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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
“三角尺量化績效” 首席咨詢導師 三茅人力資源網 專欄作家／十佳講師 多家上市企業 高級管理顧問 EMN企業管理商學院 合伙人 ETC卓越培訓俱樂部 特聘講師...
法學學士、工商管理碩士、中級會計師、二級心理咨詢師、繪畫心理技術導師、高級人力資源管理師、MBK7全績“笑”管理系統創始人、“六脈神劍”人力資源管理系統創始人、3355績效價值樹模式創始人、博銳管理在線專欄專家、三茅人力資源網專欄專家。 曾任北大縱橫、和君咨詢、國富咨詢等國內知名管理咨詢公司項目經理、高級咨詢師，具有18年企業管理實踐經驗，集管理培訓、管理咨詢、管理顧問角色為一身實戰型管理專家。“理論＋診斷＋定制＋模型＋工具＋場景＋數據＋落地＋實效”九合一管理咨詢方案締造者。 曾在鋼鐵集團、食品集團、能源集團等世界500強、國內100強上市企業從事人力資源管理、運營管理、風險控制管理等管理崗位；在人力資源管理、集團管控、戰略規劃、流程再造、薪酬管理、績效管理、股權激勵、合伙人模式、企業大學、風險控制、組織變革、梯隊建設、企業文化建設等方面具有豐富實踐經驗，積累大量的管理模型及最佳實踐數據。 曾為國家電網、中冶集團、五礦集團、中化集團、中國建筑、中國化學、中國中鐵、安徽交控、江蘇交控、奇瑞汽車、李寧體育、鄭煤集團、富士康、思維列控、建業集團、啟迪桑德、君樂寶乳業、建鑫科技集團、句容投資、句容水務、濟源高新、銅陵交投、太原龍城等機械制造、建筑工程、能源化工、信息工程、汽車制造、儀器儀表、互聯網及物聯網、新能源、金融、食品、文化教育、商貿、醫藥、連鎖近120家企業進行管理咨詢、管理診斷、管理顧問等項目實施工作。 三茅HR公會河南分會會長。 河南國際貿易網商協會高級講師。 鄭州大學、河南大學等高等院校客座教授。 現為多家管理咨詢公司合伙人。...
績效薪酬設計專家 企業家心理輔導師 績效系統研究與踐行者 聚州國際-咨詢機構董事長 上海眾贏集團董事、管理顧問 經典作品《我為銷售狂》、《把快樂找回來》的作者...
人力資源管理實戰專家、企業運營管理專家、國際注冊培訓師、數家上海咨詢公司合作咨詢老師。十年國企和外資人力資源運作管理工作經歷，十多年管理培訓和企業咨詢經驗。系統掌握企業管理理念、實戰工具與方法，對國際先進管理理念和工具在中國企業的運用有獨到的見地和實踐成功經驗。 自主研發系列人力資源管理培訓課程適合企業生產各級管理人員，課程吸納先進的世界制造管理經驗，結合中國企業的現狀，力創國內人力資源管理模式的前沿。范老師授課風格深入淺出，演繹充滿活力、激情、極具感染力，二十多年的豐富經驗為他的課程墊入了大量的事實與案例。通俗、實用、有效是范老師課程的最大特色。...
★中國500強講師 ★中南財經政法大學MBA ★中國人民大學在職管理學博士 ★新聯合商學院院長 ★國際職業培訓師協會高級培訓師 ★國際人力資源管理師協會高級講師 ★13年大中型企業工作經驗 工作經歷： 華北物貿副總經理5年、自由講師3年、新聯合商學院副院長6年、春言集團資深培訓總監2年...
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深圳市精智人生文化傳播公司總經理 深圳培訓師聯合會副秘書長、常務理事。 曾服務于美國霍尼韋爾、偉創力和艾默生等多家國內和世界500強企業。 先后在企業內擔任品質經理、培訓經理、項目總監、人力資源總監、總經理等中高級職務； 獲機械制造和企業管理雙學士。具有扎實的理論基礎和復合型的知識結構、三十年的人力資源管理實戰經歷，在人力資源管理領域積累了廣泛的咨詢與培訓經驗。 研究方向： 崗位和人才素質模型匹配度分析 HR從業人員的職業生涯規劃 企業文化和核心價值觀梳理 學習型組織的建立和維護 職業生涯： 三十年的的職業生涯，多個崗位閱歷和跨行業經歷 十年的職業院校的教學和管理實踐，從專業教師、長為教研室主任及學術帶頭人。教授的課程涵括機械制造、人力資源管理、企業管理和英語等領域，貫穿于理論教學、人才測評和實驗、生產實習和畢業設計的各個環節。 十年知名跨國公司人力資源和企業管理中高層的實戰經驗，曾服務于美國霍尼韋爾、艾默生、偉創力等多家世界500強公司。先后在企業內擔任過培訓經理、人力資源經理（總監）、項目總監、營運總監和總經理等中高級職務。多年來專注于為企業和機構提供高級人才招聘、人力資源管理咨詢和培訓的服務。...
