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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
丁老師，北大縱橫管理咨詢公司高級合伙人、咨詢顧問、培訓講師，中國科學技術大學工商管理碩士，高級人力資源管理師，2014年度中國講師網500強。 丁老師曾多年擔任大型企業集團中高層管理人員，在集團和企業組織的人力資源管理模塊有著豐富的實戰經驗，尤其在薪酬體系設計實務、戰略績效管理操作實務課程方面有著豐富的培訓和實操經驗。 丁老師授課深入淺出、條例清楚，富有趣味性，感染力強。點評能提綱契領，語言運用準確規范，接受培訓的企業或學員都給予了很高的評價。...
扎實的理論功底與實踐： 18年寒窗，奠定理論基礎 山東科技大學管理學碩士 清華大學職業經理人訓練中心特聘講師 北京大學總裁班特聘講師 山東大學、山東科技大學、山東濟寧醫學院管理學院、泰山學院人力資源專業特聘教授 實戰的企業背景： 16年磨練，歷經500強、外資、國企人資崗位 中美合資ACID公司人力資源部經理 美國禮來公司(世界500強)人力資源經理 京衛醫藥科技集團人力資源總監、副總經理 豐富的培訓與咨詢雙重經歷： 10年風雨，大江南北，品無數企業文化 5年培訓生涯，520家公司受益 8年咨詢經歷，65家企業受益 真實的榮譽所得： 30年如一日，實至名歸，必將再接再厲 CQC(中國進出口質量認證中心)國家審核員 《徽商》雜志特邀撰稿人...
實戰人力資源＆財務管理復合型專家 管理學碩士、注冊會計師、注冊稅務師 浙江大學、中山大學、武漢大學特聘講師 曾任美國Bel Fuse Inc中國區高管 中國民營500強人力資源總監&財務總監&董事會秘書&總經理 【職業經歷】 具有近20年的人力資源、財務、稅務、投行、資本運作等從業經驗，曾服務于世界500強企業及中國民營500強企業；熟悉跨國公司與民營企業管理的規律與特點。是業內不多的能同時把人力資源與財務、投行有效結合起來的專家。 熟悉私募基金運營、資本運作、投融資、股權激勵、收購兼并。參與并主導多家企業的IPO（主板與新三板）上市工作，并積累了豐富的投行經驗。 【培訓經歷】 鄭老師在多年人力資源、財務和董事會工作實踐中總結提煉而成的原創版權課《人力資源效能方程式》（國內第一個將人力資源與財務相結合的課程），《合伙人制度》（國內第一個將投行、財稅與人才激勵相結合的課程）目前在全國各地已開設多期公開課及企業內訓，獲得學員高度認可和廣泛運用。 【擅長領域】 1、合伙人制度落地設計 2、人力資源效能分析 3、財務報表分析、納稅籌劃...
個人簡介本人角色經歷：本人在近30年的工作生涯中，擔當過多種角色。鉗工學徒、鑄造工人、農民、軍人、大學生、服務員、銷售業務員，印刷工、軟件工程師、系統分析員、研究室主任、企業各職能部門經理、廣告策劃，研發管理，政府扶貧官員、教師、講師、咨詢師、各種管理顧問、心理咨詢師、心態教練、談判代表、企業協調員，ERP顧問，大項目主持人，總經理。本人性格分析：按九性人格論為七號，按四種性格論為活潑力量型。按16PF層多血質、外向、穩定性人格。本人能力分析：1.組織協調能力：組織過大型文藝晚會，組織過大型競賽項目(橋牌、乒乓球、羽毛球、運動會、排籃球)企業級。組織企業內部和企業之間的多種活動。曾擔任清華大學總裁學員班活動策劃，凌字集團深圳聯誼會秘書長。2.研發創新能力：組織發明過很多新產品。巡檢器應用系統、GPS醫用系統、汽車電子擋位節能系統、電子工藝信息系統、電子標簽物流應用系統、固定資產電子標簽系統、研發過程管理的標識位系統、客戶關系過程化管理中的標識位系統、科研管理。...
