不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
深圳市精智人生文化傳播公司總經理 深圳培訓師聯合會副秘書長、常務理事。 曾服務于美國霍尼韋爾、偉創力和艾默生等多家國內和世界500強企業。 先后在企業內擔任品質經理、培訓經理、項目總監、人力資源總監、總經理等中高級職務; 獲機械制造和企業管理雙學士。具有扎實的理論基礎和復合型的知識結構、三十年的人力資源管理實戰經歷,在人力資源管理領域積累了廣泛的咨詢與培訓經驗。 研究方向: 崗位和人才素質模型匹配度分析 HR從業人員的職業生涯規劃 企業文化和核心價值觀梳理 學習型組織的建立和維護 職業生涯: 三十年的的職業生涯,多個崗位閱歷和跨行業經歷 十年的職業院校的教學和管理實踐,從專業教師、長為教研室主任及學術帶頭人。教授的課程涵括機械制造、人力資源管理、企業管理和英語等領域,貫穿于理論教學、人才測評和實驗、生產實習和畢業設計的各個環節。 十年知名跨國公司人力資源和企業管理中高層的實戰經驗,曾服務于美國霍尼韋爾、艾默生、偉創力等多家世界500強公司。先后在企業內擔任過培訓經理、人力資源經理(總監)、項目總監、營運總監和總經理等中高級職務。多年來專注于為企業和機構提供高級人才招聘、人力資源管理咨詢和培訓的服務。...
中國人力資源開發網資深培訓講師 高級咨詢顧問 專注于現代人力資源管理的培訓與咨詢 華東師范大學 人力資源管理 碩士 擁有10多年大型外資企業(含世界500強德國博世BOSCH 公司)人力資源高級管理的實戰經驗 上海財經大學 人力資源管理 兼職教授 主持過多家公司的人力資源規劃、績效管理、人事管理制度整合、企業接班人計劃、員工職業生涯發展等培訓、咨詢、流程改進項目; 主講課程: 非人力資源經理的人力資源管理實效技能 職業生涯的成功規劃與發展(員工) 員工職業生涯規劃與發展實施技能(主管與經理) 卓有成效的績效考核與績效管理實施技能 卓有成效的招聘面試與甄選技能...
30年企業運營管理實戰經驗 中國人民大學MBA/香港公開大學MBA 清華大學、中山大學、浙商大學等MBA總裁班特邀講師 中石油、泛亞集團、艾伯森、聯盛集團等多家企業長期合作 曾任:安耐新再生輪胎科技有限公司丨董事長 曾任:福建華盛集團丨副總裁 曾任:廣東聯盛工程集團有限公司丨副總經理 擅長領域:戰略管理、組織變革、創新商業模式、市場營銷、企業文化、領導力…… 王貴國老師歷經營銷總監、總經理、副總裁、董事長等多種崗位,是一位復合型的管理人才,曾為中石油、泛亞集團、艾伯森等家企業制定重大企業戰略、品牌策劃、營銷規劃管理的經驗,并取得高效成績。 同時,王貴國老師專注于企業運營管理研究,對構建企業戰略、企業領導力素質模型、品牌策劃、市場營銷戰略等有敏銳的洞察力,結合30年企業經營管理實戰經驗, 形成兩大著作: 全球三大競爭戰略之一——《黃海戰略》 中國改革開放以來第一部系統的戰略管理著作,開創了在中國本土環境下的競爭戰略研究,銷售量超4萬冊,目前仍暢銷。 管理哲學領導力——《境界》 中國改革開放以來第一部研究企業家境界企業家領導力的管理哲學著作,出版以來再版8次,已累計銷售30多萬冊,目前仍暢銷。 實戰經驗: ■25年企業管理/戰略制定實戰經驗: →任職聯盛集團副總裁期間,曾帶領團隊制定一套完整性的市場營銷戰略,對一個已經關門的“藝迪”衛浴工廠進行品牌重塑,并全渠道推廣,使“藝迪”從一個歸零的品牌一躍成為黑馬,一年間銷量躍居行業第二名,銷售額突破8000萬。 →任職大禹集團總經理期間,曾帶領團隊構建了一套突破的產品卓越戰略,將集團旗下的“CTO”品牌,打造成為2000年陶瓷行業的最佳品牌,使得當年業績突破一億元,獲行業協會年度市場影響“金牌”獎。之后,幫助 “箭”牌,“法恩莎”“都龍”“東尚”“伯德嘉” “歐爾陶”等多個品牌進行品牌重塑,其中助力“箭”牌與“法恩莎”,業績增長近十倍,至今位居行業排行榜前三的好名次。 ■5年的項目咨詢實戰經驗: →曾為廣東法恩莎潔具開展“品牌重塑與推廣”項目,將旗下的陶瓷品牌進行重塑,品牌定位從“冰冷”陶瓷轉換升級為以“情感”為主線的獨特品牌“沐浴生活之美”,從而助力當年業績提升150%,第二年業績提升80%,第三年業績提升80%,獲得企業的高度認可,并聘請老師擔任企業營銷總監的職位。 →曾為北京航海集團開展“品牌策劃與推廣”項目,對集團的品牌進行重塑,并進行全面推廣,使得其中旗下“凈雅”品牌成為北京城的第一餐飲品牌,并助力北京的三個分店,連續三年,單店凈利均過億。 →曾為觀瀾高爾夫球會開展“整合營銷傳播與推廣”項目,助力將原價20萬的會員卡價值提升到1000萬,使得當年營業額提升210%。 →曾為中化國際集團開展“戰略選擇與商業模式構建”項目,幫助公司高層管理者梳理輪胎行業的產業變遷與全球格局、集團公司核心競爭力、生態戰略的關鍵要素與成立條件等,最終讓其放棄輪胎項目,避免公司卷入2008年全球金融風暴。 部分授課案例: ● 曾為合肥迅立達電梯、阜陽洞天春集團、內蒙圣原食品、聯盛集團等多家企業進行《黃海戰略》課程培訓,累計6期。 ● 曾為廣東東鵬控股、廣東都龍實業、聯盛泳池等多家企業進行《戰略分析與規劃》課程培訓,累計5期。 ● 曾為廣東非凡實業集團、中陶實業、山東成霖衛浴等多家企業進行《品牌戰略與品牌推廣》課程培訓,累計4期。30年企業運營管理實戰經驗 中國人民大學MBA/香港公開大學MBA 清華大學、中山大學、浙商大學等MBA總裁班特邀講師 中石油、泛亞集團、艾伯森、聯盛集團等多家企業長期合作 曾任:安耐新再生輪胎科技有限公司丨董事長 曾任:福建華盛集團丨副總裁 曾任:廣東聯盛工程集團有限公司丨副總經理 擅長領域:戰略管理、組織變革、創新商業模式、市場營銷、企業文化、領導力…… 王貴國老師歷經營銷總監、總經理、副總裁、董事長等多種崗位,是一位復合型的管理人才,曾為中石油、泛亞集團、艾伯森等家企業制定重大企業戰略、品牌策劃、營銷規劃管理的經驗,并取得高效成績。 同時,王貴國老師專注于企業運營管理研究,對構建企業戰略、企業領導力素質模型、品牌策劃、市場營銷戰略等有敏銳的洞察力,結合30年企業經營管理實戰經驗, 形成兩大著作: 全球三大競爭戰略之一——《黃海戰略》 中國改革開放以來第一部系統的戰略管理著作,開創了在中國本土環境下的競爭戰略研究,銷售量超4萬冊,目前仍暢銷。 管理哲學領導力——《境界》 中國改革開放以來第一部研究企業家境界企業家領導力的管理哲學著作,出版以來再版8次,已累計銷售30多萬冊,目前仍暢銷。 實戰經驗: ■25年企業管理/戰略制定實戰經驗: →任職聯盛集團副總裁期間,曾帶領團隊制定一套完整性的市場營銷戰略,對一個已經關門的“藝迪”衛浴工廠進行品牌重塑,并全渠道推廣,使“藝迪”從一個歸零的品牌一躍成為黑馬,一年間銷量躍居行業第二名,銷售額突破8000萬。 →任職大禹集團總經理期間,曾帶領團隊構建了一套突破的產品卓越戰略,將集團旗下的“CTO”品牌,打造成為2000年陶瓷行業的最佳品牌,使得當年業績突破一億元,獲行業協會年度市場影響“金牌”獎。之后,幫助 “箭”牌,“法恩莎”“都龍”“東尚”“伯德嘉” “歐爾陶”等多個品牌進行品牌重塑,其中助力“箭”牌與“法恩莎”,業績增長近十倍,至今位居行業排行榜前三的好名次。 ■5年的項目咨詢實戰經驗: →曾為廣東法恩莎潔具開展“品牌重塑與推廣”項目,將旗下的陶瓷品牌進行重塑,品牌定位從“冰冷”陶瓷轉換升級為以“情感”為主線的獨特品牌“沐浴生活之美”,從而助力當年業績提升150%,第二年業績提升80%,第三年業績提升80%,獲得企業的高度認可,并聘請老師擔任企業營銷總監的職位。 →曾為北京航海集團開展“品牌策劃與推廣”項目,對集團的品牌進行重塑,并進行全面推廣,使得其中旗下“凈雅”品牌成為北京城的第一餐飲品牌,并助力北京的三個分店,連續三年,單店凈利均過億。 →曾為觀瀾高爾夫球會開展“整合營銷傳播與推廣”項目,助力將原價20萬的會員卡價值提升到1000萬,使得當年營業額提升210%。 →曾為中化國際集團開展“戰略選擇與商業模式構建”項目,幫助公司高層管理者梳理輪胎行業的產業變遷與全球格局、集團公司核心競爭力、生態戰略的關鍵要素與成立條件等,最終讓其放棄輪胎項目,避免公司卷入2008年全球金融風暴。 部分授課案例: ● 曾為合肥迅立達電梯、阜陽洞天春集團、內蒙圣原食品、聯盛集團等多家企業進行《黃海戰略》課程培訓,累計6期。 ● 曾為廣東東鵬控股、廣東都龍實業、聯盛泳池等多家企業進行《戰略分析與規劃》課程培訓,累計5期。 ● 曾為廣東非凡實業集團、中陶實業、山東成霖衛浴等多家企業進行《品牌戰略與品牌推廣》課程培訓,累計4期。 ● 曾為中山大學、清華大學MBA總裁班進行《易經領導力》課程的培訓,累計4期。 ● 曾為中石油、杭州泛亞集團進行《高效能人士的七個習慣》課程的培訓,累計4期。 ● 曾為郵儲銀行進行《團隊領導力》課程的培訓,累計3期。 ● 曾為佛山圣柏龍陶瓷、北京凈雅酒店進行《戰略與企業文化》課程培訓,累計3期。 ● 曾為佛山金意陶陶瓷等企業進行《戰略管理》課程培訓,累計2期。 ● 曾為中山大學、清華大學MBA總裁班進行《易經領導力》課程的培訓,累計4期。 ● 曾為中石油、杭州泛亞集團進行《高效能人士的七個習慣》課程的培訓,累計4期。 ● 曾為郵儲銀行進行《團隊領導力》課程的培訓,累計3期。 ● 曾為佛山圣柏龍陶瓷、北京凈雅酒店進行《戰略與企業文化》課程培訓,累計3期。 ● 曾為佛山金意陶陶瓷等企業進行《戰略管理》課程培訓,累計2期。...
企業商學院院長 資深TTT講師 資深培訓管理講師 高級企業培訓講師 四川大學工商管理碩士 國家高級人力資源管理師 12年TTT/通用課程實戰授課經驗 張向輝老師十六年來一直從事教育培訓工作,有著12年的TTT/通用課程實戰經驗授課經驗,服務過大型國有企業、外資企業、上市公司等眾多企業,積累了豐富的授課經驗。張向輝老師擅長培訓師授課技巧培訓、課程設計與開發,課程輕松、實戰、落地,給學員帶來深刻、持久的變化,累計培訓學員達20000人。 曾任湧德電子股份有限公司培訓經理,成都華川公路建設集團有限公司樹蕙干部管理學院執行院長。擁有十六年的民企/臺資企業人力資源實戰經驗,從基礎的培訓工作做起,一直到培訓主管、培訓經理、商學院院長。...
