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不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
清華大學MBA，水木知行首席專家，多年從事薪酬績效管理咨詢與管理培訓工作；前沿講座十佳培訓講師；中華講師網百強講師。 著有《薪酬設計與績效考核全案》長期居銷量第一，長江商學院等多所院?？偛冒嗪献髦v師，人力資源管理全國理事會理事； 服務客戶包括神華集團、中興通訊、中國煙草、東方網力、水塔集團、華微電子等上百家各類型企事業單位；著有《薪酬設計與績效考核全案》、《薪酬管理方案設計與實施》、《績效管理方案設計與實施》、《破解企業績效管理中的8大難題》等多部著作。 專業領域： 多年從事組織各個層面責權利關系研究實踐活動，擅長組織結構與管控體系、崗位管理體系、薪酬管理體系、績效管理體系建設及維護等。 具有豐富的企業人力資源管理實踐經驗，曾為中國煙草、中鐵國際、華東院、中鋼集團、家家悅超市、神華集團、中國黃金集團等大型企業集團，移動飛信、東方網力、英聯斯特餐飲設備、怡成血糖儀、華微電子、水塔醋業等行業龍頭企業提供過管理咨詢和管理培訓服務。 多年堅持在一線從事管理咨詢及管理培訓業務，對管理尤其是績效管理、薪酬激勵有系統認知和深刻體驗，能針對不同行業特征、不同企業文化特點、不同基礎管理水平、不同高層管理風格企業提出最系統可行的解決方案。 專業著作： 《薪酬設計與績效考核全案》，化學工業出版社，2013年4月； 《薪酬管理方案設計與實施》，化學工業出版社，2009年9月； 《績效管理方案設計與實施》，化學工業出版社，2009年8月； 《破解企業績效管理中的8大難題》，機械工業出版社，2006年6月。 主要工作經歷： 1993年畢業于華中理工大學力學系；先后在承德懸掛輸送機股份有限公司、承德石油高等專科學校以及教育部高等教育司工作； 2002年至2004年攻讀清華大學經濟管理學院MBA學位； 2004年至2005年在九略管理咨詢公司擔任高級管理咨詢顧問； 2005年創辦水木知行管理咨詢公司。 企業管理建議： 管理的模式沒有對錯，只有適合不適合； 管理就是管例外，制度應有靈活性和彈性，否則就不需要管理了； 做企業就是在做人，胸懷有多大企業就能做多大，關鍵是要能培養、保留、吸引大批優秀人才； 領導者人格魅力固然重要，但最重要的還是機制。 職業發展建議： 求職三個層次——能干什么、擅長什么和喜歡干什么： 對于大多數人而言，做自己擅長的事情是較佳選擇，做自己喜歡的事情需要具備很多的資源或者堅強的毅力，而做自己能干的事情是資源欠缺條件下的無奈選擇。...
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