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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
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杭州國君教育咨詢公司創始人 有二十多年實戰營銷、管理經驗、辦校經驗 著作有：《實戰招生策劃100招》、《培訓學校系統管理》、《咨詢師成交必讀》,開發有《國誠自動招生軟件》、《培訓學校自動盈利系統》等，先后幫助2700家企業、學校起死回生，從成功走向更加輝煌，被公認為實戰招生、管理資深專家！ 致力于企業、培訓學校招生、運營管理，專業解決培訓學校經營中的各類問題！ 自己成功創辦3家培訓學校，2008年幫助弘逸教育迅速開辦3個校區，營業額達到800多萬；2009年幫助學庫教育運作2000萬；2011年幫助101網校業績倍增50%；2012年幫助福建世紀金太陽藝術學校，從60平方，50個學生，運作3個校區4500平方，招生量超過6000人..... 幫助學校還有：新愛嬰、紅黃藍早教，鳳凰機器人，上海K12...... 個人名言：發現問題是能力，解決問題是水平。 一個人想要擁有多少財富和多少地位，要看他對社會有多少貢獻，對公司創造多少業績，自己有多少能力！...
國內知名百貨連鎖集團人力資源總監 上海森睿公司資深顧問 上海森睿公司高級講師 上海交大海外教育學院零售業EMBA特聘講師 積分考核創立人 國家高級人力資源管理師、培訓師 從事零售企業人力資源管理20年，有著深厚的專業理論知識和豐富的人力資源管理實戰經驗。 專長： 1、培訓體系、薪酬體系和績效管理體系建立 2、企業文化、團隊建設 3、員工行為心理分析...
講師簡介： 國內首位具有豐富人力資源管理經驗的勞動法專家，現任中國勞動爭議網與中國人力資源外包網（）總經理，中國勞動法學研究會理事、北京市勞動與社會保障法學研究會常務理事。心理學學士、中國人民大學人力資源碩士生，澳大利亞巴拉瑞特大學MBA，中國人民大學兼職研究員，員工關系管理與人力資源外包專家、職業心理與職業生涯專家。具有長期的專業培訓和人力資源管理經驗，曾在卡夫(Kraft)食品等國際知名跨國公司長期從事培訓及人力資源管理工作。 現已出版《辭退員工管理與辭退面談技巧》、《外企人力資源法規匯編》、《企業應對新勞動合同法手冊》等專業著作及《辭退員工管理與辭退面談技巧》VCD課程。 講師背景： 員工關系管理專家。比拓咨詢機構總經理兼人力資源首席顧問師，培訓前沿名師團高級合作講師，中國勞動爭議網總經理，中國勞動法學研究會理事。中國人民大學人力資源碩士。 教育背景：澳大利亞巴拉瑞特大學MBA心理學學士、中國人民大學人力資源碩士 工作經歷：比拓咨詢機構總經理兼人力資源首席顧問師，中國勞動爭議網總經理，中國勞動法學研究會理事、北京市勞動與社會保障法學研究會常務理事。中國人民大學兼職研究員，員工關系管理專家。具有長期的專業培訓和人力資源管理經驗，曾在卡夫(Kraft)食品等國際知名跨國公司長期從事培訓及人力資源管理工作，提倡通過日常工作中的實際案例教給學員實際解決問題的方法。...
