不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
30年企業運營管理實戰經驗 中國人民大學MBA／香港公開大學MBA 清華大學、中山大學、浙商大學等MBA總裁班特邀講師 中石油、泛亞集團、艾伯森、聯盛集團等多家企業長期合作 曾任：安耐新再生輪胎科技有限公司丨董事長 曾任：福建華盛集團丨副總裁 曾任：廣東聯盛工程集團有限公司丨副總經理 擅長領域：戰略管理、組織變革、創新商業模式、市場營銷、企業文化、領導力…… 王貴國老師歷經營銷總監、總經理、副總裁、董事長等多種崗位，是一位復合型的管理人才，曾為中石油、泛亞集團、艾伯森等家企業制定重大企業戰略、品牌策劃、營銷規劃管理的經驗，并取得高效成績。 同時，王貴國老師專注于企業運營管理研究，對構建企業戰略、企業領導力素質模型、品牌策劃、市場營銷戰略等有敏銳的洞察力，結合30年企業經營管理實戰經驗， 形成兩大著作： 全球三大競爭戰略之一——《黃海戰略》 中國改革開放以來第一部系統的戰略管理著作，開創了在中國本土環境下的競爭戰略研究，銷售量超4萬冊，目前仍暢銷。 管理哲學領導力——《境界》 中國改革開放以來第一部研究企業家境界企業家領導力的管理哲學著作，出版以來再版8次，已累計銷售30多萬冊，目前仍暢銷。 實戰經驗： ■25年企業管理／戰略制定實戰經驗： →任職聯盛集團副總裁期間，曾帶領團隊制定一套完整性的市場營銷戰略，對一個已經關門的“藝迪”衛浴工廠進行品牌重塑，并全渠道推廣，使“藝迪”從一個歸零的品牌一躍成為黑馬，一年間銷量躍居行業第二名，銷售額突破8000萬。 →任職大禹集團總經理期間，曾帶領團隊構建了一套突破的產品卓越戰略，將集團旗下的“CTO”品牌，打造成為2000年陶瓷行業的最佳品牌，使得當年業績突破一億元，獲行業協會年度市場影響“金牌”獎。之后，幫助 “箭”牌，“法恩莎”“都龍”“東尚”“伯德嘉” “歐爾陶”等多個品牌進行品牌重塑，其中助力“箭”牌與“法恩莎”，業績增長近十倍，至今位居行業排行榜前三的好名次。 ■5年的項目咨詢實戰經驗： →曾為廣東法恩莎潔具開展“品牌重塑與推廣”項目，將旗下的陶瓷品牌進行重塑，品牌定位從“冰冷”陶瓷轉換升級為以“情感”為主線的獨特品牌“沐浴生活之美”，從而助力當年業績提升150%，第二年業績提升80%，第三年業績提升80%，獲得企業的高度認可，并聘請老師擔任企業營銷總監的職位。 →曾為北京航海集團開展“品牌策劃與推廣”項目，對集團的品牌進行重塑，并進行全面推廣，使得其中旗下“凈雅”品牌成為北京城的第一餐飲品牌，并助力北京的三個分店，連續三年，單店凈利均過億。 →曾為觀瀾高爾夫球會開展“整合營銷傳播與推廣”項目，助力將原價20萬的會員卡價值提升到1000萬，使得當年營業額提升210%。 →曾為中化國際集團開展“戰略選擇與商業模式構建”項目，幫助公司高層管理者梳理輪胎行業的產業變遷與全球格局、集團公司核心競爭力、生態戰略的關鍵要素與成立條件等，最終讓其放棄輪胎項目，避免公司卷入2008年全球金融風暴。 部分授課案例： ● 曾為合肥迅立達電梯、阜陽洞天春集團、內蒙圣原食品、聯盛集團等多家企業進行《黃海戰略》課程培訓，累計6期。 ● 曾為廣東東鵬控股、廣東都龍實業、聯盛泳池等多家企業進行《戰略分析與規劃》課程培訓，累計5期。 ● 曾為廣東非凡實業集團、中陶實業、山東成霖衛浴等多家企業進行《品牌戰略與品牌推廣》課程培訓，累計4期。30年企業運營管理實戰經驗 中國人民大學MBA／香港公開大學MBA 清華大學、中山大學、浙商大學等MBA總裁班特邀講師 中石油、泛亞集團、艾伯森、聯盛集團等多家企業長期合作 曾任：安耐新再生輪胎科技有限公司丨董事長 曾任：福建華盛集團丨副總裁 曾任：廣東聯盛工程集團有限公司丨副總經理 擅長領域：戰略管理、組織變革、創新商業模式、市場營銷、企業文化、領導力…… 王貴國老師歷經營銷總監、總經理、副總裁、董事長等多種崗位，是一位復合型的管理人才，曾為中石油、泛亞集團、艾伯森等家企業制定重大企業戰略、品牌策劃、營銷規劃管理的經驗，并取得高效成績。 