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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
教育背景: 中央司法警官學院 法學學士 對外經濟貿易大學 管理學碩士 北京大學企業管理高級研修班結業 就職經歷: 省直屬高等院校輔導員及專業課講師 中美合資公司培訓部培訓經理 A股主板上市公司市場部部長兼商學院負責人 世界500強企業市場總監 培訓認證:國家二級心理咨詢師 英國博贊思維導圖認證管理師 臺灣心智圖法職場優勢認證管理師 IOCL國際職業認證“高級培訓師” 臺灣健峰企管學院認證“APC高級企業培訓師”(86小時課程) 高效教師資格證 社會榮譽:原淮海工學院營銷學院特聘講師 第14屆大學生廣告節評委嘉賓 AWE家電博覽會及上海國際水展企業嘉賓主持(與林志玲搭檔)...
十一年管理培訓行業經驗 “Action Coaching ?”認證教練資格 中國信息部認證“高級培訓師”資格 中國電動車產業教育學院核心培訓講師 中國體驗式培訓首批實踐者 李繼明老師04年進入培訓行業,曾就職于影響力教育訓練集團部門經理,十年企業咨詢輔導實戰中積累了大量的企業實戰輔導經驗與案例,曾給上千家大中小型企業做過培訓服務,涉及醫藥、美容保健、制造業、印刷、物業管理、快消品、通信、電子商務、服裝等多個領域,培訓滿意率達95%以上,深受授訓企業好評。...
★南京大學管理學專業 ★新生代人力資源管理培訓師典范 ★北京大學MBA江西總裁班特聘講師 ★人力資源內控體系管理咨詢師 ★江西省人才市場高級人力資源總導師 ★中國人力資源開發研究會高級注冊培訓師 ★國內知名建筑企業集團培訓總監 工作經歷 曾任國內建筑行業百強企業柏誠集團培訓總監數年,積累了豐富的企業人力資源管理及培訓管理實踐經驗。憑借在企業中多年的工作實踐以及豐富的職業培訓經歷,陳琦老師深刻理解企業中層、人力資源管理者、部門主管和基層員工的工作挑戰及實際需求,形成了“實戰、實際、實用”的三實風格,其獨創的企業培訓“魂、道、術、法、器”五步法深受企業及學員的好評。陳老師依據企業實際情況立志于研究、傳導企業人本管理、引進了管理漏斗模型,力求從科學理論研究引申至企業管理,保證了培訓課程的系統性、培訓效果的實用性。 主講課程 人力資源類 :《超凡面試官》《高績效管理智慧》《職業生涯規劃》《關鍵人才識別與開發》《培訓規劃與梯隊人才培養》《非人力資源的人力資源管理》《人才的選用育留》《薪酬管理哲學》《TTT魅力培訓師培訓》等 通用管理類 :《MTP中階主管培訓》《高效率工作》《管理漏斗模型-溝通》《時間管理》《主動管理》《高績效團隊建設》 職業化類:《小強升職記》《激情工作員工內驅力提升訓練》《金字塔原理邏輯思維溝通》《職業化素養與陽光心態》等 授課特色 用巔峰的肢體語言感染學員 用清晰的語言表達吸引學員 用深刻的人生哲理啟發學員 用系統的解決方案成長學員...
雷蒙咨詢首席顧問和教練 埃里克森認證專業教練;國際教練聯合會PCC教練候選人; AoEC系統性團隊教練;4D卓越團隊領導力教練;美國霍根領導力測評顧問; 質量管理體系(QMS)和信息技術服務管理體系(ITSMS)國家注冊審核員。 雷蒙老師在二十多年的職業生涯中,在大型歐洲和國內公司歷任生產管理、質量管理、事業部中國區負責人以及人力資源總監各個崗位,經歷企業起步、發展、合并以及關閉的各個階段,對人力資源管理和通用管理有深刻和獨到的理解和實踐。 雷蒙老師融合培訓、教練和咨詢等多樣化方法,在組織和人才發展領域幫助公司以及個人釋放潛能、提升業績、進行組織發展和變革。雷蒙老師是AKA Leadership?的創始人。他的最大心愿就是“支持他人成長,點亮生命之美”。他還是杉樹計劃公益教練。...
中國社會科學院人力資源管理研究生;人力資源管理專家;原盛虹集團人力資源總監;倡導基于現狀的管理提升理念;咨詢式培訓創始人;主導人力資源及企業管理類培訓近百場。授課中注重理論與實踐相結合,培訓中堅持學與行相結合,以管理項目推進促進培訓知識落地,充分結合企業實際情況,有效解決管理中的問題。...
擁有MBA碩士學位。擁有超過15年的企業人力資源管理工作經驗和咨詢經驗;曾任職于鞍鋼新軋、三得利酒業、和君創業等知名企業,曾擔任三得利酒業培訓學院院長、華糖商學院院長等職務。現任華夏基石人力資源公司合伙人。 先后參與了美的集團、三得利酒業、朝化MP3、北京四一安信公司、國家電網、紅豆股份、三河智能等等多家國內知名企業的咨詢與培訓項目。多次為美的、飛雕照明、施可豐集團、洋河酒業提供培訓服務并獲得好評 培訓式咨詢師 團隊(組織)執行建設專家 人力資源實戰管理專家 歷任三得利酒業人力資源總監 華夏基石人力資源公司合伙人 洋河集團人力資源中心副總經理 人力資源高級咨詢師、項目經理 初先生咨詢與培訓的內容涉及到人力資源管理與企業管理的多個方面,包括集團管控、組織設計、流程梳理、職位體系、定崗定編、人力資源規劃、KPI體系、績效管理與薪酬激勵體系、任職資格體系、招聘與素質模型建模、關鍵崗位人員能力識別與匹配。 初先生在授課過程中善于分享親身工作的實際操作經驗,分享在咨詢工作中所獲得的大量案例,并引導學員通過大量的互動討論與練習,將其深厚的理論功底和實踐經驗傳授給學員。...
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