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  朱廣力員工心理疏導與教練技術的卓越踐行者常住地：上海 - 上海市區

  擅長領域： 銷售談判　招聘面試　品牌建設　教練技術　團隊建設　 課酬：25000元 擅長行業： 政府機關部門　醫療衛生行業　教育培訓行業　

  12年資深企業心理學培訓師；12年EAP員工心理疏導教練專家；10年EAP執行師認證培訓實戰導師；10年組織壓力診斷與預防對策分析師；9年情商溝通訓練師；2006年國際AAH認證催眠導師；2007年系統排列國際認證導師；2007年NLP神經語言程序學認證導師；2007年薩提亞婚姻家庭治療認證導師，2015年4D領導力導師。 中國人生科學學會心理學專委會專家委員；中國專業人才庫EAP執行師考評專家；中國心理學會會員；心理學碩士；創業心智輔導專家；國際婚姻家庭咨詢師協會會員；美國供應鏈協會注冊管理師；河北／湖南／山東／甘肅心理衛生協會（心理咨詢師協會／企業家協會）特聘EAP專家；2014-2015年獵聘網獵聘學院特聘HR職場心理學授證高級講師；2014年烏魯木齊高新區星火創業授證導師；2010／2012／2015中華講師網授證中國百強講師， 2017年中國講師網授證中國百強講師。 2016年蘇州米龍谷創業孵化基地特聘授證創業導師。 朱廣力老師有11年國企及外企管理和服務經驗，12年心理健康／心理咨詢／心理疏導／EAP心理援助項目運營和心理學培訓專業經驗；熟悉石油、石化、電力、金融、IT、通訊、航空、能源、電子等國企和外企員工的心理壓力情況。精通企業教練技術、裁員干預和離職輔導, 以及婚姻家庭治療。精通英語，可用英語授課和咨詢輔導。...

  
  
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  朱廣力EAP職場心理實戰專家常住地：上海 - 上海市區

  擅長領域： 銷售談判　大數據營銷　招聘面試　教練技術　陽光心態　 課酬：15000元 擅長行業： 政府機關部門　醫療衛生行業　教育培訓行業　

  AP職場心理專家 中國心理學會會員／心理學碩士 美國供應鏈管理協會注冊管理師 員工壓力預防診斷與對策系統培訓師 婚姻家庭治療專家 讀心教練／招聘目測專家 心態績效與行為績效教練 10年資深企業心理學培訓師；10年EAP員工心理疏導教練專家；8年EAP執行師認證培訓實戰導師；9年組織壓力診斷與預防對策分析師；8年情商溝通訓練師；2006年國際AAH認證催眠導師；2007年系統排列國際認證導師；2007年NLP神經語言程序學認證導師；2007年薩提亞婚姻家庭治療認證導師，2015年4D領導力導師。...

  
  
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  李鳳人力資源實戰管理專家常住地：上海 - 上海市區

  擅長領域： 招聘面試　職業生涯　績效管理　薪酬管理　非人力資源　 課酬：暫無 擅長行業： 生產制造行業　政府機關部門　醫療衛生行業　建筑地產行業　通信行業　

  19年人力資源管理實戰經驗 3家世界500強企業人力資源高管 國家一級人力資源管理師 AACTP國際注冊行動學習促動師 武漢大學、武漢理工大學特邀講師 武漢富邦科技集團人力資源咨詢顧問 曾任：百勝餐飲集團（世界500強） 招聘／培訓主管 曾任：諾基亞公司（世界500強） HRBP 曾任：武鋼集團（世界500強） 人事經理 曾任：武漢元禾生物科技有限公司 人力資源總監 擅長領域：績效管理、關鍵人才招聘、人才梯隊搭建與發展、非人…… 李老師是國內早期接觸HR理念的人員之一，曾任職于知名外資、國企及大型民營企業，歷經招聘主管、培訓主管、HRBP、人力資源總監等職，既有外企科學系統化的管理視角，又有中國特色經驗化的管理方法，在人才戰略規劃、人才選拔與培養、績效管理與薪酬激勵等方面有獨特的見解。曾為上市集團武漢富邦科技，進行人才發展項目輔導與培訓，采用獨創“企業人才陪伴式成長”的輔導模式，建立完備的人才發展通道，僅半年，集團中高層人才引進（內部+外部）速度較18年同期增長5%，得到集團一致好評。 李老師結合19年的人力資源管理實戰經驗，專注于人力資源管理最佳實踐研究，目前已為中原物流、恩施春邦藥業集團、貴州元數通科技、百銳鑫隆酒業、華南建設集團等多家大型企業進行培訓與輔導，累計學員2000人次，客戶滿意度96%，被譽為“實戰派”導師。 實戰經驗： 百勝餐飲集團 招聘／培訓主管：負責滿足肯德基湖北地區門店裂變中的管理人才需求，進行定崗招聘并制定人才培養計劃，招聘多名管培生并為其每月進行培訓輔導，進行陪伴式成長，成功培養出258名優秀餐廳店經理，為肯德基湖北地區從5家門店裂變到300家門店過程中提供堅強的后盾。 諾基亞HRBP：負責兩湖區域業務團隊人力資源管理工作，編制銷售人員的培訓計劃，組織協調入職培訓及崗位再培訓，為銷售人員進行每月績效輔導和面談，成功培養出上百位優秀的企業中層干部，協助兩湖區域業務團隊達成年度任務目標，平均績效完成率達成90%以上，三次獲得優秀區域HRBP的榮譽。 武鋼集團 人事經理：負責搭建全新子公司鋼信息化IT公司的人力資源體系，結合子公司人才發展戰略，建立規模化模式，從無到有組建近200名的一支高效銷售團隊，成功完成子公司向市場化運作的轉型升級。 武漢元禾生物科技有限公司 HRD：制定公司年度人力資源規劃，從企業文化建設、授權制度、薪酬機制、人才引進與人才培養等方面進行了全面改革，短短三年時間，公司員工人數規模增長100%，整體營業規模上漲83%，利潤上漲50%以上，企業順利走進快速發展期。...

  
  

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