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  張朝江培訓(xùn)管理 績效管理常住地：廣東 - 廣州

  擅長領(lǐng)域： 培訓(xùn)體系　薪酬管理　招聘面試　職業(yè)生涯　績效管理　 課酬：18000元 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  唐代名相張九齡的第42代世孫，秉承名相張九齡的客觀公正的價值思維 擔(dān)任廣州培訓(xùn)師聯(lián)合會副秘書長、廣東省技師學(xué)院專家委員會委員、韶關(guān)培訓(xùn)咨詢聯(lián)誼會會長 自信、好學(xué)、善學(xué)、善教，擁有扎實的系統(tǒng)人力資源管理理論 【成長歷程】-每年主要獲得的成就 職業(yè)講師(PTT) 國際注冊管理咨詢顧問(CMC) 中國注冊高級人力資源管理師(CHRP) 香港國際商學(xué)院高級經(jīng)理工商管理碩士EMBA 廣東東陽光鋁業(yè)股份有限公司(股票代碼600673)培訓(xùn)總監(jiān) 1、中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會“宣傳職業(yè)經(jīng)理人隊伍建設(shè)講師大賽”最佳風(fēng)采獎 2、中國企業(yè)商學(xué)院院長聯(lián)合會“2013年全球500強企業(yè)商學(xué)院最認可的TOP100培訓(xùn)專家——最佳人力資源管理專家” 經(jīng)歷兩家上市公司： 1、深圳市中金嶺南有色金屬股份有限公司(股票000060)直屬凡口礦，任人團總支書記、地質(zhì)工程師; 2、廣東東陽光鋁業(yè)股份有限公司(股票600673)，歷任人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)。 【擅長領(lǐng)域】 13年的企業(yè)人力資源管理研究與實踐經(jīng)驗 10年的企業(yè)基層員工素質(zhì)培訓(xùn)和中高層人員管理培訓(xùn)經(jīng)驗 5年的企業(yè)總經(jīng)理管理顧問經(jīng)驗...

  
  
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  閆嵐演講、TTT系列課程常住地：廣東 - 廣州

  擅長領(lǐng)域： 演講口才　溝通技巧　TTT　職業(yè)生涯　辦公技能　 課酬：18000元 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　服裝鞋包行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  企業(yè)績效TTT教練 企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建專家 中山大學(xué)法律學(xué)士 國家一級企業(yè)培訓(xùn)師 國家知識產(chǎn)權(quán)一級管理師 14年企業(yè)培訓(xùn)與管理生涯 7年日資權(quán)智電子集團(中英互譯機)培訓(xùn)主任、經(jīng)理一職 5年大型港資知識產(chǎn)權(quán)集團企業(yè)學(xué)院培訓(xùn)總監(jiān)一職 曾主導(dǎo)講師團隊開發(fā)近40門課程，挑選與培養(yǎng)420余名講師，幫助企業(yè)建立內(nèi)部認證講師共31人；協(xié)助企業(yè)完成培訓(xùn)制度修改及制定共42份；輔導(dǎo)企業(yè)優(yōu)化人力資源模塊流程共18個。 曾主導(dǎo)香港(總部)凱諾德教育訓(xùn)練中心“培訓(xùn)體系OJT”構(gòu)建項目、知產(chǎn)集團企業(yè)學(xué)院“課程體系TTT”有效構(gòu)建項目超額達標、取得一致好評! 其開發(fā)的“演繹績效TTT”系列課程取得重大突破、深入人心。至今，擁有上100場企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開課、項目實戰(zhàn)輔導(dǎo)經(jīng)驗，創(chuàng)造學(xué)員滿意率100%的授課記錄。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： 香港聯(lián)瑞知識產(chǎn)權(quán)集團——長智教育科技學(xué)院 培訓(xùn)總監(jiān) 從無到有建立了編輯部團隊，并負責(zé)統(tǒng)籌學(xué)院編輯部及培訓(xùn)部，重點跟進組織公司“在職類培訓(xùn)”專業(yè)線及商務(wù)線、職業(yè)線之課程開發(fā)及項目實施，并督導(dǎo)培訓(xùn)部組織內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍及內(nèi)部課程開發(fā)體系的建立與管理。 廣東順德長鹿集團 人資中心培訓(xùn)經(jīng)理 1、改革集團公司培訓(xùn)框架制度，形成“培訓(xùn)組”+“文康組”+“月刊組”改原有的“職能制人員編制”實施“項目制”改革，項目作業(yè)效率提高50%以上。 2、培訓(xùn)業(yè)務(wù)運作精細化：實施新人“崗前分層”培訓(xùn)體制，策劃“7日訓(xùn)練營”，“軍營”+“演練”+“講授”相結(jié)合，形成“新老員工大熔爐”啟到提示及著重強調(diào)企業(yè)提倡精神，明了企業(yè)未來的方向，提升了激勵效果，使人才流失率從原來的20%降低到5%。 3、在職培訓(xùn)采用“全員培訓(xùn)”與“管理人員”分層體制，培訓(xùn)方式更趨于多元化，大大強化團隊服務(wù)意識，潛移默化提升營運部對顧客之服務(wù)質(zhì)量，改觀之后的滿意度達%以上! 4、導(dǎo)入企業(yè)“內(nèi)部講師機制”，成立公司講師團，培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)講師15人，使企業(yè)培訓(xùn)普及率擴充到90%以上；實現(xiàn)了“部門主動建立培訓(xùn)資源，靈活使用本部門的培訓(xùn)資源才是立足不敗的根本”培訓(xùn)管理理念的推廣。 廣東權(quán)智電子集團 人資&行政總部培訓(xùn)主任 推進公司培訓(xùn)體系標準化建設(shè)，參與企業(yè)大學(xué)體系構(gòu)架，成功推行公司一二三級培訓(xùn)體系的運作，負責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師團隊的組建、優(yōu)化，為9位內(nèi)部培訓(xùn)師提供咨詢和指導(dǎo)，并獨立及指導(dǎo)完成多門課程的開發(fā)和講授，其中《基、中層主管領(lǐng)導(dǎo)力》、《培養(yǎng)部門稱職舵手》、《各類崗位技能管理》、《如何打造培訓(xùn)管理訓(xùn)練營》、《男性職業(yè)心態(tài)》、《企業(yè)講師TTT訓(xùn)練營》等課程滿意度最高。...

  
  

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