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  張子房面試與人才測評、職業(yè)道德、MBTI 、新入職大學(xué)生常住地：江蘇 - 南通

  擅長領(lǐng)域： 團(tuán)隊(duì)建設(shè)　招聘面試　角色認(rèn)知　其他　　 課酬：8000元 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　

  張老師，企業(yè)人力資源管理實(shí)踐者，國家心理咨詢師，國家人力資源管理師，南通市首批職業(yè)指導(dǎo)專家?guī)斐蓡T。曾服務(wù)于知名臺(tái)企、知名上市公司、知名民營企業(yè)、知名國企。在人力資源、心理學(xué)、倫理學(xué)及其相互交叉領(lǐng)域均有一定的研究。...

  
  
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  賈長松銷售技能、非人力資源、團(tuán)隊(duì)建設(shè)常住地：

  擅長領(lǐng)域： 職業(yè)生涯　績效管理　招聘面試　目標(biāo)管理　溝通技巧　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　商超零售行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　

  賈長松先生 中國人力資源開發(fā)研究會(huì)專家團(tuán)講師，中國營銷人才協(xié)會(huì)（香港）首席HR咨詢師，MINI-MBA首席人力資源教授。先后任四家高校E-MBA班特約教授。曾任中國世紀(jì)創(chuàng)為投資集團(tuán)HR總監(jiān)。賈長松深入研究了勝任力模型、NLP（神經(jīng)語言）、心理PLO（心理職業(yè)化），并靈活地運(yùn)作到企業(yè)HR管理中，他所提出的“生存源頭”理論譯為多種文字，受到了業(yè)界及企業(yè)家的普遍認(rèn)可，賈長松先生提出了企業(yè)員工的“三性特質(zhì)”，成為無數(shù)企業(yè)管理員工的基礎(chǔ)理論，所倡導(dǎo)的人性化的人力資源管理，正影響與感染著中國的HR精英們。所講的《5+1績效管理》、《考評.... 講師背景： 中國公認(rèn)頂級實(shí)戰(zhàn)組織管理系統(tǒng)專家　　中國民營薪酬與績效考核頂級專家　　北京大學(xué)、清華大學(xué)等六所高校總裁班特聘專家　　東方名家、世紀(jì)傳播、前沿講座及中國教育臺(tái)顧問專家　　被中國國際品牌協(xié)會(huì)評為“最受企業(yè)尊敬的管理顧問”...

  
  
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  王亞芹人力資源管理實(shí)戰(zhàn)講師常住地：江蘇 - 無錫

  擅長領(lǐng)域： 領(lǐng)導(dǎo)技能　招聘面試　職業(yè)生涯　溝通技巧　職業(yè)化　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　汽車服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  十余年人力資源管理實(shí)戰(zhàn)講師 中國培訓(xùn)發(fā)展研究中心認(rèn)證培訓(xùn)師 FDT團(tuán)隊(duì)協(xié)作五項(xiàng)障礙引導(dǎo)師 4D領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)教練及導(dǎo)師 DISC認(rèn)證講師及咨詢師 ACT進(jìn)階級培訓(xùn)師 四元八步腦友好型課程設(shè)計(jì)師 國家二級心理咨詢師 國家人力資源管理師 國家高級法務(wù)師 曾任上市公司理文集團(tuán)招聘項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 曾任希瑞集團(tuán)希瑞學(xué)院負(fù)責(zé)人 十余年企業(yè)管理工作，具備豐富的人力資源實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 五年外資企業(yè)的人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，期間成功為企業(yè)配置了新上線的項(xiàng)目所需的完整的人才團(tuán)隊(duì)（從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到各類工程師技術(shù)員及通過崗位人才）。主導(dǎo)人才盤點(diǎn)項(xiàng)目，核心人才留任項(xiàng)目。 五年生物領(lǐng)域人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，成功為企業(yè)組建人力資源部門并建立了人力資源制度體系《員工手冊》及各類二級部門規(guī)章等，構(gòu)建培訓(xùn)體系，組建內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，課程體系、績效體系等助力企業(yè)高速發(fā)展。...

  
  
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  范萬新人力資源資深實(shí)戰(zhàn)專家常住地：湖南 - 長沙

  擅長領(lǐng)域： 非人力資源　績效管理　薪酬管理　招聘面試　中層管理　 課酬：9000元 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　