管理咨詢師和培訓師：陳瑋ChenWei 同濟大學技術經濟與管理博士 2005年中國管理咨詢品牌建設十大杰出人物 華奕天啟資深人力資源專家，實戰派管理顧問 中國工商聯人才系統指定人力資源管理名師 特邀空軍系統企業文化競賽評委 特邀四川大學人力資源總監班、上海交通大學EMBA班高級講師、同濟大學MBA班以及中國人民大學EMBA班特邀嘉賓 英國皇家物流學會主辦的ILT物流運營經理證書培訓特聘講師（＊并為該機構評為優秀講師） 《企業管理的權力思維》作者 《企業研究》雜志封面人物 多年大型國有企業、外資企業及民營企業中高層管理實踐，從事10年管理咨詢工作和5年培訓師工作，對中西方文化下的管理模式有深入研究，擅長提升中層經理管理技能，擅長一站式解決人力資源管理體系的運作瓶頸。具有獨特的管理思維和卓越的系統思考能力。 同濟大學技術經濟與管理博士2005年中國管理咨詢品牌建設十大杰出人物華奕天啟資深人力資源專家，實戰派管理顧問中國工商聯人才系統指定人力資源管理名師特邀空軍系統企業文化競賽評委特邀四川大學人力資源總監班、上海交通大學EMBA班高級講師、同濟大學MBA班以及中國人民大學EMBA班特邀嘉賓英國皇家物流學會主辦的ILT物流運營經理證書培訓特聘講師（＊并為該機構評為優秀講師）《企業管理的權力思維》作者《企業研究》雜志封面人物講師 ManagementBackground管理背景：具有11年大型國營、民營及上市公司如勝利石油管理局、APP公司上海總部、界龍實業、中日合資海獅體育救生用品有限公司等多家擔任中高層管理職務，具有豐富的管理實踐。2002年以來為幾十家企業提供專業的人力資源管理咨詢服務，并提供上百場公開課及企業內部培訓。Education學術背景：同濟大學技術經濟與管理博士善于根據企業實際需要，集百家之長，設計出符合企業現實需要的咨詢和培訓項目，研究的主要課題包括組織行為學、戰略人力資源管理、績效管理、薪酬管理、領導力、團隊管理、管理溝通等。深諳中西管理模式，對不同體制執行力差異有深入研究，經多年實踐研究提出“以權力系統為核心的績效管理”，思想獨特新穎。撰寫并在專業媒體發表多篇論文如《有差異才有文化》、《組織演進中的企業文化》、《年薪制分配方案初探》、《韓非子權術思想對企業行為影響》、《企業管理中的瓶頸思想》等。著有《企業管理的權力思維》（東方出版中心出版），該書對公司政治、權力運作模式、制度影響力、個人影響力等進行全面創新性地闡述，經權威機構評議，獲賽拉人力資源管理優秀著作獎。CoachingStyle授課風格：擅長診斷式、咨詢式培訓，課堂氣氛活躍、采用多互動模式、以人性重塑為主線，表達清晰流暢，條理分明，對企業問題一針見血，對管理改善的路徑透析深刻。更擅長在工作和生活中挖掘案例并提煉，寓教于樂，創新性地解讀理論并與實踐緊密結合，承諾培訓現場解決企業部分問題。課程注重演示，通俗易懂，課程內容是多年豐富管理實踐經驗的匯總，更能通過各類實踐教訓加以反思，令人耳目一新。課程更加注重結合國外最先進理論及與各大培訓機構合作研發的學術成果。陳老師可根據高中層管理干部素質差異因地制宜，開展不同深度的培訓。結合課堂練習，現場問題研究解答，語言風格頗具哲理性、趣味性、指導性和操作性。...
