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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
企業(yè)管理實戰(zhàn)專家 中國政法大學(xué)EMBA PTT 職業(yè)講師認(rèn)證 MOKA促動型培訓(xùn)師 CALFA行動學(xué)習(xí)教練 人力資源實務(wù)管理師 玉溪市紅塔區(qū)女企業(yè)家協(xié)會人力資源管理顧問 云南華業(yè)集團、海達集團特聘人力資源管理顧問 曾任：進出口集團公司（國企）丨銷售經(jīng)理 曾任：家樂福有限公司（世界500強 外資）丨人力資源部經(jīng)理 曾任：中致遠(yuǎn)路威（外資）丨人力資源總監(jiān) 曾任：迪坤汽車集團（股份制）丨人力資源副總經(jīng)理 17年企業(yè)人力資源管理從業(yè)經(jīng)驗（國資／外資500強／標(biāo)桿股份制企業(yè)），專注于研究和實踐企業(yè)運營管理和管理者綜合領(lǐng)導(dǎo)能力、職業(yè)素養(yǎng)提升，擅長于企業(yè)人力資源效能管理和后備人才管理技能、素養(yǎng)等方面培訓(xùn)，連續(xù)2年被華業(yè)集團首席咨詢顧問，曾為制造行業(yè)、商業(yè)銀行、汽車銷售行業(yè)、學(xué)校等管理層和骨干員工輪訓(xùn)160多期，總培訓(xùn)課時上1萬余課時，培訓(xùn)學(xué)員達近9千人次，培訓(xùn)學(xué)員綜合滿意度達95%以上，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)返聘率達90%。 部分成功案例： ¤ 北京奔馳汽車制造銷售有限公司、海南金海漿紙業(yè)（清風(fēng)紙業(yè)）標(biāo)桿型企業(yè)連續(xù)續(xù)簽 4期 ¤ 華業(yè)集團及下屬公司，管理系列課程 輪訓(xùn)20場次 自2015年起，為華業(yè)集團講授《管理者角色定位和必備管理技能》、《打造高效團隊執(zhí)行力》，后聘請胡老師為華業(yè)房地產(chǎn)、華業(yè)金融小貸公司、波息灣度假酒店、澄江水泥制品廠等集團下屬企業(yè)續(xù)訂同類課程，授課案例呈現(xiàn)實戰(zhàn)落地，課程條例清晰、節(jié)奏感強，引起共鳴，獲得集團一致好評，同時聘請胡老師為華業(yè)集團咨詢顧問。 ¤ 海達集團及下屬公司，管理系列課程 輪訓(xùn)8場次 自2016年起，為海達集團分享《降耗增盈——經(jīng)營、辦公環(huán)境5s管理》，追訂胡老師《管理者角色定位認(rèn)知和必備管理技能》、《職場情緒與壓力管理》、《團隊建設(shè)——高效執(zhí)行力》等課程，為普發(fā)環(huán)境工程有限公司、云南庭院設(shè)計公司、柴森科技有限公司等其下屬公司授課。課程用數(shù)據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)說話，可實操性強，體驗式授課、課程引人入勝，學(xué)員記憶猶，紛紛點贊。海達集團并聘請胡老師為海達集團人力管理咨詢顧問。 ¤ 農(nóng)村信用社7家支行，管理系列課程 30期 自2015年起，為農(nóng)村信用社銀行7家支行行長及管理層分享《職場情緒與壓力管理》、《高效時間管理》、《領(lǐng)導(dǎo)力提升》通過結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況及當(dāng)前經(jīng)濟熱點問題，為員工提供實用價值的課程分析和討論，增強學(xué)員對課程更深刻理解。 ¤ 招商銀行6家支行，管理系列課程 20期 自2014年起，為招商銀行、工商銀行、民生銀行等支行行長及管理層分享分享《管理者角色定位和必備管理技能》、《打造高效團隊執(zhí)行力》，課堂呈現(xiàn)“ 快樂+智慧+思考“的學(xué)習(xí)氛圍，注重啟發(fā)學(xué)員的自主思維動力，推動培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化，真正做的學(xué)有所用。 ¤ 汽車4S店、連鎖維修管理系列課程 14期 自2016年，為車管家系統(tǒng)定制管理系列課程，全程陪伴輔導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際情況，為員工提供實用價值的課程分析和討論，迅速提升增學(xué)員的管理技能。 ¤ 云南財經(jīng)、林業(yè)大學(xué)大學(xué)， 管理系列課程 5期 自2015年起，為云南財經(jīng)大學(xué)管理層分享分享《卓越管理者之沖突管理技術(shù)》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》，有節(jié)奏感課堂，注重啟發(fā)學(xué)員的自主思維動力，解決問題能力，真正做的學(xué)有所用；當(dāng)場續(xù)訂了《職業(yè)生涯規(guī)劃》2期。 ¤ 四方集團，管理系列課程 4期 自2014年起，為四方集團分享《高效會議管理和實施技巧》、《職場情緒與壓力管理》、《團隊建設(shè)和管理》，當(dāng)場追訂4期后備管理人員 《高效會議管理和實施技巧》課程，提升后備管理技能。...
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