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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
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李泉峰 老師 ——內訓師培養·賦能教練 ?國際認證培訓師（ICT） ?BsTT商業培訓師培訓導師 ?第五屆培訓師推優大賽全國十強 ?廣西培聯培訓發展研究會監事長／課程中心主任 ?五星TTT?課程版權人 ?BEST演講兵法?課程版權人 ?多年大中型企業培訓、培訓管理等職務 擅長領域：TTT、演講口才 【個人簡介】 李老師就讀中國人民大學工商管理專業，曾任職于中大型港資、中外合資企業，擁有近10年培訓管理及培訓授課經驗。致力于組織培訓體系搭建及運營，擅長經驗萃取、課程開發及內訓師隊伍建設。曾參加由全國21家省市培聯／培協聯合舉辦的全國培訓師推優大賽，成功晉級全國十強講師，2021-2022年擔任大賽輔導老師，輔導學員均有全國50強20強等優異成績。專注內訓師培養及賦能領域，擔任公開課主講老師，企業內訓主講老師，以親和幽默的風格和深入淺出的引導贏得學員的喜愛。 部分項目成果： 企業大學建設：李老師是企業大學0-1創建團隊之一，主要負責內訓師隊伍建設及學習項目的設計及運營。期間前后主導10余場內訓師培養項目，設計并實施新人融合訓項目、管培生培養項目、儲備干部項目、中層管理能力提升項目等。初步構建學院產品體系，為組織擴張戰略提供人才保障。 店長經驗萃取項目：走訪21個獨立門店，訪談36位店長及骨干員工，輸出管理類課程7門（優化課程2門），其中2門課程被集團評為年度優秀課程。為領導力項目打牢課程基礎，賦能集團中層管理能力提升。 BsTT商業培訓師項目：與培聯成功舉辦多期BsTT商業培訓師培養項目（Business trainer training的簡寫，意為“商業培訓師培訓”），成功孵化商業培訓師百余人，輸出職場四環高效溝通?、基于任務驅動的時間管理?、企業員工執行力提升促動工作坊?等多門版權認證課程。 【培訓理念】 使命： 讓企業沒有難做的培訓 愿景： 幫助10萬人成功走上講臺 價值觀： 做難而正確的事情，堅持培訓長期主義； 聚焦企業真正需求，實現最終商業價值； 弘揚正道文化理念，推動行業正向發展。 【授課風格】 專業性強：專注內訓師培養領域，博采世界經典理論模型，結合國內職場特性，提煉簡單易行，實戰落地的知識模型，如“內訓師五星模型”“演講兵法BEST模型”等。 工具輔助：“不落地的培訓都是耍流氓”，每一門課都配表單工具，同步產出學習成果，讓培訓不再“看不見，摸不著”。 強化落地：基于多年培訓管理經驗，更懂企業內訓語言及痛點，擅長“單課程項目化”為企業提供項目化運營方案，延長知識影響周期，促進知識落地，真正助推組織績效。 引導啟發：采用大量教練技術，啟發學員思考，并通過訓練進行有效反饋和啟發，實現“在學中做-在做中思-在思中悟-在悟中行”的學習閉環。 對癥下藥：在標準化課綱的基礎上，力求做到每一場培訓都是私人訂制，真正解決企業實際問題。 互動性強：基于大腦友好型培訓理論，運用多種交互方式，結合李老師特有幽默親和的授課風格，打造強交互，沉浸式的課程體驗。...
中國投融資實戰專家，中小企業投融資及上市輔導資深顧問，中國多家商協會特聘資深顧問，資深人力資源專家、營銷專家、國際職業培訓師，香港華商國際咨詢集團董事長，高盛智銀董事長，香港大學中國發展研究中心教授, 深圳大學，深圳市職業訓練學院兼職教授，曾擔任香港科技大學、北京大學、清華大學、中國人民大學、北京交通大學、南京大學、北京理工大學、云南大學等多所大學客座教授。擅長資本運作、企業戰略與商業模式設計、人力資源開發與管理、企業文化、市場營銷、卓越執行力，具有多年的資本運作、企業運營、人力資源、市場營銷、企業文化等方面的培訓與咨詢經驗，參與了多項國家級金融、市場營銷、人力資源課題的研究，曾在國家級等刊物中發表文章數篇，在國內率先提出“大培訓”觀念和“人才適配度”概念，具有豐富的金融、企業運營、企業文化、市場營銷、人力資源等理論與實踐經驗，被國內政府及很多家企事業單位聘為顧問。...
