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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
中山大學EMBA 14年企業人力資源管理經驗 12年香港上市企業高管經驗 國家勞動關系協調師/國家高級企業培訓師 國家高級心理咨詢師/國家高級人力資源管理師 香港建滔集團工會主席/深圳寶安勞動調解委員會委員 曾任:本地寶集團戰略中心(總部)丨人力資源總監 曾任:香港建滔集團(上市)總部丨人力資源總監/管理學院院長 擅長領域:招聘面試、非人、績效管理、薪酬管理、勞動風險管控、HRBP…… 李老師擁有14年企業管理理論和實踐經驗,歷任人力資源總監、管理學院院長、勞動協調委員會負責人等職位,成功積累扎實的企業管理及人力資源實戰經驗;曾為香港建滔集團解決全球70家分公司的人才儲備需求,為企業累計招聘了近千名優秀的人才,輸送到了各分公司,并培養出了近百名的優秀管理者,得到總部高層的充分認可。 老師更是對人力資源管理體系中人才預測、戰略管理、人才引進、培訓開發、薪酬設計、績效優化及勞動關系協調等等六大方向模塊的建設有完整的設計思路,課程也是廣受企業好評,至今為止授課近400場,參訓學員260期,課程好評率達98%。 實戰經驗: 香港建滔集團(上市)總部(化工業務全球龍頭企業之一): 任職【人力資源總監】及【工會主席】期間,管理深圳旗下5家分公司的總人事業務任職半年內規范了考勤實施、績效推進、薪酬體系搭建、團隊搭建及企業文化建設等事宜: [招聘管理]:連續8年,為企業優勝劣汰及新增人員不低于1000人,為企業輸入大量的優秀人才; [企業文化建設]:老師多次籌劃開展員工關懷、生日會、員工座談會等活動,使得員工流失率由月平均6.9%陸續降至5.2%,也讓[勞動糾分]從原來的年均13起降至為0起; [人才輸送]:任職【管理學院院長】期間,帶領團隊連續6屆在985/211院校開展[人才校園招聘],為企業解決全球70家分公司的人才儲備需求,并年均為企業進行上百場管理課程培訓, 累計為公司培養了分公司總理3名,部門經理32名,分公司部門主管近130名,核心技術工程師45名。 本地寶(互聯網企業)集團戰略中心: 任職【人力資源總監】期間,重新制定了人力資源相關體系,如招聘管理、績效管理、薪酬管理、核心人才建設等10多項制度,使企業邁向規范化、體系化: [戰略發展規劃]:曾與企業高管共同制定公司的戰略發展規劃,在4個月左右的時間分別在北京、天津、上海、廣州等15個城市成立分公司,并組建了團隊; [核心人才建設]:為了滿足公司的戰略發展,企業在武漢分公司設立了[人才培養中心],并由老師進行培養和管理,年均開展管理課程50場,且為企業分公司輸送了近上百位不同崗位的優秀人才; [績效管理]:老師基于公司的實際情況,進行了調整和優化,使得公司于2019年上半年營業額較2018年的3000萬上漲100%,利潤率上漲120%。...
中國人力資源開發網資深培訓講師 高級咨詢顧問 專注于現代人力資源管理的培訓與咨詢 華東師范大學 人力資源管理 碩士 擁有10多年大型外資企業(含世界500強德國博世BOSCH 公司)人力資源高級管理的實戰經驗 上海財經大學 人力資源管理 兼職教授 主持過多家公司的人力資源規劃、績效管理、人事管理制度整合、企業接班人計劃、員工職業生涯發展等培訓、咨詢、流程改進項目; 主講課程: 非人力資源經理的人力資源管理實效技能 職業生涯的成功規劃與發展(員工) 員工職業生涯規劃與發展實施技能(主管與經理) 卓有成效的績效考核與績效管理實施技能 卓有成效的招聘面試與甄選技能...
君瀾國際 副總經理 北方華創 外部董事 中大恒基集團 人力資源總監 清華大學繼教學院 特聘講師 《名師在線》高級顧問 特聘講師 擅長領域 多年大型國企集團、民企集團、外資集團公司的人力資源管理和綜合管理實踐經驗; 熟悉IT、房地產、制造、礦山機械、網游、多語處理、教育、金融控股、金融地產、互聯網金融等行業的人力資源管理規律; 擅長公司管控模式設計、組織流程規劃、人力資源管理體系設計,公司價值鏈分析、人力資源IT項目推進等,對公司的人力資源管理、干部管理、運營管理、行政管理和分支機構管理有過深入研究和實踐; 《人力資源實戰操作指南2010》績效模塊的執筆人。...
