不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
王宇欣老師簡介 ★戰(zhàn)略運營執(zhí)行專家 ★北京合一企業(yè)管理咨詢有限公司咨詢培訓中心總監(jiān)、高級合伙人、高級咨詢顧問、高級培訓師 ★北京時代興邦企業(yè)管理顧問有限公司高級合伙人、高級咨詢顧問 ★清華大學總裁班特聘講師 ★曾任錫恩英才人力資源管理顧問有限公司高級培訓師、項目總監(jiān)、COO ★曾任神州英才企業(yè)管理咨詢(北京)有限公司高級管理顧問、項目經(jīng)理 ★曾任北京同一首歌餐飲娛樂集團公司人力資源總監(jiān) 王老師曾經(jīng)任上市咨詢公司高級培訓師、高級咨詢顧問、COO,大型民企人力資源總監(jiān)等高管職務(wù),具有十六年企業(yè)管理及咨詢培訓實踐經(jīng)驗。 咨詢風格 有豐富的企業(yè)管理實踐經(jīng)驗,熟悉成長型企業(yè)的管理模式,了解企業(yè)管理的實際問題,是典型的實戰(zhàn)派專家。對企業(yè)人力資源組織結(jié)構(gòu)、薪酬與績效管理,5i運營體系、流程優(yōu)化有深刻的見解,追求實用、有效。 授課風格 其培訓風格風趣幽默,激情實戰(zhàn),將管理中常見的和管理者頭痛的問題以淺顯的案例與互動呈現(xiàn)出來。尤其善于以情景模擬式的講解,清晰準確的分析問題,深受學員好評。 主講課程 總裁班課程:《運營突破-建立以“利潤”為導向的自運營系統(tǒng)》《績效突破-人力資源實戰(zhàn)操作系統(tǒng)》《富過三代—如何實現(xiàn)順利接班》 中層班課程:《團隊執(zhí)行力訓練營》、《團隊職業(yè)化訓練營》、《中層領(lǐng)導力訓練營》; 曾服務(wù)過的企業(yè) 正大集團、京東商城、海爾地產(chǎn)、大自然地板、生活家巴洛克地板、君樂寶乳業(yè)、瀘州老窖、廣譽遠國藥、鴻坤地產(chǎn)、聯(lián)東集團、遼寧宗裕集團、遠州集團、康沁藥、華海藥業(yè)、天津太平洋制藥、上海森海海事服務(wù)公司、香港光華船務(wù)、同日工業(yè)自動化(深圳)公司、吉林顯鋒制藥、康義醫(yī)療器械公司、好太太電器、小王府、陽坊勝利涮肉、深圳光達順科技公司、深圳卓樂科技、華博環(huán)保材料公司、北京阿尤服飾、長沙特耐、重慶永昂實業(yè)、保正(上海)供應鏈管理股份公司、河北坤達集團、上海納匯五金、煌容牧業(yè)、湖南泓霖展示、蘇州彩迪包裝、寧波唯一嘉進出口公司、邢臺天泉、四川金土地實業(yè)公司、沃萊迪金屬材料公司、湖南久寧集團、福州融裕行紡織、河北方通、成都欣金奧電子等。...
Nina(雪梅)老師 電銷幫幫堂特級講師 中華講師聯(lián)盟特聘講師 電銷資深實戰(zhàn)型高級講師 金融保險行業(yè)技能訓練專家 呼叫中心運營研究資深專家? 互聯(lián)網(wǎng)教育機構(gòu)資深營銷管理顧問 Nina老師自2004年加入保險行業(yè),具有14年保險從業(yè)經(jīng)驗,曾任大都會人壽多元渠道首席培訓講師、共建項目高級項目經(jīng)理等職務(wù),幫助光大人壽組織籌建電銷項目,負責整體規(guī)劃和監(jiān)督運營管理工作。涵蓋顧問行銷渠道管理和綜合培訓、電銷渠道籌建及發(fā)展規(guī)劃、電銷綜合商業(yè)項目的拓展等內(nèi)容,Nina老師是呼叫中心電銷行業(yè)的培訓領(lǐng)軍人,經(jīng)她培訓的銷售和管理人員均成為各家公司、各個渠道的標桿和優(yōu)秀管理者。...
