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  王貴國戰(zhàn)略／領(lǐng)導(dǎo)力提升專家常住地：上海 - 上海市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 領(lǐng)導(dǎo)技能　沙盤模擬　商業(yè)模式　職業(yè)生涯　營銷策劃　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　

  30年企業(yè)運營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國人民大學(xué)MBA／香港公開大學(xué)MBA 清華大學(xué)、中山大學(xué)、浙商大學(xué)等MBA總裁班特邀講師 中石油、泛亞集團、艾伯森、聯(lián)盛集團等多家企業(yè)長期合作 曾任：安耐新再生輪胎科技有限公司丨董事長 曾任：福建華盛集團丨副總裁 曾任：廣東聯(lián)盛工程集團有限公司丨副總經(jīng)理 擅長領(lǐng)域：戰(zhàn)略管理、組織變革、創(chuàng)新商業(yè)模式、市場營銷、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)力…… 王貴國老師歷經(jīng)營銷總監(jiān)、總經(jīng)理、副總裁、董事長等多種崗位，是一位復(fù)合型的管理人才，曾為中石油、泛亞集團、艾伯森等家企業(yè)制定重大企業(yè)戰(zhàn)略、品牌策劃、營銷規(guī)劃管理的經(jīng)驗，并取得高效成績。 同時，王貴國老師專注于企業(yè)運營管理研究，對構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型、品牌策劃、市場營銷戰(zhàn)略等有敏銳的洞察力，結(jié)合30年企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗， 形成兩大著作： 全球三大競爭戰(zhàn)略之一——《黃海戰(zhàn)略》 中國改革開放以來第一部系統(tǒng)的戰(zhàn)略管理著作，開創(chuàng)了在中國本土環(huán)境下的競爭戰(zhàn)略研究，銷售量超4萬冊，目前仍暢銷。 管理哲學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力——《境界》 中國改革開放以來第一部研究企業(yè)家境界企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力的管理哲學(xué)著作，出版以來再版8次，已累計銷售30多萬冊，目前仍暢銷。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： ■25年企業(yè)管理／戰(zhàn)略制定實戰(zhàn)經(jīng)驗： →任職聯(lián)盛集團副總裁期間，曾帶領(lǐng)團隊制定一套完整性的市場營銷戰(zhàn)略，對一個已經(jīng)關(guān)門的“藝迪”衛(wèi)浴工廠進行品牌重塑，并全渠道推廣，使“藝迪”從一個歸零的品牌一躍成為黑馬，一年間銷量躍居行業(yè)第二名，銷售額突破8000萬。 →任職大禹集團總經(jīng)理期間，曾帶領(lǐng)團隊構(gòu)建了一套突破的產(chǎn)品卓越戰(zhàn)略，將集團旗下的“CTO”品牌，打造成為2000年陶瓷行業(yè)的最佳品牌，使得當(dāng)年業(yè)績突破一億元，獲行業(yè)協(xié)會年度市場影響“金牌”獎。之后，幫助 “箭”牌，“法恩莎”“都龍”“東尚”“伯德嘉” “歐爾陶”等多個品牌進行品牌重塑，其中助力“箭”牌與“法恩莎”，業(yè)績增長近十倍，至今位居行業(yè)排行榜前三的好名次。 ■5年的項目咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗： →曾為廣東法恩莎潔具開展“品牌重塑與推廣”項目，將旗下的陶瓷品牌進行重塑，品牌定位從“冰冷”陶瓷轉(zhuǎn)換升級為以“情感”為主線的獨特品牌“沐浴生活之美”，從而助力當(dāng)年業(yè)績提升150%，第二年業(yè)績提升80%，第三年業(yè)績提升80%，獲得企業(yè)的高度認可，并聘請老師擔(dān)任企業(yè)營銷總監(jiān)的職位。 →曾為北京航海集團開展“品牌策劃與推廣”項目，對集團的品牌進行重塑，并進行全面推廣，使得其中旗下“凈雅”品牌成為北京城的第一餐飲品牌，并助力北京的三個分店，連續(xù)三年，單店凈利均過億。 →曾為觀瀾高爾夫球會開展“整合營銷傳播與推廣”項目，助力將原價20萬的會員卡價值提升到1000萬，使得當(dāng)年營業(yè)額提升210%。 →曾為中化國際集團開展“戰(zhàn)略選擇與商業(yè)模式構(gòu)建”項目，幫助公司高層管理者梳理輪胎行業(yè)的產(chǎn)業(yè)變遷與全球格局、集團公司核心競爭力、生態(tài)戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素與成立條件等，最終讓其放棄輪胎項目，避免公司卷入2008年全球金融風(fēng)暴。 部分授課案例： ● 曾為合肥迅立達電梯、阜陽洞天春集團、內(nèi)蒙圣原食品、聯(lián)盛集團等多家企業(yè)進行《黃海戰(zhàn)略》課程培訓(xùn)，累計6期。 ● 曾為廣東東鵬控股、廣東都龍實業(yè)、聯(lián)盛泳池等多家企業(yè)進行《戰(zhàn)略分析與規(guī)劃》課程培訓(xùn)，累計5期。 ● 曾為廣東非凡實業(yè)集團、中陶實業(yè)、山東成霖衛(wèi)浴等多家企業(yè)進行《品牌戰(zhàn)略與品牌推廣》課程培訓(xùn)，累計4期。30年企業(yè)運營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國人民大學(xué)MBA／香港公開大學(xué)MBA 清華大學(xué)、中山大學(xué)、浙商大學(xué)等MBA總裁班特邀講師 中石油、泛亞集團、艾伯森、聯(lián)盛集團等多家企業(yè)長期合作 曾任：安耐新再生輪胎科技有限公司丨董事長 曾任：福建華盛集團丨副總裁 曾任：廣東聯(lián)盛工程集團有限公司丨副總經(jīng)理 擅長領(lǐng)域：戰(zhàn)略管理、組織變革、創(chuàng)新商業(yè)模式、市場營銷、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)力…… 王貴國老師歷經(jīng)營銷總監(jiān)、總經(jīng)理、副總裁、董事長等多種崗位，是一位復(fù)合型的管理人才，曾為中石油、泛亞集團、艾伯森等家企業(yè)制定重大企業(yè)戰(zhàn)略、品牌策劃、營銷規(guī)劃管理的經(jīng)驗，并取得高效成績。 同時，王貴國老師專注于企業(yè)運營管理研究，對構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型、品牌策劃、市場營銷戰(zhàn)略等有敏銳的洞察力，結(jié)合30年企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗， 形成兩大著作： 全球三大競爭戰(zhàn)略之一——《黃海戰(zhàn)略》 中國改革開放以來第一部系統(tǒng)的戰(zhàn)略管理著作，開創(chuàng)了在中國本土環(huán)境下的競爭戰(zhàn)略研究，銷售量超4萬冊，目前仍暢銷。 管理哲學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力——《境界》 中國改革開放以來第一部研究企業(yè)家境界企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力的管理哲學(xué)著作，出版以來再版8次，已累計銷售30多萬冊，目前仍暢銷。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： ■25年企業(yè)管理／戰(zhàn)略制定實戰(zhàn)經(jīng)驗： →任職聯(lián)盛集團副總裁期間，曾帶領(lǐng)團隊制定一套完整性的市場營銷戰(zhàn)略，對一個已經(jīng)關(guān)門的“藝迪”衛(wèi)浴工廠進行品牌重塑，并全渠道推廣，使“藝迪”從一個歸零的品牌一躍成為黑馬，一年間銷量躍居行業(yè)第二名，銷售額突破8000萬。 →任職大禹集團總經(jīng)理期間，曾帶領(lǐng)團隊構(gòu)建了一套突破的產(chǎn)品卓越戰(zhàn)略，將集團旗下的“CTO”品牌，打造成為2000年陶瓷行業(yè)的最佳品牌，使得當(dāng)年業(yè)績突破一億元，獲行業(yè)協(xié)會年度市場影響“金牌”獎。之后，幫助 “箭”牌，“法恩莎”“都龍”“東尚”“伯德嘉” “歐爾陶”等多個品牌進行品牌重塑，其中助力“箭”牌與“法恩莎”，業(yè)績增長近十倍，至今位居行業(yè)排行榜前三的好名次。 ■5年的項目咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗： →曾為廣東法恩莎潔具開展“品牌重塑與推廣”項目，將旗下的陶瓷品牌進行重塑，品牌定位從“冰冷”陶瓷轉(zhuǎn)換升級為以“情感”為主線的獨特品牌“沐浴生活之美”，從而助力當(dāng)年業(yè)績提升150%，第二年業(yè)績提升80%，第三年業(yè)績提升80%，獲得企業(yè)的高度認可，并聘請老師擔(dān)任企業(yè)營銷總監(jiān)的職位。 →曾為北京航海集團開展“品牌策劃與推廣”項目，對集團的品牌進行重塑，并進行全面推廣，使得其中旗下“凈雅”品牌成為北京城的第一餐飲品牌，并助力北京的三個分店，連續(xù)三年，單店凈利均過億。 →曾為觀瀾高爾夫球會開展“整合營銷傳播與推廣”項目，助力將原價20萬的會員卡價值提升到1000萬，使得當(dāng)年營業(yè)額提升210%。 →曾為中化國際集團開展“戰(zhàn)略選擇與商業(yè)模式構(gòu)建”項目，幫助公司高層管理者梳理輪胎行業(yè)的產(chǎn)業(yè)變遷與全球格局、集團公司核心競爭力、生態(tài)戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素與成立條件等，最終讓其放棄輪胎項目，避免公司卷入2008年全球金融風(fēng)暴。 部分授課案例： ● 曾為合肥迅立達電梯、阜陽洞天春集團、內(nèi)蒙圣原食品、聯(lián)盛集團等多家企業(yè)進行《黃海戰(zhàn)略》課程培訓(xùn)，累計6期。 ● 曾為廣東東鵬控股、廣東都龍實業(yè)、聯(lián)盛泳池等多家企業(yè)進行《戰(zhàn)略分析與規(guī)劃》課程培訓(xùn)，累計5期。 ● 曾為廣東非凡實業(yè)集團、中陶實業(yè)、山東成霖衛(wèi)浴等多家企業(yè)進行《品牌戰(zhàn)略與品牌推廣》課程培訓(xùn)，累計4期。 ● 曾為中山大學(xué)、清華大學(xué)MBA總裁班進行《易經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)力》課程的培訓(xùn)，累計4期。 ● 曾為中石油、杭州泛亞集團進行《高效能人士的七個習(xí)慣》課程的培訓(xùn)，累計4期。 ● 曾為郵儲銀行進行《團隊領(lǐng)導(dǎo)力》課程的培訓(xùn)，累計3期。 ● 曾為佛山圣柏龍?zhí)沾伞⒈本﹥粞啪频赀M行《戰(zhàn)略與企業(yè)文化》課程培訓(xùn)，累計3期。 ● 曾為佛山金意陶陶瓷等企業(yè)進行《戰(zhàn)略管理》課程培訓(xùn)，累計2期。 ● 曾為中山大學(xué)、清華大學(xué)MBA總裁班進行《易經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)力》課程的培訓(xùn)，累計4期。 ● 曾為中石油、杭州泛亞集團進行《高效能人士的七個習(xí)慣》課程的培訓(xùn)，累計4期。 ● 曾為郵儲銀行進行《團隊領(lǐng)導(dǎo)力》課程的培訓(xùn)，累計3期。 ● 曾為佛山圣柏龍?zhí)沾伞⒈本﹥粞啪频赀M行《戰(zhàn)略與企業(yè)文化》課程培訓(xùn)，累計3期。 ● 曾為佛山金意陶陶瓷等企業(yè)進行《戰(zhàn)略管理》課程培訓(xùn)，累計2期。...

  
  

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