實用性,授課幽默、富有活力和親和力,深受客戶的好評。善于通過行動學習法解決實際難題,達成個人和組織認知、行為和心智模式的根本改變...
奧普納集團-培訓總監 國際TTT認證講師 原騰訊集團高級講師 國際演講會-資深導師 《演講“456”標準課程》版權課程創始人 “深圳市民大講堂”特聘專家講師 2016“我是好講師”大賽--全國50強講師 《培訓》雜志特約撰稿人 《中國培訓》雜志特約撰稿人 曾任職:跨國公司項目經理,教育集團培訓經理,互聯網公司大型項目負責人等職,所做演講近千場...
中國五步成師認證學院院長、《五步成師》課程版權持有人、《培訓師思維》書籍作者、筑成咨詢首席顧問、三人行精進平臺總顧問、遼寧省優秀創業導師、遼寧大學創業導師、國家認證企業培訓師、人力資源管理師、人資新力量俱樂部發起人 校園經歷 2008年7月,畢業于遼寧金融職業學院,就讀經濟管理系,工商管理專業。在校期間創辦了廣信創業協會,舉辦過300人的大型主題演講和創業比賽。 2010年7月,畢業于沈陽師范大學,旅游管理專業,在這兩年的本科生涯中開辦了“大學生成長訓練營”。 職場經歷 2010年成功入選萬科集團新動力從遼寧省1500位大學生中,優中選優,經歷六輪面試,最終成功進入萬科集團沈陽分公司的新動力人選,接受集團安排的系統培養,完成了職業化的蛻變。 2011年培訓支持龍之夢購物中心開業恰逢上海龍之夢集團來大東區開設購物中心,我一人籌劃購物中心,所有商戶的導購培訓,共計培養1000人次,講課20次,順利確保龍之夢購物中心準時開業。 2012年任職培訓經理對接網絡商學院抓住機會,成功入職輝山集團旗下銷售公司的培訓經理,對接時代光華網絡商學院的操作,并成功開展了新上市的酸奶十天的產品培訓。 創業經歷 2014年3月3日,李新海注冊沈陽筑成管理咨詢有限公司,旗下平臺”新機會網“正式運營。 2016年6月8日,李新海創辦的培訓師李新海官網上線,并開通今日頭條、百度百家、網易號、搜狐號等平臺進行全網宣傳。 2017年1月21日,李新海創辦的新培訓師網,內置培訓師大學,專注培訓師的培養和推廣,現更名為中國五步成師認證學院,任院長兼認證導師。 課程特色 實戰經驗豐富、理論與實際結合,內容實戰、實用、實效; 授課激情、哲理、幽默、有感染力,強調啟發與可操作性、注重實效,方法靈活,突出思維動力和效果推進轉化,為企業可持續發展提供培訓支持與幫助。推崇寓教于樂及快樂學習的方式,強調學以致用,能夠結合企業現狀,解決企業在實際工作中遇到的問題為教育訓練的最終目的。 獲得證書 《企業培訓師》《人力資源管理師》《沈陽市優秀創業導師》《本溪市青年創業導師》《大創報就業創業榮譽指導老師》《遼寧大學創新創業導師》《遼寧省經濟文化發展促進會副會長單位》 原創書籍 《培訓師思維》是李新海老師從業培訓師10年經驗的沉淀,包括專注思維、吸引思維、簡約思維、點燃思維、參與思維、殘缺思維、迭代思維、免費思維、學員思維、平臺思維。讓你看了這些內容,就可以從一個培訓師小白,變成培訓行業的老手。...
講師輔導教練、師道塾發起人 2高級企業培訓師 2十年企業內訓師培訓輔導經驗 2中國講師好評榜實戰講師百強 2獲 2019 年中原杰出講師稱號 2自 2010 年至今,累計為 390 余家企業 提供實效落地的培訓、咨詢服務,授課總時 長超過 6400 學時,學員滿意度達 98.85%...
績效問題解決專家 突破性培訓模式創始人 績效問題診斷工具創建人 新常態下企業培訓模式的推行者 上市企業培訓部主管、民營企業培訓部經理 愿景與使命: 畢生致力于—企業問題解決、企業績效提升 培訓模式的系統性與實效性 培訓發展部門的升級與轉型 研究方向: 績效改進技術HPT 新常態下的企業培訓模式 老師背景 2004年,進入企業培訓行業,11年的企業培訓管理經歷,歷任上市公司培訓專員、培訓部主管;民營企業人力資源部招聘培訓經理、培訓部經理。 2009年,推出TTT系列課程之:編、導、演三部曲。 2010年,基于對前沿學科的不懈追求、長期的鉆研和實踐,以及對企業培訓職業的發展歷程及未來走向的前瞻性預判,提出“培訓已死”的論斷。 2011年,做出“能解決實際問題的系統方法,將在新時代下、新形勢下嶄露頭角,并逐步取代傳統培訓”的判斷,自此開始探究能解決問題、能帶來財務收益的系統方法;并開始研究能解決企業實際問題的學習與培訓模式。 2014年,推出《績效改進技術》系統方法:將近年來興起于國際咨詢領域前沿的HPT進行重新開發,使之更易于使用、更適于解決問題、更能為企業帶來期望的、實實在在的業務收益。 2015年,推出《突破性培訓模式》系統方法:在HPT基礎上,將傳統培訓重構、擴展為科學化、流程化的系統方法,使從業人員專業性及從業門檻大為提升、使培訓能夠切實解決企業問題、使培訓成為確保企業發展的一項重要投資活動。...
