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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
中國人力資源開發網資深培訓講師 高級咨詢顧問 專注于現代人力資源管理的培訓與咨詢 華東師范大學 人力資源管理 碩士 擁有10多年大型外資企業（含世界500強德國博世BOSCH 公司）人力資源高級管理的實戰經驗 上海財經大學 人力資源管理 兼職教授 主持過多家公司的人力資源規劃、績效管理、人事管理制度整合、企業接班人計劃、員工職業生涯發展等培訓、咨詢、流程改進項目； 主講課程： 非人力資源經理的人力資源管理實效技能 職業生涯的成功規劃與發展（員工） 員工職業生涯規劃與發展實施技能（主管與經理） 卓有成效的績效考核與績效管理實施技能 卓有成效的招聘面試與甄選技能...
君瀾國際 副總經理 北方華創 外部董事 中大恒基集團 人力資源總監 清華大學繼教學院 特聘講師 《名師在線》高級顧問 特聘講師 擅長領域 多年大型國企集團、民企集團、外資集團公司的人力資源管理和綜合管理實踐經驗； 熟悉IT、房地產、制造、礦山機械、網游、多語處理、教育、金融控股、金融地產、互聯網金融等行業的人力資源管理規律； 擅長公司管控模式設計、組織流程規劃、人力資源管理體系設計，公司價值鏈分析、人力資源IT項目推進等，對公司的人力資源管理、干部管理、運營管理、行政管理和分支機構管理有過深入研究和實踐； 《人力資源實戰操作指南2010》績效模塊的執筆人。...
3S全面績效體系（Strategic、Structure、Staff）創始人 華為08年績效變革推動者 曾任通信行業 華為成研所績效經理 曾任醫藥行業 揚子江、以嶺績效總監 曾任信息安全行 業恒安嘉新人資總監 曾任金融行業 匯中股權績效總監 現任愛眾護工總經理、SUGIMOKU 合伙人 獵聘通道特約評論員、清大厚德績效講師 徐老師曾推動華為PSST績效管理體系由KPI指標論的WET模式轉變為重視組織目標、價值觀行為與IDP的激發型績效管理；設計金融企業資產與資金端的績效平衡模型，實現業績三年從50億增長到170億；診斷投資目標企業績效關鍵點，及時止損，避免數十億資金的損失；講3S績效體系用于愛眾，實現三個月損益兩平，業績每月保持20%的增速，年增長十倍。 15年專注績效領域，跳出華為看華為、跳出行業看行業，徐老師鮮明反對績效工資、反對重考核機制、反對忽視企業環境變化一層不變的績效體系，提倡動態、全面的績效管理，以其工作親身經歷、經過的真實案例，總結出簡潔、實戰的3S全面績效體系，幫助眾多企業找對績效方向、避免管理浪費、提高業績實效。 徐老師現全身心的致力于中國績效體系推廣事業，幫助中國企業轉換管理理念、重視價值創造、適應環境競爭、實現可持續成長！...
美國哈佛大學中國人才戰略課題組組長，香港科技大學特聘 教授／博士生導師，清華大學特聘教授／博士生導師，德國西門 子全球人力資源中心高級總經理；2018-2019年度“中國首 席培訓師”。 澳洲新南威爾士大學工商管理博士DBA、中國HR三支柱首 席培訓師，中國人才梯隊建設第一人、世界級領導力培養專家。 建設銀行總行前行長張建國、中國移動集團前董事長奚國華 最推崇的著名企業管理導師。 核心專長： HR三支柱運營模式、人才梯隊建設、人力資源 管理體系建設、關鍵人才培養、領導力培養、企業戰略管理。 二十八年工作經驗，世界500強工作經歷。曾任西門子、亞馬遜、恒信集團等著名企業的高級管理務； GE、IBM、中國移動集團、中國建設銀行總行、中國工商銀行總行、匯豐銀行、國家煙草專賣局、國家電網、三星集團、寶龍集團等著名企業指定培訓師／顧問； 著名企業管理咨詢師，為眾多企業提供了戰略規劃、企業文化建設、人力資源管理、三支柱運營模式、人才梯隊建設、領導力培養等咨詢項目服務； 著作：《人才梯隊建設和思八步法》廈門大學出版社，2011年； 著作：《對話世界500強CHO》中國鐵道出版社，2015年； 課題：《廈門市民營經濟發展戰略》廈門市政府課題，2007年； 課題：《云南省煙草專賣局／公司發展戰略規劃》，云南省煙草專賣局課題，2009年； 課題：《云南省煙葉復烤集團發展戰略規劃》云南省煙葉復烤公司課題，2010年； 作序：為華為暢銷書親自作序《華為你學不會》、《華為人力資源管理方法論》、《華為組織運營方法論》。 中國第一部幫助人才戰略落地的著作《人才梯隊建設和思八步法》2011年12月由廈門大學出版社出版！全書共58萬字，由鐘虹添博士與中國移動前董事長奚國華、中國建設銀行前行長張建國合著，本書以嚴謹、系統的專業理論為基礎，以企業人才梯隊建設實際案例為主要內容，書中有大量的流程、工具和圖表，具有很強的專業性、系統性、操作性，可以直接引用或模仿，是企業實現智力需求和人力需求的最佳解決方案。...