國內實戰禮儀與商務談判及商務英語培訓講師 職業化素養培訓講師 中國女性形象工程全國巡講團主講師資 全國“兩會”高端接待禮儀培訓與展示團隊講師 “迎冬奧-創百佳”中國銀行服務展示團隊成員 全國婦聯“心系家庭教育平臺”線上禮儀課程講師 IPA國際注冊禮儀培訓師認證中心高級禮儀培訓師 IPA國際注冊禮儀培訓師考評專家委員會委員 IPA國際注冊禮儀培訓師認證中心(中國區)管理中心專家團隊成員之一 2018敦煌文博會、2018上海進博會國際商務禮儀與銀行柜臺英語培訓與輔導講師 華夏禮儀學院金牌禮儀講師 高級古典兒童禮儀培訓師 2018年度十佳中國國際禮儀培訓師 儀態禮儀和形體培訓與輔導講師 溝通和演講及辯論培訓與輔導講師 英語口語培訓與輔導講師 科班出身,擁有扎實的理論功底且有獨特授課風格的高級培訓師。王靜老師知識淵博,博古論今,擁有多年政務、商務、服務領域以及大學生的商務禮儀、商務英語、涉外英語口語以及職業化素養提升等培訓實戰經驗,培訓知識與時俱進,培訓內 容強調目的性、針對性和可操作性,關注培訓結果,能結合企事業等實際情況,引用大量實際案例,以點帶面、點面結合,視野開闊,深入淺出,采用多種培訓形式,如互動提問、分組討論、實戰演練、情境模擬、角色扮演等,使學員在輕松而快樂的學習中掌握深奧的理論、技術與方法,并輕松學以致用,培訓能注重實際、實用、實效等,學員的滿意度持續保持在90%以上。...
生涯掌控力版權課授權認證講師 洞見生涯職場游戲授權認證引導師 企業生涯版權課(TCDC)認證講師 《知己解彼的DISC溝通技術》授權認證講師 曾任:上海美特斯邦威服飾股份有限公司 | 綜合培訓部主管 曾任:國動網絡通信集團有限公司 | 培訓經理 曾任:上海齊家信息科技有限公司 | 培訓主管 擅長領域:員工留存與激勵、職業生涯分析、職場核心競爭力、職業素養提升、DISC溝通技術 實戰經驗: ■ 宋老師不僅擁有10多年的培訓實戰經驗,還能結合公司各部門的培訓需求,組織幫助部門人員針對性的去分析需求,一起制定一系列培訓課程,諸如《儲備干部技能修煉》、《職業生涯發展規劃》、《塑造積極心態》、《提高你的職場認知》、《打造你的核心競爭力》、《員工成長與發展管理》等,同時結合多年的培訓管理經驗,老師具有很強的敏銳度,善于挖掘企業員工發展需求,最大化協助提高公司產能。在美邦期間,老師組織策劃過大型千人志愿者活動,集中脫產培訓15天,經宋老師該項目培養出來的人員全部輸送至各大直營店鋪擔任管理崗位。學員們都非常欣賞宋老師的人格魅力以及溝通能力,經常獲得領導和學員的大力稱贊。 ■ 多年來老師一直扎根于培訓管理領域,一直致力于人才的挖掘與幫助人才亮點的凸顯,幫助員工認識到自我職業方向,提升員工職業素養以及內驅力等,其經典課程《做自己職業生涯的管理者》、《提升職業素養》、《DISC溝通技術》在企業制定培訓方案中重復被采購,學員的滿意度高達90%,老師也曾被稱之為“職業生涯發展顧問”,《DISC溝通技術》更是在各部門多次推廣和開展,受到員工和領導者的一致好評。 ■ 在帶領三百多人的團隊期間,尤其是管理上,老師有很多的磨練和心得。在這個過程中,宋老師發揮了極大的領導優勢及個人影響力,團隊成員曾稱贊宋老師為大家的精神支柱。同時,宋老師靈活運用DISC識人用人技術,將合適的人放在合適的崗位上,充分發揮每一位團隊成員的優勢,使團隊績效最大化。宋老師的管理魅力,使得學員自發遵守管理制度以及相關監督機制,使得整個團隊具有極強的凝聚力和學習氛圍。...
