不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
王宇欣老師簡介 ★戰(zhàn)略運營執(zhí)行專家 ★北京合一企業(yè)管理咨詢有限公司咨詢培訓中心總監(jiān)、高級合伙人、高級咨詢顧問、高級培訓師 ★北京時代興邦企業(yè)管理顧問有限公司高級合伙人、高級咨詢顧問 ★清華大學總裁班特聘講師 ★曾任錫恩英才人力資源管理顧問有限公司高級培訓師、項目總監(jiān)、COO ★曾任神州英才企業(yè)管理咨詢(北京)有限公司高級管理顧問、項目經(jīng)理 ★曾任北京同一首歌餐飲娛樂集團公司人力資源總監(jiān) 王老師曾經(jīng)任上市咨詢公司高級培訓師、高級咨詢顧問、COO，大型民企人力資源總監(jiān)等高管職務，具有十六年企業(yè)管理及咨詢培訓實踐經(jīng)驗。 咨詢風格 有豐富的企業(yè)管理實踐經(jīng)驗，熟悉成長型企業(yè)的管理模式，了解企業(yè)管理的實際問題，是典型的實戰(zhàn)派專家。對企業(yè)人力資源組織結(jié)構(gòu)、薪酬與績效管理，5i運營體系、流程優(yōu)化有深刻的見解，追求實用、有效。 授課風格 其培訓風格風趣幽默，激情實戰(zhàn)，將管理中常見的和管理者頭痛的問題以淺顯的案例與互動呈現(xiàn)出來。尤其善于以情景模擬式的講解，清晰準確的分析問題，深受學員好評。 主講課程 總裁班課程：《運營突破-建立以“利潤”為導向的自運營系統(tǒng)》《績效突破-人力資源實戰(zhàn)操作系統(tǒng)》《富過三代—如何實現(xiàn)順利接班》 中層班課程：《團隊執(zhí)行力訓練營》、《團隊職業(yè)化訓練營》、《中層領(lǐng)導力訓練營》； 曾服務過的企業(yè) 正大集團、京東商城、海爾地產(chǎn)、大自然地板、生活家巴洛克地板、君樂寶乳業(yè)、瀘州老窖、廣譽遠國藥、鴻坤地產(chǎn)、聯(lián)東集團、遼寧宗裕集團、遠州集團、康沁藥、華海藥業(yè)、天津太平洋制藥、上海森海海事服務公司、香港光華船務、同日工業(yè)自動化（深圳）公司、吉林顯鋒制藥、康義醫(yī)療器械公司、好太太電器、小王府、陽坊勝利涮肉、深圳光達順科技公司、深圳卓樂科技、華博環(huán)保材料公司、北京阿尤服飾、長沙特耐、重慶永昂實業(yè)、保正(上海)供應鏈管理股份公司、河北坤達集團、上海納匯五金、煌容牧業(yè)、湖南泓霖展示、蘇州彩迪包裝、寧波唯一嘉進出口公司、邢臺天泉、四川金土地實業(yè)公司、沃萊迪金屬材料公司、湖南久寧集團、福州融裕行紡織、河北方通、成都欣金奧電子等。...
計丹老師畢業(yè)于 西安電子科技大學（碩士）／中科院心理所（碩士） -曾就職于華為，中興通訊，京東方科技集團，ActionCOACH等多家500強企業(yè)大學以及行業(yè)TOP咨詢公司，先后從事研發(fā)，市場銷售，學習發(fā)展，教練輔導等多元崗位 -認證： 美國ActionCOACH （全球排名第一企業(yè)教練機）認證商業(yè)教練 美國培訓認證協(xié)會（AACTP）注冊行動學習促動師（ICF） 美國項目管理協(xié)會(PMI)認證項目管理人士（PMP） 美國SPI 《解決方案銷售? （Solution Selling）》認證講師 -理念 理解企業(yè)運營規(guī)律，始終圍繞營銷和管理一線人員進行培訓與輔導，通過自己一線銷售經(jīng)驗以及扎實的營銷以及管理理論功底服務于學員，始終堅信的銷售成功法則“思維 x 行動 ＝ 結(jié)果”，課堂中以教練式授課，聚焦學員當下感受，幫助學員從思維以及實戰(zhàn)技巧兩方面進行突破，進而最終獲得實際結(jié)果。電話18501267520...
