不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
績效薪酬設計專家 企業家心理輔導師 績效系統研究與踐行者 聚州國際-咨詢機構董事長 上海眾贏集團董事、管理顧問 經典作品《我為銷售狂》、《把快樂找回來》的作者...
馮濤老師2004年開始從事企業管理咨詢和培訓工作，他曾任北京賽思東方管理咨詢有限公司高級咨詢顧問、合伙人，他被北大縱橫管理咨詢有限公司特聘為薪酬績效專家。他是中國人力資源開發研究會特聘專家，他還是中國企業管理能力建設工程特聘專家，人力資源專業講師十強,薪酬設計6+1模式創始人。...
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深圳市精智人生文化傳播公司總經理 深圳培訓師聯合會副秘書長、常務理事。 曾服務于美國霍尼韋爾、偉創力和艾默生等多家國內和世界500強企業。 先后在企業內擔任品質經理、培訓經理、項目總監、人力資源總監、總經理等中高級職務； 獲機械制造和企業管理雙學士。具有扎實的理論基礎和復合型的知識結構、三十年的人力資源管理實戰經歷，在人力資源管理領域積累了廣泛的咨詢與培訓經驗。 研究方向： 崗位和人才素質模型匹配度分析 HR從業人員的職業生涯規劃 企業文化和核心價值觀梳理 學習型組織的建立和維護 職業生涯： 三十年的的職業生涯，多個崗位閱歷和跨行業經歷 十年的職業院校的教學和管理實踐，從專業教師、長為教研室主任及學術帶頭人。教授的課程涵括機械制造、人力資源管理、企業管理和英語等領域，貫穿于理論教學、人才測評和實驗、生產實習和畢業設計的各個環節。 十年知名跨國公司人力資源和企業管理中高層的實戰經驗，曾服務于美國霍尼韋爾、艾默生、偉創力等多家世界500強公司。先后在企業內擔任過培訓經理、人力資源經理（總監）、項目總監、營運總監和總經理等中高級職務。多年來專注于為企業和機構提供高級人才招聘、人力資源管理咨詢和培訓的服務。...
30年企業運營管理實戰經驗 中國人民大學MBA／香港公開大學MBA 清華大學、中山大學、浙商大學等MBA總裁班特邀講師 中石油、泛亞集團、艾伯森、聯盛集團等多家企業長期合作 曾任：安耐新再生輪胎科技有限公司丨董事長 曾任：福建華盛集團丨副總裁 曾任：廣東聯盛工程集團有限公司丨副總經理 擅長領域：戰略管理、組織變革、創新商業模式、市場營銷、企業文化、領導力…… 王貴國老師歷經營銷總監、總經理、副總裁、董事長等多種崗位，是一位復合型的管理人才，曾為中石油、泛亞集團、艾伯森等家企業制定重大企業戰略、品牌策劃、營銷規劃管理的經驗，并取得高效成績。 同時，王貴國老師專注于企業運營管理研究，對構建企業戰略、企業領導力素質模型、品牌策劃、市場營銷戰略等有敏銳的洞察力，結合30年企業經營管理實戰經驗， 形成兩大著作： 全球三大競爭戰略之一——《黃海戰略》 中國改革開放以來第一部系統的戰略管理著作，開創了在中國本土環境下的競爭戰略研究，銷售量超4萬冊，目前仍暢銷。 管理哲學領導力——《境界》 中國改革開放以來第一部研究企業家境界企業家領導力的管理哲學著作，出版以來再版8次，已累計銷售30多萬冊，目前仍暢銷。 實戰經驗： ■25年企業管理／戰略制定實戰經驗： →任職聯盛集團副總裁期間，曾帶領團隊制定一套完整性的市場營銷戰略，對一個已經關門的“藝迪”衛浴工廠進行品牌重塑，并全渠道推廣，使“藝迪”從一個歸零的品牌一躍成為黑馬，一年間銷量躍居行業第二名，銷售額突破8000萬。 →任職大禹集團總經理期間，曾帶領團隊構建了一套突破的產品卓越戰略，將集團旗下的“CTO”品牌，打造成為2000年陶瓷行業的最佳品牌，使得當年業績突破一億元，獲行業協會年度市場影響“金牌”獎。之后，幫助 “箭”牌，“法恩莎”“都龍”“東尚”“伯德嘉” “歐爾陶”等多個品牌進行品牌重塑，其中助力“箭”牌與“法恩莎”，業績增長近十倍，至今位居行業排行榜前三的好名次。 ■5年的項目咨詢實戰經驗： →曾為廣東法恩莎潔具開展“品牌重塑與推廣”項目，將旗下的陶瓷品牌進行重塑，品牌定位從“冰冷”陶瓷轉換升級為以“情感”為主線的獨特品牌“沐浴生活之美”，從而助力當年業績提升150%，第二年業績提升80%，第三年業績提升80%，獲得企業的高度認可，并聘請老師擔任企業營銷總監的職位。 →曾為北京航海集團開展“品牌策劃與推廣”項目，對集團的品牌進行重塑，并進行全面推廣，使得其中旗下“凈雅”品牌成為北京城的第一餐飲品牌，并助力北京的三個分店，連續三年，單店凈利均過億。 →曾為觀瀾高爾夫球會開展“整合營銷傳播與推廣”項目，助力將原價20萬的會員卡價值提升到1000萬，使得當年營業額提升210%。 →曾為中化國際集團開展“戰略選擇與商業模式構建”項目，幫助公司高層管理者梳理輪胎行業的產業變遷與全球格局、集團公司核心競爭力、生態戰略的關鍵要素與成立條件等，最終讓其放棄輪胎項目，避免公司卷入2008年全球金融風暴。 部分授課案例： ● 曾為合肥迅立達電梯、阜陽洞天春集團、內蒙圣原食品、聯盛集團等多家企業進行《黃海戰略》課程培訓，累計6期。 ● 曾為廣東東鵬控股、廣東都龍實業、聯盛泳池等多家企業進行《戰略分析與規劃》課程培訓，累計5期。 ● 曾為廣東非凡實業集團、中陶實業、山東成霖衛浴等多家企業進行《品牌戰略與品牌推廣》課程培訓，累計4期。30年企業運營管理實戰經驗 中國人民大學MBA／香港公開大學MBA 清華大學、中山大學、浙商大學等MBA總裁班特邀講師 中石油、泛亞集團、艾伯森、聯盛集團等多家企業長期合作 曾任：安耐新再生輪胎科技有限公司丨董事長 曾任：福建華盛集團丨副總裁 曾任：廣東聯盛工程集團有限公司丨副總經理 擅長領域：戰略管理、組織變革、創新商業模式、市場營銷、企業文化、領導力…… 王貴國老師歷經營銷總監、總經理、副總裁、董事長等多種崗位，是一位復合型的管理人才，曾為中石油、泛亞集團、艾伯森等家企業制定重大企業戰略、品牌策劃、營銷規劃管理的經驗，并取得高效成績。 同時，王貴國老師專注于企業運營管理研究，對構建企業戰略、企業領導力素質模型、品牌策劃、市場營銷戰略等有敏銳的洞察力，結合30年企業經營管理實戰經驗， 形成兩大著作： 全球三大競爭戰略之一——《黃海戰略》 中國改革開放以來第一部系統的戰略管理著作，開創了在中國本土環境下的競爭戰略研究，銷售量超4萬冊，目前仍暢銷。 管理哲學領導力——《境界》 中國改革開放以來第一部研究企業家境界企業家領導力的管理哲學著作，出版以來再版8次，已累計銷售30多萬冊，目前仍暢銷。 實戰經驗： ■25年企業管理／戰略制定實戰經驗： →任職聯盛集團副總裁期間，曾帶領團隊制定一套完整性的市場營銷戰略，對一個已經關門的“藝迪”衛浴工廠進行品牌重塑，并全渠道推廣，使“藝迪”從一個歸零的品牌一躍成為黑馬，一年間銷量躍居行業第二名，銷售額突破8000萬。 →任職大禹集團總經理期間，曾帶領團隊構建了一套突破的產品卓越戰略，將集團旗下的“CTO”品牌，打造成為2000年陶瓷行業的最佳品牌，使得當年業績突破一億元，獲行業協會年度市場影響“金牌”獎。之后，幫助 “箭”牌，“法恩莎”“都龍”“東尚”“伯德嘉” “歐爾陶”等多個品牌進行品牌重塑，其中助力“箭”牌與“法恩莎”，業績增長近十倍，至今位居行業排行榜前三的好名次。 ■5年的項目咨詢實戰經驗： →曾為廣東法恩莎潔具開展“品牌重塑與推廣”項目，將旗下的陶瓷品牌進行重塑，品牌定位從“冰冷”陶瓷轉換升級為以“情感”為主線的獨特品牌“沐浴生活之美”，從而助力當年業績提升150%，第二年業績提升80%，第三年業績提升80%，獲得企業的高度認可，并聘請老師擔任企業營銷總監的職位。 →曾為北京航海集團開展“品牌策劃與推廣”項目，對集團的品牌進行重塑，并進行全面推廣，使得其中旗下“凈雅”品牌成為北京城的第一餐飲品牌，并助力北京的三個分店，連續三年，單店凈利均過億。 →曾為觀瀾高爾夫球會開展“整合營銷傳播與推廣”項目，助力將原價20萬的會員卡價值提升到1000萬，使得當年營業額提升210%。 →曾為中化國際集團開展“戰略選擇與商業模式構建”項目，幫助公司高層管理者梳理輪胎行業的產業變遷與全球格局、集團公司核心競爭力、生態戰略的關鍵要素與成立條件等，最終讓其放棄輪胎項目，避免公司卷入2008年全球金融風暴。 部分授課案例： ● 曾為合肥迅立達電梯、阜陽洞天春集團、內蒙圣原食品、聯盛集團等多家企業進行《黃海戰略》課程培訓，累計6期。 ● 曾為廣東東鵬控股、廣東都龍實業、聯盛泳池等多家企業進行《戰略分析與規劃》課程培訓，累計5期。 ● 曾為廣東非凡實業集團、中陶實業、山東成霖衛浴等多家企業進行《品牌戰略與品牌推廣》課程培訓，累計4期。 ● 曾為中山大學、清華大學MBA總裁班進行《易經領導力》課程的培訓，累計4期。 ● 曾為中石油、杭州泛亞集團進行《高效能人士的七個習慣》課程的培訓，累計4期。 ● 曾為郵儲銀行進行《團隊領導力》課程的培訓，累計3期。 ● 曾為佛山圣柏龍陶瓷、北京凈雅酒店進行《戰略與企業文化》課程培訓，累計3期。 ● 曾為佛山金意陶陶瓷等企業進行《戰略管理》課程培訓，累計2期。 ● 曾為中山大學、清華大學MBA總裁班進行《易經領導力》課程的培訓，累計4期。 ● 曾為中石油、杭州泛亞集團進行《高效能人士的七個習慣》課程的培訓，累計4期。 ● 曾為郵儲銀行進行《團隊領導力》課程的培訓，累計3期。 ● 曾為佛山圣柏龍陶瓷、北京凈雅酒店進行《戰略與企業文化》課程培訓，累計3期。 ● 曾為佛山金意陶陶瓷等企業進行《戰略管理》課程培訓，累計2期。...
任老師曾任職于國內最早的傳媒集團“皓辰機構”及中華培訓網、中國HR俱樂部、銘鑒中國管理研究院十多年，2003年以來致力于管理培訓事業，任老師為多家跨國級、上市公司、國內企業、中高層管理者和職業白領進行了專業的企業管理輔導與職業咨詢服務。幫助企業解決人力資源系統癥結問題，改善人才管理思路提升整體績效。贏得了良好的職業口碑。...
7年的集團企業內訓師經歷，3年的OPP講師經驗（人力資源方面），絕對實戰派；結合企業實情，量身定制培訓課程，培訓風格多樣：新案例、各種互動、巧妙地進行腦力激蕩及必不可少的精彩演練等等，確保培訓效果簡單有效；培訓結束后，仍免費追蹤、監督一個月，確保培訓能夠落地生金。 主講方向： 執行力、STT內訓師培養等【針對中基層】...
實戰型高級企業管理咨詢師 企業EAP高級講師 中國實戰型管理專家 企業內部管理診療顧問 高級HR擇業顧問 2013中國500強講師 職業素養類中國10強講師 美國IOAA協會高級培訓師 大學生職業素質特訓營首席教練 國際體驗式培訓協會講師 員工自驅力訓練首席訓練導師 C-MTP中層經理人管理能力提升訓練導師 中小企業銀河培訓工程特約講師 中華講師網等多家培訓及管理咨詢機構簽約咨詢師、特聘講師 企業中高層管理干部管理技能提升和員工職業化素養提升。 企業文化實效講師，長期根植于企業的戰略型實戰管理者。 職場10余年，涉足于電器批發零售業、廣告業、超市零售流通業、色彩咨詢業、企業管理咨詢診斷等多個領域，先后擔任辦公室主任、運營部經理、人力資源經理、培訓經理、總部招聘經理、人力總監、運營總監等高管職務，在營銷、管理、培訓等方面既有理論高度，又有豐富的大型企業高管的實戰經驗，在人力資源和營銷策劃方面有自己獨特的看法和創新的運作方式，在為企業做診斷、梳理、咨詢和培訓的過程中，強調系統思考，重視資源的優化配置，追求標本兼治，力求將復雜問題簡單化，并從根本原因上解決問題。 通過企業戰略、企業文化、組織設計與人力資源、員工培訓等方面成功對多家商業企業實施了企業內部管理咨詢整合與員工綜合素質提升培訓，達到了很好的效果。...