洗浴行業培訓第一人 ·團隊凝聚力打造專家 ·洗浴行業管理專家 ·國家職業培訓師 ·國家高級職業經理人 ·國內某著名連鎖集團培訓發展經理 ·國內某著名連鎖集團首席培訓講師 實戰經歷: 國內實戰派洗浴管理專家,十余年大型企業集團工作經歷,在多家大型企業集團歷任人力資源經理、總經理、培訓發展經理等職務。 曾擔任永康市洗浴龍頭企業總經理,通過2個月的時間,將一個管理混亂的公司帶向規范,打造一批高素質、高執行力、高凝聚力的團隊。 曾擔任義烏市洗浴龍頭企業總經理,負責企業整體的經營和管理,一年內實現企業利潤增長300%,搶占了義烏大部分洗浴市場份額; 現擔任浙江最大的洗浴連鎖集團培訓發展經理,搭建了公司的人才培養發展體系,負責公司連鎖門店所有高管的培養和選拔,截止目前為止,至少為集團輸送了10名分店總經理,50名門店經理及200名部門部長。...
湯曉華,中華企管培訓網特邀企業內訓講師,現任某國際采購(北京)公司首席采購卓越運營專家,美國北弗吉尼亞大學供應鏈管理教授,采購與供應方面的杰出專家。 實戰經驗: 湯曉華老師曾在日本國際跨國公司擔任采購部長,主要負責領導“早期采購成本策劃”工作。作為一流的成本策劃專家,他對日本企業所運用的“在投資和產品設計階段,早期策劃成本、質量與作業”方面,經驗非常豐富。 他具有非常豐富的采購與供應鏈管理咨詢項目方案的設計與實施經驗,理論與實踐的成熟,總是讓企業“拿來,就可以用”。 他不僅熟悉日本和美國先進的管理模式與采購技術,更懂得如何運用國外先進的采購管理模式與采購技術,幫助中國企業增加贏利。從國際跨國在華企業諸如:奔馳汽車、飛利浦、西門子,到國內中小型企業諸如:蒙牛、德力電器、煙臺萬華,湯老師均為這些企業提供過內部咨詢與顧問輔導。 他說:“采購專家的價值,不應該限制在采購管理咨詢領域的貢獻,應廣泛傳播采購與成本管理技術。”為此,他在清華大學每年還承擔超過60天的采購與供應鏈管理課程. 他作為先進采購理論傳播者,已經有超過7萬采購經理接受過其系統的采購技術培訓,實用性被廣泛認同。參加過湯曉華培訓課程的學員,除了國內企業的采購工作者,還有大量來自臺灣、香港、德國、美國和新加坡地區的人士。 授課風格:戰略性和實用性相結合的生動傳授方式,促使學員全神貫注。...
10年大型制造業管理經驗 5年管理咨詢和培訓經驗 教育部“卓越工程師培養計劃”項目組成員 曾任:深圳富士康科技集團制造總部 生管經理 曾任:香港賢景皮具(東莞工廠) PMC部總監 曾任:廣東統仕汽車 信息化總指揮\信息總監 曾任:廣瑞\平原\口口妙等駐廠管理咨詢項目 項目經理\董事長顧問\總指揮 沈懷金老師有10年以上生產管理工作經驗,歷任員工、輔導員、儲備干部、班組長、QC品控員、車間主任、IE工程師、生產主管、PMC計劃主管,5年以上培訓師、咨詢師從業經驗。深入掌握日企、臺企管理思想,專注生產制造型企業管理優化,精通“信息流、物資流、工藝流”,為累計超過300多家工廠提供調研診斷、現場咨詢、培訓等管理升級服務,結合中國企業實際情況,給出針對性解決方案,輕松實現高效管理。 培訓現場生動有趣:采用講師講授、案例研討、角色扮演、行動計劃、情境模擬等多樣化的方式,引導學員思考和掌握實用管理智慧。 培訓成果現場轉化:結合企業調研問題診斷,為需要加強企業系統管控能力給出實用解決措施,有效支持企業快速發展和綜合績效的快速實現,并幫助企業及時轉化培訓效果。 概念引進、強化意識:全面引進管理概念,強化管理意識和理念; 案例分析、吸取經驗:結合經典管理案例,分析并討論,問答結合; 結合實際、模擬練習:結合培訓前的訪談調研,現場討論分析,提出改進; 游戲結合、生動深刻:模擬練習分析,游戲分析,獎賞結合,腦力激蕩。...