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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
LPC經營管理顧問師MTD合格講師IS09000主任評審員美國LIFO系統授證講師曾任永光化學生產副總特別助理、神腦國際總經理執行特別助理、全方部國際管理部經理、致伸公司人力資源主管。 教育背景： 本科及以上 畢業于臺灣大學心理學系。 主講課程： [內訓]如何建立高績效團體團隊 授課經歷： 大陸企業授課時數超過1000小時，大陸多家跨國企業教育訓練規劃、經營策略規劃，員工士氣調查診斷、企業文化、LIFO行為風格、人力資源策略管理發展規劃、領導與激勵、部屬培育與工作指導、管理才能強化訓練（MTP）、企業流程再造（BPM）、問題解決（PSP）、高效團隊訓練、人際溝通與說服力提升、時間管理、人才招聘與面談技巧、員工問題處理與輔導技巧、TQM、組織管理。...
3S全面績效體系（Strategic、Structure、Staff）創始人 華為08年績效變革推動者 曾任通信行業 華為成研所績效經理 曾任醫藥行業 揚子江、以嶺績效總監 曾任信息安全行 業恒安嘉新人資總監 曾任金融行業 匯中股權績效總監 現任愛眾護工總經理、SUGIMOKU 合伙人 獵聘通道特約評論員、清大厚德績效講師 徐老師曾推動華為PSST績效管理體系由KPI指標論的WET模式轉變為重視組織目標、價值觀行為與IDP的激發型績效管理；設計金融企業資產與資金端的績效平衡模型，實現業績三年從50億增長到170億；診斷投資目標企業績效關鍵點，及時止損，避免數十億資金的損失；講3S績效體系用于愛眾，實現三個月損益兩平，業績每月保持20%的增速，年增長十倍。 15年專注績效領域，跳出華為看華為、跳出行業看行業，徐老師鮮明反對績效工資、反對重考核機制、反對忽視企業環境變化一層不變的績效體系，提倡動態、全面的績效管理，以其工作親身經歷、經過的真實案例，總結出簡潔、實戰的3S全面績效體系，幫助眾多企業找對績效方向、避免管理浪費、提高業績實效。 徐老師現全身心的致力于中國績效體系推廣事業，幫助中國企業轉換管理理念、重視價值創造、適應環境競爭、實現可持續成長！...
美國哈佛大學中國人才戰略課題組組長，香港科技大學特聘 教授／博士生導師，清華大學特聘教授／博士生導師，德國西門 子全球人力資源中心高級總經理；2018-2019年度“中國首 席培訓師”。 澳洲新南威爾士大學工商管理博士DBA、中國HR三支柱首 席培訓師，中國人才梯隊建設第一人、世界級領導力培養專家。 建設銀行總行前行長張建國、中國移動集團前董事長奚國華 最推崇的著名企業管理導師。 核心專長： HR三支柱運營模式、人才梯隊建設、人力資源 管理體系建設、關鍵人才培養、領導力培養、企業戰略管理。 二十八年工作經驗，世界500強工作經歷。曾任西門子、亞馬遜、恒信集團等著名企業的高級管理務； GE、IBM、中國移動集團、中國建設銀行總行、中國工商銀行總行、匯豐銀行、國家煙草專賣局、國家電網、三星集團、寶龍集團等著名企業指定培訓師／顧問； 著名企業管理咨詢師，為眾多企業提供了戰略規劃、企業文化建設、人力資源管理、三支柱運營模式、人才梯隊建設、領導力培養等咨詢項目服務； 著作：《人才梯隊建設和思八步法》廈門大學出版社，2011年； 著作：《對話世界500強CHO》中國鐵道出版社，2015年； 課題：《廈門市民營經濟發展戰略》廈門市政府課題，2007年； 課題：《云南省煙草專賣局／公司發展戰略規劃》，云南省煙草專賣局課題，2009年； 課題：《云南省煙葉復烤集團發展戰略規劃》云南省煙葉復烤公司課題，2010年； 作序：為華為暢銷書親自作序《華為你學不會》、《華為人力資源管理方法論》、《華為組織運營方法論》。 中國第一部幫助人才戰略落地的著作《人才梯隊建設和思八步法》2011年12月由廈門大學出版社出版！全書共58萬字，由鐘虹添博士與中國移動前董事長奚國華、中國建設銀行前行長張建國合著，本書以嚴謹、系統的專業理論為基礎，以企業人才梯隊建設實際案例為主要內容，書中有大量的流程、工具和圖表，具有很強的專業性、系統性、操作性，可以直接引用或模仿，是企業實現智力需求和人力需求的最佳解決方案。...