白睿 組織發(fā)展專家。上市公司集團OD總監(jiān)、曾任控股集團HRD、資深人力資源咨詢顧問 國外知名大學MBA畢業(yè)，擁有豐富的外資和內(nèi)資企業(yè)管理工作經(jīng)驗和咨詢背景，對企業(yè)的全面經(jīng)營管理、戰(zhàn)略管理、組織結(jié)構(gòu)、薪酬績效、人才發(fā)展等方面具有前瞻性理解和全面的咨詢實踐。對于如何根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略幫助企業(yè)進行組織轉(zhuǎn)型和構(gòu)建高績效組織的領(lǐng)域，具有深入的洞察和成功的經(jīng)驗。著有《改寫人力資源管理——組織發(fā)展七項全能》《組織發(fā)展核能——全面揭秘OD、TD、LD、OC、C&B》《組織賦能——OD實踐者全流程顧問》《人力資源管理全程實操指南》《培訓管理全流程實戰(zhàn)方案》《招聘管理全流程實戰(zhàn)方案》《薪酬管理全流程實戰(zhàn)方案》《績效管理全流程實戰(zhàn)方案》。 白睿老師授課風格熱情、生動、幽默，深入淺出，能夠能將西方先進的知識體系和管理理念與國內(nèi)實際情況有機結(jié)合，課程內(nèi)容具有極強的實用性和實操性。...
Nina（雪梅）老師 電銷幫幫堂特級講師 中華講師聯(lián)盟特聘講師 電銷資深實戰(zhàn)型高級講師 金融保險行業(yè)技能訓練專家 呼叫中心運營研究資深專家? 互聯(lián)網(wǎng)教育機構(gòu)資深營銷管理顧問 Nina老師自2004年加入保險行業(yè)，具有14年保險從業(yè)經(jīng)驗，曾任大都會人壽多元渠道首席培訓講師、共建項目高級項目經(jīng)理等職務，幫助光大人壽組織籌建電銷項目，負責整體規(guī)劃和監(jiān)督運營管理工作。涵蓋顧問行銷渠道管理和綜合培訓、電銷渠道籌建及發(fā)展規(guī)劃、電銷綜合商業(yè)項目的拓展等內(nèi)容，Nina老師是呼叫中心電銷行業(yè)的培訓領(lǐng)軍人，經(jīng)她培訓的銷售和管理人員均成為各家公司、各個渠道的標桿和優(yōu)秀管理者。...
電銷幫幫堂創(chuàng)始人 電銷幫幫堂特級講師 中華講師聯(lián)盟特聘講師 呼叫中心實戰(zhàn)型培訓講師 金融保險行業(yè)技能訓練專家 呼叫中心建設(shè)運營研究院專家? 互聯(lián)網(wǎng)教育機構(gòu)營銷管理顧問 電銷實戰(zhàn)技能訓練師與銷售管理咨詢師 曾任大都會人壽、中國人壽北京電銷中心高級培訓講師 參與多個呼叫中心電話營銷人員培訓輔導訓練和專項咨詢管理項目 Sammi老師擁有11年呼叫中心管理培訓和項目輔導經(jīng)驗，曾在超大型呼叫中心任銷售管管和培訓高管職務，擁有千人以上電銷的綜合運營管理經(jīng)驗，專注電話營銷領(lǐng)域的研究與實踐，擅長高效細致化解決運營中的管理問題；同時擁有豐富專業(yè)的團隊高管和銷售績優(yōu)人員培訓經(jīng)驗，曾親自參與梳理完善多個呼叫中心管理和培訓體系，清晰合理化實現(xiàn)培訓系統(tǒng)和售前售后端的高效對接，專注于呼叫中心電銷項目全系課程培訓，Sammi老師注重培訓與咨詢講究務實落地，堅持效果才是硬道理，一切以業(yè)績?yōu)閷颍脭?shù)字說話！她是一位真正從基層做起，從企業(yè)走出來的實戰(zhàn)講師。姍姍老師作為創(chuàng)始人之一的電銷幫幫堂致力于助力呼叫中心電銷行業(yè)健康高效發(fā)展，為廣大從人員決絕工作中的困惑，實現(xiàn)綜合、快速、高效成長，幫助企業(yè)迅速達成并突破。電銷幫幫堂即是一種全新的培訓輔導商業(yè)名稱也是創(chuàng)新咨詢模式，旗下同名的微信公眾號:電銷幫幫堂已經(jīng)實現(xiàn)10萬+的注冊，通過專注、專業(yè)、高效的企業(yè)精神實現(xiàn)合作共贏。...