任老師曾任職于國內最早的傳媒集團“皓辰機構”及中華培訓網、中國HR俱樂部、銘鑒中國管理研究院十多年,2003年以來致力于管理培訓事業,任老師為多家跨國級、上市公司、國內企業、中高層管理者和職業白領進行了專業的企業管理輔導與職業咨詢服務。幫助企業解決人力資源系統癥結問題,改善人才管理思路提升整體績效。贏得了良好的職業口碑。...
19年人力資源管理實戰經驗 3家世界500強企業人力資源高管 國家一級人力資源管理師 AACTP國際注冊行動學習促動師 武漢大學、武漢理工大學特邀講師 武漢富邦科技集團人力資源咨詢顧問 曾任:百勝餐飲集團(世界500強) 招聘/培訓主管 曾任:諾基亞公司(世界500強) HRBP 曾任:武鋼集團(世界500強) 人事經理 曾任:武漢元禾生物科技有限公司 人力資源總監 擅長領域:績效管理、關鍵人才招聘、人才梯隊搭建與發展、非人…… 李老師是國內早期接觸HR理念的人員之一,曾任職于知名外資、國企及大型民營企業,歷經招聘主管、培訓主管、HRBP、人力資源總監等職,既有外企科學系統化的管理視角,又有中國特色經驗化的管理方法,在人才戰略規劃、人才選拔與培養、績效管理與薪酬激勵等方面有獨特的見解。曾為上市集團武漢富邦科技,進行人才發展項目輔導與培訓,采用獨創“企業人才陪伴式成長”的輔導模式,建立完備的人才發展通道,僅半年,集團中高層人才引進(內部+外部)速度較18年同期增長5%,得到集團一致好評。 李老師結合19年的人力資源管理實戰經驗,專注于人力資源管理最佳實踐研究,目前已為中原物流、恩施春邦藥業集團、貴州元數通科技、百銳鑫隆酒業、華南建設集團等多家大型企業進行培訓與輔導,累計學員2000人次,客戶滿意度96%,被譽為“實戰派”導師。 實戰經驗: 百勝餐飲集團 招聘/培訓主管:負責滿足肯德基湖北地區門店裂變中的管理人才需求,進行定崗招聘并制定人才培養計劃,招聘多名管培生并為其每月進行培訓輔導,進行陪伴式成長,成功培養出258名優秀餐廳店經理,為肯德基湖北地區從5家門店裂變到300家門店過程中提供堅強的后盾。 諾基亞HRBP:負責兩湖區域業務團隊人力資源管理工作,編制銷售人員的培訓計劃,組織協調入職培訓及崗位再培訓,為銷售人員進行每月績效輔導和面談,成功培養出上百位優秀的企業中層干部,協助兩湖區域業務團隊達成年度任務目標,平均績效完成率達成90%以上,三次獲得優秀區域HRBP的榮譽。 武鋼集團 人事經理:負責搭建全新子公司鋼信息化IT公司的人力資源體系,結合子公司人才發展戰略,建立規模化模式,從無到有組建近200名的一支高效銷售團隊,成功完成子公司向市場化運作的轉型升級。 武漢元禾生物科技有限公司 HRD:制定公司年度人力資源規劃,從企業文化建設、授權制度、薪酬機制、人才引進與人才培養等方面進行了全面改革,短短三年時間,公司員工人數規模增長100%,整體營業規模上漲83%,利潤上漲50%以上,企業順利走進快速發展期。...