十年以上大型互聯網公司人力資源管理經驗。支持千人以上部門人力資源管理工作，八年騰訊工作經驗，兩年培訓經理和六年招聘經理，兩年咨詢公司高級人力資源顧問。 曾任希爾頓酒店、芒果網、騰訊公司總部人力資源部。 主導騰訊人力資源部高端崗位獵聘、校園招聘、面試官培養和面試官系統搭建等公司級重點項目。帶領招聘團隊有力支撐騰訊互動娛樂系統從2000人到5000人的發展壯大和團隊擴張。 主導騰訊互動娛樂系統面試官題典管理系統的設計、開發和系統運營。 同時負責多門騰訊內部優秀通用素質課程的開發和授課，連續五年騰訊學院優秀講師、人氣講師。...
王無維，女，生于北京，管理學研究生 國家高級人力資源師 國家注冊物業管理師 資深職業經理人 PTT國際職業培訓師 發表物業管理、營銷論文若干 人力資源和社會保障部職業資格資深教師 深圳大學、深圳技師學院、深圳高級職業技術學院、中央廣播電視大學物業管理專業客座教授 中國物業管理培訓網金牌培訓師 12歲開始發表文藝作品 “烹飪式營銷”、“優雅服務”課程的創始人 公開演講、授課3000次以上，培養學生和學員數萬人 授課風格： 廣博的知識面和豐富的資訊量帶給學員清新的視聽，以點帶面，深入淺出，幽默風趣，輕松和諧，既富啟迪性，又有思辨性，使學員在獲得專業技能的同時增強自信，愛上學習，愛上職業。...
【講師簡介】 重慶大學 金融管理碩士研究生 香港亞洲商學院 工商管理碩士 湘潭大學 人力資源管理本科 國家認證 高級人力資源管理師 企業大學／培訓體系構建顧問師 TTT課程內化微咨詢顧問師 500強企業高級人力資源經理／培訓總監 美國國際訓練協會（IPTA）認證職業培訓師 國際職業認證標準聯合會（IOCL）認證高級職業培訓師 18年上市公司企業管理、企業大學運營實戰經驗,曾任大型知名企業國企、民企、港資、臺資、外資經驗.曾任美國500強企業庫柏（中國）集團高級人力資源經理，中國南玻集團培訓學院執行院長、招商局集團培訓經理等任職經歷，籌建過６所企業大學，運營過千名內訓師團隊， 5萬人企業的管理經驗，4年咨詢培訓經驗，培訓人數累計2萬人；課程滿意度90分以上。 主要擅長：企業大學／培訓體系構建、TTT內訓師培養、管理人才培養、管理咨詢項目。 曾任: 三諾數碼集團(民企,上市公司，電子行業龍頭企業，6000多人）集團培訓經理(執行院長） 招商局集團招商物業（國企，上市公司，中央直屬大型企業,12000多人），集團培訓經理 英威騰集團（民營，上市公司，變頻器龍頭企業,1200多人），集團培訓經理 中國南玻集團（中外合資，上市公司玻璃行業龍頭企業,12000多人）培訓學院執行院長 庫柏（中國）集團（美資，美國上市500強全球制造商,31000多人）人力資源高級經理 AAC瑞聲科技集團（外資，上市公司，手機行業OEM龍頭企業，20000多人）集團培訓經理...
