不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產制造行業(yè) 政府機關部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務行業(yè) 教育培訓行業(yè) 建筑地產行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
同濟大學管理學博士,上海碩智企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)始人(董事長)、中國”落地派”管理咨詢創(chuàng)導者、中國管理咨詢行業(yè)十大領軍人物;上海市管理科學學會管理咨詢專業(yè)委員會主任、同濟大學組織與人力資源研究所研究員、上海立信會計金融學院工商管理學院兼職教授,量子大學企業(yè)家導師;中國人民大學、同濟大學等多所院校MBA班、工信部領軍企業(yè)總裁高級研修班課程講師、導師;華茂股份(深交所上市000850)獨立董事兼董事會考核與薪酬委員會主任,上億企業(yè)集團公司等多家企業(yè)董事,大簡資本、騏亦資本合伙人;上海市科委、江西省工信委創(chuàng)業(yè)導師,上海聚科生物園區(qū)、奇士科技園、張江孵化器等多家國家級科技企業(yè)孵化器創(chuàng)業(yè)導師。 研究領域: ——公司治理與股權設計、商業(yè)模式、戰(zhàn)略規(guī)劃、組織與人力資源管理、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理。并擅長相關課程講授。 擅長課程: 《企業(yè)事業(yè)合伙與股權設計》、《人力資源管理(MBA學歷學位班核心課程)》、《股權激勵實操》、《績效考核實戰(zhàn)》、《薪酬體系設計與人員激勵》、《組織設計與組織管控》、《崗位勝任力模型建立與應用》、《互聯網時代的人力資源管理變革》、《企業(yè)的人才經營之道》等等。 授課風格: 17年經營管理企業(yè)經驗,理論功底深厚,實戰(zhàn)本色、博學儒雅、融會貫通,是管理咨詢界“落地派”最具影響力人物。 黃博士課程深入淺出、幽默風趣、結合實際、風格獨特,授課中擅于結合自身豐富的實踐經歷,真實案例深度剖析,受訓者啟發(fā)性大。 服務過的客戶: ——曾主持過上海市青浦區(qū)政府的?“‘十三五’人才規(guī)劃”、南京市高新區(qū)、濟南高新區(qū)“‘十三五’專題規(guī)劃”、上海市松江區(qū)政府“領導績效考核體系優(yōu)化設計”、寶山區(qū)政府“區(qū)域產業(yè)集群研究”、“企業(yè)自主創(chuàng)新能力研究”、上海市科委的2015、2016兩個年度的“上海市科技企業(yè)孵化器行業(yè)發(fā)展報告” 、上海市科技獎勵中心的“國內外社會力量辦獎比較研究”等三十多個政府專題項目 ——為中國銀聯、安徽華茂集團、山東省交運集團、上海浦軟股份、上海投資咨詢集團、日本高化學株式會社、上海松下半導體、永和大王、安徽中辰集團等眾多行業(yè)領先企業(yè)提供戰(zhàn)略、組織與人力資源管理顧問服務 ——作為創(chuàng)業(yè)導師和天使投資人,已投資數十家科技創(chuàng)新企業(yè),為許多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供商業(yè)模式設計、發(fā)展規(guī)劃、股權設計、組織設計、運營管理等方面的創(chuàng)業(yè)指導服務...
★南京大學管理學專業(yè) ★新生代人力資源管理培訓師典范 ★北京大學MBA江西總裁班特聘講師 ★人力資源內控體系管理咨詢師 ★江西省人才市場高級人力資源總導師 ★中國人力資源開發(fā)研究會高級注冊培訓師 ★國內知名建筑企業(yè)集團培訓總監(jiān) 工作經歷 曾任國內建筑行業(yè)百強企業(yè)柏誠集團培訓總監(jiān)數年,積累了豐富的企業(yè)人力資源管理及培訓管理實踐經驗。憑借在企業(yè)中多年的工作實踐以及豐富的職業(yè)培訓經歷,陳琦老師深刻理解企業(yè)中層、人力資源管理者、部門主管和基層員工的工作挑戰(zhàn)及實際需求,形成了“實戰(zhàn)、實際、實用”的三實風格,其獨創(chuàng)的企業(yè)培訓“魂、道、術、法、器”五步法深受企業(yè)及學員的好評。陳老師依據企業(yè)實際情況立志于研究、傳導企業(yè)人本管理、引進了管理漏斗模型,力求從科學理論研究引申至企業(yè)管理,保證了培訓課程的系統性、培訓效果的實用性。 主講課程 人力資源類 :《超凡面試官》《高績效管理智慧》《職業(yè)生涯規(guī)劃》《關鍵人才識別與開發(fā)》《培訓規(guī)劃與梯隊人才培養(yǎng)》《非人力資源的人力資源管理》《人才的選用育留》《薪酬管理哲學》《TTT魅力培訓師培訓》等 通用管理類 :《MTP中階主管培訓》《高效率工作》《管理漏斗模型-溝通》《時間管理》《主動管理》《高績效團隊建設》 職業(yè)化類:《小強升職記》《激情工作員工內驅力提升訓練》《金字塔原理邏輯思維溝通》《職業(yè)化素養(yǎng)與陽光心態(tài)》等 授課特色 用巔峰的肢體語言感染學員 用清晰的語言表達吸引學員 用深刻的人生哲理啟發(fā)學員 用系統的解決方案成長學員...