【實戰(zhàn)背景】 ●魏老師(18612405606)曾任職于世界500強美國跨國公司,擔任人才管理總監(jiān)及領(lǐng)導力發(fā)展高級顧問,負責與美國總部及全球30多個國家的COE團隊成員聯(lián)合設(shè)計與開發(fā)高端領(lǐng)導力課程,并具有跨國咨詢公司十余年的人才管理與領(lǐng)導力發(fā)展咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗,致力于跨國公司及中國本土公司各層級人才能力的評鑒、培訓與發(fā)展,為客戶持續(xù)提供落地的人才管理解決方案,包括:組織及人才戰(zhàn)略的規(guī)劃、勝任能力建模與更新、高潛力人才遴選、人才評鑒與盤點、繼任者管理、高管評估、變革管理、領(lǐng)導力發(fā)展、績效管理、國際化人才培養(yǎng)及高管教練等。 ●美國智睿咨詢DDI領(lǐng)導力全球認證講師、DDI人才盤點師、DDI全球最佳學習領(lǐng)航人與體驗官、領(lǐng)導力發(fā)展課程顧問導師(Master Trainer) 【研究領(lǐng)域】 ●勝任力建模與評估 ●招聘系統(tǒng)建立與優(yōu)化 ●高潛發(fā)展與人才盤點 ●領(lǐng)導力版權(quán)課程研發(fā)與實施 ●高階講師TTT 【授課特色】 魏老師針對企業(yè)客戶與學員的實際狀況,診斷培訓的實際需求,定制化設(shè)計獨特的培訓方案,以“深入淺出、學以致用、邏輯清晰、超強的親和力”著稱,采用視頻觀賞、小組討論、案例分析、團隊共創(chuàng)、角色扮演、相互點評等豐富的授課形式,有效調(diào)動課堂的氣氛和把控現(xiàn)場學員狀態(tài),幫助企業(yè)創(chuàng)造最大績效。 【主講課程】 ●中基層領(lǐng)導者快速變身解決方案 《主管的角色》《新任領(lǐng)導者成功之路》《成為有影響力的溝通者》《卓越績效輔導》《高效問題分析與解決》《高效提升團隊執(zhí)行力》《擁抱組織變革》《促使組織員工敬業(yè)》《建立包容的工作團隊》《引領(lǐng)團隊高效績效》《高效激勵部屬》 ●中高層領(lǐng)導者發(fā)展解決方案 《制定高質(zhì)量業(yè)務(wù)決策》《建立與鞏固信任關(guān)系》《領(lǐng)導者成功溝通精要》《精準授權(quán)》《有效推動組織變革》《高效驅(qū)動組織變革》《激勵與保留組織人才》《高效提升團隊執(zhí)行力》《有效解決沖突》《強化卓越的伙伴關(guān)系》《與團隊進行有效溝通》《協(xié)作型輔導教練》《企業(yè)戰(zhàn)略及全面運營沙盤模擬》 ●組織人才發(fā)展解決方案 《組織內(nèi)訓講師加速培養(yǎng)集訓營》《組織人才盤點》《成為金牌面試官》 ●主導項目 領(lǐng)導者勝任能力建模與評估解決方案 組織人才招聘系統(tǒng)建立與優(yōu)化解決方案...
匯智咨詢公司創(chuàng)始人,在公司組織變革、集團管控、人力資源規(guī)劃、績效管理體系建設(shè)、薪酬管理體系建設(shè)等方面具有豐富的培訓和咨詢經(jīng)驗。擅長講授的課程有: 《管理進化論》、《績效管理》、《薪酬管理》、《組織變革》等。...