? 賈萌老師（Monna Jia, 1976年生）擁有逾15年專業經驗，是《釋放“金字塔”能量——萌氏金字塔結構（MPS）四階應用訓練》首創者、《點燃員工激情——透視海底撈管理基因》首創者，是領導力發展與核心人才開發領域的資深管理咨詢顧問、管理培訓師、行動學習教練 講師簡介： 賈萌老師曾于1994年以河南省平頂山市高考文科狀元、河南省高考文科TOP 10的優異成績考入中國人民大學工業經濟系（現商學院），并于1998年保送本校研究生，師從中國著名管理學家楊杜教授，開啟了管理咨詢和管理培訓的職業生涯 賈萌老師曾任美國畢博管理咨詢公司（BearingPoint，原畢馬威咨詢，國際“四大”著名管理咨詢公司之一）、美國合益集團管理咨詢公司（HAYGroup，國際“四大”著名HR管理咨詢公司之一）、美國IBM公司全球企業咨詢事業部（IBM GBS，國際著名綜合性管理咨詢公司之一）的執行總監、資深經理、內部導師，負責過多家知名企業的領導力發展、核心人才開發、組織和流程優化設計等領域的管理咨詢、培訓、行動學習項目，為數千人次的企業中高層領導及骨干員工提供過專業服務 賈萌老師曾任中國卓越服務和人力資源管理典范——海底撈集團董事長特別助理，兼流程管理總監、人力資源部首席業務導師、海底撈大學特邀講師，負責大項目管理與核心流程制度規劃設計、核心管理課程研發與講授等，對海底撈的管理真諦具有最直接的親身體驗和深刻感悟，是中國管理咨詢及培訓界，目前少有的通過真實經驗對海底撈進行多角度專業解讀的專家 賈萌老師現為國際國內著名咨詢公司、培訓機構、知名高校、企業大學的合作專家，是多家企業客戶的常年顧問和常年講師，是知名電視教育欄目“前沿講座”特約講師、中國公益培訓聯盟公益講師、鳳凰網“智匯訪談”特約嘉賓...
長期從事人力資源規劃、人員招聘與選拔、員工培訓與開發、績效考核與評價、薪酬管理等工作，二十余年基層、機關、企事業單位人力資源管理、培訓管理及實戰工作經驗。熟悉用人單位對員工綜合素質的具體要求和管理模式，洞察員工職場表現及心態，深入研究各類問題成因與解決方案。擅長結合實際對員工進行針對性指導。啟發員工從自身角度出發，深刻認識工作效能低下、成長發展速度緩慢的癥節所在，為員工調整習慣認知、完善自身素質、加強自我管理，提高工作效能提供有效解決辦法。 秦晶老師曾在北京、天津、河北、陜西、西藏、吉林等多地為諸多機關及企事業單位員工、高校就業指導教師、輔導員、學生等提供培訓，獲得高度認可且反響強烈。 人力資源管理方向高級經濟師， 中關村騰飛大學生創業就業研究會特聘專家委員。 長期從事人力資源規劃、人員招聘與選拔、員工培訓與開發、績效考核與評價、薪酬管理等工作，二十余年基層、機關、企事業單位人力資源管理、培訓管理及實戰工作經驗。熟悉用人單位對員工綜合素質的具體要求和管理模式，洞察員工職場表現及心態，深入研究各類問題成因與解決方案。擅長結合實際對員工進行針對性指導。啟發員工從自身角度出發，深刻認識工作效能低下、成長發展速度緩慢的癥節所在，為員工調整習慣認知、完善自身素質、加強自我管理，提高工作效能提供有效解決辦法。 秦晶老師曾在北京、天津、河北、陜西、西藏、吉林等多地為諸多機關及企事業單位員工、高校就業指導教師、輔導員、學生等提供培訓，獲得高度認可且反響強烈。 課程思路清晰開闊，內容充實新穎，結構嚴謹、系統高效、實戰適用、貼近實際。參訓人員普遍認為課程設計接地氣、有內涵、可操作性強，對自我調整與改變極具指導價值及說服力。...
