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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
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現北大客座教授；國內團隊執行培訓、潛能激發專家，中小型企業管理系統落地方案，教練技術導師，擁有多年一線教學和管理工作經驗，服務于上百家中小企業和事業單位，打造企業執行力系統、中高層管理能力提升、差異化營銷、企業教練式管理、企業員工潛能激發、魔力銷售說服等。，進入中小學進行感恩勵志演講100多場次；進入企業內訓數十次，擔任北大青少年領袖訓練營全程導師。形成了系統、獨特、落地的講課風格和體系。...
工商管理碩士，18年人力資源從業經驗，曾任多家上市公司人力資源高管職務，擅長運用自身的思想體系解讀復雜的社會問題。...
銀行人性管理、服務營銷專家 3年上市公司總經理與12年咨詢公司一把手背景，MBA學歷，親自主持過268家單位的管理咨詢和郵儲銀行、農商行、建設銀行、中國銀行、農行、工行等2000余家銀行網點服務營銷提升項目，成功率在95%以上。 客戶評價：落地性強、比較接地氣！ 策劃崗位出身，遇事善于研究、創新，注重調研、總結，教練式培訓，學員受益大！ 擅長1、解決團隊建設問題：從企業戰略角度，構建團隊模型，提煉團隊文化，設計作業流程，分配崗位職責，建立薪酬與績效考核體系，設計管控系統，建立激勵機制，使團隊愿景明確、組織嚴密、分工合理、激勵到位，可以亮劍于任何對手。 管理策劃研究理論主要包括： 企業管理“舞臺”理論研究 人力資源管理九大體系的構建與執行 團隊加強執行力的有效途徑 有效溝通在管理中的運用 三種方法解決管理效率低的問題等 擅長2、銀行網點服務質量整體提升的方案設計，總結出《銀行網點服務質量提升的五大關鍵點》、《八大語言提升服務質量》、《四大環節、十大措施服務質量提升方案》等多個經典課程及實施方案。...
中國TOP100名師，北京大學民營經濟研究院研究員，資深企業文化建設、人 力資源實操專家、北大縱橫高級合伙人、中國國際經濟科技法律人才學會常 務理事、＜贏在中國＞ 評委、英中世紀教育發展研究中心客座教授、東方大 學客座教授、建筑聯合會工商管理學院院長、慧德天下管理咨詢集團首席培 訓師、北京師范大學MBA論文外審專家、《新人力》特約撰稿人，目前同時任 多家企業長期管理顧問。 ? 主要經歷 尹老師專注于企業文化建設及人力資源項目管理培訓和咨詢，對企業文化建設及人力資源實操過程中常見問題及難題有獨到見解；近二十年的工作積累，十年的培訓及管理咨詢經驗，尤其擅長在房地產、醫藥、互聯網等行業從事人力資源、企業文化建設及落地、組織管控建設與優化、企業內部培訓體系搭建與企業內部大學的組建與輔導的培訓咨詢等。 尹老師從當下個人與企業普遍存在的困惑和問題出發，總結和提煉古圣先賢之智慧，并真心體悟宗教之真諦，將“因果”、“戒定慧”、“六度”等修煉方法，移植到企業文化及管理中，從明事與物與人之理，到悟天地人三才之道，進而運用于生活工作日用之際，真正解決個人發展和企業發展的困惑所在。 先后為五十家以上的企業或品牌提供過專業的管理咨詢，包括：企業文化建設及落地、組織設置及分權體系梳理、薪酬及績效設計及實施、流程重組等服務，為近二百多家企業提供針對性培訓需求，進行訂制性服務及授課，受到企業與學員的高度認同，并為企業帶來持續的效果。 目前擔任多家企業的管理顧問，同時為多家企業的企業文化及人力資源提供咨詢與輔導。 ? 授課風格 多年的高級職業經理人生涯，積累了豐富的實戰經驗，始終用微笑和專業來分享企業文化及人力資源管理專業知識，用樸素簡單的語言，闡述博大精深的中國文化，用新鮮、豐富的典型案例整合所學的領域知識。授課風格平易自然，深入淺出，擅長與學員之間的溝通，注重體驗式案例和互動式教學，課程內容實用性和互動性極強，讓受眾在輕松中掌握管理知識，在啟迪中明白文化真諦，在使用中享受學習的愉悅。 ? 著作 《總裁日記》...
