不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務行業(yè) 教育培訓行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
簡介： 領(lǐng)導力與執(zhí)行力實戰(zhàn)導師 首席形象禮儀專家 清華大學講授國際商務禮儀與職場形象 清華大學、北京大學、人民大學、上海交通大學總裁班特聘專家 中國百強講師；2015最佳落地導師 世界500強聯(lián)想、偉創(chuàng)力，上市金融企業(yè)國信證券人力資源經(jīng)理、高級經(jīng)理、總監(jiān) 國家高級企業(yè)培訓師 銷售實戰(zhàn)特訓師 終端團隊快速打造教練 主攻：領(lǐng)導力修煉、溝通談判技巧、營銷戰(zhàn)略策劃、團隊建設與執(zhí)行力提升、企業(yè)現(xiàn)代經(jīng)營管理 ?職場經(jīng)歷： 1、中國非營利性組織研究會?副會長 2、阿迪達斯中國區(qū)?高級營銷顧問 3、上海碩智企業(yè)咨詢有限公司首席管理培訓師 4、全國外經(jīng)貿(mào)經(jīng)理人職業(yè)資質(zhì)認證專家委員會首屆委員 5、中國市場營銷資格認證上海管理中心特聘高級培訓講師 6、人事部職業(yè)經(jīng)理研究中心職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)評價高級培訓講師特聘培訓師。 核心課程七大體系框架 體系1：目標導向的CRM管控與數(shù)據(jù)營銷 體系2：精準營銷策劃與大客戶管控策略 體系3：客戶感動服務與新媒體營銷策略 體系4：終端精細化運營與業(yè)績突破策略 體系5：實戰(zhàn)企業(yè)制度落地與推進的策略 體系6：團隊績效管控與團隊執(zhí)行力策略 體系7：績效考核與高效團隊激勵的策略 授課風格 幽默、風趣。 開心、過癮！ 情景式案例，實戰(zhàn)型解答、以真實案例說明實際問題； 觀點新穎，論述精辟，學術(shù)前沿、傳道授業(yè)、授人以魚并授以漁； 稱謂——“落地王”！ 開心是調(diào)味劑，落地才是王道！ 為什么選擇謝老師 基于資深管理實踐、管理咨詢的豐富案例與獨到見地，謝老師授課激情而深動，深入淺出，分享經(jīng)驗智慧；親和而開放，歡樂互動，強化學員成就；尤其以現(xiàn)場答疑問題解決、課后實戰(zhàn)工具落地引起學員的廣泛共鳴與高度認同。近年來，培訓授課數(shù)百堂，培訓學員逾20000人次。...
鮑鵬山，男，1963年3月1日生于安徽六安，民革成員。安徽師范大學文學博士。1981年9月至1985年7月就讀于安徽師范大學中文系，畢業(yè)后申請支邊，至青海教育學院中文系任教。現(xiàn)任上海電視大學中文系副教授，中國作家協(xié)會會員。鮑鵬山在《百家講壇》中主講的《水滸》，不論在學術(shù)界和觀眾中都引起很大反鮑鵬山新年座談會響。2009年4月8日，長江文藝出版社在北京舉行新聞發(fā)布會，隆重推出“百家講壇”牛年力作——鮑鵬山《新說水滸》。鮑鵬山幽默風趣、極具親和力的語言，犀利辛辣、又不乏細膩溫情的講述，受到了廣泛好評。 出版的主要著作有《論語導讀》《后生小子——諸子百家新九章》、《寂寞圣哲——影響我中學時代的一本好書》《論語新讀》、《中國古代文學作品選》，“思想的歷史”叢書（三本）：《天縱圣賢》《彀中英雄》《絕地生靈》。主編《中國古代文學通論》等。其學術(shù)散文文筆優(yōu)美，思想獨到，自成一家。作品被選入多種文集和全國統(tǒng)編高中語文教材。...