趙煒 ，實戰型人力資源專家、企業管理培訓專家，工學士、工商管理碩士，大型企業集團（中國500強）人力資源總監。十多年大型集團公司、制造業、中外合資企業人力資源管理、行政管理經歷，有兼并整合國有企業集團改制、企業集團人力資源管控模式變革，企業文化整合、傳播推廣，企業集團行政管理、運營管理、企業戰略規劃,子公司業績考評的成功經驗。咨詢公司高級咨詢顧問，中華講師網特聘講師。專注于戰略性人力資源管理體系構建、企業集團化運作與管理的研究。 2014年度人力資源實戰派專家 2013年度企業管理培訓專家 2013年浙江省優秀職業經理 2013年長三角優秀人力資源經理 2012年寧波市優秀職業經理人 2012年寧波市十佳HR經理 浙江省職業經理人協會常務理事 寧波市職業經理人協會常務理事、副秘書長 寧波市職協人力資源分會秘書長 2013寧波市大學生創業導師 2012年、2013寧波市人力資源高峰論壇主講嘉賓 實戰派人力資源講師...
★ 西安交通大學MBA管理碩士 ★ 管控模式研究知名專家 ★ 國防企業協會管理咨詢委員會首席專家顧問 ★ 遼寧生產力促進中心高級顧問 ★ 北大、清華等高校EMBA總裁班特聘講師 簡介 趙云龍先生長期在汽車制造行業、鋼鐵行業、房地產及投資行業、電力行業、建筑工程行業、電信及通信行業等100余家企業和公司成功實施過管控模式、企業組織優化及管理責任體系構建、戰略人力資源、薪酬設計、全面績效管理、流程梳理及優化、項目管理企業項目化管理等重要管理診斷、培訓及咨詢項目。培訓受眾人群達萬人以上。 趙云龍先生提出的“從戰略到行為的全過程管理方法及模式”受到行業內普遍關注。在此基礎上在企業實施的“流程運營下的制度保障體系”和“基于戰略達成和目標實現的管理責任體系建設”兩大模式和“RAI”（“銳”管理措施落地）模式已經受到企業的良好贊譽。目前正在編撰獨家專輯。...
IBM特約咨詢講師。 江蘇遠東企業大學特聘講師。 原中國acer宏碁電腦公司內部兼職講師。 講師工作時間累積10年以上，擅長講授《領導力》《大客戶銷售》課程。 ?上個世紀90年代，美國、西歐國家經過40幾年的經濟快速發展，由于市場的激烈競爭，逐漸由賣方市場改變成買方市場，使得企業家們開始面臨著企業轉型升級的巨大機遇與挑戰。 ?企業面臨選擇，是繼續走低質量、低價格的老路，還是基于資源、經驗的積累，主動轉型，突破瓶頸，尋求創造價值的道路；企業必須探索如何激發團隊創新智慧，凝聚團隊力量，共塑下一個商業繁榮時代。 ?當時IBM選擇了轉型道路，把已經實行多年的“產品導向”營銷策略更改為“客戶導向”營銷策略，重新塑造企業文化，推動《客戶導向》企業文化，讓全球全體團隊人員一起學習，促進團結合作，提高執行力，更好地為客戶解決問題，留住大批政企老客戶，每位銷售人員年平均銷售金額增加一百萬美金，度過經濟危機，并把企業推向一波新的高度。 ?上個世紀90年代中，acer面臨企業轉型升級的巨大機遇與挑戰，因此師法IBM，陸續推動《統一管理語言，提升執行力》、《統一B2B銷售語言，提升執行力》培訓項目，促進團結合作，提高執行力，向“高效組織”轉型，更好地為客戶解決問題，提高客戶滿意度，順利度過經濟危機，并把企業推向一波新的高度。...
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