18年財務管理實戰經驗 清華大學 EMBA 中國財政科學研究院內控管理委員會委員 曾任:湖南蘭天集團丨總經理/財務經理 曾任:湖南九城投資集團丨總經理/集團財務總監 曾任:湖南某實業有限公司丨集團財務總監/董事長助理 擅長領域:業財融合管理、財務運營、財務分析、企業內控與風險管理、全面預算與績效管理 文老師憑借豐富的財務管理經驗和扎實的理論基礎,被特聘為中國財政科學研究院(財務部直屬單位)內控管理委員會委員&教材編寫組成員,曾參與編制《流程優化與績效管理》、《財務核算以及賬務處理管理》、《各業務環節業務流程規范制度》等書籍。 文老師更是為汽車、建筑、餐飲、銀行等行業進行系列財務管理培訓,授課學員超過10000人次,課程滿意度達到98%以上。課程緊緊圍繞“提升學員財務管理能力、支撐公司各項業務開展”兩大中心,有效幫助學員將課程內容轉化為效能提升。 實戰經驗: 18年的企業高管經歷,曾擔任財務總監、總經理、集團業務督導等職務,對企業財務部門與業務部門各項實務都有深刻理解,緊跟企業管理“業財融合”的發展趨勢,擅于幫助企業建設業財融合團隊,協調業務部門和財務部門緊密協作。 ▲打破常規財務作業,推動財務管理信息化:在信息化時代的大背景下,文老師深入研究管理企業財務的信息化建設,曾為湖南某實業有限公司獨立研發企業內控管理系統,系統驗收評估顯示,將提升全集團工作效率與效能10%以上。 ▲采取業財融合管理,高效配合企業指標:文老師深知業務部門和財務部門各項工作的痛點難點,曾為湖南九城集團編制《集團財務管理制度》,且規范《財務核算以及賬務處理管理》從而實現財務、業務部門聯動,避免出現賬務遺漏,幫助集團超額完成利潤預算指標,達成率達到120%,榮獲集團年度“優秀管理者”榮譽稱號。 ▲規范財務管理制度,減低財務報表差錯:文老師通過自身專業知識為企業解決財務報表疑難點,曾為湖南蘭天集團編制《各業務環節業務流程規范制度》,搭建與完善財務管理信息化,增強數據的可靠性,當年財務差錯由年均1-2起降至0起,集團業績提升超過15% 部分授課案例: ★ 曾受邀到一汽豐田公司講授《經銷商財務經理培訓認證》課程,獲得企業和學員的高度評價,后續返聘課程5期。 ★ 曾受邀到山東潤華集團講授《互聯網+大數據時代下的財務運營管理分析》課程,得到企業領導認可,后續返聘課程6期。 ★ 曾到成都講授公開課《返利核算及績效管理的財務運營分析》課程,幫助學員解決在企業財務管理實戰中遇到的實際問題,課程獲得學員的一致好評,后續返聘課程6期。 ★ 曾受邀到杭州講授《企業如何通過財務分析搭建運營管控信息系統》課程,獲得學員的一致好評,后續返聘課程8期。 ★ 曾到濟南講授公開課《財務運營分析技巧》課程,有效幫助學員提升財務管理技巧,學員好評不斷,后續返聘課程8期。 ★ 曾到深圳講授公開課《財務運營分析與內控管理實務》課程,得到全體學員的一致好評,后續返聘課程10期。 ★ 曾到太原講授公開課《新時期業財融合轉型與升級管理》課程,幫助學員更理解業務工作重點,獲得學員的高度評價,后續返聘課程12期。...
13年人力資源實戰經驗 國家二級心理咨詢師 DISC托馬斯國際認證 OH卡測評帶領師認證(臺灣) 中國職業規劃師CCDM/國際生涯規劃師NCDA 曾任:深圳市齊心集團 招聘規劃主管 曾任:好百年家居連鎖股份有限公司 招聘經理 曾任:順電連鎖股份有限公司 企業學院負責人 現任:國內某物流龍頭企業集團 獵聘項目經理 深圳職業生涯協會理事、人人生涯、華潤萬家超市等多家企業特聘講師 擅長領域:招聘面試、人才培養、非人力資源的人力資源管理、人才測評、職業生涯規劃等 鄒文波老師從事人力資源13年,深耕人力資源人才獲取識別工作,專注于企業人才內部的高效選拔和培育深入研究,運用人才測評工具為企業人才進行儲備和培育,解決人才流失問題。曾為國內某物流龍頭企業集團進行集團A級孵化項目的人才儲備,歷時8個月短期突破性的儲備20多名高層人才,后獲得了企業“優秀員工-豐眼獵人”稱號。 老師曾服務于中信銀行、華潤萬家超市、IBM深圳公司、大梅沙喜來登酒店、哈工大深圳研究生院等多家知名企業及高等院校,課程好評率高達98%以上。 實戰經驗: →深圳市齊心集團:老師任職期間,協助人力資源總監制定年度招聘計劃、起草招聘管理制度、審核編制等招聘流程,且對不同的崗位建立有針對性的招聘渠道,利用公司資源,開拓新的招聘路徑,為企業招聘提速同期上浮47%,降低了近30萬的招聘成本。 →順電連鎖股份有限公司:老師為企業進行人才實施項目,測量方案的推廣,梳理人才測試體系等,并連續兩年人才招聘工作考核全國排名第一,并成功降低重點門店流失率3%,提高人均生產力(綜合用工,兼職,實習生達到全職員工70%),為企業儲備甄選和培養100名優秀主管、30名店長夯實公司后備力量。 →好百年家居連鎖股份有限公司:老師任職期間,建立并推行了“冰山模型原理”甄選人才模型;并后續開展“獵英行動”,完成高端人才引進項目,為企業引進了數十位中高層人才,為公司降低了100萬的招聘成本費用。...
