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美國ACI國際注冊職業培訓師 國家二級心理咨詢師 國家T1級電子商務講師(CIECC) 中華講師網、、匯師經紀注冊講師 中華講師網2017年全國500強 遼寧省培訓師聯合會榮譽會員 14年大型央企、上市公司、集團化民營企業中高層管理經驗 包括: 央企中國外運長航集團 京東集團京東商城東北區域公司 潤邦達美物流股份有限公司董事會董事、HRD。 遼寧金社裕農培訓咨詢管理有限公司總經理 期間還擔任中國電信遼寧省公司、遼寧騰飛肉禽有限公司、遼寧省交通高等??茖W校、沈陽德安智能科技有限公司、沈陽泰合通訊有限公司、潤邦達美物流股份有限公司、北緯深藍商貿有限公司等單位的特聘講師。 多家大型、上市公司企業實戰管理工作經驗,使其掌握和總結了一套更貼近企業管理實戰的理念和管理方式; 李亮老師擅長課堂互動,授課方式簡單輕松,語言鏗鏘詼諧,善于用前沿現實案例引導學員加深認識。...
企業績效TTT教練 企業培訓體系構建專家 中山大學法律學士 國家一級企業培訓師 國家知識產權一級管理師 14年企業培訓與管理生涯 7年日資權智電子集團(中英互譯機)培訓主任、經理一職 5年大型港資知識產權集團企業學院培訓總監一職 曾主導講師團隊開發近40門課程,挑選與培養420余名講師,幫助企業建立內部認證講師共31人;協助企業完成培訓制度修改及制定共42份;輔導企業優化人力資源模塊流程共18個。 曾主導香港(總部)凱諾德教育訓練中心“培訓體系OJT”構建項目、知產集團企業學院“課程體系TTT”有效構建項目超額達標、取得一致好評! 其開發的“演繹績效TTT”系列課程取得重大突破、深入人心。至今,擁有上100場企業內訓、公開課、項目實戰輔導經驗,創造學員滿意率100%的授課記錄。 實戰經驗: 香港聯瑞知識產權集團——長智教育科技學院 培訓總監 從無到有建立了編輯部團隊,并負責統籌學院編輯部及培訓部,重點跟進組織公司“在職類培訓”專業線及商務線、職業線之課程開發及項目實施,并督導培訓部組織內部培訓師隊伍及內部課程開發體系的建立與管理。 廣東順德長鹿集團 人資中心培訓經理 1、改革集團公司培訓框架制度,形成“培訓組”+“文康組”+“月刊組”改原有的“職能制人員編制”實施“項目制”改革,項目作業效率提高50%以上。 2、培訓業務運作精細化:實施新人“崗前分層”培訓體制,策劃“7日訓練營”,“軍營”+“演練”+“講授”相結合,形成“新老員工大熔爐”啟到提示及著重強調企業提倡精神,明了企業未來的方向,提升了激勵效果,使人才流失率從原來的20%降低到5%。 3、在職培訓采用“全員培訓”與“管理人員”分層體制,培訓方式更趨于多元化,大大強化團隊服務意識,潛移默化提升營運部對顧客之服務質量,改觀之后的滿意度達%以上! 4、導入企業“內部講師機制”,成立公司講師團,培訓內訓講師15人,使企業培訓普及率擴充到90%以上;實現了“部門主動建立培訓資源,靈活使用本部門的培訓資源才是立足不敗的根本”培訓管理理念的推廣。 廣東權智電子集團 人資&行政總部培訓主任 推進公司培訓體系標準化建設,參與企業大學體系構架,成功推行公司一二三級培訓體系的運作,負責內部培訓師團隊的組建、優化,為9位內部培訓師提供咨詢和指導,并獨立及指導完成多門課程的開發和講授,其中《基、中層主管領導力》、《培養部門稱職舵手》、《各類崗位技能管理》、《如何打造培訓管理訓練營》、《男性職業心態》、《企業講師TTT訓練營》等課程滿意度最高。...
精細管理工程創始人,原武漢工程大學、襄樊學院客座教授,蘇州胥城大廈、書香連鎖酒店等單位的企業文化顧問;中國建筑業聯合會調研員;湖北省企業文化促進會學術顧問。 2001年創立了“精細管理工程”、首創性提出了“崗位主人翁”的新概念;2005年首創性提出了煤礦領導“捆綁式下井”的新觀點。國酒茅臺、上海鐵路局、九寨溝風景區、首都機場醫院等40多家單位借鑒了精細管理工程。2002年在天津、東莞兩民營企業首創實踐了“簽約總裁”和“簽約總經理”的咨詢新方式。 曾為大慶油田、中國人民革命軍事博物館、海爾、海信、美的、紅豆、中國兵器工業集團、中國兵器裝備集團、中國空間技術研究院、航天三院、北京市容委垃圾渣土管理處、武漢國資委、蘇州黨校、北京科協、中國人民解放軍總裝備部通用裝備保障部、中國人民解放軍第5720工廠、中國人民解放軍第7451工廠、北京空軍十總隊、北京電控集團、中船重工船舶材料研究所、中儲糧、杭州公交集團、胥城大廈、書香連鎖酒店、川慶鉆探、長慶油田采氣一廠、遼河油田、中原油田、大慶燃氣、鎮海煉化、上海石化、吉林石化、天津石化、首都機場、上海鐵路局、紅金龍集團新業薄片、廣東廣晟冶金集團、山西潞安集團、北京京煤集團、山西焦煤汾西礦業集團、王村煤礦、韓城礦業、山東華寧礦業、神華烏海能源、皖北煤電集團前嶺煤礦、山東農行、湖南農行、江西農發行、吉林郵政、天津郵政儲蓄銀行、河北省城市商業銀行合作組織、上饒農信社、四川電力、廣西電網、河南電力、洛陽供電、遼陽電力、濟寧電力、濟源電力、九江發電廠、深圳衛視、濰坊報業集團、濰坊地稅局、新華聯集團、中建三局、中鐵四局、中十冶、安徽交通投資集團、湖北路橋、內蒙古移動、北京貝爾、北京朗姿服裝、上海醫藥、海南永青、安徽和威、錦州航星集團、中國北方化工集團、華鼎錦綸、真愛集團、黃山永佳集團、陜西北元化工集團、山東魯西化工、中平能化集團易成新材料公司、北京懷柔醫院、北京平谷醫院、首都機場醫院、河北平安健康集團、徐州中醫院、濟南水務等百余家單位提供了企業文化、精細管理工程、管理創新、文化營銷、品牌推廣、人力資源管理、客戶服務體系等方面的咨詢、培訓服務。 幾十篇文章在三十多家報刊、雜志發表;2011年8月16日央視《焦點訪談》播放了對劉先明的采訪;享有“紅色咨詢師”的雅稱。 曾被中國企業評價協會(隸屬國務院發展研究中心)聘為第二屆中國人力資源管理大獎活動的評審工作專家;2004年被評為中國十大培訓師;2006年被評為中國十大企業管理咨詢大師。...
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