中國勞資關系研究院院長 鳳凰網華人講堂·勞資領域風云人物 中國管理科學研究院學術委員會特約研究員 中國管理研究院副院長 中國工商聯人才交流服務中心客座教授 全球商業智慧共享及實戰互助平臺·師董會導師 珠三角勞動法務與人力資源聯誼會執行會長 廣州培訓師聯合會常務副會長 重慶HR私董會副會長 中國人事法務協會高級顧問 2012年榮獲中國企業教育百強十佳培訓師稱號 2013年榮獲最受職業經理人歡迎的培訓師稱號 2015年榮獲搜根網年度十大卓越培訓師稱號 2016年榮獲中國人力資源開發研究會最受企業歡迎的培訓師稱號...
劉秋華，中國本土企業人力資源管理第一人，2012年度中國十大管理培訓專家。中國頂尖實戰派管理培訓與咨詢專家。著名人力資源管理專家?！∪肆Y源管理專家劉秋華女士★中國頂尖實戰派培訓與咨詢專家。咨詢培訓中突出 人力資源管理專家劉秋華女士 中國頂尖實戰派培訓與咨詢專家。咨詢培訓中突出“實用”，能將人力資源管理理念及體系成功“落地”，在咨詢和培訓中為企業帶來直接獲益。 2012年度中國十大管理培訓專家。 北京大學人力資源總監班、北京大學民營經濟研究院、北京大學信息學院、浙江大學、清華大學繼續教育學院、中山大學、南開大學EDP項目、遼寧大學EMBA、北京市委黨校、北京國資委黨校等講授人力資源管理課程。 著有暢銷書《回歸人本：中國本土企業人力資源管理攻堅歷程》，書中總結和探討了中國本土企業人力資源管理成功模式。中央電視臺、北京電視臺、新浪、搜狐、網易、人民網、《人力資本》雜志、新京報等上百家新聞媒體都介紹過書中的人本管理思想，得到了社會的好評，因此，被稱為中國本土企業人力資源管理第一人。 中央電視臺《中國職場》節目特邀人力資源管理專家。 中央電視臺2006／2007年度最佳企業雇主評選專家。 曾任多家集團公司人力資源總監,在擔任“中國企業500強”之列的某集團公司人力資源總監期間，參與建立的人力資源管理體系、制度、機制，有效地確保了公司從區域性公司向全國性公司轉型的發展戰略目標的實現，公司在深交所成功上市。 2008年《基于人性探求和尊重的人力資源管理——一個北大學生提問所引發的思考》成果獲得 “第三屆中國人力資源管理大獎成果優秀獎”。 任多家集團公司人力資源顧問。 在中央級國有金融機構、民營集團公司、外資公司從業的這種特殊經歷使其對不同體制下的人性的研究和探討具有一定的廣度和深度。...
國家注冊高級企業培訓師 ?清華大學國家CIMS培訓中心主講教師 ?北京大學EMBA 班授課老師 ?中國人民大學ＭＢＡ班特邀講師 ?中國中小企業協會高新分會培訓中心老師 ?中國網健康中國智庫紅色講師團講師 ?北京至本管理咨詢研究院高級研究員 ?北京清大厚德教育研究院高級研究員 ?北京時代光華簽約講師 ?北京職業教育協會促進會副主任 ?《經營管理者》《現代企業文化》特邀撰稿人 專業資歷： ?國家注冊高級企業培訓師 ?清華大學國家CIMS培訓中心主講教師 ?北京大學EMBA 班授課老師 ?中國人民大學ＭＢＡ班特邀講師 ?中國中小企業協會高新分會培訓中心老師 ?中國網健康中國智庫紅色講師團講師 ?北京至本管理咨詢研究院高級研究員 ?北京清大厚德教育研究院高級研究員 ?北京時代光華簽約講師 ?北京職業教育協會促進會副主任 ?《經營管理者》《現代企業文化》特邀撰稿人 職業經歷： 史斌老師在十多年的培訓咨詢生涯中，經常深入企業，調查研究，診斷分析，起草《整體解決方案》，并擔任咨詢培訓師進行推廣。史斌老師服務的企業既有傳統銷售模式的企業，也有電子商務、電話營銷、網上購物等營銷模式的企業。既有國有企業、民營企業也有外資企業，培訓的學員既有企業高管團隊也有中基層干部。 史斌老師經過多年認真的研究與深入的探索，研發了《企業十倍成長系統》大型課題，充分體現了“戰略規劃是方向，組織運作是基礎，人才戰略是關鍵，戰略績效是核心”的經營管理發展理念。在眾多行業與企業中得到廣泛運用，產生良好的企業效益與社會價值，因此，史斌老師既有理論高度，也有實戰經驗。 史斌老師創立了“思維心法模式”，廣泛應用于各種行業與各類企業，在不同崗位上發揮重要作用，尤其對企業人才戰略團隊建設與人力資源管理方面更具有深遠影響與重大意義。 史斌老師通過對大量實戰案例的輔導與咨詢服務，對企業戰略、商業模式、企業文化、人力資源管理、卓越團隊管理、市場營銷等領域進行了深入的分析研究，總結出一套行之有效的培訓輔導與咨詢顧問的服務模式。史斌老師在培訓咨詢中理論結合實際，針對企業或員工存在的困惑，一針見血的指出癥結之所在，并提出建設性解決方案或具體措施，精心的課程設計、精湛的授課技能及專業的咨詢輔導，真正幫助服務的單位解決問題，使服務單位或個人達到預期培訓與咨詢服務的效果，促進企業持續良性發展，深得客戶好評。...