■知名教學技術(shù)專家，教學羅盤?理論創(chuàng)立者；教學羅盤??系列課程版權(quán)所有者；學校教學技術(shù)與企業(yè)培訓技術(shù)結(jié)合實踐第一人。出版專著《教學羅盤:基于建構(gòu)主義的整合教學模式》 ■曾任某教育集團產(chǎn)品研發(fā)總經(jīng)理、子公司總經(jīng)理、銷售總監(jiān)等職務，經(jīng)營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，曾創(chuàng)造年度增長500%的業(yè)績記錄。06年至今，12年來授課超過1000天，在教學設(shè)計、課程開發(fā)、講師（培訓師）培養(yǎng)等方面擁有豐富經(jīng)驗。 ■多年來系統(tǒng)深入地研究建構(gòu)主義、體驗學習、自然學習法、意義學習SOI、五星教學等教學模式，并在引導技術(shù)、行動學習方面亦有多年實踐經(jīng)驗。他將建構(gòu)主義與行動學習相結(jié)合，推動中國教學技術(shù)的科學化研究和實踐，深入研究和實踐教學理論與技術(shù)，在企業(yè)教育培訓、中小學課程改革方面積累了大量的實踐案例，“讓老師教得好，讓學生愿意學”。多所民營、公辦學校學術(shù)顧問、課改顧問。 ●王老師倡導以老師為主導，學生為主體的“樂教樂學”。運營公眾號“教學羅盤”，專注于教育教學領(lǐng)域的原創(chuàng)內(nèi)容，基于王志濤老師十多年的切身實踐，源于對教育教學的深度思考；倡導“Learning by doing, learning by playing（在做中學，在練中學）”的學習理念——在培訓課程的設(shè)計及實施過程中，依靠前沿的培訓理念、扎實深厚的理論功底，緊抓成人的學習的特點，針對客戶方的需求或客戶方設(shè)定的培訓主題，設(shè)計出匹配度極佳的培訓項目及培訓課程；在課堂上創(chuàng)設(shè)情境激發(fā)學習者的參與、調(diào)動學習者的學習熱情。...
【實戰(zhàn)背景】 ●魏老師(18612405606)曾任職于世界500強美國跨國公司，擔任人才管理總監(jiān)及領(lǐng)導力發(fā)展高級顧問，負責與美國總部及全球30多個國家的COE團隊成員聯(lián)合設(shè)計與開發(fā)高端領(lǐng)導力課程，并具有跨國咨詢公司十余年的人才管理與領(lǐng)導力發(fā)展咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗，致力于跨國公司及中國本土公司各層級人才能力的評鑒、培訓與發(fā)展，為客戶持續(xù)提供落地的人才管理解決方案，包括：組織及人才戰(zhàn)略的規(guī)劃、勝任能力建模與更新、高潛力人才遴選、人才評鑒與盤點、繼任者管理、高管評估、變革管理、領(lǐng)導力發(fā)展、績效管理、國際化人才培養(yǎng)及高管教練等。 ●美國智睿咨詢DDI領(lǐng)導力全球認證講師、DDI人才盤點師、DDI全球最佳學習領(lǐng)航人與體驗官、領(lǐng)導力發(fā)展課程顧問導師(Master Trainer) 【研究領(lǐng)域】 ●勝任力建模與評估 ●招聘系統(tǒng)建立與優(yōu)化 ●高潛發(fā)展與人才盤點 ●領(lǐng)導力版權(quán)課程研發(fā)與實施 ●高階講師TTT 【授課特色】 魏老師針對企業(yè)客戶與學員的實際狀況，診斷培訓的實際需求，定制化設(shè)計獨特的培訓方案，以“深入淺出、學以致用、邏輯清晰、超強的親和力”著稱，采用視頻觀賞、小組討論、案例分析、團隊共創(chuàng)、角色扮演、相互點評等豐富的授課形式，有效調(diào)動課堂的氣氛和把控現(xiàn)場學員狀態(tài)，幫助企業(yè)創(chuàng)造最大績效。 