謝尚誓律師,現為浙江光正大律師事務所合伙人、投資與風險管理中心主任、律師,為企業(yè)提供法律風險防范的診斷、培訓、輔導及訴訟等法律服務。 熟悉企業(yè)的運營特點及風險所在,顛覆傳統法律顧問被動式服務,倡導主動式法律服務,主張企業(yè)60%以上的法律風險是可以提前預防,擅長用管理咨詢的方式,為中小企業(yè)提供企業(yè)法律風險防范診斷、培訓、輔導,經常為企業(yè)、協會、學校、政府部門組織的培訓班講授法律風險防控課程。因此被高校及培訓機構聘為法學實務導師、企業(yè)法律風險管理講師,并成為多家商會、協會、媒體、企事業(yè)單位的法律顧問。...
張老師曾任世界著名跨國公司朗訊集團人力資源總部(位于美國新澤西州)薪資管理經理,聯合利華、通用等國際知名企業(yè)以及知名IT企業(yè)(ChinaRen、Sohu)人力資源經理,華泰保險人力資源總監(jiān)。 美國新澤西州立大學人力資源管理學碩士(就讀于美國)畢業(yè) “美國薪資協會”會員,具有豐富實操經驗及海外研究功底 張老師是國內最具實戰(zhàn)性培訓講師,財富論壇2005年中國人力資源界十佳培訓師之一。 張老師曾任世界著名跨國公司朗訊集團人力資源總部(位于美國新澤西州)薪資管理經理,聯合利華、通用等國際知名企業(yè)以及知名IT企業(yè)(ChinaRen、Sohu)人力資源經理,華泰保險人力資源總監(jiān)。...
“情境高爾夫”注冊商標、版權擁有人 中國第一部權威的培訓師專業(yè)工具書 《培訓師21項技能修煉》作者 國際注冊高級職業(yè)培訓師 中國培訓技術研究院首席研究員 國家高科技教工委特聘人力資源專家 中國人力資源研究會特聘專家講師 中國MBA聯誼會人力資源專家 美國認證協會(ACI)注冊培訓師認證主講專家 格諾威企業(yè)管理咨詢公司首席咨詢師 【職業(yè)經歷】 段老師師從美國是著名的管理咨詢專家,系統學習和研究全球先進咨詢培訓技術,專注于人力資源培訓與開發(fā)領域,致力培訓技術的學習、研究、開發(fā)和運用,具有極強的課程研發(fā)能力,擁有核心的課程體系。段老師吸收歐美最先進的GROW(成長型)培訓模型,結合國內實際,創(chuàng)立了符合企業(yè)實際需求的“GROWAY”(成長之道)培訓模型,采用“咨詢—訓練—輔導”(C-T-C)模型,根據具體的培訓情境,采用最先進的“情境訓練”手法,為企業(yè)實施“量身定做”式的個性化的培訓服務,獲得了客戶的良好贊譽。 段老師具有豐富的職業(yè)經歷,先后任太極集團南方區(qū)市場經理;陜西廣廈房地產集團行政總監(jiān);上海以太通信公司常務副總;美國AMWAY(中國)高級經理、美國INTERT國際咨詢機構中國區(qū)高級合伙人和首席咨詢師;格諾威管理咨詢公司首席咨詢師等職務,并擔任多家公司的咨詢顧問及多所高校的客座教授。 段老師有著10多年管理實踐經驗、7年的咨詢培訓經歷,培訓足跡全國各大 城市,先后在北京、上海、廣東、浙江、山東、四川、陜西、湖北、黑龍江、遼寧、新疆、重慶等地舉辦上百場培訓,深受學員好評。 【段老師著作】: 《培訓師的21項技能修煉》 《培訓師的21項技能修煉》是一本針對培訓師 提升培訓技能的書籍。由北大出版社出版發(fā)行。 這是一本被譽為“培訓師案頭必備的技能提升 ‘百科全書’”,也是國內第一本高端、全面、系統的 培訓師的必備工具書。 全書共分為21章節(jié),分為五個篇章,每一個 章節(jié)就是培訓師必備的一項技能。 第一篇:課程開發(fā)篇。包括“培訓需求調查”、 “課程開發(fā)流程”“案例組織和設計”“PPT制作原則 和方法”四章。 第二篇:課堂呈現篇。包括“克服講臺緊張”、“講臺專業(yè)形象”、“開場白設計和呈現”、“課程銜接方法”、“課程時間控制”“結尾設計及操作”共六章。 第三篇:培訓保障篇。包括“精彩互動”、“培訓現場控制”“現場問題處理”、“培訓管理及評估”四章。 第四篇:精彩演繹篇。包括“語言表達”“聲音呈現”“身體語言展示”及“提高精彩的四個法寶”四章。 第五篇:成長之道篇。包括“培訓模式”“性格分析的運用”“培訓師職業(yè)生涯設計”三章。 每一章節(jié)分為四個部分:第一部分:現場呈現,列舉在培訓中常見的錯誤現象;第二部分:原因分析,分析產生這些錯誤的原因,揭示管理學原理;第三部分:解決方案和措施:這是每個章節(jié)的重點內容。包括提升該項技能具體的原則、方法、技巧、案例及注意事項。第四部分:答疑及相關工具;針對該項技能,針對性的回答典型問題,并且提供相應的工具。 本書包括:案例、原理、原則、方法、技巧、注意事項及相應工具,為培訓師開發(fā)和講授課程提供全面系統的解決方案。...
1