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  徐良顧問式內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)講師常住地：廣東 - 廣州

  擅長領(lǐng)域： 培訓(xùn)體系　TTT　招聘面試　領(lǐng)導(dǎo)技能　溝通藝術(shù)　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　政府機關(guān)部門　醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　通信行業(yè)　保險行業(yè)　

  柯氏四級中文認證評估師 結(jié)構(gòu)性思維?版權(quán)課程認證講師 銷售羅盤?版權(quán)課程國內(nèi)首批認證講師 高級人力資源管理師 行動學(xué)習(xí)引導(dǎo)師 工商管理MBA 中國學(xué)習(xí)與培訓(xùn)風(fēng)險控制聯(lián)盟秘書長 南中國培訓(xùn)師協(xié)會會長 廣東省人力資源研究學(xué)會常務(wù)理事 倍躍(中國)高級管理顧問 業(yè)內(nèi)有影響力的內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)專家。擁有多年知名企業(yè)的管理、運營、營銷背景。具備豐富的內(nèi)部講師培養(yǎng)實戰(zhàn)經(jīng)驗。現(xiàn)任廣東省人力資源研究學(xué)會常務(wù)理事，為企業(yè)提供人力資源公益服務(wù)。 在某保健食品企業(yè)任職人才發(fā)展經(jīng)理期間，為企業(yè)搭建了系統(tǒng)完善的培訓(xùn)體系，曾主導(dǎo)組建完善的內(nèi)部講師體系與課程體系，被內(nèi)部評為“人才培養(yǎng)示范工程”。在某大型快消企業(yè)任職銷售總監(jiān)期間，從思維、技巧到方法對銷售團隊進行系統(tǒng)化培養(yǎng)。期間精心打造的顧問式銷售系統(tǒng)訓(xùn)練項目和銷售團隊講師培養(yǎng)項目成為內(nèi)部的經(jīng)典人才培養(yǎng)工程，為銷售人員素質(zhì)的提高提供了直接幫助，極大的提升了市場競爭力。受到公司領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)員的一致高度認可。 在任職某專業(yè)管理咨詢機構(gòu)運營總監(jiān)期間，主要負責(zé)內(nèi)訓(xùn)師產(chǎn)品設(shè)計、運營。期間主導(dǎo)為PICC、紅牛、國壽、民生銀行等大型標桿企業(yè)提供專業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)服務(wù)，幫助企業(yè)建立內(nèi)訓(xùn)師體系。 其對內(nèi)訓(xùn)師“顧問式培養(yǎng)”的方法成效顯著，無論是項目還是課程，都以學(xué)員為中心，從人員選拔選題-訓(xùn)練-輔導(dǎo)強化-通關(guān)檢驗 各個環(huán)節(jié)的流暢運作，確保成果輸出的顯性化。同時，項目中不作過多專業(yè)性強的方法傳授。所傳授的方法與工具簡單有效、易學(xué)易用，有效提高內(nèi)訓(xùn)師...

  
  
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  郭寶健TTT實戰(zhàn)訓(xùn)練專家常住地：廣東 - 廣州

  擅長領(lǐng)域： TTT　演講口才　溝通技巧　辦公技能　思維工具　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　政府機關(guān)部門　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  國家人社部企業(yè)培訓(xùn)師 廣東工業(yè)大學(xué)職業(yè)導(dǎo)師 Video Arts系列課程講師 UGC微課設(shè)計與開發(fā)導(dǎo)師 CTMC認證案例撰寫師／引導(dǎo)師 曾任：紅牛集團（500強世界功能飲料NO.1） 高級培訓(xùn)經(jīng)理 曾任：香江集團（中國100強） 培訓(xùn)經(jīng)理 曾任：珠江啤酒集團（中國輕工業(yè)100強） 人力資源主管 曾任：CH國際物流集團（國際貨運領(lǐng)頭羊） 培訓(xùn)學(xué)院院長 擅長：企業(yè)培訓(xùn)師選用育留體系建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系搭建、內(nèi)訓(xùn)師團隊打造與滾動化發(fā)展體系、學(xué)習(xí)路徑圖與行動學(xué)習(xí)踐行者、內(nèi)部經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)專家。 郭老師擁有15年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和人力資源管理經(jīng)驗，曾在珠江啤酒集團、香江集團、嶺南集團、紅牛集團等多家上市公司任職，任職期間擬定和完善了的培訓(xùn)管理制度、內(nèi)訓(xùn)師管理制度、課程開發(fā)管理制度、E-learning管理制度等，并通過組織實施內(nèi)部兼職講師培訓(xùn)、試講、認證、聘用管理等完善了講師資源體系和課程庫體系，總計培訓(xùn)多達300場次，培養(yǎng)優(yōu)秀TTT講師500多位，從而更好推動企業(yè)從培訓(xùn)體系到人才培養(yǎng)體系的升級與發(fā)展。 部分工作經(jīng)驗： 1. CH國際物流集團 在某國際物流集團培訓(xùn)學(xué)院擔任培訓(xùn)學(xué)院院長，主要負責(zé)組織架構(gòu)、運營體系、講師體系、課程體系、人才培養(yǎng)體系等等，作為集團培訓(xùn)學(xué)院負責(zé)人，發(fā)起和主導(dǎo)新員工系統(tǒng)整合項目及內(nèi)部講師團隊培養(yǎng)，通過“四期聯(lián)動”、“導(dǎo)師+團建融入”、“關(guān)卡考核”等方式，為企業(yè)打造出一支優(yōu)秀的講師團隊。 2. 紅牛集團 在紅牛集團工作期間，作為績效與培訓(xùn)總負責(zé)人，主要負責(zé)培訓(xùn)體系建設(shè)與完善制度建設(shè)、月度培訓(xùn)管控、內(nèi)訓(xùn)師與課程體系搭建、人才盤點等，作為集團內(nèi)主講老師，主講《微乎其“威”---微課設(shè)計與開發(fā)》《TTT-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》等課程，并帶出了100多位內(nèi)訓(xùn)師，他們將成為集團系統(tǒng)內(nèi)部培訓(xùn)的中堅力量！ 3.珠江啤酒集團 廣州珠江啤酒股份集團擔任培訓(xùn)主管，其中負責(zé)珠江啤酒的ELN項目，通過項目前期的背景分析、業(yè)務(wù)需求和課程需求選定供應(yīng)商，引入企業(yè)之后，采取了“試運營、獎懲機制、行動學(xué)習(xí)、微課大賽”等方式，學(xué)習(xí)參與度100%，學(xué)習(xí)通過率90%以上，被評為供應(yīng)商內(nèi)部標桿。...

  
  

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