【主講課程】 ●中基層領(lǐng)導者快速變身解決方案 《主管的角色》《新任領(lǐng)導者成功之路》《成為有影響力的溝通者》《卓越績效輔導》《高效問題分析與解決》《高效提升團隊執(zhí)行力》《擁抱組織變革》《促使組織員工敬業(yè)》《建立包容的工作團隊》《引領(lǐng)團隊高效績效》《高效激勵部屬》 ●中高層領(lǐng)導者發(fā)展解決方案 《制定高質(zhì)量業(yè)務決策》《建立與鞏固信任關(guān)系》《領(lǐng)導者成功溝通精要》《精準授權(quán)》《有效推動組織變革》《高效驅(qū)動組織變革》《激勵與保留組織人才》《高效提升團隊執(zhí)行力》《有效解決沖突》《強化卓越的伙伴關(guān)系》《與團隊進行有效溝通》《協(xié)作型輔導教練》《企業(yè)戰(zhàn)略及全面運營沙盤模擬》 ●組織人才發(fā)展解決方案 《組織內(nèi)訓講師加速培養(yǎng)集訓營》《組織人才盤點》《成為金牌面試官》 ●主導項目 領(lǐng)導者勝任能力建模與評估解決方案 組織人才招聘系統(tǒng)建立與優(yōu)化解決方案...
黃飛宏，和君咨詢合伙人，清華大學、北京大學、中國人民大學、浙江大學、武漢大學等高校EMBA班和總裁班特聘導師，多家公司咨詢顧問，企業(yè)教練。 10多年的項目管理和研發(fā)管理背景，具有豐富的項目管理、研發(fā)管理和產(chǎn)品管理實踐經(jīng)驗，歷任企業(yè)副總裁、事業(yè)部總經(jīng)理、產(chǎn)品線總裁助理、項目經(jīng)理等職務，國內(nèi)資深的IPD咨詢和項目管理咨詢專家，擅長企業(yè)組織規(guī)劃、IPD流程設(shè)計、新產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃、考核與激勵體系設(shè)計和企業(yè)人才梯隊建設(shè)等。 黃老師作為咨詢總監(jiān)和項目經(jīng)理主導過數(shù)十家企業(yè)的IPD體系（組織、流程、評審、績效、考核與激勵、人才培養(yǎng)）、項目管理和人力資源管理的咨詢和輔導工作，得到企業(yè)的高度認可，并被多家企業(yè)聘為常年咨詢顧問和企業(yè)教練。 黃老師每年講授IPD、項目管理、研發(fā)管理和人力資源管理等課程數(shù)百場，并在國內(nèi)率先推出基于客戶和市場需求的研發(fā)管理和產(chǎn)品創(chuàng)新模式，是國內(nèi)最早一批研究產(chǎn)品創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的專業(yè)人士。 黃老師的4：3：2：1咨詢式的教學模式深得企業(yè)和學員的認可，黃老師把咨詢和輔導融入到教學過程中，通過課程中的案例講解，結(jié)合實戰(zhàn)演練，現(xiàn)場輔導，充分與學員進行互動分析，及時提供解決問題的方法和建議，讓學員帶著問題來，帶著答案走。...
