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  秦茂生企業(yè)變革專業(yè)講師常住地：上海 - 上海市區(qū)

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 招聘面試　非人力資源　績(jī)效管理　執(zhí)行力　溝通技巧　 課酬：暫無(wú) 擅長(zhǎng)行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　家居建材行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  企業(yè)變革指導(dǎo)師 民主黨派人士：中國(guó)民主建國(guó)會(huì) 國(guó)家一級(jí)（高級(jí)）職業(yè)經(jīng)理人 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理顧問(wèn) 上海市開(kāi)業(yè)指導(dǎo)中心專家志愿團(tuán)專家 華東理工大學(xué)產(chǎn)學(xué)研合作教育指導(dǎo)委員會(huì)特聘專家 曾擔(dān)任上市企業(yè)、大型日資集團(tuán)企業(yè)、民營(yíng)股份企業(yè)副總經(jīng)理、總經(jīng)理、人力資源部部長(zhǎng)、總監(jiān)等高層管理職位。30多年著名國(guó)企、跨國(guó)、民企企業(yè)管理經(jīng)歷及社會(huì)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，將理論知識(shí)和實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行融合，不斷通過(guò)深入調(diào)研、評(píng)估診斷，系統(tǒng)化、專業(yè)化的梳理整合、總結(jié)提煉完善，形成一套具有個(gè)人特色的專業(yè)性強(qiáng)，適用于不同發(fā)展階段企業(yè)，有實(shí)踐意義和指導(dǎo)意義的企業(yè)管理體系理論和實(shí)戰(zhàn)方法，主講近百場(chǎng)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及公開(kāi)課。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： 秦茂生老師擁有30年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)。先后擔(dān)任上海永生股份（上市企業(yè)）副總經(jīng)理、上海正光科技（民營(yíng)）總經(jīng)理、森松（中國(guó)）集團(tuán)（日企）人力資源部部長(zhǎng)、上海遠(yuǎn)躍藥機(jī)（股份制）人力資源總監(jiān)。作為一名民主黨派人士，多年來(lái)受邀上海市開(kāi)業(yè)指導(dǎo)中心專家志愿團(tuán)指導(dǎo)專家、華東理工大學(xué)產(chǎn)學(xué)研合作教育指導(dǎo)委員會(huì)特聘專家，還多次受邀上海市人力資源和社會(huì)保障局12333網(wǎng)站做咨詢嘉賓和浦東新區(qū)、普陀區(qū)、青浦區(qū)外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)舉辦的大型講座的主講人，曾與上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院一起合作擔(dān)任“夸國(guó)企業(yè)人力資源管理沙龍“主講嘉賓等等。 秦老師根據(jù)自身多年的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)和管理理論知識(shí)，...

  
  
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  楊思源香港人力資源管理學(xué)會(huì)成員 上海民營(yíng)企業(yè)家協(xié)會(huì)理事常住地：上海 - 上海市區(qū)

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 招聘面試　培訓(xùn)體系　中層管理　管理技能　商務(wù)禮儀　 課酬：暫無(wú) 擅長(zhǎng)行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　

  1、人力資源管理工作 從事人力資源工作十多年、擔(dān)任人跨過(guò)公司中國(guó)區(qū)人力資源經(jīng)理、總監(jiān)、曾供職于500強(qiáng)跨國(guó)公司、美國(guó)杜邦公司、美國(guó)康寶萊公司。 經(jīng)歷： 新公司籌建、中國(guó)區(qū)總部籌建、公司擴(kuò)建。 人力資源工作涉及：人力資源戰(zhàn)略、招聘、薪資福利、員工發(fā)展晉升、培訓(xùn)、員工關(guān)系、行政管理。 了解跨文化商務(wù)、與不同國(guó)籍的管理者共事。 2、企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)工作 法國(guó)管理咨詢公司任運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、咨詢顧問(wèn)、培訓(xùn)師。 經(jīng)歷： 客戶企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目服務(wù)、主要是人力資源管理咨詢項(xiàng)目 為客戶提供培訓(xùn) 3、中美合資咨詢公司、總經(jīng)理 管理培訓(xùn)與咨詢 項(xiàng)目管理 公司運(yùn)作 管理咨詢項(xiàng)目 從事人力資源咨詢工作多年、為民企、國(guó)企、外企、股份制公司提供項(xiàng)目咨詢公司。 服務(wù)過(guò)的客戶類型：發(fā)展遇瓶頸、小企業(yè)快速發(fā)展、公司兼并重組、企業(yè)管理體制不健康、民營(yíng)企業(yè)管理需走向正軌。 1. 公司招聘： 招聘面試體系構(gòu)建;面試評(píng)估系統(tǒng)建立、 2. 組織結(jié)構(gòu)： 組織架構(gòu)再造、崗位職責(zé)設(shè)計(jì)、 3. 績(jī)效考核： 績(jī)效考核與評(píng)估體系構(gòu)建、 4. 薪資福利： 薪資福利體系構(gòu)建與優(yōu)化、 5. 培訓(xùn)體系： 培訓(xùn)需...

  
  

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