LPC經(jīng)營管理顧問師MTD合格講師IS09000主任評審員美國LIFO系統(tǒng)授證講師曾任永光化學生產(chǎn)副總特別助理、神腦國際總經(jīng)理執(zhí)行特別助理、全方部國際管理部經(jīng)理、致伸公司人力資源主管。 教育背景： 本科及以上 畢業(yè)于臺灣大學心理學系。 主講課程： [內(nèi)訓]如何建立高績效團體團隊 授課經(jīng)歷： 大陸企業(yè)授課時數(shù)超過1000小時，大陸多家跨國企業(yè)教育訓練規(guī)劃、經(jīng)營策略規(guī)劃，員工士氣調(diào)查診斷、企業(yè)文化、LIFO行為風格、人力資源策略管理發(fā)展規(guī)劃、領(lǐng)導與激勵、部屬培育與工作指導、管理才能強化訓練（MTP）、企業(yè)流程再造（BPM）、問題解決（PSP）、高效團隊訓練、人際溝通與說服力提升、時間管理、人才招聘與面談技巧、員工問題處理與輔導技巧、TQM、組織管理。...
柯氏四級中文認證評估師 結(jié)構(gòu)性思維?版權(quán)課程認證講師 銷售羅盤?版權(quán)課程國內(nèi)首批認證講師 高級人力資源管理師 行動學習引導師 工商管理MBA 中國學習與培訓風險控制聯(lián)盟秘書長 南中國培訓師協(xié)會會長 廣東省人力資源研究學會常務理事 倍躍(中國)高級管理顧問 業(yè)內(nèi)有影響力的內(nèi)訓師培養(yǎng)專家。擁有多年知名企業(yè)的管理、運營、營銷背景。具備豐富的內(nèi)部講師培養(yǎng)實戰(zhàn)經(jīng)驗。現(xiàn)任廣東省人力資源研究學會常務理事，為企業(yè)提供人力資源公益服務。 在某保健食品企業(yè)任職人才發(fā)展經(jīng)理期間，為企業(yè)搭建了系統(tǒng)完善的培訓體系，曾主導組建完善的內(nèi)部講師體系與課程體系，被內(nèi)部評為“人才培養(yǎng)示范工程”。在某大型快消企業(yè)任職銷售總監(jiān)期間，從思維、技巧到方法對銷售團隊進行系統(tǒng)化培養(yǎng)。期間精心打造的顧問式銷售系統(tǒng)訓練項目和銷售團隊講師培養(yǎng)項目成為內(nèi)部的經(jīng)典人才培養(yǎng)工程，為銷售人員素質(zhì)的提高提供了直接幫助，極大的提升了市場競爭力。受到公司領(lǐng)導及學員的一致高度認可。 在任職某專業(yè)管理咨詢機構(gòu)運營總監(jiān)期間，主要負責內(nèi)訓師產(chǎn)品設計、運營。期間主導為PICC、紅牛、國壽、民生銀行等大型標桿企業(yè)提供專業(yè)內(nèi)訓師培養(yǎng)服務，幫助企業(yè)建立內(nèi)訓師體系。 其對內(nèi)訓師“顧問式培養(yǎng)”的方法成效顯著，無論是項目還是課程，都以學員為中心，從人員選拔選題-訓練-輔導強化-通關(guān)檢驗 各個環(huán)節(jié)的流暢運作，確保成果輸出的顯性化。同時，項目中不作過多專業(yè)性強的方法傳授。所傳授的方法與工具簡單有效、易學易用，有效提高內(nèi)訓師...
他曾任Intel中國北區(qū)營銷渠道主管、美國艾睿電子公司大陸銷售總經(jīng)理； 他是具有外企高管背景的實戰(zhàn)派培訓師、全國多家培訓機構(gòu)簽約講師、職業(yè)生涯規(guī)劃咨詢師； 他是[中國職場綠卡網(wǎng)]的CEO兼首席顧問; 他開創(chuàng)了5維10度連續(xù)職業(yè)生涯督導平臺； 他是中國首位Action企業(yè)商道教練、人力資源潛力盤點專家、資深應用心理學、行為學專家； 他是[CEOthinking商道教練坊]創(chuàng)始人、中國青年創(chuàng)業(yè)國際計劃(YBC)北京首位創(chuàng)業(yè)者導師； 他是CCTV《絕對挑戰(zhàn)》、《選擇》、《找工作》等特邀資深職業(yè)規(guī)劃專家； 授課風格： 姜老師的聲音具有一種特有的磁性，給人一種天然的親近感，他的性格隨和，授課時幽默風趣，案例豐富，環(huán)環(huán)相扣，啟發(fā)性好，指導性強；現(xiàn)場授課與互動結(jié)合，突出解決實際問題的務實性；學院派的儒雅、系統(tǒng)性與實戰(zhàn)派的幽默、實用性緊密結(jié)合是姜老師授課的最大亮點。 姜老師的課程內(nèi)容既有中國文化“道”的深度，又有西方管理思想“法”的廣度，還有實戰(zhàn)經(jīng)驗“術(shù)”的實度，這3種的結(jié)合再加上課堂所營造出的場景感，也許只有“開竅生慧”四個字是最貼切的描述了。...