同時，王貴國老師專注于企業運營管理研究，對構建企業戰略、企業領導力素質模型、品牌策劃、市場營銷戰略等有敏銳的洞察力，結合30年企業經營管理實戰經驗， 形成兩大著作： 全球三大競爭戰略之一——《黃海戰略》 中國改革開放以來第一部系統的戰略管理著作，開創了在中國本土環境下的競爭戰略研究，銷售量超4萬冊，目前仍暢銷。 管理哲學領導力——《境界》 中國改革開放以來第一部研究企業家境界企業家領導力的管理哲學著作，出版以來再版8次，已累計銷售30多萬冊，目前仍暢銷。 實戰經驗： ■25年企業管理／戰略制定實戰經驗： →任職聯盛集團副總裁期間，曾帶領團隊制定一套完整性的市場營銷戰略，對一個已經關門的“藝迪”衛浴工廠進行品牌重塑，并全渠道推廣，使“藝迪”從一個歸零的品牌一躍成為黑馬，一年間銷量躍居行業第二名，銷售額突破8000萬。 →任職大禹集團總經理期間，曾帶領團隊構建了一套突破的產品卓越戰略，將集團旗下的“CTO”品牌，打造成為2000年陶瓷行業的最佳品牌，使得當年業績突破一億元，獲行業協會年度市場影響“金牌”獎。之后，幫助 “箭”牌，“法恩莎”“都龍”“東尚”“伯德嘉” “歐爾陶”等多個品牌進行品牌重塑，其中助力“箭”牌與“法恩莎”，業績增長近十倍，至今位居行業排行榜前三的好名次。 ■5年的項目咨詢實戰經驗： →曾為廣東法恩莎潔具開展“品牌重塑與推廣”項目，將旗下的陶瓷品牌進行重塑，品牌定位從“冰冷”陶瓷轉換升級為以“情感”為主線的獨特品牌“沐浴生活之美”，從而助力當年業績提升150%，第二年業績提升80%，第三年業績提升80%，獲得企業的高度認可，并聘請老師擔任企業營銷總監的職位。 →曾為北京航海集團開展“品牌策劃與推廣”項目，對集團的品牌進行重塑，并進行全面推廣，使得其中旗下“凈雅”品牌成為北京城的第一餐飲品牌，并助力北京的三個分店，連續三年，單店凈利均過億。 →曾為觀瀾高爾夫球會開展“整合營銷傳播與推廣”項目，助力將原價20萬的會員卡價值提升到1000萬，使得當年營業額提升210%。 →曾為中化國際集團開展“戰略選擇與商業模式構建”項目，幫助公司高層管理者梳理輪胎行業的產業變遷與全球格局、集團公司核心競爭力、生態戰略的關鍵要素與成立條件等，最終讓其放棄輪胎項目，避免公司卷入2008年全球金融風暴。 部分授課案例： ● 曾為合肥迅立達電梯、阜陽洞天春集團、內蒙圣原食品、聯盛集團等多家企業進行《黃海戰略》課程培訓，累計6期。 ● 曾為廣東東鵬控股、廣東都龍實業、聯盛泳池等多家企業進行《戰略分析與規劃》課程培訓，累計5期。 ● 曾為廣東非凡實業集團、中陶實業、山東成霖衛浴等多家企業進行《品牌戰略與品牌推廣》課程培訓，累計4期。 ● 曾為中山大學、清華大學MBA總裁班進行《易經領導力》課程的培訓，累計4期。 ● 曾為中石油、杭州泛亞集團進行《高效能人士的七個習慣》課程的培訓，累計4期。 ● 曾為郵儲銀行進行《團隊領導力》課程的培訓，累計3期。 ● 曾為佛山圣柏龍陶瓷、北京凈雅酒店進行《戰略與企業文化》課程培訓，累計3期。 ● 曾為佛山金意陶陶瓷等企業進行《戰略管理》課程培訓，累計2期。 ● 曾為中山大學、清華大學MBA總裁班進行《易經領導力》課程的培訓，累計4期。 ● 曾為中石油、杭州泛亞集團進行《高效能人士的七個習慣》課程的培訓，累計4期。 ● 曾為郵儲銀行進行《團隊領導力》課程的培訓，累計3期。 ● 曾為佛山圣柏龍陶瓷、北京凈雅酒店進行《戰略與企業文化》課程培訓，累計3期。 ● 曾為佛山金意陶陶瓷等企業進行《戰略管理》課程培訓，累計2期。...