3S全面績效體系(Strategic、Structure、Staff)創始人 華為08年績效變革推動者 曾任通信行業 華為成研所績效經理 曾任醫藥行業 揚子江、以嶺績效總監 曾任信息安全行 業恒安嘉新人資總監 曾任金融行業 匯中股權績效總監 現任愛眾護工總經理、SUGIMOKU 合伙人 獵聘通道特約評論員、清大厚德績效講師 徐老師曾推動華為PSST績效管理體系由KPI指標論的WET模式轉變為重視組織目標、價值觀行為與IDP的激發型績效管理;設計金融企業資產與資金端的績效平衡模型,實現業績三年從50億增長到170億;診斷投資目標企業績效關鍵點,及時止損,避免數十億資金的損失;講3S績效體系用于愛眾,實現三個月損益兩平,業績每月保持20%的增速,年增長十倍。 15年專注績效領域,跳出華為看華為、跳出行業看行業,徐老師鮮明反對績效工資、反對重考核機制、反對忽視企業環境變化一層不變的績效體系,提倡動態、全面的績效管理,以其工作親身經歷、經過的真實案例,總結出簡潔、實戰的3S全面績效體系,幫助眾多企業找對績效方向、避免管理浪費、提高業績實效。 徐老師現全身心的致力于中國績效體系推廣事業,幫助中國企業轉換管理理念、重視價值創造、適應環境競爭、實現可持續成長!...
美國哈佛大學中國人才戰略課題組組長,香港科技大學特聘 教授/博士生導師,清華大學特聘教授/博士生導師,德國西門 子全球人力資源中心高級總經理;2018-2019年度“中國首 席培訓師”。 澳洲新南威爾士大學工商管理博士DBA、中國HR三支柱首 席培訓師,中國人才梯隊建設第一人、世界級領導力培養專家。 建設銀行總行前行長張建國、中國移動集團前董事長奚國華 最推崇的著名企業管理導師。 核心專長: HR三支柱運營模式、人才梯隊建設、人力資源 管理體系建設、關鍵人才培養、領導力培養、企業戰略管理。 二十八年工作經驗,世界500強工作經歷。曾任西門子、亞馬遜、恒信集團等著名企業的高級管理務; GE、IBM、中國移動集團、中國建設銀行總行、中國工商銀行總行、匯豐銀行、國家煙草專賣局、國家電網、三星集團、寶龍集團等著名企業指定培訓師/顧問; 著名企業管理咨詢師,為眾多企業提供了戰略規劃、企業文化建設、人力資源管理、三支柱運營模式、人才梯隊建設、領導力培養等咨詢項目服務; 著作:《人才梯隊建設和思八步法》廈門大學出版社,2011年; 著作:《對話世界500強CHO》中國鐵道出版社,2015年; 課題:《廈門市民營經濟發展戰略》廈門市政府課題,2007年; 課題:《云南省煙草專賣局/公司發展戰略規劃》,云南省煙草專賣局課題,2009年; 課題:《云南省煙葉復烤集團發展戰略規劃》云南省煙葉復烤公司課題,2010年; 作序:為華為暢銷書親自作序《華為你學不會》、《華為人力資源管理方法論》、《華為組織運營方法論》。 中國第一部幫助人才戰略落地的著作《人才梯隊建設和思八步法》2011年12月由廈門大學出版社出版!全書共58萬字,由鐘虹添博士與中國移動前董事長奚國華、中國建設銀行前行長張建國合著,本書以嚴謹、系統的專業理論為基礎,以企業人才梯隊建設實際案例為主要內容,書中有大量的流程、工具和圖表,具有很強的專業性、系統性、操作性,可以直接引用或模仿,是企業實現智力需求和人力需求的最佳解決方案。...
