白均生
課程
合同管理與變更索賠培訓課程
2019-07-08 更新 404次瀏覽
第一講施工合同風險管理及案例分析
內容簡介：本講分析了合同風險管理的重要性與面臨的新環境，對項目客觀性合同風險和承包商的主觀性合同風險做了具體詳細地分析，在此基礎上提出了合同風險有效防范的思路和方法。
學習目的：
(1)認識施工項目管理是公認的“風險事業”
(2)了解承包商面臨的合同風險要比業主大
(3)明確施工合同風險防范是爭取項目盈利的迫切需要。
第二講索賠管理實務
學習目的：
1、明確索賠是承包商的權利主張，樹立權利本位意識。
2、了解索賠的基本原理和基本方法。
3、熟悉索賠工作的業務流程。
本講主要內容：
1施工索賠的涵義、性質、界定及作用
2索賠的根源、存在、起因
3施工索賠的分類法
4施工索賠的特點
5索賠管理工作流程
6合同糾紛處理工作流程
第三講變更及案例分析
學習目的：
1、了解變更的基本原理和基本方法。
2、熟悉變更工作的主要內容和運作流程。
4、懂得開展變更工作的基本策略。
主要內容：
1、變更概述
2、變更案例
3、變更策略
第四講工程施工常見的索賠
教學目的：
1、了解索賠發生的主要原因和重要依據。
2、學會從干擾事件尋求索賠機會。
3、從案例分析中掌握索賠工作藝術。
本講主要內容：
本講著重闡述常見的工程索賠，包括八項索賠，即：
1、因合同文件引起的索賠
2、有關工程施工的索賠
3、關于支付方面的索賠
4、關于工期和延誤的索賠
5、特殊風險和不可抗拒災害的索賠
6、工程暫停、中止合同的索賠
7、財務費用補償的索賠
8、監理責任引起的索賠。
課程標簽：項目質量管理 | 經濟學家