杜曉光先生畢業(yè)于清華大學MBA，游派四方，造訪名師。參加過美國、澳洲、丹麥、臺灣等一系列生命成長專業(yè)訓練課程。多年研究心理學理論，并致力于將東西方心理學的研究成果用簡單、易學、易用的方式應用于個人和企業(yè)團隊的成長實踐。在北京大學多次舉辦總裁智慧體系及組織系統(tǒng)，營銷系統(tǒng)的培訓班，獲得學員一致好評。 曾受全國保險業(yè)、廣告業(yè)、服務業(yè)、銷售業(yè) 等各類公司的邀請，進行大型演講500場以上。 ＊北京中道智慧企業(yè)管理咨詢有限公司董事長 ﹡美國內(nèi)申大學暨北京國大特聘教授、博士生導師 ﹡中國大學生教育網(wǎng)客座教授 ﹡計算機世界大學客座教授 ﹡中國著名青年演說家 ﹡中國著名營銷策劃專家 ﹡中國頂尖企業(yè)培訓導師 ﹡享有“中國北方的卡耐基”的美譽 ﹡潛能開發(fā)激勵訓練大師 ﹡超級NAC心理學專家 ﹡中國頂尖銷售行銷教練 ﹡曾任遼寧省著名綜藝節(jié)目主持人 ﹡實戰(zhàn)派經(jīng)銷商培訓專家 ﹡國內(nèi)專注經(jīng)銷商盈利組織系統(tǒng)研究第一人 北京中道智慧企業(yè)管理咨詢有限公司：面向企業(yè)提供管理咨詢培訓服務，內(nèi)容涵蓋了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場營銷、人力資源、團隊建設(shè)、客戶服務、企業(yè)文化等企業(yè)最需要的類別，產(chǎn)品包括大型公開課、企業(yè)內(nèi)訓咨詢、招商會等，基本滿足了企業(yè)和社會各層次人才的再學習需求，每年為社會和企業(yè)培訓各類人才超過100萬人次 公司堅持以＂幫助企業(yè)成長，富強我的祖國，為世界和諧發(fā)展而努力奮斗＂為使命，為企業(yè)培養(yǎng)實戰(zhàn)型人才，為企業(yè)打造商界特種部隊！＂為宗旨。針對中國企業(yè)之需求而量身設(shè)計的高效能方案、專業(yè)課程及管理模式，配合新經(jīng)濟時代下的發(fā)展與挑戰(zhàn)，全面協(xié)助企業(yè)突破瓶頸，改善績效及實施管理變革。為廣大企業(yè)培育杰出的學習型人才及團隊，與您一道共展盛舉，邁向卓越。...
王生輝老師 戰(zhàn)略與領(lǐng)導力實戰(zhàn)專家 山東大學企業(yè)管理碩士 曾任：九鼎集團 戰(zhàn)略副總裁 曾任：用友集團 戰(zhàn)略及集團管控專家 現(xiàn)任：甘肅巨龍集團 獨立董事 現(xiàn)任：湖北交投科技 戰(zhàn)略顧問 現(xiàn)任：遼河油田振興公用事業(yè)公司 戰(zhàn)略與績效委員會顧問 10年國企及集團型咨詢培訓實戰(zhàn)經(jīng)歷，王老師結(jié)合多年的管理經(jīng)驗，通過“咨詢+培訓+教練”三位一體模式，在戰(zhàn)略管控、組織流程、人力資源等方面先后幫助中建三局、睿能集團、湖北交投、巨龍集團等等數(shù)十家企業(yè)解決企業(yè)發(fā)展中的“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略短板清理、效率提升、上市等關(guān)鍵問題，獲得了客戶極大的認可和高度的贊揚，并被多家企業(yè)特聘為獨立董事、戰(zhàn)略顧問。 10年專注于戰(zhàn)略與領(lǐng)導力領(lǐng)域研究，王老師對 “互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域有著濃厚興趣，結(jié)合十多年實戰(zhàn)經(jīng)驗，獨創(chuàng)了戰(zhàn)略創(chuàng)新實戰(zhàn)、系統(tǒng)領(lǐng)導力提升兩大課程體系，提出了十勝戰(zhàn)略思維、三維價值理論、五行績效系統(tǒng)、六道領(lǐng)導力模型等一系列國學精粹與西方管理經(jīng)典融合的智慧結(jié)晶。 部分成功案例： 1.幫助中石油遼河油田振興公用事業(yè)公司建立了完善的戰(zhàn)略績效管理體系，通過獨創(chuàng)的教練式咨詢培訓一體化模式，培訓+教練+研討，被譽為油田最先進的管理體系，再次被企業(yè)邀請復訓一周，取得了圓滿的效果，并被客戶邀請為績效委員會委員。 2.