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  李文波著名演講導師常住地：廣東 - 東莞

  擅長領域： TTT　培訓體系　陽光心態(tài)　溝通技巧　陽光心態(tài)　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機關部門　教育培訓行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　保險行業(yè)　

  中國演講聯(lián)盟副會長 激情演講導師 論語研究學會專家 廣東培訓協(xié)會理事長 南方都市報小記者導師 任多家企業(yè)高級顧問，培訓效果顯著，深受企業(yè)和學員的愛戴和好評！被企業(yè)界評為“最有效的企業(yè)問題解決專家”，被媒體譽為口才培訓隊伍中“廣東第一激情演講導師”，“高效溝通專家”“廣東卓越內(nèi)訓師培訓導師”“國學應用專家”。 曾經(jīng)和國學應用大師翟鴻燊，著名演講家蔡順華，顏永平，百家講壇主講康震，現(xiàn)代禮儀之母周思敏，賞識教育專家周宏，兒童教育專家筱丹等專家學者一道演講交流，吸取眾家之所長，用真情點燃激情，用激情感染生命，用生命去傳播孝道，仁愛，誠信，智慧，勇敢… 立志為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學，為萬世開太平！...

  
  
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  段小海績效人力資源管理常住地：廣東 - 東莞

  擅長領域： 培訓體系　績效管理　薪酬管理　職業(yè)生涯　非人力資源　 課酬：18000元 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　教育培訓行業(yè)　保險行業(yè)　其他　

  專業(yè)背景： 國家人力資源管理師資格認證課程資深講師 深圳市高新技術產(chǎn)業(yè)協(xié)會高級講師 富士康人力資源管理高級顧問 中山市生產(chǎn)力中心特聘講師 廣東企業(yè)家協(xié)會特聘顧問 工作經(jīng)歷： 平安公司資深人力資源經(jīng)理、培訓師 百事可樂（廣東）高級人力資源經(jīng)理、高級講師 課程特色： 1、培訓效果明顯，可衡量。課前、課中、課后都有測試，不僅僅解決企業(yè)表面的問題，更要從根本上解決問題。段老師的課程不同于目前市面上很多沒有效果的培訓課程，學員滿意率90%以上； 2、段老師課程通俗易懂，授課方式多樣。“是真佛只說家常話”， 培訓課程注重企業(yè)案例的實戰(zhàn)性研討，通過深入淺出的講解，使學員能迅速提高實操技能。段老師的課程不同于目前市面上很多理論脫離實際的培訓課程，被學員譽為“企業(yè)自己的研究者”； 3、注重培訓成果轉化為實際生產(chǎn)力。培訓后定期跟蹤，督促學員將學習所得運用到實際工作中，提高企業(yè)績效。段老師的課程不同于目前市面上很多“一錘子買賣”的培訓課程，很多客戶衷心贊嘆：一次合作，終生朋友。 培訓實績： 多次在珠三角地區(qū)舉辦大型公開課，受訓學員逾萬人，得到學員的一致贊譽和好評。接受過咨詢和內(nèi)訓的企業(yè)超過200家，并且基本上是口碑相傳，老客戶介紹。...

  
  
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  王海波領導力 結構性思維常住地：廣東 - 東莞

  擅長領域： 領導技能　目標管理　團隊建設　非人力資源　績效管理　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　政府機關部門　教育培訓行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  ★東北財經(jīng)大學 勞動經(jīng)濟學（人力資本方向）博士 ★曾任萬達商管集團人力資源副總經(jīng)理 ★曾任特變電工人力資源總監(jiān) ★曾任三一集團培訓官 ★曾任大連理工大學教師 ★中國管理科學學會人力資源專業(yè)委員會研究員 ★國際績效改進協(xié)會績效改進顧問（Jude Hale親授） ★日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會MTP管理技能認證訓練指導員 ★美國培訓協(xié)會AACTP注冊行動學習促動師 ★4D領導力系統(tǒng)認證導師（Charles Pellerin 親授） ★4D領導力背景轉換認證教練（Charles Pellerin 親授） ★歐洲Grape people認證國際引導師（Pepe Nummi親授） 王海波博士擁有十余年特大型企業(yè)人力資源管理工作經(jīng)驗，并且是研究人力資本理論的學者。在人力資源管理方面具備豐富的理論素養(yǎng)及實踐經(jīng)驗，曾發(fā)表具有廣泛的影響力人力資本理論、人力資源管理等方面的論文多篇。 王海波博士曾在多家著名上市公司擔任高管，主持過多項人才管理、領導力提升及績效改進項目。曾發(fā)起組建兩家百億級企業(yè)的培訓中心，擅長將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)務需求落實到人力資源管理實踐中，提出“戰(zhàn)略與運營的貫通關鍵在于人才管理”。能夠通過人才管理、領導力提升、績效改進等工作推動戰(zhàn)略變革及業(yè)務轉型。曾經(jīng)使一家百億級企業(yè)通過組織架構變革及崗位編制調整，達成行業(yè)內(nèi)員工收入最高、企業(yè)人均產(chǎn)值最高、企業(yè)人均成本最低的成果，集團新老業(yè)務管控平穩(wěn)過渡，企業(yè)利潤率大幅提升。 王老師特別重視人力資源、領導力與管理技能建設。在培訓與咨詢中總結了一系列方法和工具表單去幫助學員與企業(yè)進行落地實施。尤其是吸收萬達集團高效的執(zhí)行系統(tǒng)精華，將人才培養(yǎng)體系與領導力系統(tǒng)并行打造，深受企業(yè)認可。...

  
  

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