不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財(cái)務(wù)法律 倉儲物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運(yùn)營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
“情境高爾夫”注冊商標(biāo)、版權(quán)擁有人 中國第一部權(quán)威的培訓(xùn)師專業(yè)工具書 《培訓(xùn)師21項(xiàng)技能修煉》作者 國際注冊高級職業(yè)培訓(xùn)師 中國培訓(xùn)技術(shù)研究院首席研究員 國家高科技教工委特聘人力資源專家 中國人力資源研究會特聘專家講師 中國MBA聯(lián)誼會人力資源專家 美國認(rèn)證協(xié)會(ACI)注冊培訓(xùn)師認(rèn)證主講專家 格諾威企業(yè)管理咨詢公司首席咨詢師 【職業(yè)經(jīng)歷】 段老師師從美國是著名的管理咨詢專家,系統(tǒng)學(xué)習(xí)和研究全球先進(jìn)咨詢培訓(xùn)技術(shù),專注于人力資源培訓(xùn)與開發(fā)領(lǐng)域,致力培訓(xùn)技術(shù)的學(xué)習(xí)、研究、開發(fā)和運(yùn)用,具有極強(qiáng)的課程研發(fā)能力,擁有核心的課程體系。段老師吸收歐美最先進(jìn)的GROW(成長型)培訓(xùn)模型,結(jié)合國內(nèi)實(shí)際,創(chuàng)立了符合企業(yè)實(shí)際需求的“GROWAY”(成長之道)培訓(xùn)模型,采用“咨詢—訓(xùn)練—輔導(dǎo)”(C-T-C)模型,根據(jù)具體的培訓(xùn)情境,采用最先進(jìn)的“情境訓(xùn)練”手法,為企業(yè)實(shí)施“量身定做”式的個(gè)性化的培訓(xùn)服務(wù),獲得了客戶的良好贊譽(yù)。 段老師具有豐富的職業(yè)經(jīng)歷,先后任太極集團(tuán)南方區(qū)市場經(jīng)理;陜西廣廈房地產(chǎn)集團(tuán)行政總監(jiān);上海以太通信公司常務(wù)副總;美國AMWAY(中國)高級經(jīng)理、美國INTERT國際咨詢機(jī)構(gòu)中國區(qū)高級合伙人和首席咨詢師;格諾威管理咨詢公司首席咨詢師等職務(wù),并擔(dān)任多家公司的咨詢顧問及多所高校的客座教授。 段老師有著10多年管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、7年的咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷,培訓(xùn)足跡全國各大 城市,先后在北京、上海、廣東、浙江、山東、四川、陜西、湖北、黑龍江、遼寧、新疆、重慶等地舉辦上百場培訓(xùn),深受學(xué)員好評。 【段老師著作】: 《培訓(xùn)師的21項(xiàng)技能修煉》 《培訓(xùn)師的21項(xiàng)技能修煉》是一本針對培訓(xùn)師 提升培訓(xùn)技能的書籍。由北大出版社出版發(fā)行。 這是一本被譽(yù)為“培訓(xùn)師案頭必備的技能提升 ‘百科全書’”,也是國內(nèi)第一本高端、全面、系統(tǒng)的 培訓(xùn)師的必備工具書。 全書共分為21章節(jié),分為五個(gè)篇章,每一個(gè) 章節(jié)就是培訓(xùn)師必備的一項(xiàng)技能。 第一篇:課程開發(fā)篇。包括“培訓(xùn)需求調(diào)查”、 “課程開發(fā)流程”“案例組織和設(shè)計(jì)”“PPT制作原則 和方法”四章。 第二篇:課堂呈現(xiàn)篇。包括“克服講臺緊張”、“講臺專業(yè)形象”、“開場白設(shè)計(jì)和呈現(xiàn)”、“課程銜接方法”、“課程時(shí)間控制”“結(jié)尾設(shè)計(jì)及操作”共六章。 第三篇:培訓(xùn)保障篇。包括“精彩互動(dòng)”、“培訓(xùn)現(xiàn)場控制”“現(xiàn)場問題處理”、“培訓(xùn)管理及評估”四章。 第四篇:精彩演繹篇。包括“語言表達(dá)”“聲音呈現(xiàn)”“身體語言展示”及“提高精彩的四個(gè)法寶”四章。 第五篇:成長之道篇。包括“培訓(xùn)模式”“性格分析的運(yùn)用”“培訓(xùn)師職業(yè)生涯設(shè)計(jì)”三章。 每一章節(jié)分為四個(gè)部分:第一部分:現(xiàn)場呈現(xiàn),列舉在培訓(xùn)中常見的錯(cuò)誤現(xiàn)象;第二部分:原因分析,分析產(chǎn)生這些錯(cuò)誤的原因,揭示管理學(xué)原理;第三部分:解決方案和措施:這是每個(gè)章節(jié)的重點(diǎn)內(nèi)容。包括提升該項(xiàng)技能具體的原則、方法、技巧、案例及注意事項(xiàng)。第四部分:答疑及相關(guān)工具;針對該項(xiàng)技能,針對性的回答典型問題,并且提供相應(yīng)的工具。 本書包括:案例、原理、原則、方法、技巧、注意事項(xiàng)及相應(yīng)工具,為培訓(xùn)師開發(fā)和講授課程提供全面系統(tǒng)的解決方案。...
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