曾任希爾頓酒店、芒果網(wǎng)、騰訊公司總部人力資源部。十年以上大型互聯(lián)網(wǎng)公司人力資源管理經(jīng)驗。支持千人以上部門人力資源管理工作，八年騰訊工作經(jīng)驗，任職培訓經(jīng)理、招聘經(jīng)理和人力資源經(jīng)理，兩年咨詢公司高級人力資源顧問。 講師簡介： 曾任希爾頓酒店、芒果網(wǎng)、騰訊公司總部人力資源部。十年以上大型互聯(lián)網(wǎng)公司人力資源管理經(jīng)驗。支持千人以上部門人力資源管理工作，八年騰訊工作經(jīng)驗，任職培訓經(jīng)理、招聘經(jīng)理和人力資源經(jīng)理，兩年咨詢公司高級人力資源顧問。 主導騰訊人力資源部高端崗位獵聘、校園招聘、面試官培養(yǎng)和面試官系統(tǒng)搭建等公司級重點項目。帶領(lǐng)招聘團隊有力支撐騰訊互動娛樂系統(tǒng)從2000人到5000人的發(fā)展壯大和團隊擴張。 主導騰訊互動娛樂系統(tǒng)面試官題典管理系統(tǒng)的設計、開發(fā)和系統(tǒng)運營。 同時負責多門騰訊內(nèi)部優(yōu)秀通用素質(zhì)課程的開發(fā)和授課，連續(xù)六年騰訊學院優(yōu)秀講師、人氣講師。...
王馨曼老師，99年加入百勝餐飲(食品)責任有限公司——KFC餐廳，從一名基層銷售員工做起，用18個月的時間，成為餐廳經(jīng)理。通過3年的系統(tǒng)訓練，掌握了一整套店面銷售和管理的系統(tǒng)。后就職于“米旗食品責任有限公司”，3年間共協(xié)助“米旗公司”開設7家專賣店，培養(yǎng)出46名店經(jīng)理。2006年成為訓練導師，帶著《什么是最有價值于員工》和《金牌店長》兩個主題，全國四十多個城市巡回演講3000場以上，聽眾數(shù)十萬人從機關(guān)到學校，從企業(yè)到個人，幫助無數(shù)店面倍增業(yè)績，讓團隊的成員能夠把做企業(yè)的事當成做自己的事一樣，從而讓個人業(yè)績有顯著提升.... 講師背景： 王馨曼老師，99年加入百勝餐飲(食品)責任有限公司——KFC餐廳，從一名基層銷售員工做起，用18個月的時間，成為餐廳經(jīng)理。通過3年的系統(tǒng)訓練，掌握了一整套店面銷售和管理的系統(tǒng)。后就職于“米旗食品責任有限公司”，3年間共協(xié)助“米旗公司”開設7家專賣店，培養(yǎng)出46名店經(jīng)理。2006年成為訓練導師，帶著《什么是最有價值于員工》和《金牌店長》兩個主題，全國四十多個城市巡回演講3000場以上，聽眾數(shù)十萬人從機關(guān)到學校，從企業(yè)到個人，幫助無數(shù)店面倍增業(yè)績，讓團隊的成員能夠把做企業(yè)的事當成做自己的事一樣，從而讓個人業(yè)績有顯著提升，并增強了企業(yè)的凝聚力、向心力。很多學員紛紛寫來信件匯報學習成果，凡是學習后落實執(zhí)行的企業(yè)，平均營業(yè)額提升20%以上。“愛傳遞俱樂部”公益行動“愛傳遞俱樂部”是由王馨曼講師發(fā)起的一個“宣揚人文思想”的大型公益計劃。近3年的時間王馨曼老師在感召數(shù)百位企業(yè)家在全國近百所高校做大型的公益講座，聽眾超過5萬人。“愛傳遞”代表了關(guān)愛、希望與傳承——計劃未來10年至少為中國1000所大學做主題為《未來屬于誰》的免費公益演講，旨在宣揚人文思想與理念，倡導和諧社會，引發(fā)大學生對未來與社會的思...
