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  胡如意人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家常住地：云南 - 昆明

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 招聘面試　情緒管理　管理技能　精細(xì)化管理　職業(yè)生涯　 課酬：暫無(wú) 擅長(zhǎng)行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　保險(xiǎn)行業(yè)　其他　

  企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家 中國(guó)政法大學(xué)EMBA PTT 職業(yè)講師認(rèn)證 MOKA促動(dòng)型培訓(xùn)師 CALFA行動(dòng)學(xué)習(xí)教練 人力資源實(shí)務(wù)管理師 玉溪市紅塔區(qū)女企業(yè)家協(xié)會(huì)人力資源管理顧問(wèn) 云南華業(yè)集團(tuán)、海達(dá)集團(tuán)特聘人力資源管理顧問(wèn) 曾任：進(jìn)出口集團(tuán)公司（國(guó)企）丨銷(xiāo)售經(jīng)理 曾任：家樂(lè)福有限公司（世界500強(qiáng) 外資）丨人力資源部經(jīng)理 曾任：中致遠(yuǎn)路威（外資）丨人力資源總監(jiān) 曾任：迪坤汽車(chē)集團(tuán)（股份制）丨人力資源副總經(jīng)理 17年企業(yè)人力資源管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)（國(guó)資／外資500強(qiáng)／標(biāo)桿股份制企業(yè)），專(zhuān)注于研究和實(shí)踐企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理和管理者綜合領(lǐng)導(dǎo)能力、職業(yè)素養(yǎng)提升，擅長(zhǎng)于企業(yè)人力資源效能管理和后備人才管理技能、素養(yǎng)等方面培訓(xùn)，連續(xù)2年被華業(yè)集團(tuán)首席咨詢(xún)顧問(wèn)，曾為制造行業(yè)、商業(yè)銀行、汽車(chē)銷(xiāo)售行業(yè)、學(xué)校等管理層和骨干員工輪訓(xùn)160多期，總培訓(xùn)課時(shí)上1萬(wàn)余課時(shí)，培訓(xùn)學(xué)員達(dá)近9千人次，培訓(xùn)學(xué)員綜合滿(mǎn)意度達(dá)95%以上，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)返聘率達(dá)90%。 部分成功案例： ¤ 北京奔馳汽車(chē)制造銷(xiāo)售有限公司、海南金海漿紙業(yè)（清風(fēng)紙業(yè)）標(biāo)桿型企業(yè)連續(xù)續(xù)簽 4期 ¤ 華業(yè)集團(tuán)及下屬公司，管理系列課程 輪訓(xùn)20場(chǎng)次 自2015年起，為華業(yè)集團(tuán)講授《管理者角色定位和必備管理技能》、《打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》，后聘請(qǐng)胡老師為華業(yè)房地產(chǎn)、華業(yè)金融小貸公司、波息灣度假酒店、澄江水泥制品廠等集團(tuán)下屬企業(yè)續(xù)訂同類(lèi)課程，授課案例呈現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)落地，課程條例清晰、節(jié)奏感強(qiáng)，引起共鳴，獲得集團(tuán)一致好評(píng)，同時(shí)聘請(qǐng)胡老師為華業(yè)集團(tuán)咨詢(xún)顧問(wèn)。 ¤ 海達(dá)集團(tuán)及下屬公司，管理系列課程 輪訓(xùn)8場(chǎng)次 自2016年起，為海達(dá)集團(tuán)分享《降耗增盈——經(jīng)營(yíng)、辦公環(huán)境5s管理》，追訂胡老師《管理者角色定位認(rèn)知和必備管理技能》、《職場(chǎng)情緒與壓力管理》、《團(tuán)隊(duì)建設(shè)——高效執(zhí)行力》等課程，為普發(fā)環(huán)境工程有限公司、云南庭院設(shè)計(jì)公司、柴森科技有限公司等其下屬公司授課。課程用數(shù)據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)話，可實(shí)操性強(qiáng)，體驗(yàn)式授課、課程引人入勝，學(xué)員記憶猶，紛紛點(diǎn)贊。海達(dá)集團(tuán)并聘請(qǐng)胡老師為海達(dá)集團(tuán)人力管理咨詢(xún)顧問(wèn)。 ¤ 農(nóng)村信用社7家支行，管理系列課程 30期 自2015年起，為農(nóng)村信用社銀行7家支行行長(zhǎng)及管理層分享《職場(chǎng)情緒與壓力管理》、《高效時(shí)間管理》、《領(lǐng)導(dǎo)力提升》通過(guò)結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況及當(dāng)前經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問(wèn)題，為員工提供實(shí)用價(jià)值的課程分析和討論，增強(qiáng)學(xué)員對(duì)課程更深刻理解。 ¤ 招商銀行6家支行，管理系列課程 20期 自2014年起，為招商銀行、工商銀行、民生銀行等支行行長(zhǎng)及管理層分享分享《管理者角色定位和必備管理技能》、《打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》，課堂呈現(xiàn)“ 快樂(lè)+智慧+思考“的學(xué)習(xí)氛圍，注重啟發(fā)學(xué)員的自主思維動(dòng)力，推動(dòng)培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化，真正做的學(xué)有所用。 ¤ 汽車(chē)4S店、連鎖維修管理系列課程 14期 自2016年，為車(chē)管家系統(tǒng)定制管理系列課程，全程陪伴輔導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，為員工提供實(shí)用價(jià)值的課程分析和討論，迅速提升增學(xué)員的管理技能。 ¤ 云南財(cái)經(jīng)、林業(yè)大學(xué)大學(xué)， 管理系列課程 5期 自2015年起，為云南財(cái)經(jīng)大學(xué)管理層分享分享《卓越管理者之沖突管理技術(shù)》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》，有節(jié)奏感課堂，注重啟發(fā)學(xué)員的自主思維動(dòng)力，解決問(wèn)題能力，真正做的學(xué)有所用；當(dāng)場(chǎng)續(xù)訂了《職業(yè)生涯規(guī)劃》2期。 ¤ 四方集團(tuán)，管理系列課程 4期 自2014年起，為四方集團(tuán)分享《高效會(huì)議管理和實(shí)施技巧》、《職場(chǎng)情緒與壓力管理》、《團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理》，當(dāng)場(chǎng)追訂4期后備管理人員 《高效會(huì)議管理和實(shí)施技巧》課程，提升后備管理技能。...

  
  

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