丘磐 教授 廣東金融學院工商管理系在職 教授; 北京大學; 清華大學; 浙江大學; 復旦大學; 中山大學; 廈門大學; 華南理工大學; 華中科技大學; 湖南大學; 西南財經大學; 中南政法大學; 暨南大學; 青島大學等。 以上大學管理學院、經濟學院、繼續教育學院E D P中心總裁班、內訓班授課教授; 丘磐教授企管著作:專著:《產品創新實務》,廣東經濟出版社;音像光碟:1、《有效提升基層管理人員》福建音像出版社;2、《突破企業管理瓶頸》九洲音像出版公司;3、《企業高中層管理能力提升》九洲音像出版社。4、《企業經營創新與組織變革》中國科學音像出版社;2011年6月丘磐教授出版《帶出高績效隊伍》專著,石油工業出版社。2017年3月丘磐教授出版 《企業常青的十七堂課--管理創新與效能》專著,經濟管理出版社。...
王兵老師早年在復旦大學任教多年 后曾擔任3M中國區培訓與發展總監 百威啤酒集團中國地區培訓總監 復旦大學、浙江大學、上海電力學院等高校客座教授。 超過20年的世界500強企業經歷 在人力資源發展、培訓和管理方面業績突出,曾擔任過從一線實際工作到公司高層管理不同層級的工作。 獲國際著名培訓師認證機構Langevin Learning的“培訓導師”(Master Trainer)證書。 王兵先生于1995年開始正式擔任企業專職培訓師和培訓管理工作,曾負責公司數千名員工的各類培訓,并為公司的重要客戶提供全面培訓。同時,作為一位經驗豐富的培訓管理者,他曾帶領所屬專業培訓團隊建立企業內部培訓體系,并特別注重培訓課程和人員能力發展的實際結合。基于他的經歷,王兵先生既有相當的理論功底,又有豐富的實際工作經驗,尤其熟悉工業企業和科技企業的運作。 王老師擁有非常豐富的培訓經驗,已為上千家知名企業提供過內訓服務。 【專長領域】 1.管理技能及通用技能; 2.企業內部培訓師的培訓(包括授課技巧、課程設計開發及培訓管理); 3.銷售技能與客戶服務技能。...
1、MBA高級工商管理專業,持有人力資源職業經理人資格證。15年以上人力資源管理從業經驗,10年上市集團高管工作經驗。 2、曾任職于廣通汽車、威爾發展集團、五星太陽能集團、中國燃氣集團、中盟科技,歷任集團績效總監、人力副總、運營中心總經理、執行總裁等職務。 3、現任北大縱橫管理咨詢集團合伙人、高端戰略績效培訓專家、多家企業常年顧問。 4、謙和寬容、崇尚專業、精益求精、嚴謹務實,有良好的職業操守、團隊合作及敬業精神。 全國高端戰略績效培訓專家; 國內最具價值和創新的實戰“戰略績效”課程開發第一人; 2012年被評為中盟科技績效管理體系管理專利貢獻獎; 2010年被評為中國燃氣集團金牌講師; 2006年9月被“才富雜志”專刊報道; 2005年廣東省勞動保障廳和人力資源管理協會“中國首屆珠三角最具價值人力資源經理”; 著有《ZM公司以KPI為核心的戰略績效管理模式研究》的優秀碩士論文。 核心技能 1、全盤統籌管理能力: 熟練掌握現代人力資源全盤管理,在人力資源各模塊中均有豐富的實操經驗和獨特見解,能有效搭建集團企業人力資源管理平臺,包括人力資源戰略規劃、組織設計、流程設計、業務授權、招聘管理、人才開發、薪酬激勵、績效管理、職業規劃、員工關系及企業文化等多個模塊的構建; 2、考核體系規劃能力: 能建立以客戶價值為出發點的戰略導向性經營目標體系,特別擅長依據“戰略→年度經營計劃→戰略地圖→KPI指標提煉→行動計劃”構建戰略績效管理體系,能提供一套使公司愿景、發展戰略很好的轉化成各級管理者、各職能部門和員工的績效目標與計劃的整套方法,使企業高層、中層、基層各個層面的績效緊緊與企業戰略聯動,實現公司戰略的落地,確保戰略能有效執行。 3、薪酬體系規劃能力: 特別擅長以人才資本為基礎,能根據企業戰略管理模式與實際需求設計有效的“薪酬管理體系”; 4、人才開發培養能力: 擅長人才資源整合,對培訓體系的建立和職業生涯規劃有獨特的實操經驗,具備較強的培訓授課能力。...