王兵老師早年在復旦大學任教多年 后曾擔任3M中國區培訓與發展總監 百威啤酒集團中國地區培訓總監 復旦大學、浙江大學、上海電力學院等高校客座教授。 超過20年的世界500強企業經歷 在人力資源發展、培訓和管理方面業績突出，曾擔任過從一線實際工作到公司高層管理不同層級的工作。 獲國際著名培訓師認證機構Langevin Learning的“培訓導師”(Master Trainer)證書。 王兵先生于1995年開始正式擔任企業專職培訓師和培訓管理工作，曾負責公司數千名員工的各類培訓，并為公司的重要客戶提供全面培訓。同時，作為一位經驗豐富的培訓管理者，他曾帶領所屬專業培訓團隊建立企業內部培訓體系，并特別注重培訓課程和人員能力發展的實際結合。基于他的經歷，王兵先生既有相當的理論功底，又有豐富的實際工作經驗，尤其熟悉工業企業和科技企業的運作。 王老師擁有非常豐富的培訓經驗，已為上千家知名企業提供過內訓服務。 【專長領域】 1.管理技能及通用技能; 2.企業內部培訓師的培訓(包括授課技巧、課程設計開發及培訓管理); 3.銷售技能與客戶服務技能。...
中國采購供應鏈工作坊領銜主教練 上海交通大學自動化學士 吉林大學國際貿易專業進修 天津財經學院經濟管理專業研究生 中國人民大學MBA 中國物流采購聯合會專家 中國機械工程學會物流分會理事 美國職業采購經理認證CPM、CPSM指定授權培訓師 上海管理科學學會精益六西格瑪委員會專家 美國CPM／CPSM采購經理人認證指定授權培訓師 德國萊茵公司高級咨詢顧問 在世界500強企業DELPHI由于推行MCIP采購成本管理模式的卓越工作獲得美國總部全球總裁特別獎 20年的跨國際工作經歷--宮老師曾就職于大型國有公司、外國合資公司、外商獨資公司、大型民營公司、上市公司;訪問過20幾個國家，對不同地區采購文化和采購管理有深刻的理解. 15年的500強采購經歷--宮老師先后在DELPHI、VOLVO、Daewoo、HALDEX等歐洲、美國、亞洲等多個世界500強公司，任采購經理、采購總經理、全球采購經理、采購總監、供應鏈總監、總經理; 8年的培訓與咨詢生涯，宮老師為 50多家500強企業 、100多家外資企業、100多家國企、以及500多家大型民企提供了內訓服務，包含公開課在內已有20000多名學員收益;其中做過的咨詢項目包括：一汽大眾文化公司戰略及流程梳理項目、上海申沃客車有限公司B7R新型車市場調研項目、中國商用飛機公司流程再造項目、 蘇州嶸鼎汽車零部件公司與天津江南科技公司企業重組項目 、中興精密兼并日本馬谷項目、中駿汽車與日本上原合資項目 、上海大眾汽車企業文化建設咨詢項目 、天津SZ電動車股權激勵項目 、天津汽車技術中心鹽城汽車試驗場人力資源項目 、山西成功汽車公司組織、吉祥航空集中采購項目、CPT集團集中采購項目、長安汽車戰略采購項目...