清華大學MBA，水木知行首席專家，多年從事薪酬績效管理咨詢與管理培訓工作；前沿講座十佳培訓講師；中華講師網百強講師。 著有《薪酬設計與績效考核全案》長期居銷量第一，長江商學院等多所院校總裁班合作講師，人力資源管理全國理事會理事； 服務客戶包括神華集團、中興通訊、中國煙草、東方網力、水塔集團、華微電子等上百家各類型企事業單位；著有《薪酬設計與績效考核全案》、《薪酬管理方案設計與實施》、《績效管理方案設計與實施》、《破解企業績效管理中的8大難題》等多部著作。 專業領域： 多年從事組織各個層面責權利關系研究實踐活動，擅長組織結構與管控體系、崗位管理體系、薪酬管理體系、績效管理體系建設及維護等。 具有豐富的企業人力資源管理實踐經驗，曾為中國煙草、中鐵國際、華東院、中鋼集團、家家悅超市、神華集團、中國黃金集團等大型企業集團，移動飛信、東方網力、英聯斯特餐飲設備、怡成血糖儀、華微電子、水塔醋業等行業龍頭企業提供過管理咨詢和管理培訓服務。 多年堅持在一線從事管理咨詢及管理培訓業務，對管理尤其是績效管理、薪酬激勵有系統認知和深刻體驗，能針對不同行業特征、不同企業文化特點、不同基礎管理水平、不同高層管理風格企業提出最系統可行的解決方案。 專業著作： 《薪酬設計與績效考核全案》，化學工業出版社，2013年4月； 《薪酬管理方案設計與實施》，化學工業出版社，2009年9月； 《績效管理方案設計與實施》，化學工業出版社，2009年8月； 《破解企業績效管理中的8大難題》，機械工業出版社，2006年6月。 主要工作經歷： 1993年畢業于華中理工大學力學系；先后在承德懸掛輸送機股份有限公司、承德石油高等?？茖W校以及教育部高等教育司工作； 2002年至2004年攻讀清華大學經濟管理學院MBA學位； 2004年至2005年在九略管理咨詢公司擔任高級管理咨詢顧問； 2005年創辦水木知行管理咨詢公司。 企業管理建議： 管理的模式沒有對錯，只有適合不適合； 管理就是管例外，制度應有靈活性和彈性，否則就不需要管理了； 做企業就是在做人，胸懷有多大企業就能做多大，關鍵是要能培養、保留、吸引大批優秀人才； 領導者人格魅力固然重要，但最重要的還是機制。 職業發展建議： 求職三個層次——能干什么、擅長什么和喜歡干什么： 對于大多數人而言，做自己擅長的事情是較佳選擇，做自己喜歡的事情需要具備很多的資源或者堅強的毅力，而做自己能干的事情是資源欠缺條件下的無奈選擇。...
清華大學EMBA 高級人力資源管理師 14年大型化工能源、商務貿易行業等人力資源管理實戰經驗 12年的企業管理咨詢與培訓經驗 曾任：北京神霧環境能源科技集團 人力資源總監 曾任：北京誠意光達商貿有限公司 副總經理 北京大學、中國農業大學、華北電力大學、鄭州大學客座教授 累計在《經理人》、《商界》、《中國經營報》等各類知名刊物發表過100余篇專業文章。 曾主導多家大中型企業的人力資源管理精英團隊的建設咨詢、培訓輔導工作，成功為民生銀行、大唐集團、中鐵集團、用友集團、人民大會堂管理局等提供人力資源管理變革建議與改進方案。擁有1000多場次的公開授課與企業內訓經歷,學員的滿意度高達到95%以上，累計培訓學員人數超過10萬。 實戰經驗： 14年化工能源、商務貿易等人力資源管理中高管工作經歷： 北京神霧環境能源科技集團（擁有9家全資和控股子公司，其中一家為上市公司，資產86億元）人力資源總監，全面負責人力資源工作，累計面試人數超過5000人，為企業重點引進了300余名急需的優秀科技人才。搭建了完善的人才引進、培養、考核、激勵的框架體系，特別針對高科技研發設計人員創建了完善而獨具特色的績效考核和浮動薪酬的激勵機制，使公司的研發設計工作產生了極大的變化，逐步成為企業高速發展最為重要的源動力。 北京誠意光達商貿副總經理，為適應市場的巨大變化，抓住企業戰略轉型的契機，及時調整經營策略，并組織內部資源和團隊以企業戰略、經營策略為引導，逐步實施工作重點的轉移和變革，為企業的二次騰飛創造了良好的條件，將企業從一個年營業額不足百萬的小型商貿公司打造成具有近億元年營業額，市場份額提升30%，經營范圍遍布全國的大型綜合性流通企業，得到廣大員工、管理團隊和董事會的稱贊和好評。 12年的人力資源管理咨詢與培訓經驗： 北京大學高級講師，主講高級工商管理研修班課程，累計培訓民營企業管理干部3000余人； 人力資源和社會保障部國家職業資格鑒定委員會認證培訓講師，多家知名人力資源管理師培訓機構指定講師，主講國家職業資格人力資源管理師認證四級到一級的教程；認證考試通過率高達85%。 通過大量的走訪調研，特別針對民營企業設計開發了一整套《戰略導向的人力資源管理》系列培訓課程，服務過的企業超過500余家，培訓足跡遍布近30個省市。...