北京大學MBA 丹麥DISC認證培訓師 美國DDI／美國PDI 領(lǐng)導力認證培訓師 曾任：瑞士諾華制藥（世界500強）丨培訓經(jīng)理 曾任：華夏幸福基業(yè)（上市）丨組織發(fā)展總監(jiān) 曾任：北京京港地鐵丨人力資源經(jīng)理 實戰(zhàn)經(jīng)驗： 茆挺老師擁有20多年世界500強和國內(nèi)大型企業(yè)管理工作經(jīng)驗。從基層銷售部門到人力資源部門，是一位復合型的管理人才，擅長結(jié)合公司業(yè)務和學員需求進行精準培訓。 ■作為領(lǐng)導力發(fā)展專家，針對跨國醫(yī)藥企業(yè)——諾和諾德面對的中國復雜市場環(huán)境變化，茆老師帶領(lǐng)團隊構(gòu)建領(lǐng)導力素質(zhì)模型、領(lǐng)導人才發(fā)展中心（包括國際管理培訓生項目、輪崗項目、導師項目和行動學習項目）、領(lǐng)導人才梯隊建設，促進公司在中國市場完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級，使公司的營業(yè)額實現(xiàn)兩位數(shù)的增長，市場占有率成為行業(yè)第一，銷售突破100億，人員保留在行業(yè)處于領(lǐng)先水平。 ■作為組織發(fā)展專家，針對國內(nèi)大型產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)企業(yè)——華夏幸福基業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，茆挺老師根據(jù)公司需要快速復制成功的片區(qū)模式，整合公司資源，強化總部職能，帶領(lǐng)團隊主導組織變革，優(yōu)化內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)，設計高階組織架構(gòu)，以確保公司實現(xiàn)“三個千億”的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)。 ■作為人才發(fā)展專家，針對軌道交通行業(yè)的翹楚——京港地鐵，建立戰(zhàn)略性培訓發(fā)展體系、課程體系和內(nèi)部培訓團隊培養(yǎng)，提升員工能力和組織績效水平。在公司內(nèi)實施人才本地化和人才繼任項目，啟動管理培訓生項目，面試上千位候選人。使得公司員工從1000人迅速擴張至8000人，以適應公司需要。 ■在提升員工能力方面，開發(fā)領(lǐng)導力與管理系列、研發(fā)團隊等系列課程10余門，培訓場次達800余場、覆蓋員工10000+人、培養(yǎng)管理者1000+位，其中10多位已擔任跨國公司副總裁以上的職位。...
HR、TTT、MTP、ECC管理體系建設實戰(zhàn)專家 19年人力資源實戰(zhàn)管理經(jīng)驗 國家一級人力資源管理師 國內(nèi)權(quán)威勞動關(guān)系處理專家 國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會高級企業(yè)培訓師 廣東省人力資源管理專業(yè)委員會特聘講師 現(xiàn)任：某地產(chǎn)集團（世界500強）人力資源總監(jiān)、培訓經(jīng)理 曾任：星達集團（中國100強） 培訓經(jīng)理 曾任：通用電器（港資企業(yè)） 人力資源主任 古老師致力于人力資源管理、教練式溝通及中層管理等領(lǐng)域課程研究，培訓過的客戶涵蓋房地產(chǎn)、汽車、金融、電子通訊、能源化工、酒店旅業(yè)、快消品、鋼鐵、醫(yī)藥、美容、物流、印刷包裝等不同行業(yè)。授課學員達5萬人次以上，為100多家企業(yè)提供專業(yè)培訓解決方案、為數(shù)10家企業(yè)建立起系統(tǒng)的人力資源管理、執(zhí)行力管理體系。曾為湖南某房地產(chǎn)企業(yè)構(gòu)建的績效管理體系，業(yè)績從2013年的3億元提升至2016年的13.5億元，多次勇奪長沙房地產(chǎn)市場“銷售冠軍”。