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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
? 翻轉課堂慕課聯盟創始人 ? 海爾創客實驗室創新創業導師 ? CSTD認證學習設計師 ? 企業大學顧問 ? 國際促動師協會認證引導師 ? 翻轉課堂教學技術訓練師 ? 微課設計與開發訓練師 ? 中國培訓雜志翻轉課堂領域特約撰稿人 ? DISC版權課程授權培訓師與咨詢顧問 ? 翻轉課堂教學研究者、實踐者、推廣者 ? 全國多家著名培訓機構特約培訓師...
張中盛老師，營銷科班出身，在忙碌中時刻保持學習的狀態，著眼全國，在大量學習和實踐中吸取國內先進培訓的精華，將公眾演講、說服力銷售、演講藝術與心理素質緊密聯系，形成了具有強操作性、高實用性的《說服力銷售》《當眾講話》《人際溝通》《演講藝術》《溝通魅力》《九型人格》《心理素質》等品牌課程，深受企事業單位、以及職場人士的好評。 中盛老師一貫秉行思維嚴謹，形式多樣的全面提升教學方式，他堅信，表達比我們想象的簡單的多。 中盛老師是實戰派培訓師，多年來致力于提升個人軟實力培訓與企業銷售模式研究。在當眾講話、情緒突破、銷售模式上都有深入研究與實踐。張老師還多次參加公益演講活動，輔導過的學員獲得了一等獎、二等獎、三等獎的好成績！在2015年擔任全國演講大賽，江蘇賽區總教練。...
中共黨員，企業高級培訓師，國家人力資源管理師，博弈思維空間首席促動師，注冊互聯網金融管理師，匯師經紀、中國放心講師簽約講師，被譽為“80末少帥”，現就職浙江大學繼續教育學院、臺州新大浪淘沙大酒店總顧問、中國欣成教育科技聯盟集團辦公室主任。 品牌課程《博弈思維與團隊精神》《高效團隊特訓營》創始人。其課程主要是結合公司的實際情況，進行有效性的指導并強以訓練。 8年培訓經歷，(3年營銷運營，4年團隊建設績效管理)擁有豐富的實戰經驗，以咨詢前沿的真實案例 、生動幽默的互動課堂為您植入系統性團隊管理的理念，是國內企業團隊管理創新與團隊建設模式分析專家。《博弈思維與團隊精神》課程連續2年被列為企業團隊建設主打課程、團隊創新必修課之一。 吳老師提倡用管理的思維經營企業，以犀利的眼光，精準的定位，帶您直擊團隊建設問題要害！ 專長領域： 執行力訓練，團隊管理建設、正能量思維傳遞...
杜蘊姍老師 專家介紹： 學歷及認證資質： ACMC 國際認證專業大成教練 MCC 認證企業內部管理教練 DiSC 國際認證培訓師 國際認證 NLP 執行師及 NLP 高級執行師 Facet5 測評認證教練 香港浸會大學工商管理（人力資源管理） 香港公開大學財務策劃及服務專業文憑 杜老師從事金融行業近 15 年，有多年國際知名金融機構管理與培訓經驗，先后服務于多家首屈一指的國際化銀行，授課累計超過 10000 小時，有償教練累計超過 500 小時，團隊教練累計超過 200 小時。 出任復旦大學商學院、浙江大學 EDP 及華中科技大學國際學術交流中心特聘講師 杜老師曾供職于瑞士信貸銀行（Credit Suisse），為高凈值客戶在財富管理及資產傳承方面 提供專業的顧問式服務。其后加入匯豐銀行培訓發展部亞太區總部，在區內多個國家巡回授課。2008 年被調派到國內建立本土的財富管理培訓體系，培養本土的內訓師團隊。 隨著工作職責的不斷增加，杜老師負責來自超過 14 個部門，2000 多名員工多樣化的學習 需求。從顧問式銷售及營銷實踐，銷售團隊建設及管理，以至人才培養發展，組織架構變革轉型，累積了豐富的金融培訓管理經驗和心得。許多學員如今已經成為銀行體系前線銷售或運營管理系統中的骨干力量。 近年，杜老師專注于企業內部管理及教練，致力于推動企業高管領導力和教練文化的建立，加入渣打銀行后在組織架構變革及企業文化建立方面的投入和成果尤為突出。 課程方向： 主要針對：領導力提升專項培訓／人才激勵及發展，高效團隊建設及管理，組織架構變革轉型，教練式領導力及管理技術，教練式銷售管理，溝通藝術，個人品牌及影響力，情緒與壓管理，職業發展規劃。 