一級企業培訓師 一級勞動關系協調師（師資資格，人社部及廣東省均有授證） 職業培訓機構高級教師 實戰派企業人力資源管理教練 企業勞動關系管理實戰導師 法學學士，香港中文大學MBA碩士，律師，企業法律顧問，現任廣東省人力資源管理學會副秘書長，高級人力資源管理師（深圳）俱樂部副秘書長并兼任勞動關系協調中心主任。大學客座教授。 劉老師曾在大型集團企業、上市公司從事過人力資源管理和企業法律顧問近20年，具有豐富的企業法律事務和人力資源管理實戰經驗，曾為廣東省及深圳市政府部門、企業培養數千名勞動關系管理人員，獨創全國首例企業用工0風險操作教程，教學內容突出實戰性（即“實際、實用、實效”），以獨特的方法快速掌握法律知識，運用經典的案例詮釋疑難法條，采用幽默風趣的語言剖析重點難點。...
高級工程師； ISO 9000管理體系審核員； ISO 18000管理體系審核員； ISO 14000管理體系審核員； 正大集團主管培訓高級培訓師； 曾榮獲國防科委3等獎。 【工作經歷】 09／1977–12／1990：核武器研制基地任設備工程師，負責數控機床、加工中心安裝、維保與改造，解決了高精尖核心部件制造難題。 01／1991-09／1995：佳通輪胎有限公司任培訓部經理，推行全員標準化操作輪訓、KPI績效考核，并與薪資掛鉤，提升了員工能力，保證了產品質量，提高了效率。 10／1995-12／1998：正大集團農牧食品企業中國區-青島正大有限公司飼料事業部任總經理兼總公司行政總監，對公司銷、產、(研)發、人、財各部門績效、薪資激勵制度進行改革，推行了全員KPI績效管理，調動了全體主管和員工的積極性、創造性。在任期間，實現利潤1.6億元。 01／1999-06／2001：正大集團農牧食品企業中國區-南昌正大畜禽有限公司任總經理,對公司銷、產、(研)發、人、財各部門績效、薪資激勵制度進行改革，推行了全員KPI績效管理，在任期間，實現利潤超過6,000萬元。 07／2001-12／2004：正大集團農牧食品企業中國區-飼料生產職能線生產總監,負責華北區、西北區、山東區以及湖北區,在此期間,提升飼料生產效率約30%;每噸飼料生產可控制造費用降低約20%;實行定員定崗管理，推行了全員KPI績效管理，加強了員工培訓，降低了事故率。 01／2005-12／2010： 正大集團農牧食品企業中國區任SHE（安全、職業健康與環境管理）和節能提效副總裁,創建了集團SHE管理體系。推行SHE管理六年以來，使集團農牧食品企業中國區年度SHE事故損失從億元以上下降到千萬元以下，事故次數降低了80%，事故傷亡人員大幅降低，并于2010年實現了直接生產人員零死亡和零職業病，每年為集團節約9000多萬元。在任節能提效副總裁期間，通過節約能源、節水、節材、提高效率等手段，六年節約18億元。 11／2011-01／2014：任大北農集團生產顧問,負責編制《集團生產體系發展戰略規劃》與《集團生產體系競賽方案》，在此期間，產量、效益顯著增加。以某科技園為例，2013年，飼料產量達到約61萬噸，比上年增加50%，而開班班次卻比2012年減少了約260個，出現了生產效率不斷提升，能耗不斷下降，每噸制造費用降低約20元，利潤也比2012年大幅增加。...
中國石化集團勝利培訓學院管理培訓部主任，副教授，高級企業培訓師，高級EAP師，中國職工教育和職業培訓協會表彰優秀企業培訓師。 長期從事國有大型企業培訓工作，主持開發了多個大型企業培訓項目以及多門企業培訓課程，為中石化集團及所屬勝利油田和相關單位、工商銀行山東分行及下屬支行、農業銀行山東分行及下屬支行、中煙集團以及省內外的多家企業事業單位和行業組織提供過培訓與咨詢服務等。 【主要專長及領域】 1、企業領導者的領導力開發與建設、企業中層與基層（班組）管理能力提升、企業文化與團隊建設、員工管理、EAP在企業中的應用、積極組織行為。 2、企業運營沙盤模擬訓練、企業精細化管理、生產現場管理、非財務人員的財務管理。 3、企業培訓項目開發、企業培訓師培訓。...