國家注冊高級企業培訓師 ?清華大學國家CIMS培訓中心主講教師 ?北京大學EMBA 班授課老師 ?中國人民大學ＭＢＡ班特邀講師 ?中國中小企業協會高新分會培訓中心老師 ?中國網健康中國智庫紅色講師團講師 ?北京至本管理咨詢研究院高級研究員 ?北京清大厚德教育研究院高級研究員 ?北京時代光華簽約講師 ?北京職業教育協會促進會副主任 ?《經營管理者》《現代企業文化》特邀撰稿人 專業資歷： ?國家注冊高級企業培訓師 ?清華大學國家CIMS培訓中心主講教師 ?北京大學EMBA 班授課老師 ?中國人民大學ＭＢＡ班特邀講師 ?中國中小企業協會高新分會培訓中心老師 ?中國網健康中國智庫紅色講師團講師 ?北京至本管理咨詢研究院高級研究員 ?北京清大厚德教育研究院高級研究員 ?北京時代光華簽約講師 ?北京職業教育協會促進會副主任 ?《經營管理者》《現代企業文化》特邀撰稿人 職業經歷： 史斌老師在十多年的培訓咨詢生涯中，經常深入企業，調查研究，診斷分析，起草《整體解決方案》，并擔任咨詢培訓師進行推廣。史斌老師服務的企業既有傳統銷售模式的企業，也有電子商務、電話營銷、網上購物等營銷模式的企業。既有國有企業、民營企業也有外資企業，培訓的學員既有企業高管團隊也有中基層干部。 史斌老師經過多年認真的研究與深入的探索，研發了《企業十倍成長系統》大型課題，充分體現了“戰略規劃是方向，組織運作是基礎，人才戰略是關鍵，戰略績效是核心”的經營管理發展理念。在眾多行業與企業中得到廣泛運用，產生良好的企業效益與社會價值，因此，史斌老師既有理論高度，也有實戰經驗。 史斌老師創立了“思維心法模式”，廣泛應用于各種行業與各類企業，在不同崗位上發揮重要作用，尤其對企業人才戰略團隊建設與人力資源管理方面更具有深遠影響與重大意義。 史斌老師通過對大量實戰案例的輔導與咨詢服務，對企業戰略、商業模式、企業文化、人力資源管理、卓越團隊管理、市場營銷等領域進行了深入的分析研究，總結出一套行之有效的培訓輔導與咨詢顧問的服務模式。史斌老師在培訓咨詢中理論結合實際，針對企業或員工存在的困惑，一針見血的指出癥結之所在，并提出建設性解決方案或具體措施，精心的課程設計、精湛的授課技能及專業的咨詢輔導，真正幫助服務的單位解決問題，使服務單位或個人達到預期培訓與咨詢服務的效果，促進企業持續良性發展，深得客戶好評。...
個人簡介本人角色經歷：本人在近30年的工作生涯中，擔當過多種角色。鉗工學徒、鑄造工人、農民、軍人、大學生、服務員、銷售業務員，印刷工、軟件工程師、系統分析員、研究室主任、企業各職能部門經理、廣告策劃，研發管理，政府扶貧官員、教師、講師、咨詢師、各種管理顧問、心理咨詢師、心態教練、談判代表、企業協調員，ERP顧問，大項目主持人，總經理。本人性格分析：按九性人格論為七號，按四種性格論為活潑力量型。按16PF層多血質、外向、穩定性人格。本人能力分析：1.組織協調能力：組織過大型文藝晚會，組織過大型競賽項目(橋牌、乒乓球、羽毛球、運動會、排籃球)企業級。組織企業內部和企業之間的多種活動。曾擔任清華大學總裁學員班活動策劃，凌字集團深圳聯誼會秘書長。2.研發創新能力：組織發明過很多新產品。巡檢器應用系統、GPS醫用系統、汽車電子擋位節能系統、電子工藝信息系統、電子標簽物流應用系統、固定資產電子標簽系統、研發過程管理的標識位系統、客戶關系過程化管理中的標識位系統、科研管理。...
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