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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
法學學士、工商管理碩士、中級會計師、二級心理咨詢師、繪畫心理技術導師、高級人力資源管理師、MBK7全績“笑”管理系統創始人、“六脈神劍”人力資源管理系統創始人、3355績效價值樹模式創始人、博銳管理在線專欄專家、三茅人力資源網專欄專家。 曾任北大縱橫、和君咨詢、國富咨詢等國內知名管理咨詢公司項目經理、高級咨詢師,具有18年企業管理實踐經驗,集管理培訓、管理咨詢、管理顧問角色為一身實戰型管理專家。“理論+診斷+定制+模型+工具+場景+數據+落地+實效”九合一管理咨詢方案締造者。 曾在鋼鐵集團、食品集團、能源集團等世界500強、國內100強上市企業從事人力資源管理、運營管理、風險控制管理等管理崗位;在人力資源管理、集團管控、戰略規劃、流程再造、薪酬管理、績效管理、股權激勵、合伙人模式、企業大學、風險控制、組織變革、梯隊建設、企業文化建設等方面具有豐富實踐經驗,積累大量的管理模型及最佳實踐數據。 曾為國家電網、中冶集團、五礦集團、中化集團、中國建筑、中國化學、中國中鐵、安徽交控、江蘇交控、奇瑞汽車、李寧體育、鄭煤集團、富士康、思維列控、建業集團、啟迪桑德、君樂寶乳業、建鑫科技集團、句容投資、句容水務、濟源高新、銅陵交投、太原龍城等機械制造、建筑工程、能源化工、信息工程、汽車制造、儀器儀表、互聯網及物聯網、新能源、金融、食品、文化教育、商貿、醫藥、連鎖近120家企業進行管理咨詢、管理診斷、管理顧問等項目實施工作。 三茅HR公會河南分會會長。 河南國際貿易網商協會高級講師。 鄭州大學、河南大學等高等院校客座教授。 現為多家管理咨詢公司合伙人。...
白睿 組織發展專家。上市公司集團OD總監、曾任控股集團HRD、資深人力資源咨詢顧問 國外知名大學MBA畢業,擁有豐富的外資和內資企業管理工作經驗和咨詢背景,對企業的全面經營管理、戰略管理、組織結構、薪酬績效、人才發展等方面具有前瞻性理解和全面的咨詢實踐。對于如何根據企業的經營戰略幫助企業進行組織轉型和構建高績效組織的領域,具有深入的洞察和成功的經驗。著有《改寫人力資源管理——組織發展七項全能》《組織發展核能——全面揭秘OD、TD、LD、OC、C&B》《組織賦能——OD實踐者全流程顧問》《人力資源管理全程實操指南》《培訓管理全流程實戰方案》《招聘管理全流程實戰方案》《薪酬管理全流程實戰方案》《績效管理全流程實戰方案》。 白睿老師授課風格熱情、生動、幽默,深入淺出,能夠能將西方先進的知識體系和管理理念與國內實際情況有機結合,課程內容具有極強的實用性和實操性。...
人力資源管理實戰專家、企業運營管理專家、國際注冊培訓師、數家上海咨詢公司合作咨詢老師。十年國企和外資人力資源運作管理工作經歷,十多年管理培訓和企業咨詢經驗。系統掌握企業管理理念、實戰工具與方法,對國際先進管理理念和工具在中國企業的運用有獨到的見地和實踐成功經驗。 自主研發系列人力資源管理培訓課程適合企業生產各級管理人員,課程吸納先進的世界制造管理經驗,結合中國企業的現狀,力創國內人力資源管理模式的前沿。范老師授課風格深入淺出,演繹充滿活力、激情、極具感染力,二十多年的豐富經驗為他的課程墊入了大量的事實與案例。通俗、實用、有效是范老師課程的最大特色。...
國內知名百貨連鎖集團人力資源總監 上海森睿公司資深顧問 上海森睿公司高級講師 上海交大海外教育學院零售業EMBA特聘講師 積分考核創立人 國家高級人力資源管理師、培訓師 從事零售企業人力資源管理20年,有著深厚的專業理論知識和豐富的人力資源管理實戰經驗。 專長: 1、培訓體系、薪酬體系和績效管理體系建立 2、企業文化、團隊建設 3、員工行為心理分析...