職業化管理導師 中層管理培訓專家 8090后管理教練 8090后心智模式研究院院長 中小企業管理顧問 某市政府特邀大學生就業／創業培訓導師 中國企建工程中心特聘專家 中國職業經理人認證特約培訓師 中國講師500強『中華講師網評選』 擁有8年教育培訓行業研發與實踐經驗：一所全日制高級中學從教經驗，一家上市公司、兩家全國連鎖企業培訓與管理經驗；恒緣心理學應用機構、中山大學嶺南學院、清華中旭商學院、武漢大學管理學院、華南農大經管學院、香港振華商學院、中國人力資源開發研究會等全國多家知名機構特邀授課專家。 李根穩老師擅于從企業本源塑造其核心競爭力、從員工本身提升其崗位勝任力，結合企業管理咨詢經驗，獨創“差異化管理體系”與“心式管理學體系”；常年應邀為各企事業單位、高校授課，年度授課量達100天以上，至今已使數萬人獲得思想、行為、能力的提升與改變，授課經驗豐富，易學善用，實戰有效，受到學員和企業一致好評。...
?首批統考的注冊物業管理師 ?萬科物業黑帶講師 在萬科工作16年，前后在萬科總部從事業務管理工作7年，參與了萬科物業從600萬平方到1億平方的各個階段管控機制的設計和制度編制，深刻理解企業各個發展階段的物業管理管控要求。同時，黎四海先生見證和參與了萬科物業歷次的組織變革，參與了萬科物業市場化的準備過程。 2015年黎四海先生離開萬科加入中駿集團，出任物業公司總經理，當年取得了良好業績。后受邀出任世茂集團的助理總裁兼物業集團總經理，為世茂物業的管控體系搭建，組織模式優化做出了重要貢獻。 黎四海先生根據眾多優秀物業企業運營和業務管控經驗，目前總結出了7大模型，成為了新時期物業管理問題的解決方案，受到業界同仁的廣泛好評。...
專業背景 近20年企業管理實戰經驗，曾在大型國企擔任管理干部、培訓管理師、知名實業集團培訓經理、管理咨詢顧問公司分公司負責人;并在國內知名高校擔任客座教授，對于企業管理培訓有較深的理論研究和豐富的實戰經驗，曾幫助多家國有企業、集團企業、中小型企業做過整體的培訓管理服務。 師承中國PTT先行者周平老師學習PTT國際專業講師訓練課程，獲得導師資格，幫助企業組織內訓師隊伍建設及內訓課程體系建設。...
深圳市萬方企業管理咨詢有限公司總經理、首席咨詢師、高級培訓師。具備十六年以上企業管理、咨詢和培訓的工作經驗。 實戰型管理專家、曾任美資咨詢集團公司中國區高級顧問，積累了豐富的外資管理與本土化結合的實戰經驗。 清華研究院、北大經管學院、華南理工大學、組織部、中國人力資源開發研究會等多家機構特約講師。 研究領域：企業發展戰略、營銷組織與銷售管理、任職資格管理、組織變革、人力資源領域。 主授課程： 《戰略性人力資源管理》《復合式的人力資源管理》《任職資格體系設計與應用》《戰略性目標績效管理體系》《如何用績效管理提升部門業績》《KPI設計與運用技巧》《共贏薪酬戰略》《領導力提升體系構建及應用》 出版專著： 《任職資格體系設計與實施案例》 咨詢項目包括： 深圳平安保險集團、中國人保集團財產險公司、深圳三九醫藥、深圳燃氣集團、香港華藝建筑設計院、中國福彩發行中心、人民銀行結算中心、深圳市政府建筑工務局、新疆電力、中深國際集團、新加坡肯發精密集團、勁嘉彩印集團、中國好孩子集團、富安娜家紡、長春一汽、溫氏集團、滿堂紅集團、蘇寧電器、白云電器、久聯化工集團、正昊皮具、廣州房建、南京遠洋、西電集團、蘇州新機電、華美鋼鐵、廣州友誼、星河地產、西洋化肥、阿克蘇電力、安興紙業集團、香港金德集團、世紀證券、賽爾良（芬蘭）科技、萬家樂燃氣等等。...
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