溝通／談判／管理職業培訓師 具22年銷售管理和14年培訓授課經驗，以課程設計和實戰經驗見長; 以追求實際成效為目的,讓學員“學有所獲”、讓企業“訓有所值”的務實講師; indav自1991年開始她就帶領并管理銷售團隊，歷經六個行業六個城市工作生活以及自主創業，管理過60多人的銷售團隊并曾擔任總經理，擁有豐富的銷售和管理實戰經驗。十四年的培訓咨詢經驗,讓indav得以將世界一流管理理論體系與國內企業實情相結合，形成了其獨特的一系列管理／溝通／自我素質提升等實戰課程。 學資歷： 上海交大繼續教育學院／北大匯豐商學院／新華都商學院特邀教授 美國TrainingHouse管理能力發展系統(MAP-EXCE)專業講師認證 上海世博局指定TTT(講師訓)專場講師 Marketpace企業經營決策模擬系列課程授證講師 City&Guids英國倫敦城市行業協會“國際職業培訓師導師” 廈門大學理學學士，上海交大EMBA 經歷： 上海引帆管理咨詢有限公司總經理／專職講師 美商上海精群管理咨詢有限公司顧問師／培訓顧問部經理 上海松誼企業管理咨詢公司培訓發展部經理 香港榮利集團華東區銷售總監(IT業) 廣東龍泉科技股份有限公司項目經理(IT業) 唐京集團(廣州分公司)銷售經理／培訓講師 廣東中山小欖旅游公司外聯經理和計調主管(旅游業) 授課主題： MAP管理能力評鑒中層干部管理技能系列實務型基礎管理領導與授權 圓滿的人際溝通沖突管理跨部門溝通演示技巧培訓師之培訓TTT 職業競爭力塑造執行力目標／時間管理新進人員共識團隊訓練及拓展 Marketpace市場營銷決策模擬銷售與服務技巧銷售績效管理顧問式銷售...
行業經驗： 聯新國際集團培訓事業部，副總經理 史泰博公司，銷售總監 復星國際集團，培訓經理 上海培訓協會，理事 教育背景： 澳洲南十字星大學，MBA 華東政法大學，經濟法學士 專業背景： 國際TTT認證職業培訓師 韋老師有超過20年的工作經驗及15年的培訓、銷售、企業運營管理經驗。 韋老師已經為超過2萬名各行業職業經理人提供了授課服務。 他具有廣博的培訓實施經驗。作為管理技能提升的資深專家，他的培訓體系完整清晰，運用經典理論及實用工具有效達到課程效果，互動性強，注重學員的參與性。 課程采用獨特的“五步教學法”...
KA營銷系統模擬ⅠⅡ沙盤創始人 國際經理人協會審核的注冊高級培訓師 亞洲管理科學協會認證（中文）講師 亞太客戶關系管理學院（新加坡）培訓師 交通大學管理學院（EMBA）講師 上海財經大學(EMBA) 講師 曾任職務： 零距離訓練機構執行總監、 EPS愛普司企業集團（中國）市場總監 工商管理碩士，曾受LIMRA(美國行業營銷協會)專業3年的系統訓練。國際經理人協會CCSM指定的注冊培訓的主講教師。一直致力于營銷市場的專向研究，以系統訓練提高團隊績效和市場占有成功率而著稱。 職業經歷：自身有十二多年著名企業實戰工作同時近十年的培訓資歷。 工作經歷： 大區經理，KA經理，市場部經理，營銷總監等。在市場營銷和企業管理方面具有豐富的實際經驗.既具備扎實的理論知識,又以其在該領域的豐富經驗見長;管理團隊也創下業界多項銷售冠軍記錄。特別是在近4年咨詢策劃中與數十家大企業合作成功實施了市場渠道及營銷隊伍管理方向的管理咨詢。在參與企業的項目策劃和實地考察中，有對近5000多名現場人員的特質和績效等相關數據的追蹤評估，這些有效職業經歷極大豐富了其對銷售系統的理解，對客戶的感知。課程整體擁有理念、流程、方法、工具。教案體系與歐美專業課程接軌，使培訓的價值得到極大延伸， 此教練風格在業界獲得高度評價。...