一級企業培訓師 一級勞動關系協調師(師資資格,人社部及廣東省均有授證) 職業培訓機構高級教師 實戰派企業人力資源管理教練 企業勞動關系管理實戰導師 法學學士,香港中文大學MBA碩士,律師,企業法律顧問,現任廣東省人力資源管理學會副秘書長,高級人力資源管理師(深圳)俱樂部副秘書長并兼任勞動關系協調中心主任。大學客座教授。 劉老師曾在大型集團企業、上市公司從事過人力資源管理和企業法律顧問近20年,具有豐富的企業法律事務和人力資源管理實戰經驗,曾為廣東省及深圳市政府部門、企業培養數千名勞動關系管理人員,獨創全國首例企業用工0風險操作教程,教學內容突出實戰性(即“實際、實用、實效”),以獨特的方法快速掌握法律知識,運用經典的案例詮釋疑難法條,采用幽默風趣的語言剖析重點難點。...
國內知名管理專家 國內多家上市公司高級顧問 現任深圳美益管理咨詢有限公司首席咨詢師 北大縱橫管理咨詢集團合伙人 老師背景: 曾經操盤某10億級商業零售公司實施管理變革,兩年內銷售業績提升50%,凈利潤提升300%。 十多年來,范老師專注于企業管理變革和業績提升等培訓咨詢服務。通過長期深入一線的實踐與調研,形成專業、系統、前瞻、實效的培訓主張以及獨特的演講風格,咨詢培訓輔導過的企業涉及制造、通訊、IT、房地產、建筑、貿易、醫藥、教育和零售等多種行業。...
中國社會科學院人力資源管理研究生;人力資源管理專家;原盛虹集團人力資源總監;倡導基于現狀的管理提升理念;咨詢式培訓創始人;主導人力資源及企業管理類培訓近百場。授課中注重理論與實踐相結合,培訓中堅持學與行相結合,以管理項目推進促進培訓知識落地,充分結合企業實際情況,有效解決管理中的問題。...
君瀾國際 副總經理 北方華創 外部董事 中大恒基集團 人力資源總監 清華大學繼教學院 特聘講師 《名師在線》高級顧問 特聘講師 擅長領域 多年大型國企集團、民企集團、外資集團公司的人力資源管理和綜合管理實踐經驗; 熟悉IT、房地產、制造、礦山機械、網游、多語處理、教育、金融控股、金融地產、互聯網金融等行業的人力資源管理規律; 擅長公司管控模式設計、組織流程規劃、人力資源管理體系設計,公司價值鏈分析、人力資源IT項目推進等,對公司的人力資源管理、干部管理、運營管理、行政管理和分支機構管理有過深入研究和實踐; 《人力資源實戰操作指南2010》績效模塊的執筆人。...
18年財務管理實戰經驗 清華大學 EMBA 中國財政科學研究院內控管理委員會委員 曾任:湖南蘭天集團丨總經理/財務經理 曾任:湖南九城投資集團丨總經理/集團財務總監 曾任:湖南某實業有限公司丨集團財務總監/董事長助理 擅長領域:業財融合管理、財務運營、財務分析、企業內控與風險管理、全面預算與績效管理 文老師憑借豐富的財務管理經驗和扎實的理論基礎,被特聘為中國財政科學研究院(財務部直屬單位)內控管理委員會委員&教材編寫組成員,曾參與編制《流程優化與績效管理》、《財務核算以及賬務處理管理》、《各業務環節業務流程規范制度》等書籍。 文老師更是為汽車、建筑、餐飲、銀行等行業進行系列財務管理培訓,授課學員超過10000人次,課程滿意度達到98%以上。課程緊緊圍繞“提升學員財務管理能力、支撐公司各項業務開展”兩大中心,有效幫助學員將課程內容轉化為效能提升。 實戰經驗: 18年的企業高管經歷,曾擔任財務總監、總經理、集團業務督導等職務,對企業財務部門與業務部門各項實務都有深刻理解,緊跟企業管理“業財融合”的發展趨勢,擅于幫助企業建設業財融合團隊,協調業務部門和財務部門緊密協作。 ▲打破常規財務作業,推動財務管理信息化:在信息化時代的大背景下,文老師深入研究管理企業財務的信息化建設,曾為湖南某實業有限公司獨立研發企業內控管理系統,系統驗收評估顯示,將提升全集團工作效率與效能10%以上。 ▲采取業財融合管理,高效配合企業指標:文老師深知業務部門和財務部門各項工作的痛點難點,曾為湖南九城集團編制《集團財務管理制度》,且規范《財務核算以及賬務處理管理》從而實現財務、業務部門聯動,避免出現賬務遺漏,幫助集團超額完成利潤預算指標,達成率達到120%,榮獲集團年度“優秀管理者”榮譽稱號。 ▲規范財務管理制度,減低財務報表差錯:文老師通過自身專業知識為企業解決財務報表疑難點,曾為湖南蘭天集團編制《各業務環節業務流程規范制度》,搭建與完善財務管理信息化,增強數據的可靠性,當年財務差錯由年均1-2起降至0起,集團業績提升超過15% 部分授課案例: ★ 曾受邀到一汽豐田公司講授《經銷商財務經理培訓認證》課程,獲得企業和學員的高度評價,后續返聘課程5期。 ★ 曾受邀到山東潤華集團講授《互聯網+大數據時代下的財務運營管理分析》課程,得到企業領導認可,后續返聘課程6期。 ★ 曾到成都講授公開課《返利核算及績效管理的財務運營分析》課程,幫助學員解決在企業財務管理實戰中遇到的實際問題,課程獲得學員的一致好評,后續返聘課程6期。 ★ 曾受邀到杭州講授《企業如何通過財務分析搭建運營管控信息系統》課程,獲得學員的一致好評,后續返聘課程8期。 ★ 曾到濟南講授公開課《財務運營分析技巧》課程,有效幫助學員提升財務管理技巧,學員好評不斷,后續返聘課程8期。 ★ 曾到深圳講授公開課《財務運營分析與內控管理實務》課程,得到全體學員的一致好評,后續返聘課程10期。 ★ 曾到太原講授公開課《新時期業財融合轉型與升級管理》課程,幫助學員更理解業務工作重點,獲得學員的高度評價,后續返聘課程12期。...