王生輝老師 戰(zhàn)略與領(lǐng)導力實戰(zhàn)專家 山東大學企業(yè)管理碩士 曾任:九鼎集團 戰(zhàn)略副總裁 曾任:用友集團 戰(zhàn)略及集團管控專家 現(xiàn)任:甘肅巨龍集團 獨立董事 現(xiàn)任:湖北交投科技 戰(zhàn)略顧問 現(xiàn)任:遼河油田振興公用事業(yè)公司 戰(zhàn)略與績效委員會顧問 10年國企及集團型咨詢培訓實戰(zhàn)經(jīng)歷,王老師結(jié)合多年的管理經(jīng)驗,通過“咨詢+培訓+教練”三位一體模式,在戰(zhàn)略管控、組織流程、人力資源等方面先后幫助中建三局、睿能集團、湖北交投、巨龍集團等等數(shù)十家企業(yè)解決企業(yè)發(fā)展中的“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略短板清理、效率提升、上市等關(guān)鍵問題,獲得了客戶極大的認可和高度的贊揚,并被多家企業(yè)特聘為獨立董事、戰(zhàn)略顧問。 10年專注于戰(zhàn)略與領(lǐng)導力領(lǐng)域研究,王老師對 “互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域有著濃厚興趣,結(jié)合十多年實戰(zhàn)經(jīng)驗,獨創(chuàng)了戰(zhàn)略創(chuàng)新實戰(zhàn)、系統(tǒng)領(lǐng)導力提升兩大課程體系,提出了十勝戰(zhàn)略思維、三維價值理論、五行績效系統(tǒng)、六道領(lǐng)導力模型等一系列國學精粹與西方管理經(jīng)典融合的智慧結(jié)晶。 部分成功案例: 1.幫助中石油遼河油田振興公用事業(yè)公司建立了完善的戰(zhàn)略績效管理體系,通過獨創(chuàng)的教練式咨詢培訓一體化模式,培訓+教練+研討,被譽為油田最先進的管理體系,再次被企業(yè)邀請復訓一周,取得了圓滿的效果,并被客戶邀請為績效委員會委員。 2.幫助睿能集團客戶進行戰(zhàn)略梳理及集團管控體系建設(shè),并通過集團管控會議、中高層述職會議、年度經(jīng)營分析會、營銷會議、戰(zhàn)略目標分解會等高管效能提升訓練極大地提高了客戶的管理效率,獲得了客戶的高度贊揚,幫助客戶于2010年成功在納斯達克上市,估值近百億,融資額達10億人民幣。 3.幫助中核工業(yè)金原鈾業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃實戰(zhàn)演練,通過標桿分析,借鑒紫金礦業(yè)、中國鋁業(yè)、江西銅業(yè)等標桿企業(yè)的價值鏈優(yōu)勢,幫助客戶理清了戰(zhàn)略短板,尤其在找礦方面,效率提升了近20% 4.獨立負責甘肅巨龍集團戰(zhàn)略梳理及集團管控工作,踐行以客戶價值為根本出發(fā)點的理念,幫助客戶確立了產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展路線,推動了巨龍、農(nóng)網(wǎng)兩大集團的順利拆分及高管任命,并通過教練式咨詢方式幫助巨龍集團進行高管效能提升。 5.幫助湖北交投科技公司成功的制訂了“十三五戰(zhàn)略規(guī)劃”,推動交投科技公司投資2億進行智能交通“云網(wǎng)端”建設(shè),切實實現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)略轉(zhuǎn)型,獲得了客戶的極大認可與贊揚。 6.幫助九鼎集團進行戰(zhàn)略梳理,引入萬科業(yè)務(wù)流程體系,建立了從計劃管理、成本管理、項目決策、設(shè)計管理、工程管理、招采管理、外包管理、營銷管理到物業(yè)管理等規(guī)范的業(yè)務(wù)流程體系,實現(xiàn)了公司由低水平發(fā)展向?qū)I(yè)地產(chǎn)公司轉(zhuǎn)變的突破。 