LPC經營管理顧問師MTD合格講師IS09000主任評審員美國LIFO系統授證講師曾任永光化學生產副總特別助理、神腦國際總經理執行特別助理、全方部國際管理部經理、致伸公司人力資源主管。 教育背景： 本科及以上 畢業于臺灣大學心理學系。 主講課程： [內訓]如何建立高績效團體團隊 授課經歷： 大陸企業授課時數超過1000小時，大陸多家跨國企業教育訓練規劃、經營策略規劃，員工士氣調查診斷、企業文化、LIFO行為風格、人力資源策略管理發展規劃、領導與激勵、部屬培育與工作指導、管理才能強化訓練（MTP）、企業流程再造（BPM）、問題解決（PSP）、高效團隊訓練、人際溝通與說服力提升、時間管理、人才招聘與面談技巧、員工問題處理與輔導技巧、TQM、組織管理。...
25年的企業管理及精英人才培養經驗 高級人力資源管理師 大連理工大學管理學院MBA 東北大學、中國石油大學、吉林大學等特邀講師 曾任：煙臺萬華化學集團（上市）丨技術管理部項目經理 曾任：中集集團下屬公司、研究院丨人力資源部經理 曾任：中國化工下屬石化集團丨黨委副書記兼紀委書記／首席人力資源官 擅長領域：績效管理、薪酬設計、人才培養、組織變革、領導力、執行力、黨建…… 龍老師擁有25年的企業管理及精英人才培養經驗，善于站在企業的角度設計并實施企業管理發展戰略以及人才發展戰略。曾為多家企業搭建先進人才、薪酬改革、組織架構改革、企業黨建文化等體系并成功開展，從根本上優化企業人才流失、效率低下、 崗位臃腫、企業黨建文化建設等問題。 實戰經驗： ▲中國石化二級公司丨人力資源部部長 搭建先進人才培養體系：曾為公司導入技能人才培養體系，推動技術管理人員進行技能鑒定，累計培養了15名高級技師、40多名高級工程師，140多名工程師以及40多名后備干部。 組織薪酬改革制度：曾為公司建立了新型績效薪酬體系，將原有的19級基本工資+12級技能工資調整為19級3檔崗位工資，實現以崗定薪體系，使得離職率降低了60%。 組織架構變革：曾為二級公司進行組織架構變革，重新定義部門職責、管理流程和崗位設置，助力解決機構臃腫、效率低下等問題，將原有的管理崗位和人員縮減了20%。 ▲中集下屬公司及研究院丨人力資源部經理、行政人資總監 組織薪酬改革制度：曾為公司設計計件工資方案，制定了焊工、鉚工、切割等12個工種的計件工資方案，助力高技能操作人才流失率下降了50%，工作效率提升20%。 組織架構變革：曾主導海洋工程研究院的組建工作，成功組建了一支1200人的技術研發精英團隊，并引進國內資深的物業管理水平團隊，助力將企業打造成為高科技行業標桿型企業。 ▲中國化工下屬石化集團丨黨委副書記兼紀委書記／首席人力資源官 搭建先進人才培養體系：曾為中國化工集團二級公司搭建了中高層和班組長素質模型，應用于崗位競聘，成功為企業輸送70名中層管理人員、24名班組長。 部分授課案例： ■為中石化二級公司進行內部培訓，共累計40期。 曾為中石化下屬公司進行《全量化績效體系建設》、《青年人才成長》、《陽光心態》等課程的培訓，累計40期。 ■為中國化工集團下屬石化集團進行內部培訓，共累計12期。 曾為中國化工集團某石化集團進行《全量化績效管理體系建設》《薪酬體系搭建》、《加強國有企業黨建必要性》等課程的培訓，累計12期。 ■為中國化工集團下屬公司進行內部培訓，共累計9期。 曾為中國化工集團下屬股份有限公司進行《執行力》、《新形勢下領導力》、《薪酬體系搭建》等課程的培訓，累計9期。 ■為某央企集團黨務工作者進行培訓，累計7期。 曾為中國化工集團黨務工作者進行《加強國有企業黨建必要性》、《認真學習黨章、嚴格遵守黨章》、《不忘初心 牢記使命黨課》等課程的培訓，累計7期。 ■為多所高校進行培訓，共累計18期。 曾為大連理工大學、中國石油大學、哈爾濱工業大學進行《就業指導——青年人才成長》課程培訓，共累計18期。...