課程始終堅持將理論與豐富的實踐經(jīng)驗相融合“以終為始“結(jié)果為導向，將“執(zhí)行力當場提升、績效管理現(xiàn)場激勵”做到極致。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： ★ 曾被某集團董事長委于重任，指派到“臨危企業(yè)”全面負責公司人力資源管理工作，指導企業(yè)快速實施停產(chǎn)轉(zhuǎn)型和職工安置工作，負責358名職工解除及分流工作，在3天之內(nèi)妥善處理職業(yè)就業(yè)問題，無一起勞資糾紛，并重新搭建該企業(yè)停產(chǎn)轉(zhuǎn)型后薪酬福利體系，后該項目被廣東省國資委評為“國企改革”典范。連續(xù)4年被集團評為“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽稱號。 ★ 曾在通用電器任職期間，先后開展了“新員工90天培養(yǎng)計劃、基層班組長能力提升、成立康娛籌委會、離職面談管理“等項目，使基層員工流失率從開始高達10%下降至3.9%，員工年度滿意度由78分上升至92分；通過改進績效管理特別是績效工時計薪法，3年持續(xù)為企業(yè)節(jié)省人工成本10%左右，提升企業(yè)績效15%以上，多年被企業(yè)評為“優(yōu)秀個人”榮譽稱號，工作成果得到老板至中層、基層員工的高度好評。 ★ 長期為廣東省人力資源管理專業(yè)委員會總會、從化分會、高明分會進行《績效管理與操作實務》三階、《情商人力資源管理》等課程培訓，超過300家企業(yè)高管、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管、專員參與培訓，獲得5期返聘，指導16家企業(yè)建立績效管理體系，受訓學員超過30人職位得到提升，實戰(zhàn)授課獲得三地學員的高度贊譽。被三地協(xié)會長期特聘為高級顧問、講師。 ★ 連續(xù)4年被香港天星國際公司、深圳鼎承連續(xù)返聘《績效管理與操作實務》、《福利管理實戰(zhàn)運用》、《高效溝通管理》、《執(zhí)行力體系建設》、《情緒管理》等課程，并特聘為高級顧問、講師，深圳鼎承連續(xù)多年業(yè)績和人數(shù)增長15%以上，并在上海等地開設分公司，行業(yè)影響力、品牌美譽度得到快速提升。 ★ 曾為廣東通驛公司《教練式溝通》、《MTP——管理人員能力提升訓練》、《福利管理實戰(zhàn)運用》等課程，得到來自廣東各大高速驛站的站長的良好評價，連續(xù)3年被返聘。 ★ 2016年首屆人力資源高峰會論壇榮獲“人力資源優(yōu)秀講師”。 ★ 2017年度獲全國極具影響力“我是好講師”全國大賽“速贏賽區(qū)”10強講師 ★ 2017年度廣東省優(yōu)秀培訓師 部分項目案例： ★ 廣東省人力資源管理專業(yè)委員會、從化分會、高明分會 《人力資源管理體系建設》項目輪訓 ★ 湖南中煙金鵬印務有限公司《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃體系建設》為期半年咨詢項目 ★ 廣東長正工程咨詢有限公司《績效薪酬體系建設》為期三個咨詢項目 ★ 廣東特精密技術(shù)公司 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 ★ 葛洲壩集團 《績效評估與管理》 ★ 凱越建筑 《人力資源管理體系建設》、《執(zhí)行力管理體系建設》 ★貴州鋁業(yè)集團 《社會保險與工傷保險條例解讀》 ★ 廣東通驛公司 《人力資源管理建設》、《執(zhí)行力管理體系建設》 ★ 香港天星國際 《人力資源管理體系建設》、《執(zhí)行力管理體系建設》 ★ 廣東工業(yè)大學 《人力資源管理體系建設》 ★ 普利司通 《人力資源管理體系建設》 ★ 廣重集團 《人力資源管理體系建設》 ★ 廣汽木村 《執(zhí)行力管理體系建設》 ★ 亞歐汽車制造有限公司 《培訓需求收集》 ★ 瑞興藥業(yè) 《執(zhí)行力管理體系建設》 ★ 順昕物業(yè) 《人力資源管理體系建設》 ★云南煙草局 《公文寫作與處理》 ★廣州自來水公司 《國企人工成本預算管理》...