  【背景介紹】 ?中山大學(xué)經(jīng)管學(xué)院?MBA ?中山大學(xué)、西安交通大學(xué)兼職教授 ?西北大學(xué)MBA校外導(dǎo)師 ?愛問HR網(wǎng)站專欄作者 ?《奔跑吧，HR伙伴》特邀作者、編委? ?《價(jià)值中國》、《經(jīng)理人》、《中國人力資源開發(fā)》、《新財(cái)富》等多家媒體機(jī)構(gòu)特約撰稿人 【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】 近20年的工作經(jīng)歷，有事業(yè)單位、民企、上市公司的工作經(jīng)歷，多家知名企業(yè)不同領(lǐng)域管理經(jīng)驗(yàn)。在夏新集團(tuán)、中商集團(tuán)等中國500強(qiáng)企業(yè)任職的工作經(jīng)歷，有豐富的企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)，工作涉及營銷管理、財(cái)務(wù)管理和人力資源管理等企業(yè)管理的多個(gè)領(lǐng)域，在人力資源領(lǐng)域，特別對于薪酬管理、績效管理、任職資格與勝任力模型的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。 有豐富的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，具備較強(qiáng)的理論聯(lián)系實(shí)際的咨詢能力，設(shè)計(jì)量身定做的方案，致力于為客戶創(chuàng)造價(jià)值。掌握先進(jìn)的咨詢方法、工具和扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，擅長組織設(shè)計(jì)、薪酬設(shè)計(jì)和績效管理等人力資源管理以及MTP等企業(yè)管理模塊，具備管控、流程、財(cái)務(wù)、營銷等領(lǐng)域的專業(yè)能力，項(xiàng)目現(xiàn)場管理靈活，與客戶溝通順暢！ 范老師善于梳理和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，是多家媒體機(jī)構(gòu)的特約撰稿人，在《地產(chǎn)新視界》、《HR引擎》等刊物上發(fā)表多篇文章，自主研發(fā)了系列人力資源管理課程。...

  
  
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  魏俊妮教練式引導(dǎo)專家常住地：廣東 - 廣州

  擅長領(lǐng)域： 非人力資源　招聘面試　培訓(xùn)體系　團(tuán)隊(duì)建設(shè)　教練技術(shù)　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　服裝鞋包行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　通信行業(yè)　

  人力資源體系搭建專家 國家一級人力資源管理師 美國AACTP培訓(xùn)協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師 WIAC（國際行動(dòng)教練協(xié)會(huì)）認(rèn)證講師 WIAC（國際行動(dòng)教練協(xié)會(huì)）認(rèn)證教練 曾任：蘇寧電器（中國500強(qiáng)）｜人力資源部長（華南大區(qū)） 曾任：廣東碧桂園集團(tuán)（世界500強(qiáng)）｜人力資源經(jīng)理 曾任：深圳寶鷹建設(shè)集團(tuán)（上市公司）｜人力資源總監(jiān) 曾任：哥弟時(shí)尚集團(tuán)丨人力資源總監(jiān) 魏俊妮老師有超過18年蘇寧／碧桂園／深圳寶鷹等上市公司管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，15年以上組建、培養(yǎng)管理團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)。任職蘇寧電器、碧桂園集團(tuán)、深圳寶鷹集團(tuán)期間，為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)中層管理人員100人以上；培訓(xùn)企業(yè)新員工達(dá)3000人、各層級儲(chǔ)備干部1000人以上。 ● 其中于深圳寶鷹集團(tuán)任職期間，為企業(yè)打造了一批高執(zhí)行力的管理團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造了三年內(nèi)企業(yè)員工人數(shù)從230人急劇增長至1200人以上，并幫助企業(yè)成功上市。 ● 在碧桂園任職期間，定制開發(fā)多門提升領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)技能、管理者角色和執(zhí)行力等課程，幫助儲(chǔ)備干部和中層干部領(lǐng)導(dǎo)力的提升，并運(yùn)用教練技術(shù)幫助他們順完成管理者的提升。 在十多年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的管理過程中，魏俊妮老師累積了大量的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和案例，并將心理學(xué)、社會(huì)學(xué)知識(shí)和教練技術(shù)運(yùn)用到團(tuán)隊(duì)管理和日常培訓(xùn)中。一切從學(xué)員實(shí)際出發(fā)，深入淺出的教學(xué)方式、精煉簡化的語言讓學(xué)員知其然并知其所以然。 部分成功案例： ● 主導(dǎo)今譽(yù)服飾公司內(nèi)部商學(xué)院的建設(shè)，包括：商學(xué)院價(jià)值觀提煉、商學(xué)院定位，師資選擇與培養(yǎng)、課程體系搭建、培訓(xùn)制度體系等項(xiàng)目的咨詢。成功將通用管理類課和與服裝相關(guān)的技術(shù)指引視頻化，實(shí)現(xiàn)線上線下教學(xué)同步走，大大改善了企業(yè)內(nèi)部各自政的局面，還為各省級代理商培訓(xùn)培養(yǎng)了一批優(yōu)秀店長級的培訓(xùn)師，將她們優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)和營銷經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行優(yōu)化、提煉，幫助許多代理商實(shí)現(xiàn)了店鋪擴(kuò)張與業(yè)績倍增。 ● 主導(dǎo)深圳某黃金企業(yè)內(nèi)部人力資源體系的搭建，包括：人力資源體系，干部培養(yǎng)體系、店面營銷體系、內(nèi)部運(yùn)作流程標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)建等，幫助以前管理隨意、干部年輕、工作沒有目標(biāo)感、員工流動(dòng)率高的企業(yè)建立起一整套標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作流程，使內(nèi)部管理順暢起來，領(lǐng)導(dǎo)干部做事變得有章法，有依據(jù)。使?fàn)I銷變的更有激情，目標(biāo)感更強(qiáng)。...

  
  

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