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  閆嵐演講、TTT系列課程常住地：廣東 - 廣州

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 演講口才　溝通技巧　TTT　職業(yè)生涯　辦公技能　 課酬：18000元 擅長(zhǎng)行業(yè)： 電力能源行業(yè)　服裝鞋包行業(yè)　汽車(chē)服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  企業(yè)績(jī)效TTT教練 企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建專(zhuān)家 中山大學(xué)法律學(xué)士 國(guó)家一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師 國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)一級(jí)管理師 14年企業(yè)培訓(xùn)與管理生涯 7年日資權(quán)智電子集團(tuán)(中英互譯機(jī))培訓(xùn)主任、經(jīng)理一職 5年大型港資知識(shí)產(chǎn)權(quán)集團(tuán)企業(yè)學(xué)院培訓(xùn)總監(jiān)一職 曾主導(dǎo)講師團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)近40門(mén)課程，挑選與培養(yǎng)420余名講師，幫助企業(yè)建立內(nèi)部認(rèn)證講師共31人；協(xié)助企業(yè)完成培訓(xùn)制度修改及制定共42份；輔導(dǎo)企業(yè)優(yōu)化人力資源模塊流程共18個(gè)。 曾主導(dǎo)香港(總部)凱諾德教育訓(xùn)練中心“培訓(xùn)體系OJT”構(gòu)建項(xiàng)目、知產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)學(xué)院“課程體系TTT”有效構(gòu)建項(xiàng)目超額達(dá)標(biāo)、取得一致好評(píng)! 其開(kāi)發(fā)的“演繹績(jī)效TTT”系列課程取得重大突破、深入人心。至今，擁有上100場(chǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開(kāi)課、項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造學(xué)員滿(mǎn)意率100%的授課記錄。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： 香港聯(lián)瑞知識(shí)產(chǎn)權(quán)集團(tuán)——長(zhǎng)智教育科技學(xué)院 培訓(xùn)總監(jiān) 從無(wú)到有建立了編輯部團(tuán)隊(duì)，并負(fù)責(zé)統(tǒng)籌學(xué)院編輯部及培訓(xùn)部，重點(diǎn)跟進(jìn)組織公司“在職類(lèi)培訓(xùn)”專(zhuān)業(yè)線及商務(wù)線、職業(yè)線之課程開(kāi)發(fā)及項(xiàng)目實(shí)施，并督導(dǎo)培訓(xùn)部組織內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍及內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)體系的建立與管理。 廣東順德長(zhǎng)鹿集團(tuán) 人資中心培訓(xùn)經(jīng)理 1、改革集團(tuán)公司培訓(xùn)框架制度，形成“培訓(xùn)組”+“文康組”+“月刊組”改原有的“職能制人員編制”實(shí)施“項(xiàng)目制”改革，項(xiàng)目作業(yè)效率提高50%以上。 2、培訓(xùn)業(yè)務(wù)運(yùn)作精細(xì)化：實(shí)施新人“崗前分層”培訓(xùn)體制，策劃“7日訓(xùn)練營(yíng)”，“軍營(yíng)”+“演練”+“講授”相結(jié)合，形成“新老員工大熔爐”啟到提示及著重強(qiáng)調(diào)企業(yè)提倡精神，明了企業(yè)未來(lái)的方向，提升了激勵(lì)效果，使人才流失率從原來(lái)的20%降低到5%。 3、在職培訓(xùn)采用“全員培訓(xùn)”與“管理人員”分層體制，培訓(xùn)方式更趨于多元化，大大強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí)，潛移默化提升營(yíng)運(yùn)部對(duì)顧客之服務(wù)質(zhì)量，改觀之后的滿(mǎn)意度達(dá)%以上! 4、導(dǎo)入企業(yè)“內(nèi)部講師機(jī)制”，成立公司講師團(tuán)，培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)講師15人，使企業(yè)培訓(xùn)普及率擴(kuò)充到90%以上；實(shí)現(xiàn)了“部門(mén)主動(dòng)建立培訓(xùn)資源，靈活使用本部門(mén)的培訓(xùn)資源才是立足不敗的根本”培訓(xùn)管理理念的推廣。 廣東權(quán)智電子集團(tuán) 人資&行政總部培訓(xùn)主任 推進(jìn)公司培訓(xùn)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，參與企業(yè)大學(xué)體系構(gòu)架，成功推行公司一二三級(jí)培訓(xùn)體系的運(yùn)作，負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)的組建、優(yōu)化，為9位內(nèi)部培訓(xùn)師提供咨詢(xún)和指導(dǎo)，并獨(dú)立及指導(dǎo)完成多門(mén)課程的開(kāi)發(fā)和講授，其中《基、中層主管領(lǐng)導(dǎo)力》、《培養(yǎng)部門(mén)稱(chēng)職舵手》、《各類(lèi)崗位技能管理》、《如何打造培訓(xùn)管理訓(xùn)練營(yíng)》、《男性職業(yè)心態(tài)》、《企業(yè)講師TTT訓(xùn)練營(yíng)》等課程滿(mǎn)意度最高。...

  
  

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