主講課程: 戰(zhàn)略系列: 《孫子兵法:戰(zhàn)略智慧與領(lǐng)導藝術(shù)修煉》 《互聯(lián)網(wǎng)+:戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新》 《六道戰(zhàn)略系統(tǒng)實戰(zhàn)演練》(可做微咨詢) 《戰(zhàn)略績效管理實戰(zhàn)演練》(可做微咨詢) 《戰(zhàn)略性人力資源管理》(可做微咨詢) 《戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行實務(wù)技巧》 通用課程: 《卓越領(lǐng)導力360度修煉》 《高效能團隊的五力修煉》 《商業(yè)人格與卓越執(zhí)行力塑造》 《MTP核心管理技能提升》 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 《高效能時間管理的12字訣》 授課風格: ▲以解決問題為導向,關(guān)注價值提升,注重實戰(zhàn)落地; ▲將西方管理科學與國學智慧及本土化案例相融合; ▲善于綜合運用案例、故事、視頻、游戲、互動等多種方式教學,寓教于樂; ▲知識體系與實戰(zhàn)經(jīng)驗并重,邏輯清晰,富有激情及感召力。 部分服務(wù)過的客戶: 國企:中核集團、中航技、中航工業(yè)黎明、中鐵通號、中石油、中聯(lián)重工、中國普天、中國誠通、中國農(nóng)墾、國家電網(wǎng)…… 房地產(chǎn):萬科、SOHO中國、中國建筑、綠城控股、中建三局、加拿大明達房地產(chǎn)、天保基建、頤杰鴻泰、九鼎集團、億聯(lián)集團…… 金融:工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、廣發(fā)銀行、民生銀行、中國太平、巨龍集團、山東郵儲、華泰證券、安信證券…… IT/互聯(lián)網(wǎng):京東商城、滴滴打車、慧聰網(wǎng)、58同城、攜程旅行、用友集團、浪潮軟件、東軟集團、山大華天、地緯軟件…… 交通:重慶軌道交通集團、深高顧、湖北交投、寧波軌道交通、日照公交、南京地鐵…… 能源:紫金礦業(yè)、天保電力、東明石化、京府煤化、華磊光電、睿能集團、天津能投、濰坊電力、貴州電網(wǎng)、皖北煤電、遼寧能投…… 制造:特步、新凱紡織、亞特電器、東風裕隆、貝發(fā)集團、物華巨能、黃海制藥、保齡寶、圣雪大成…… 客戶評價: 幕墻行業(yè)這幾年競爭很激烈,王老師對我們企業(yè)面臨的問題有著深入客觀地認識,幫我們制定的智能建筑一體化戰(zhàn)略非常實用,很好的發(fā)揮了集團優(yōu)勢,避實擊虛,疊加優(yōu)勢。 ——中建三局幕墻分公司副總王東杰振興公司很有幸能夠請到王老師,王老師的理論及實戰(zhàn)水平高出我們太多,幫我們建立的動態(tài)戰(zhàn)略績效體系我敢說在整個遼河油田也是最先進的。為了更好的推進系統(tǒng)落地,我們邀請王老師作為我們戰(zhàn)略與績效委員會委員,歡迎王老師經(jīng)常來指導。 ——中石油振興物業(yè)總經(jīng)理宋景濤 王老師幫助我們建立了系統(tǒng)的集團管控體系,并在老師的要求下制訂了自我管理電網(wǎng),力保實現(xiàn)由人治向法治的管理方式升級,大大的提高了我們企業(yè)內(nèi)部的工作效能,實現(xiàn)了巨龍、農(nóng)網(wǎng)兩大集團的拆分及高管調(diào)整,讓我們受益匪淺。 ——巨龍集團董事長馬建邦 王老師幫我們分析紫金礦業(yè)、中國鋁業(yè)、江西銅業(yè)等標桿企業(yè)的價值鏈優(yōu)勢,給了我們很大的啟發(fā),尤其是關(guān)于找礦方面,非常有價值,為我們進行戰(zhàn)略規(guī)劃奠定了堅實的基礎(chǔ)。 ——中核集團金原鈾業(yè)總經(jīng)理王德林 我們是國內(nèi)惟一一家出口戰(zhàn)斗機的企業(yè),非常感謝王老師的辛苦努力,幫我們梳理的國際戰(zhàn)略體系我認為在整個中航工業(yè)體系管理達標競賽中能夠排第一。 ——中航技副總經(jīng)理曾文 王老師幫我梳理的戰(zhàn)略評價體系非常專業(yè),很好的解決了系統(tǒng)內(nèi)一百五十多家單位的利益分配問題。歡迎王老師再次光臨。 ——中航工業(yè)黎明管理創(chuàng)新部部長劉東南 王老師幫我們制定的智能交通“云網(wǎng)端”戰(zhàn)略確實非常實用,幫助我們解決了企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問題,實現(xiàn)了由傳統(tǒng)的工程咨詢向智能交通的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,并為集團未來的整體轉(zhuǎn)型奠定了堅實的基礎(chǔ),獲得了集團領(lǐng)導的高度贊揚。我們正按照戰(zhàn)略規(guī)劃逐步推進,初期先投入2億建設(shè)省域智能交通云計算數(shù)據(jù)中心。 ——湖北交投科技總經(jīng)理周旭 天保基建是市值過千億的上市公司,在管理上存在很多問題,王老師很謙虛,提出的問題都很中肯,各部門需要好好向王老師請教,切實改進工作存在的問題。歡迎王老師經(jīng)常來總部指導工作。 ——天保基建總經(jīng)理孫亞寧 宿遷工行這幾年一直保持省內(nèi)第一,但最近工作效能開始下降。感謝王老師幫我們找到了瓶頸,并通過業(yè)務(wù)分包、權(quán)限調(diào)整、人員調(diào)配等關(guān)鍵舉措,有效緩解了員工的工作壓力,使銀行卡業(yè)務(wù)處理效率提升了一倍。 ——工商銀行宿遷分行行長李明星 部分授課照片分享: 襄陽創(chuàng)業(yè)服務(wù)局總裁班 《互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及商業(yè)模式創(chuàng)新》 北京恒天財富 《卓越領(lǐng)導力360修煉》 某大型集團內(nèi)訓 第一期 《孫子兵法:戰(zhàn)略智慧與領(lǐng)導藝術(shù)修煉》 某大型集團內(nèi)訓 第二期 《互聯(lián)網(wǎng)+》 四川南方高速公路股份有限公司 《卓越領(lǐng)導力360修煉》 云南大唐國際李仙江流域水電開發(fā)有限公司《中層干部領(lǐng)導力與執(zhí)行力實戰(zhàn)訓練》 永紅航空機械 《互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》 株洲硬質(zhì)合金集團 《六道戰(zhàn)略系統(tǒng)實戰(zhàn)演練》 東風鴻泰汽車銷售有限公司 《戰(zhàn)略管理與制定》 大連總裁班 《目標管理與績效考核》...
中國科學技術(shù)大學MBA,道民科技首席咨詢專家,資深管理咨詢顧問,十多年的管理咨詢經(jīng)驗,曾幫助數(shù)百家企業(yè)進行內(nèi)部管理的改善與提升,獲得了良好的項目成果。長期擔任天保控股、山東宇虹、德銘陽光等公司外部顧問/獨立董事。 主要從業(yè)經(jīng)歷: 用友網(wǎng)絡(luò)特約HR高級專家、華夏基石高級合伙人、九略顧問項目經(jīng)理、新科電子辦事處經(jīng)理等。 主要專注于: 組織變革與創(chuàng)新、業(yè)務(wù)流程管理、人力資源管理。...