幫助睿能集團客戶進行戰(zhàn)略梳理及集團管控體系建設(shè)，并通過集團管控會議、中高層述職會議、年度經(jīng)營分析會、營銷會議、戰(zhàn)略目標分解會等高管效能提升訓練極大地提高了客戶的管理效率，獲得了客戶的高度贊揚，幫助客戶于2010年成功在納斯達克上市，估值近百億，融資額達10億人民幣。 3.幫助中核工業(yè)金原鈾業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃實戰(zhàn)演練，通過標桿分析，借鑒紫金礦業(yè)、中國鋁業(yè)、江西銅業(yè)等標桿企業(yè)的價值鏈優(yōu)勢，幫助客戶理清了戰(zhàn)略短板，尤其在找礦方面，效率提升了近20% 4.獨立負責甘肅巨龍集團戰(zhàn)略梳理及集團管控工作，踐行以客戶價值為根本出發(fā)點的理念，幫助客戶確立了產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展路線，推動了巨龍、農(nóng)網(wǎng)兩大集團的順利拆分及高管任命，并通過教練式咨詢方式幫助巨龍集團進行高管效能提升。 5.幫助湖北交投科技公司成功的制訂了“十三五戰(zhàn)略規(guī)劃”，推動交投科技公司投資2億進行智能交通“云網(wǎng)端”建設(shè)，切實實現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)略轉(zhuǎn)型，獲得了客戶的極大認可與贊揚。 6.幫助九鼎集團進行戰(zhàn)略梳理，引入萬科業(yè)務流程體系，建立了從計劃管理、成本管理、項目決策、設(shè)計管理、工程管理、招采管理、外包管理、營銷管理到物業(yè)管理等規(guī)范的業(yè)務流程體系，實現(xiàn)了公司由低水平發(fā)展向?qū)I(yè)地產(chǎn)公司轉(zhuǎn)變的突破。 主講課程： 戰(zhàn)略系列： 《孫子兵法：戰(zhàn)略智慧與領(lǐng)導藝術(shù)修煉》 《互聯(lián)網(wǎng)+：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新》 《六道戰(zhàn)略系統(tǒng)實戰(zhàn)演練》（可做微咨詢） 《戰(zhàn)略績效管理實戰(zhàn)演練》（可做微咨詢） 《戰(zhàn)略性人力資源管理》（可做微咨詢） 《戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行實務技巧》 通用課程： 《卓越領(lǐng)導力360度修煉》 《高效能團隊的五力修煉》 《商業(yè)人格與卓越執(zhí)行力塑造》 《MTP核心管理技能提升》 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 《高效能時間管理的12字訣》 授課風格： ▲以解決問題為導向，關(guān)注價值提升，注重實戰(zhàn)落地； ▲將西方管理科學與國學智慧及本土化案例相融合； ▲善于綜合運用案例、故事、視頻、游戲、互動等多種方式教學，寓教于樂； ▲知識體系與實戰(zhàn)經(jīng)驗并重，邏輯清晰，富有激情及感召力。 部分服務過的客戶： 國企：中核集團、中航技、中航工業(yè)黎明、中鐵通號、中石油、中聯(lián)重工、中國普天、中國誠通、中國農(nóng)墾、國家電網(wǎng)…… 房地產(chǎn)：萬科、SOHO中國、中國建筑、綠城控股、中建三局、加拿大明達房地產(chǎn)、天保基建、頤杰鴻泰、九鼎集團、億聯(lián)集團…… 金融：工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、廣發(fā)銀行、民生銀行、中國太平、巨龍集團、山東郵儲、華泰證券、安信證券…… IT／互聯(lián)網(wǎng)：京東商城、滴滴打車、慧聰網(wǎng)、58同城、攜程旅行、用友集團、浪潮軟件、東軟集團、山大華天、地緯軟件…… 交通：重慶軌道交通集團、深高顧、湖北交投、寧波軌道交通、日照公交、南京地鐵…… 能源：紫金礦業(yè)、天保電力、東明石化、京府煤化、華磊光電、睿能集團、天津能投、濰坊電力、貴州電網(wǎng)、皖北煤電、遼寧能投…… 制造：特步、新凱紡織、亞特電器、東風裕隆、貝發(fā)集團、物華巨能、黃海制藥、保齡寶、圣雪大成…… 客戶評價： 幕墻行業(yè)這幾年競爭很激烈，王老師對我們企業(yè)面臨的問題有著深入客觀地認識，幫我們制定的智能建筑一體化戰(zhàn)略非常實用，很好的發(fā)揮了集團優(yōu)勢，避實擊虛，疊加優(yōu)勢。 ——中建三局幕墻分公司副總王東杰振興公司很有幸能夠請到王老師，王老師的理論及實戰(zhàn)水平高出我們太多，幫我們建立的動態(tài)戰(zhàn)略績效體系我敢說在整個遼河油田也是最先進的。為了更好的推進系統(tǒng)落地，我們邀請王老師作為我們戰(zhàn)略與績效委員會委員，歡迎王老師經(jīng)常來指導。 ——中石油振興物業(yè)總經(jīng)理宋景濤 王老師幫助我們建立了系統(tǒng)的集團管控體系，并在老師的要求下制訂了自我管理電網(wǎng)，力保實現(xiàn)由人治向法治的管理方式升級，大大的提高了我們企業(yè)內(nèi)部的工作效能，實現(xiàn)了巨龍、農(nóng)網(wǎng)兩大集團的拆分及高管調(diào)整，讓我們受益匪淺。 ——巨龍集團董事長馬建邦 王老師幫我們分析紫金礦業(yè)、中國鋁業(yè)、江西銅業(yè)等標桿企業(yè)的價值鏈優(yōu)勢，給了我們很大的啟發(fā)，尤其是關(guān)于找礦方面，非常有價值，為我們進行戰(zhàn)略規(guī)劃奠定了堅實的基礎(chǔ)。 ——中核集團金原鈾業(yè)總經(jīng)理王德林 我們是國內(nèi)惟一一家出口戰(zhàn)斗機的企業(yè)，非常感謝王老師的辛苦努力，幫我們梳理的國際戰(zhàn)略體系我認為在整個中航工業(yè)體系管理達標競賽中能夠排第一。 ——中航技副總經(jīng)理曾文 王老師幫我梳理的戰(zhàn)略評價體系非常專業(yè)，很好的解決了系統(tǒng)內(nèi)一百五十多家單位的利益分配問題。歡迎王老師再次光臨。 ——中航工業(yè)黎明管理創(chuàng)新部部長劉東南 王老師幫我們制定的智能交通“云網(wǎng)端”戰(zhàn)略確實非常實用，幫助我們解決了企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問題，實現(xiàn)了由傳統(tǒng)的工程咨詢向智能交通的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，并為集團未來的整體轉(zhuǎn)型奠定了堅實的基礎(chǔ)，獲得了集團領(lǐng)導的高度贊揚。我們正按照戰(zhàn)略規(guī)劃逐步推進，初期先投入2億建設(shè)省域智能交通云計算數(shù)據(jù)中心。 ——湖北交投科技總經(jīng)理周旭 天保基建是市值過千億的上市公司，在管理上存在很多問題，王老師很謙虛，提出的問題都很中肯，各部門需要好好向王老師請教，切實改進工作存在的問題。歡迎王老師經(jīng)常來總部指導工作。 ——天保基建總經(jīng)理孫亞寧 宿遷工行這幾年一直保持省內(nèi)第一，但最近工作效能開始下降。感謝王老師幫我們找到了瓶頸，并通過業(yè)務分包、權(quán)限調(diào)整、人員調(diào)配等關(guān)鍵舉措，有效緩解了員工的工作壓力，使銀行卡業(yè)務處理效率提升了一倍。 ——工商銀行宿遷分行行長李明星 部分授課照片分享： 襄陽創(chuàng)業(yè)服務局總裁班 《互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及商業(yè)模式創(chuàng)新》 北京恒天財富 《卓越領(lǐng)導力360修煉》 某大型集團內(nèi)訓 第一期 《孫子兵法：戰(zhàn)略智慧與領(lǐng)導藝術(shù)修煉》 某大型集團內(nèi)訓 第二期 《互聯(lián)網(wǎng)+》 四川南方高速公路股份有限公司 《卓越領(lǐng)導力360修煉》 云南大唐國際李仙江流域水電開發(fā)有限公司《中層干部領(lǐng)導力與執(zhí)行力實戰(zhàn)訓練》 永紅航空機械 《互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》 株洲硬質(zhì)合金集團 《六道戰(zhàn)略系統(tǒng)實戰(zhàn)演練》 東風鴻泰汽車銷售有限公司 《戰(zhàn)略管理與制定》 大連總裁班 《目標管理與績效考核》...
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