★ 西安交通大學MBA管理碩士 ★ 管控模式研究知名專家 ★ 國防企業協會管理咨詢委員會首席專家顧問 ★ 遼寧生產力促進中心高級顧問 ★ 北大、清華等高校EMBA總裁班特聘講師 簡介 趙云龍先生長期在汽車制造行業、鋼鐵行業、房地產及投資行業、電力行業、建筑工程行業、電信及通信行業等100余家企業和公司成功實施過管控模式、企業組織優化及管理責任體系構建、戰略人力資源、薪酬設計、全面績效管理、流程梳理及優化、項目管理企業項目化管理等重要管理診斷、培訓及咨詢項目。培訓受眾人群達萬人以上。 趙云龍先生提出的“從戰略到行為的全過程管理方法及模式”受到行業內普遍關注。在此基礎上在企業實施的“流程運營下的制度保障體系”和“基于戰略達成和目標實現的管理責任體系建設”兩大模式和“RAI”（“銳”管理措施落地）模式已經受到企業的良好贊譽。目前正在編撰獨家專輯。...
IBM特約咨詢講師。 江蘇遠東企業大學特聘講師。 原中國acer宏碁電腦公司內部兼職講師。 講師工作時間累積10年以上，擅長講授《領導力》《大客戶銷售》課程。 ?上個世紀90年代，美國、西歐國家經過40幾年的經濟快速發展，由于市場的激烈競爭，逐漸由賣方市場改變成買方市場，使得企業家們開始面臨著企業轉型升級的巨大機遇與挑戰。 ?企業面臨選擇，是繼續走低質量、低價格的老路，還是基于資源、經驗的積累，主動轉型，突破瓶頸，尋求創造價值的道路；企業必須探索如何激發團隊創新智慧，凝聚團隊力量，共塑下一個商業繁榮時代。 ?當時IBM選擇了轉型道路，把已經實行多年的“產品導向”營銷策略更改為“客戶導向”營銷策略，重新塑造企業文化，推動《客戶導向》企業文化，讓全球全體團隊人員一起學習，促進團結合作，提高執行力，更好地為客戶解決問題，留住大批政企老客戶，每位銷售人員年平均銷售金額增加一百萬美金，度過經濟危機，并把企業推向一波新的高度。 ?上個世紀90年代中，acer面臨企業轉型升級的巨大機遇與挑戰，因此師法IBM，陸續推動《統一管理語言，提升執行力》、《統一B2B銷售語言，提升執行力》培訓項目，促進團結合作，提高執行力，向“高效組織”轉型，更好地為客戶解決問題，提高客戶滿意度，順利度過經濟危機，并把企業推向一波新的高度。...
孫曉輝老師具有二十年人力資源管理與企業培訓管理經驗，曾任中糧可口可樂西北大區人力資源總監、甘肅國芳集團（房地產）培訓總監、上市公司蘭州黃河（000929）人資總監、集團培訓中心總監、高級培訓師。 孫老師在長期的企業管理以及學習研究中，結合長期潛力的企業培訓，在企業管理咨詢的實踐中，針對課程的培訓有自己獨到的見解，在課程培訓中善用情景模擬、工具應用、體驗學習、游戲互動等訓練手段來達到培訓目的。課程結構邏輯嚴謹，絲絲入扣，善于回答學員提出的各類實際問題，達到現場解決學員的常見問題，讓學員從理念到技能到應用快速得到有效提升，并能迅速的應用在工作當中，獲得了各大企業學員的一致好評。 曾任: 中糧可口可樂西北大區人力資源總監 甘肅國芳集團（房地產）培訓總監 上市公司蘭州黃河（000929）人資總監及集團培訓總監...
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