課程特色： 善于根據企業需求定制課程； 通過多元化的授課形式，配合教練式提問技巧，引發學員自主思考； 授課風趣輕松，并結合實際案例講解演繹，讓學員能迅速將所學融會貫通； 針對學員的銷售技巧及管理技能的演示做出現場點評，觀點犀利分寸有度，過往客戶和學員 反饋：杜老師的點評對其技巧的提升尤為重要。 杜老師的授課風趣輕松，能以中英文梳理各派理論，并以深入淺出的方式，以案例解讀、傳 授實用的管理技巧。善于根據企業需求定制課程，通過多元化授課形式，配合教練式提問技巧，引發學員自主思考，并結合生活工作中的實際案例講解演繹，讓學員迅速將所學融會貫通。 服務客戶： 銀行及金融服務機構 – 瑞士信貸銀行（Credit Suisse）– 溝通風格工作坊；商務禮儀 匯豐銀行 – 轉型期領導力育成系列（儲備干部，一線經理，部門經理）；各級管理人員領導力提升系列（儲備干部，一線經理，部門經理）；變革管理；矩陣管理；時間及精力管理個人職業生涯發展講座暨輔導，項目管理；知人知心的溝通藝術；演講技巧；商務禮儀修煉；團隊建設定制培訓項目（如財務部 Be a Thoughtful Leader）等等 渣打銀行 – 領導力必修課（儲備干部，一線經理）；卓越經理人培養課程（一線經理，部門經理）；教練式管理（一線經理，部門經理）；精英 100 育成項目（精英人才）；2014 變革管理中國區負責人；溝通技巧；演講技巧等等 恒生銀行 – 全國銷售管理人員定制培訓 招商銀行 – 金星計劃之金星發展羅盤；新員工輔導技巧 交通銀行 – 跨部門溝通的藝術和個人影響力提升 蘇州銀行 – 招聘技巧及企業文化建設。 大專院校及教育機構 復旦大學商學院，Junior Achievement – 演講技巧培訓 新東方英語 – “煮熟的青蛙“個人職業生涯規劃輔導 蘇州農學院，TOEIT – “杜拉拉想當年“ 成就你的職場未來...
國家生涯規劃師 企業EAP項目培訓師 新精英生涯導師 生涯咨詢專家 企業家協會特邀講師 黨校／婦聯／共青團／高校特邀講師 講師簡介： 職業咨詢個案累計五百余起，咨詢案例類型包括：職業適應期、發展期、轉型期等產生的各類能力和情緒問題。 與企業合作“員工成長項目”五十余起，行業涉及：傳統制造業,新型制造業，電商平臺，互聯網科技型企業，體育文化產業，金融業和民間協會等。 擅長洞悉不同行業各個發展階段員工的職業困惑和情緒倦怠問題。擅于運用生涯規劃的理念，和咨詢溝通的引導方式，協助企業激發員工的內在驅動力，助員工獲得成長，企業獲得發展，達到雙贏的目標和工作方式。 并將生涯規劃的理念融入到企業EAP管理當中，有效協助管理者在員工培養、團隊建設、有效激勵和授權等多個管理方向和員工關懷上的能力提升。...
匯師經紀簽約講師 實戰型人力資源專家 員工積極心態訓練專家 江西人力資源協會特聘講師 江西經濟管理干部學院客座講師 江西省縣域經濟研究會副秘書長 汕頭市利安連鎖賓館 總經理 南昌市雅倫文化傳播有限公司董事長 劉云老師心態積極，凡事能積極思考，所帶領團隊士氣高昂,連續榮奪銷售冠軍,在行業內稱之為“團隊的精神領袖”。研發的《薪酬設計與績效考核》被企業稱為團隊的“永動機”!創作的《團隊流程改造》能解決企業員工80%的問題，被企業稱為“團隊運作的國標”。...
洗浴行業培訓第一人 ·團隊凝聚力打造專家 ·洗浴行業管理專家 ·國家職業培訓師 ·國家高級職業經理人 ·國內某著名連鎖集團培訓發展經理 ·國內某著名連鎖集團首席培訓講師 實戰經歷: 國內實戰派洗浴管理專家，十余年大型企業集團工作經歷，在多家大型企業集團歷任人力資源經理、總經理、培訓發展經理等職務。 曾擔任永康市洗浴龍頭企業總經理，通過2個月的時間，將一個管理混亂的公司帶向規范，打造一批高素質、高執行力、高凝聚力的團隊。 曾擔任義烏市洗浴龍頭企業總經理，負責企業整體的經營和管理，一年內實現企業利潤增長300%，搶占了義烏大部分洗浴市場份額； 現擔任浙江最大的洗浴連鎖集團培訓發展經理，搭建了公司的人才培養發展體系，負責公司連鎖門店所有高管的培養和選拔，截止目前為止，至少為集團輸送了10名分店總經理，50名門店經理及200名部門部長。...