資深企業大數據和信息化管理專家,清大厚德教育研究院特邀授課老師,南海大數據產業協會專家委員會委員,2018年廣東影響力講師第三名、2017年度、2016年度中華講師500強、2013年中華講師500強、2014年中國講師500強稱號,授課內容貼近實戰、可操作性強,深受曾服務的企業、學員的好評。 曾任職國際商業機器(IBM)公司企業咨詢服務部、馬恒達.薩蒂揚軟件技術(上海)有限公司等國際IT企業和中國農業銀行等大國企,擁有二十多年完整的企業信息化研發與管理工作經驗,現從事企業大數據(含互聯網+信息化和工業4.0)、創客教育兩方面應用研究、解決方案咨詢與培訓及相關科技服務工作,在多年實戰經驗總結的基礎上建構出一整套可有效提高學員的創新意識、創新思維和創新能力,啟發學員運用互聯網大數據思維,頂層設計和戰略規劃的方法,推動工作單位在新工業革命時代信息化與組織戰略發展全方位融合的培訓系列課程,并配套模板化的咨詢應用工具,以幫助企業員工、學校師資運用到實際工作的創新變革和轉型升級之中。 近年尊從建構主義深入創客教育領域并發表多篇重磅學術論文而在教育界廣受關注,受邀參與教育部及地方教育局的創客教育與智慧校園頂層設計、創客師資培訓和《創客教育藍皮書》編撰等工作,推動工業4.0時代大數據應用和創客精神在企業信息化領域的轉型升級和融合發展,獨創出一套有效啟發學員運用互聯網大數據思維深化企業改革和推動業務創新的方法,提升創新意識、創新思維,并配套模板化的工具指導學員轉化到實際工作中創新能力。 中山大學計算機工學碩士研究生畢業,中國系統分析員協會(希賽)資深高級顧問,中國計算機學會會員,企業大數據實驗室(中國)創辦人,暢生創客教育家庭實驗室聯合創辦人,清大厚德教育研究院特邀授課老師,佛山市南海區大數據產業協會專家委員會委員,佛山大學創客學院外部教授和培訓部主任,廣州民間金融研究院銀行轉型與金融創新研究中心研究員,南海總商會直屬商會特聘企業管理咨詢顧問,解放軍金盾出版社《中國名醫名藥名院概覽》編輯委員會副主編,金盾網絡電視臺影視制片,擁有國家認證的系統分析員(高級工程師)和高級程序員(工程師)資格和若干公司技術認證,曾創業并主持研發的互聯網數字化城市生活平臺擁有3項軟件著作權,并且獲得2008年“省長杯”廣東工業設計獎。 曾任職于國際商業機器(IBM)中國公司全球企業咨詢業務部、馬恒達.薩蒂揚軟件技術(上海)有限公司等大型跨國IT服務企業和中國農業銀行等大型國企信息技術部門, 通過近25年的企業信息化工作經驗積累,其中近20年銀行業經驗,對大型企業信息化建設、大規模企業數據集成和分析有豐富的一線項目研發和管理工作經驗, 近年來, 針對傳統企業在移動互聯網時代的大數據環境下如何轉型升級,從企業生命周期的角度反思信息化建設的價值和方法,陸續提出了“企業大數據頂層設計參考模型”、“智慧和創客教育知識體系建構方法論”、“創新的三重建構”、“傳統企業大數據商業模式創新和企業變革方法論”、“企業大數據思維信息化戰略建構”,“互聯網大數據銀行方法論”,“企業需求層次論”,“移動互聯網時代企業被信息化陷阱”,“從企業信息化進化到信息化企業“,”數據為先的企業治理“,“讓數據說話實現企業治理現代化”等獨到的觀點,并以此在國內熱點網站和企管、信息化類核心學術雜志發表近50篇系統性論文,總結出一套可有效啟發學員運用互聯網大數據思維、提升互聯網時代企業信息化與業務發展戰略匹配融合度的方法論,并配套模板化的思維工具運用到實際工作中,得到業界廣泛的關注。對企業的信息化長遠發展戰略和信息化應用價值有豐富經驗和深刻認識,精通企業大數據相關技術和應用,對于業務驅動的信息化戰略規劃工作、企業通過項目管理辦公室機制實現信息化治理、信息化建設幫助企業實現現代化企業治理、完成轉型升級有獨到的個人見解。...
7年的集團企業內訓師經歷,3年的OPP講師經驗(人力資源方面),絕對實戰派;結合企業實情,量身定制培訓課程,培訓風格多樣:新案例、各種互動、巧妙地進行腦力激蕩及必不可少的精彩演練等等,確保培訓效果簡單有效;培訓結束后,仍免費追蹤、監督一個月,確保培訓能夠落地生金。 主講方向: 執行力、STT內訓師培養等【針對中基層】...