25年的企業管理及精英人才培養經驗 高級人力資源管理師 大連理工大學管理學院MBA 東北大學、中國石油大學、吉林大學等特邀講師 曾任:煙臺萬華化學集團(上市)丨技術管理部項目經理 曾任:中集集團下屬公司、研究院丨人力資源部經理 曾任:中國化工下屬石化集團丨黨委副書記兼紀委書記/首席人力資源官 擅長領域:績效管理、薪酬設計、人才培養、組織變革、領導力、執行力、黨建…… 龍老師擁有25年的企業管理及精英人才培養經驗,善于站在企業的角度設計并實施企業管理發展戰略以及人才發展戰略。曾為多家企業搭建先進人才、薪酬改革、組織架構改革、企業黨建文化等體系并成功開展,從根本上優化企業人才流失、效率低下、 崗位臃腫、企業黨建文化建設等問題。 實戰經驗: ▲中國石化二級公司丨人力資源部部長 搭建先進人才培養體系:曾為公司導入技能人才培養體系,推動技術管理人員進行技能鑒定,累計培養了15名高級技師、40多名高級工程師,140多名工程師以及40多名后備干部。 組織薪酬改革制度:曾為公司建立了新型績效薪酬體系,將原有的19級基本工資+12級技能工資調整為19級3檔崗位工資,實現以崗定薪體系,使得離職率降低了60%。 組織架構變革:曾為二級公司進行組織架構變革,重新定義部門職責、管理流程和崗位設置,助力解決機構臃腫、效率低下等問題,將原有的管理崗位和人員縮減了20%。 ▲中集下屬公司及研究院丨人力資源部經理、行政人資總監 組織薪酬改革制度:曾為公司設計計件工資方案,制定了焊工、鉚工、切割等12個工種的計件工資方案,助力高技能操作人才流失率下降了50%,工作效率提升20%。 組織架構變革:曾主導海洋工程研究院的組建工作,成功組建了一支1200人的技術研發精英團隊,并引進國內資深的物業管理水平團隊,助力將企業打造成為高科技行業標桿型企業。 ▲中國化工下屬石化集團丨黨委副書記兼紀委書記/首席人力資源官 搭建先進人才培養體系:曾為中國化工集團二級公司搭建了中高層和班組長素質模型,應用于崗位競聘,成功為企業輸送70名中層管理人員、24名班組長。 部分授課案例: ■為中石化二級公司進行內部培訓,共累計40期。 曾為中石化下屬公司進行《全量化績效體系建設》、《青年人才成長》、《陽光心態》等課程的培訓,累計40期。 ■為中國化工集團下屬石化集團進行內部培訓,共累計12期。 曾為中國化工集團某石化集團進行《全量化績效管理體系建設》《薪酬體系搭建》、《加強國有企業黨建必要性》等課程的培訓,累計12期。 ■為中國化工集團下屬公司進行內部培訓,共累計9期。 曾為中國化工集團下屬股份有限公司進行《執行力》、《新形勢下領導力》、《薪酬體系搭建》等課程的培訓,累計9期。 ■為某央企集團黨務工作者進行培訓,累計7期。 曾為中國化工集團黨務工作者進行《加強國有企業黨建必要性》、《認真學習黨章、嚴格遵守黨章》、《不忘初心 牢記使命黨課》等課程的培訓,累計7期。 ■為多所高校進行培訓,共累計18期。 曾為大連理工大學、中國石油大學、哈爾濱工業大學進行《就業指導——青年人才成長》課程培訓,共累計18期。...