20年企業管理實戰經驗 16年企業管理培訓經驗 浙江大學MBA 一級人力資源管理師／一級建造師 上海交通大學／浙江財經大學／浙工大等多名高校特聘培訓師 曾任：杭州偉成印刷有限公司丨人事行政部經理 曾任：坤和建設集團有限公司丨服務部人事經理 曾任：德信地產杭州區域公司丨HR總監 曾任：浙江西子房產集團丨HR總監 擅長領域：管理技能提升、團隊領導力、人力資源管理、時間管理、溝通管理等 劉老師曾歷任多家培訓總監、人資總監、企業戰略發展部經理等職位，擁有20年管理經驗及企業管理顧問歷史及16年企業管理培訓經驗；為企業解決相關棘手管理問題，獨特的見解去分析問題。老師至今累計授課超500場，參訓學員高達20000人，課程滿意度96%。 實戰經驗： ▲坤和建設集團有限公司丨服務部人事經理 01-公司之前實施針對個人的KPI考核，考核結果實行2:7:1強制分布，老師后續完善了公司在組織層面的績效管理，切實推動了平衡計分卡（BSC）在城市公司、職能部門層面的應用，完善了公司在組織層面的績效管理，為公司業績的穩健發展提供了制度支撐。 02-老師曾主持培訓需求調研，編制、實施集團層面的年度培訓計劃，其中老師首創的新員工的“心動力”培訓營、中高層管理人員的“鷹眼”特訓班（與復旦大學合辦）的課程廣受內部喜愛，且安排的課程人均年培訓課時由之前的20余課時上升到40課時，滿意率達到80%以上。 ▲浙江西子房產集團丨HR總監、總經濟師 01-老師為企業建立招聘測評體系，并共引進各子公司副總經理以上職務高管人員20名以上，且大力推進職業經理人隊伍建設，集團大專以上文化程度員工從入職初的不到50%，上升到現在的88%。 02-老師作為公司總經濟師，負責綠西物業（原西子物業）的股權轉讓及重組工作，引進綠城服務資金和人才（總經理），將組織架構按照綠城服務下屬子公司模式進行調整，重組后該公司運轉正常，營業額和利潤與重組前相比有30%以上的增長。 ▲德信地產杭州區域公司丨HR總監 老師任職期間建立招聘測評體系，共引進各項目公司部門經理以上職務管理人員30名以上，并推行師徒制和接班人計劃，強化梯隊建設和學習型組織建設，為公司的快速擴張提供了充足的人力資源支持，也為員工的成長提供了良好的空間和平臺；一年內有15名員工獲得晉升，其中包含老師所負責的部門員工3人，都后續晉升為公司的中高層崗位。 部分授課案例： ● 曾為云南監獄、貴州監獄、浙大繼教等企業講授《目標管理和計劃控制》課程，課程以彼得德魯克的MBO理論為基礎，深入淺出地分享各種實操性目標管理和計劃控制的方法和工具，提高職場人士自身工作效率與團隊效能，均重復采購該課程多達20次以上。 ● 曾為多家企業進行《管理連環技（向下）》、《職場連環技（向上）（平行）》公開課、內訓超過50天， 其中浙江移動、傳化集團重復采購該系列課程達到10天以上，課程通過模擬實戰的案例研討，帶領學員在眾多實例場景中將各種有效的方式轉化成為你自己的技能，提升工作績效。 ● 曾為浙江移動下屬（杭州、紹興、溫州、舟山等）各地市公講授《非人力資源經理的人力資源管理》課程，使得企業非HR管理者與HR通力合作，組織效益增長至少在40%以上，個人成長提速無法限量，得到了企業內部的稱贊。后返聘老師10天以上。 ● 曾給浙江移動及地市公司、海康威視、綠城房產集團及下屬公司、新華園地產講授《時間管理和工作效率提升》課程，與學員一起分享時間管理的經驗，討論和提出時間管理的相關方法技巧，以上企業均返聘該系列課程達20天以上。 ………...
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