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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
高級人力資源管理師、HR職業經理人，十六年人力資源管理工作經驗、十年企業內部培訓從業經驗，八年人力資源總監職業從業經驗， 五年企業咨詢管理經驗。...
鄭微老師具有7年企業人力資源工作經驗,8年培訓工作經驗,先后在外資企業及上市公司任人力資源主管、人力資源經理、培訓導師、培訓經理。對企業內部管理具有獨到的見解、實踐經驗和實際應用成果，能實實在在地為企業提供培訓及專項咨詢。為企業度身定制的內訓課程，注重理論與實際密切結合，注重對學員工作技能、管理方法、良好習慣的培養，追求改變學員心態與觀念。能透析現場管理常見病癥和中基層主管常犯的錯誤，更是企業現場管理者確立新觀念、解決存在問題的高效處方。 授課風格: 鄭老師的課程激情洋溢、互動性強、案例豐富，非常貼近學員的實際情況，利用大量的案例，善于運用啟發式授課風格，把管理當故事講。注重實戰、實用和實效性，拒絕空洞的說教與虛華，結合企業實際運作經驗，可操作性極強，且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。語言幽默風趣，富有激情、現場感染力極強，讓參訓者獲得意想不到的效果。...
馮智明：讓HR更有價值，為組織發展賦能！ ★ 中國百強講師 ★ 戰略性人力資源管理專家 ★ 工商管理碩士（MBA） ★ 國家一級人力資源管理師 ★ 高級企業培訓師 ★ 中國知網評審專家 ★ 教育部學位中心論文評審專家 ★ 亞太人才資本研究會特聘專家 ★ 北大縱橫資深咨詢師 ★ 浙江省多所大學校外導師 ★ 國內多家企業特聘人力資源顧問 ★ 人力資源總監／經理實戰特訓導師 ★ 用人部門經理的人力資源管理特訓導師 ★ 中國人力資源十強講師(2014中國講師網評選) ★ 中華講師風云榜人物(2016網易&中華講師網評選) 一、個人資歷： ◆ 跨國公司／知名外企／民營集團／咨詢公司任職背景 馮智明老師曾任職于上海三菱電梯、亞德客國際集團、寧波欣達集團、上海洛朗等公司，擔任過人力資源主管／經理／總監、CEO、高級管理顧問，現任多家培訓機構和管理咨詢公司特聘人力資源專家。 20余年來，一直致力于戰略性人力資源管理研究，擅長組織設計、人力資源戰略規劃、人才選拔與培養、績效改善與薪酬激勵、職業生涯規劃。 ◆ 10余年企業內訓、公開課及管理咨詢經驗 2010年至2023年，馮智明老師服務過政府機關及企事業單位200多家，主講企業內訓課和公開課700多場，培養國家一二級人力資源管理師超10000名，培訓輔導企事業單位各類中高層領導者40000余名。 榮獲過中國百強講師、中國人力資源十強講師、中華講師風云榜人物、中國好講師、中國講師金話筒獎、中國品牌講師、2015年度最佳課程獎、三茅人力資源網HR牛人、培訓機構最受學員歡迎導師等數十項榮譽。 同時，馮智明老師發表過多篇學術論文，出版過1部編著，主持過10多個企業委托的橫向課題，并作為主要成員參與過多個市廳級課題研究。 二、授課風格： 1.專業系統，多維視角：課程教學以人力資源管理為核心，專業性強、系統性強、邏輯性強；同時融合企業戰略、業務運營與行業發展等多維視角。 2.實戰實效，授之以漁：企業內訓輔導中，50%講授+50%提問互動／分組研討／案例分析／多媒體／實戰模擬等；教學過程注重轉理念、拓思維、授知識、傳方法、訓技能。...
人力資源體系搭建專家 國家一級人力資源管理師 美國AACTP培訓協會認證培訓師 WIAC（國際行動教練協會）認證講師 WIAC（國際行動教練協會）認證教練 曾任：蘇寧電器（中國500強）｜人力資源部長（華南大區） 曾任：廣東碧桂園集團（世界500強）｜人力資源經理 曾任：深圳寶鷹建設集團（上市公司）｜人力資源總監 曾任：哥弟時尚集團丨人力資源總監 魏俊妮老師有超過18年蘇寧／碧桂園／深圳寶鷹等上市公司管理實戰經驗，15年以上組建、培養管理團隊的經驗。任職蘇寧電器、碧桂園集團、深圳寶鷹集團期間，為企業培養專業中層管理人員100人以上；培訓企業新員工達3000人、各層級儲備干部1000人以上。 ● 其中于深圳寶鷹集團任職期間，為企業打造了一批高執行力的管理團隊，創造了三年內企業員工人數從230人急劇增長至1200人以上，并幫助企業成功上市。 ● 在碧桂園任職期間，定制開發多門提升領導能力、領導技能、管理者角色和執行力等課程，幫助儲備干部和中層干部領導力的提升，并運用教練技術幫助他們順完成管理者的提升。 在十多年帶領團隊的管理過程中，魏俊妮老師累積了大量的企業實戰經驗和案例，并將心理學、社會學知識和教練技術運用到團隊管理和日常培訓中。一切從學員實際出發，深入淺出的教學方式、精煉簡化的語言讓學員知其然并知其所以然。 部分成功案例： ● 主導今譽服飾公司內部商學院的建設，包括：商學院價值觀提煉、商學院定位，師資選擇與培養、課程體系搭建、培訓制度體系等項目的咨詢。成功將通用管理類課和與服裝相關的技術指引視頻化，實現線上線下教學同步走，大大改善了企業內部各自政的局面，還為各省級代理商培訓培養了一批優秀店長級的培訓師，將她們優秀的管理經驗和營銷經驗進行優化、提煉，幫助許多代理商實現了店鋪擴張與業績倍增。 ● 主導深圳某黃金企業內部人力資源體系的搭建，包括：人力資源體系，干部培養體系、店面營銷體系、內部運作流程標準化構建等，幫助以前管理隨意、干部年輕、工作沒有目標感、員工流動率高的企業建立起一整套標準化運作流程，使內部管理順暢起來，領導干部做事變得有章法，有依據。使營銷變的更有激情，目標感更強。...
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