企業(yè)管理實戰(zhàn)專家 中國政法大學EMBA PTT 職業(yè)講師認證 MOKA促動型培訓師 CALFA行動學習教練 人力資源實務管理師 玉溪市紅塔區(qū)女企業(yè)家協(xié)會人力資源管理顧問 云南華業(yè)集團、海達集團特聘人力資源管理顧問 曾任：進出口集團公司（國企）丨銷售經(jīng)理 曾任：家樂福有限公司（世界500強 外資）丨人力資源部經(jīng)理 曾任：中致遠路威（外資）丨人力資源總監(jiān) 曾任：迪坤汽車集團（股份制）丨人力資源副總經(jīng)理 17年企業(yè)人力資源管理從業(yè)經(jīng)驗（國資／外資500強／標桿股份制企業(yè)），專注于研究和實踐企業(yè)運營管理和管理者綜合領(lǐng)導能力、職業(yè)素養(yǎng)提升，擅長于企業(yè)人力資源效能管理和后備人才管理技能、素養(yǎng)等方面培訓，連續(xù)2年被華業(yè)集團首席咨詢顧問，曾為制造行業(yè)、商業(yè)銀行、汽車銷售行業(yè)、學校等管理層和骨干員工輪訓160多期，總培訓課時上1萬余課時，培訓學員達近9千人次，培訓學員綜合滿意度達95%以上，企業(yè)內(nèi)訓返聘率達90%。 部分成功案例： ¤ 北京奔馳汽車制造銷售有限公司、海南金海漿紙業(yè)（清風紙業(yè)）標桿型企業(yè)連續(xù)續(xù)簽 4期 ¤ 華業(yè)集團及下屬公司，管理系列課程 輪訓20場次 自2015年起，為華業(yè)集團講授《管理者角色定位和必備管理技能》、《打造高效團隊執(zhí)行力》，后聘請胡老師為華業(yè)房地產(chǎn)、華業(yè)金融小貸公司、波息灣度假酒店、澄江水泥制品廠等集團下屬企業(yè)續(xù)訂同類課程，授課案例呈現(xiàn)實戰(zhàn)落地，課程條例清晰、節(jié)奏感強，引起共鳴，獲得集團一致好評，同時聘請胡老師為華業(yè)集團咨詢顧問。 ¤ 海達集團及下屬公司，管理系列課程 輪訓8場次 自2016年起，為海達集團分享《降耗增盈——經(jīng)營、辦公環(huán)境5s管理》，追訂胡老師《管理者角色定位認知和必備管理技能》、《職場情緒與壓力管理》、《團隊建設——高效執(zhí)行力》等課程，為普發(fā)環(huán)境工程有限公司、云南庭院設計公司、柴森科技有限公司等其下屬公司授課。課程用數(shù)據(jù)和標準說話，可實操性強，體驗式授課、課程引人入勝，學員記憶猶，紛紛點贊。海達集團并聘請胡老師為海達集團人力管理咨詢顧問。 ¤ 農(nóng)村信用社7家支行，管理系列課程 30期 自2015年起，為農(nóng)村信用社銀行7家支行行長及管理層分享《職場情緒與壓力管理》、《高效時間管理》、《領(lǐng)導力提升》通過結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況及當前經(jīng)濟熱點問題，為員工提供實用價值的課程分析和討論，增強學員對課程更深刻理解。 ¤ 招商銀行6家支行，管理系列課程 20期 自2014年起，為招商銀行、工商銀行、民生銀行等支行行長及管理層分享分享《管理者角色定位和必備管理技能》、《打造高效團隊執(zhí)行力》，課堂呈現(xiàn)“ 快樂+智慧+思考“的學習氛圍，注重啟發(fā)學員的自主思維動力，推動培訓效果轉(zhuǎn)化，真正做的學有所用。 ¤ 汽車4S店、連鎖維修管理系列課程 14期 自2016年，為車管家系統(tǒng)定制管理系列課程，全程陪伴輔導，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際情況，為員工提供實用價值的課程分析和討論，迅速提升增學員的管理技能。 ¤ 云南財經(jīng)、林業(yè)大學大學， 管理系列課程 5期 自2015年起，為云南財經(jīng)大學管理層分享分享《卓越管理者之沖突管理技術(shù)》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》，有節(jié)奏感課堂，注重啟發(fā)學員的自主思維動力，解決問題能力，真正做的學有所用；當場續(xù)訂了《職業(yè)生涯規(guī)劃》2期。 ¤ 四方集團，管理系列課程 4期 自2014年起，為四方集團分享《高效會議管理和實施技巧》、《職場情緒與壓力管理》、《團隊建設和管理》，當場追訂4期后備管理人員 《高效會議管理和實施技巧》課程，提升后備管理技能。...
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