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  劉新苗人力資源管理類專家常住地：上海 - 上海市區(qū)

  擅長領域： 　招聘面試　員工關系　勞動法規(guī)　培訓體系　 課酬：10000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　航空客運行業(yè)　政府機關部門　教育培訓行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　

  [工作經(jīng)歷]： 1998年畢業(yè)于復旦大學，公共管理碩士,經(jīng)濟學博士。曾在四大著名會計事務所普華永道工作四年,多年擔任大型集團人力資源總監(jiān)職位、上海智匯企業(yè)管理研究中心主任，長期從事集團戰(zhàn)略管控、崗位勝任力模型構建、后備人才選拔評價、薪酬、績效管理、勞動關系等方面的實踐和研究咨詢； 目前擔任國家人力資源管理師資格考試鑒定專家、上海市勞動仲裁委員會特邀勞動仲裁員、上海市開業(yè)指導專家、上海市企業(yè)家協(xié)會特約研究，上海交通大學、浙江大學、復旦大學客座教授，碩士生導師。 中國電力投資集團高級培訓中心、上海市干部培訓中心、宣傳人才服務培訓中心、智聯(lián)招聘、淘課網(wǎng)、中國總裁培訓網(wǎng)、華東師范大學職業(yè)培訓中心、北京經(jīng)濟合作協(xié)會、等國內(nèi)知名培訓機構簽約講師。 14年工作經(jīng)歷走過企業(yè)文化、人力資源、目標管理、職業(yè)咨詢、質(zhì)量體系等中高級管理崗位。擁有國家高校人力資源管理專業(yè)教師資格證、企業(yè)管理咨詢師、注冊人才中介師、職業(yè)咨詢師、人才測評師、企業(yè)培訓師、人力資源經(jīng)濟師等相關資質(zhì)，2012年榮獲中國千強培訓師稱號，2013年榮獲中國500強培訓師稱號。 長期擔任上海電視臺新聞綜合頻道新聞透視節(jié)目關于人力資源、勞動社會保障話題的特邀專家，上海電臺《職場新干線》節(jié)目特邀嘉賓；《首席》雜志、《新京報》《東方早報》等雜志、報紙?zhí)丶s撰稿人。 主編和編寫的書籍有《人力資源管理實務與細節(jié)操作大全》、《人力資源管理表單大全》、《全面績效管理》、《勞動關系實務與細節(jié)操作大全》等八部書籍；...

  
  
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  李鳳人力資源實戰(zhàn)管理專家常住地：上海 - 上海市區(qū)

  擅長領域： 招聘面試　職業(yè)生涯　績效管理　薪酬管理　非人力資源　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機關部門　醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　通信行業(yè)　

  19年人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 3家世界500強企業(yè)人力資源高管 國家一級人力資源管理師 AACTP國際注冊行動學習促動師 武漢大學、武漢理工大學特邀講師 武漢富邦科技集團人力資源咨詢顧問 曾任：百勝餐飲集團（世界500強） 招聘／培訓主管 曾任：諾基亞公司（世界500強） HRBP 曾任：武鋼集團（世界500強） 人事經(jīng)理 曾任：武漢元禾生物科技有限公司 人力資源總監(jiān) 擅長領域：績效管理、關鍵人才招聘、人才梯隊搭建與發(fā)展、非人…… 李老師是國內(nèi)早期接觸HR理念的人員之一，曾任職于知名外資、國企及大型民營企業(yè)，歷經(jīng)招聘主管、培訓主管、HRBP、人力資源總監(jiān)等職，既有外企科學系統(tǒng)化的管理視角，又有中國特色經(jīng)驗化的管理方法，在人才戰(zhàn)略規(guī)劃、人才選拔與培養(yǎng)、績效管理與薪酬激勵等方面有獨特的見解。曾為上市集團武漢富邦科技，進行人才發(fā)展項目輔導與培訓，采用獨創(chuàng)“企業(yè)人才陪伴式成長”的輔導模式，建立完備的人才發(fā)展通道，僅半年，集團中高層人才引進（內(nèi)部+外部）速度較18年同期增長5%，得到集團一致好評。 李老師結合19年的人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，專注于人力資源管理最佳實踐研究，目前已為中原物流、恩施春邦藥業(yè)集團、貴州元數(shù)通科技、百銳鑫隆酒業(yè)、華南建設集團等多家大型企業(yè)進行培訓與輔導，累計學員2000人次，客戶滿意度96%，被譽為“實戰(zhàn)派”導師。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： 百勝餐飲集團 招聘／培訓主管：負責滿足肯德基湖北地區(qū)門店裂變中的管理人才需求，進行定崗招聘并制定人才培養(yǎng)計劃，招聘多名管培生并為其每月進行培訓輔導，進行陪伴式成長，成功培養(yǎng)出258名優(yōu)秀餐廳店經(jīng)理，為肯德基湖北地區(qū)從5家門店裂變到300家門店過程中提供堅強的后盾。 諾基亞HRBP：負責兩湖區(qū)域業(yè)務團隊人力資源管理工作，編制銷售人員的培訓計劃，組織協(xié)調(diào)入職培訓及崗位再培訓，為銷售人員進行每月績效輔導和面談，成功培養(yǎng)出上百位優(yōu)秀的企業(yè)中層干部，協(xié)助兩湖區(qū)域業(yè)務團隊達成年度任務目標，平均績效完成率達成90%以上，三次獲得優(yōu)秀區(qū)域HRBP的榮譽。 武鋼集團 人事經(jīng)理：負責搭建全新子公司鋼信息化IT公司的人力資源體系，結合子公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，建立規(guī)模化模式，從無到有組建近200名的一支高效銷售團隊，成功完成子公司向市場化運作的轉型升級。 武漢元禾生物科技有限公司 HRD：制定公司年度人力資源規(guī)劃，從企業(yè)文化建設、授權制度、薪酬機制、人才引進與人才培養(yǎng)等方面進行了全面改革，短短三年時間，公司員工人數(shù)規(guī)模增長100%，整體營業(yè)規(guī)模上漲83%，利潤上漲50%以上，企業(yè)順利走進快速發(fā)展期。...

  
  

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