★中文學士,工商管理碩士(金融方向) ★獨立學者、傳媒策劃人、投融資咨詢師 ★第一投融資本與產(chǎn)業(yè)研究中心首席專家 ★國際經(jīng)濟合作學會互聯(lián)網(wǎng)金融研究會副秘書長 ★曾兼任多家財經(jīng)金融學院金融講師、副教授 ★每經(jīng)智庫、產(chǎn)經(jīng)智庫、草根網(wǎng)、博客中國等專欄作家 簡介 新聞從業(yè)10年,投資銀行和直接投資工作6年,資本證券和金融研究與教學5年,涉獵產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟各領(lǐng)域,政府工作多層面,金融領(lǐng)域各類別,曾擔任投資總監(jiān)和投行總經(jīng)理職務(wù),直接操作投資項目落地和風控管理。主持和參與私募股權(quán)投資項目范圍包括:新能源、生物科技、快消品、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、能源和礦業(yè)、連鎖經(jīng)營業(yè)等多業(yè)態(tài);資本證券和金融研究與教學涉及:金融財經(jīng)類——宏觀經(jīng)濟學、證券投資與管理、證券投資學、國際金融、金融市場學、理財規(guī)劃師、財政學、期貨基礎(chǔ)知識、投資基金概論、國際投資學、證券發(fā)行與承銷等;管理類:企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)管理咨詢、人力資源管理。 目前,侯慕雨理論研究和實操工作的范圍包括:宏觀經(jīng)濟研究、中小企業(yè)的運營實務(wù)和融資渠道、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和商業(yè)模式構(gòu)建、互聯(lián)網(wǎng)金融研究、多層次資本市場和企業(yè)投融資策略、企業(yè)價值傳播和品牌再造。同時傳授相關(guān)總裁和高管類課程、承接各類宏觀經(jīng)濟、金融財經(jīng)類講座和課程。...
★ 西安交通大學MBA管理碩士 ★ 管控模式研究知名專家 ★ 國防企業(yè)協(xié)會管理咨詢委員會首席專家顧問 ★ 遼寧生產(chǎn)力促進中心高級顧問 ★ 北大、清華等高校EMBA總裁班特聘講師 簡介 趙云龍先生長期在汽車制造行業(yè)、鋼鐵行業(yè)、房地產(chǎn)及投資行業(yè)、電力行業(yè)、建筑工程行業(yè)、電信及通信行業(yè)等100余家企業(yè)和公司成功實施過管控模式、企業(yè)組織優(yōu)化及管理責任體系構(gòu)建、戰(zhàn)略人力資源、薪酬設(shè)計、全面績效管理、流程梳理及優(yōu)化、項目管理企業(yè)項目化管理等重要管理診斷、培訓及咨詢項目。培訓受眾人群達萬人以上。 趙云龍先生提出的“從戰(zhàn)略到行為的全過程管理方法及模式”受到行業(yè)內(nèi)普遍關(guān)注。在此基礎(chǔ)上在企業(yè)實施的“流程運營下的制度保障體系”和“基于戰(zhàn)略達成和目標實現(xiàn)的管理責任體系建設(shè)”兩大模式和“RAI”(“銳”管理措施落地)模式已經(jīng)受到企業(yè)的良好贊譽。目前正在編撰獨家專輯。...
·培訓講師、訓練師 ·清華大學創(chuàng)業(yè)者聯(lián)盟特約講師 ·終生領(lǐng)導力學院高級講師 ·中華講師網(wǎng)注冊講師 ·北京奧特博管理咨詢有限公司首席顧問 ·原尚德機構(gòu)商學院金牌講師 ·中國國際經(jīng)濟學院客座教授 ·北京電子科技學院客座教授 曾任國內(nèi)某上市公司資深講師、市場/銷售總監(jiān)。某IT公司技術(shù)總監(jiān)、銷售總經(jīng)理,有豐富的企業(yè)管理和培訓經(jīng)驗,熟知現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題。張海臣先生擅長管理技能、營銷管理、個人發(fā)展等培訓課程,授課風格熱情、生動、幽默,深入淺出,能將西方先進的管理理念與中國的實際情況有機結(jié)合,具有極強的實用性。張海臣先生開發(fā)的管理與營銷課程是在實際操作和研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合國內(nèi)外各類企業(yè)的真實案例,專為企業(yè)拓展國內(nèi)市場而開發(fā)、設(shè)計的,深受企業(yè)和學員的好評,課程滿意度穩(wěn)居90分以上,成為近十年來最受歡迎的培訓師之一。...
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