【講師介紹】 南京大學商學院博士 美國密蘇里大學訪問學者 彭清一教授入室弟子 鎮江市金山文化控股股份有限公司總經理（400億國企二級公司） 鎮江市金山湖文化管理咨詢有限公司總經理 鎮江金山青少年公益服務中心理事長 3家上市公司企業文化首席顧問（含世界第一光伏基地） 江蘇省蘇安能節能建材科技有限公司人力資源高級顧問 《5D成長系統》第一導師（版權課程） 《5Q檢測與培養系統》第一導師（版權課程） 《從心管理》第一導師（版權課程） CO沙盤創始人 心派企業文化提出者 【曾獲榮譽】 2015年第十一屆中國企業文化領域十大最具價值培訓師第1名（22省市自治區經信委（工信委）培訓處（人事處）聯合見證） 2014年中國十強企業文化老師第2名（鳳凰網見證） 2014年中國十強人力資源老師第3名 2013年中國十強人力資源老師第3名、中國百強講師第67名 2013年中國百強名師名作第12名 2013年中國網時代先鋒 2012年中國千強講師榜沙盤領域第一講師 2008年價值中國最具影響力專家300強 【講師資質】 歷任集團總經理助理、資深策劃師、大學老師、人力資源總監、高級顧問、總經理、理事長。十多年創業、管理、咨詢、培訓經驗。 宋老師是培訓業少有集聚理論研究、實戰經驗、授課風采三大優勢的講師，南京大學攻讀博士時專研企業文化，美國密蘇里大學訪問時專注心理學，結合多年創業與高管經驗研發出了一系列課程與輔導方案，并開發了全國獨一無二的CO沙盤，形成了有理論、有方法、有技巧、有演練的課程體系。世界500強、行業500強反復引進宋老師課程，一直保持學員高分評價記錄。宋老師已有多年培訓經驗，與上千位培訓師保持良好的合作關系，不斷開拓的同時博采眾長，形成了獨具一格的培訓風格——樂學樂思、實用實效。 【出版著作】 從心管理類：《從心管理》、《一本書讀懂人力資源心理學》、《正向心態》、《正心態》 人力資源管理類：《高效人力資源管理案例：MBA提升捷徑》、《備戰：部署人力資源戰略規劃》 企業文化類：《中國企業核心競爭力經典：企業文化》、《百年老店是怎樣煉成的》、《較量：熱點行業頂尖企業博弈實錄》、《現場形象管理手冊》 在國際期刊、國際會議、國內核心期刊發表論文四十多篇 長期在雜志、報紙、網站發表管理類文章 【課程特點】 培訓課程提倡知識為本、實戰為宗、心態為上、啟迪為要、效果為王。 課程風格：樂學樂思，實戰實用。...
中國農行總行特聘首席TTT主訓導師 ·21年豐富的企業管理及TTT培訓經驗 ·TTT國際職業培訓師標準課程主訓導師 ·國際職業訓練協會（IPTA）亞州區理事 ·清華、北大、浙大等多所知名院校客座教授 師從最具影響力華人培訓導師、TTT培訓領域泰斗——劉子熙先生，深諳TTT培訓精要，嫻熟掌握《TTT國際職業培訓師標準認證教程》中近千個實戰技能；在輔導學員時，不拘泥、不墨守；融會貫通，收放自如，得到大師高度贊許，及企業高度認同！ 1、訓前鎖定問題，訓時不留死角：學員訓前，趙老師通過“訓前作業”的方式，快速鎖定學員最期望解決的問題，從而對課程進行針對性設計，確保了內容更接地氣； 2、課堂全場掌控，學員全程參與：趙老師控場非常厲害，全場幾乎人人投入、時時討論，學員根本沒有時間分心。換句話說：趙老師氣場十足； 正是基于以上幾點，所以趙老師不僅每次培訓現場的滿意度均高達95%以上，訓后的輔導更是細致具體實戰！真正做到了“有限時間，有效訓練”！成為當下多家企業指定合作的首席導師！（注：趙老師現被多家大型上市公司特聘為首席培訓導師。如：山東金正大集團——年銷售額200億元、云南春舞枝集團——中國首家花卉行業上市公司、寧波賽爾集團——年銷售額40億元……） 1、學員問題迎刃而解：干貨講授，對癥下藥，現場解決學員實際問題； 2、水平提高立桿見影：全景演練，深度糾正，快速拉升學員專業水準； 3、效果轉化深度輔導：訓后實踐，全程跟進，深度破解企業無效培訓； 4、授課承諾品質保障：行業標桿，以終為始，最大限度降低企業風險；...
蔡吉祥：“無形資產學”創始人，知識產權專家，品牌建設專家，享受國務院特殊津貼專家，中國政法大學教授，高級會計師、中國注冊會計師、研究員，中國科學院研究生院MBA導師，中南財經政法大學兼職教授、天津師范大學兼職教授，現代無形資產事務有限公司研究所主任，九三學社中央委員會參政議政研究中心研究員，九三學社中央經濟委員會委員，天津市政協委員。 曾任：天津無形資產研究開發中心主任，樂平市人民政府 “無形資產戰略顧問”和多家企事業單位“無形資產經營顧問”。 一、基本情況： 1985年以前開始關注研究無形資產問題。 1994年蔡吉祥教授倡導全新的無形資產產業，在天津開發區創立全國第一個無形資產專業公司——天津現代無形資產事務有限公司。 1995年創立新興的財富科學“無形資產學”，被中央新聞媒體譽為“21世紀的財富科學”。 1996年在全國高校首開“無形資產學”課程。 1997年“無形資產學”被天津市列入繼續教育必修課程。隨后，蔡吉祥教授主持天津市《無形資產學》培訓項目，數萬人接受了系統的無形資產學培訓。 2000年蔡吉祥教授主持開發全球第一套無形資產軟件——“現代無形資產信息系統”。 2001年蔡吉祥教授主持開通了全球第一個無形資產專業網站（www.www-www.com.cn ），倡導創建“無形資產產業園區”。 2003年開始作為原告，起訴國內不良學者剽竊《無形資產學》系列侵權案，五個案件全部勝訴，創下國內同類案件的賠償絕對額和單字10元的最高紀錄，有豐富的無形資產權益保護和訴訟經驗。 2007年中國科學院研究生院將蔡吉祥教授獨創的課程——《上市公司核心價值無形資產的挖掘與分析》列入高級強化課程，使每年來自企業管理、管理科學與工程、金融學、計算機應用、核技術應用、物理學、半導體學、聲學、 電子學等10余個專業的上千名學生選修此課程，深受廣大學生的歡迎。該課程對于我國各個專業的學生將自己的專業知識與創造無形資產及未來管理經營無形資產，并與資本市場對接起到了引領的作用，對于培養我國急需的具備科學無形資產管理經營和金融證券知識的復合型人才具有積極作用。 2008年中央廣播電視大學邀請蔡吉祥教授錄制了全國第一套《無形資產》課程專題片在全國播放。國家人力資源和社會保障部、中國企業聯合會共同主辦的“現代管理領域知識更新工程國家級高研班”邀請蔡吉祥教授主講“知識產權戰略與無形資產經營”。 2009年開始，中國政法大學在研究生中開設“上市公司核心價值無形資產挖掘與分析”課程。中國科學院研究生院、中南財經政法大學等高等院校聘請蔡吉祥教授開設“品牌管理與經營”和“上市公司核心價值無形資產挖掘與分析”課程。 20多年來，蔡吉祥教授對無形資產學理論與實踐，特別是對上市公司的無形資產價值與信息披露進行了深入、廣泛、系統的研究，對發展我國無形資產提出一系列建議，引起中央高層的關注。...
余曉榮：弘瑞·財中股權激勵研究院高級管理咨詢師。十二年著名外企和民企人力資源及高層管理經歷；八年來近40起企業管理咨詢項目經驗。擅長通過以績效管理為中心的人力資源管理體系設計與貫徹，以提升企業經營能力。曾經實施運作的管理咨詢和培訓項目行業涉及：房地產、建筑、物流、機械儀表、制漆涂料、工程材料、裝飾裝潢、照明工程、汽車配件、軟件、船舶電子、冶金爐料、標準件、日化用品…… 由此積累了不少的各行各業經營管理經驗與案例。...