美國哈佛大學中國人才戰略課題組組長，香港科技大學特聘 教授／博士生導師，清華大學特聘教授／博士生導師，德國西門 子全球人力資源中心高級總經理；2018-2019年度“中國首 席培訓師”。 澳洲新南威爾士大學工商管理博士DBA、中國HR三支柱首 席培訓師，中國人才梯隊建設第一人、世界級領導力培養專家。 建設銀行總行前行長張建國、中國移動集團前董事長奚國華 最推崇的著名企業管理導師。 核心專長： HR三支柱運營模式、人才梯隊建設、人力資源 管理體系建設、關鍵人才培養、領導力培養、企業戰略管理。 二十八年工作經驗，世界500強工作經歷。曾任西門子、亞馬遜、恒信集團等著名企業的高級管理務； GE、IBM、中國移動集團、中國建設銀行總行、中國工商銀行總行、匯豐銀行、國家煙草專賣局、國家電網、三星集團、寶龍集團等著名企業指定培訓師／顧問； 著名企業管理咨詢師，為眾多企業提供了戰略規劃、企業文化建設、人力資源管理、三支柱運營模式、人才梯隊建設、領導力培養等咨詢項目服務； 著作：《人才梯隊建設和思八步法》廈門大學出版社，2011年； 著作：《對話世界500強CHO》中國鐵道出版社，2015年； 課題：《廈門市民營經濟發展戰略》廈門市政府課題，2007年； 課題：《云南省煙草專賣局／公司發展戰略規劃》，云南省煙草專賣局課題，2009年； 課題：《云南省煙葉復烤集團發展戰略規劃》云南省煙葉復烤公司課題，2010年； 作序：為華為暢銷書親自作序《華為你學不會》、《華為人力資源管理方法論》、《華為組織運營方法論》。 中國第一部幫助人才戰略落地的著作《人才梯隊建設和思八步法》2011年12月由廈門大學出版社出版！全書共58萬字，由鐘虹添博士與中國移動前董事長奚國華、中國建設銀行前行長張建國合著，本書以嚴謹、系統的專業理論為基礎，以企業人才梯隊建設實際案例為主要內容，書中有大量的流程、工具和圖表，具有很強的專業性、系統性、操作性，可以直接引用或模仿，是企業實現智力需求和人力需求的最佳解決方案。...
擁有MBA碩士學位。擁有超過15年的企業人力資源管理工作經驗和咨詢經驗；曾任職于鞍鋼新軋、三得利酒業、和君創業等知名企業，曾擔任三得利酒業培訓學院院長、華糖商學院院長等職務。現任華夏基石人力資源公司合伙人。 先后參與了美的集團、三得利酒業、朝化MP3、北京四一安信公司、國家電網、紅豆股份、三河智能等等多家國內知名企業的咨詢與培訓項目。多次為美的、飛雕照明、施可豐集團、洋河酒業提供培訓服務并獲得好評 培訓式咨詢師 團隊（組織）執行建設專家 人力資源實戰管理專家 歷任三得利酒業人力資源總監 華夏基石人力資源公司合伙人 洋河集團人力資源中心副總經理 人力資源高級咨詢師、項目經理 初先生咨詢與培訓的內容涉及到人力資源管理與企業管理的多個方面，包括集團管控、組織設計、流程梳理、職位體系、定崗定編、人力資源規劃、KPI體系、績效管理與薪酬激勵體系、任職資格體系、招聘與素質模型建模、關鍵崗位人員能力識別與匹配。 初先生在授課過程中善于分享親身工作的實際操作經驗，分享在咨詢工作中所獲得的大量案例，并引導學員通過大量的互動討論與練習，將其深厚的理論功底和實踐經驗傳授給學員。...
著名營銷實戰專家 華夏基石集團業務副總裁、高級合伙人 北京迪智成管理咨詢有限公司董事長 多年來勤于筆耕，先后成為《中國企業家》、《銷售與市場》、《銷售與管理》、《糖煙酒周刊》和《營銷學苑》等多家專業雜志的撰稿人和高級顧問。同時，還陸續出版營銷系列叢書：《深度營銷觀點》《營銷模式研究》《深度營銷戰法》《精準營銷》《營銷模式升級》《有機性營銷組織建設》等；出品《營銷創新與實務》、《營銷實戰招法》、《破冰-三四級市場運作》、《如何建立高效的營銷體系》課程VCD。 十多年來一直活躍在北大、清華、人民大學等多所高校的MBA課堂，同時還為美的集團、中化集團、南方航空、中國國旅、三一重工、福田汽車、歐普照明等知名企業的提供管理顧問與培訓服務。 具有近二十年國內企業的營銷管理和咨詢經驗，對國內企業成長和市場競爭有深刻理解。一直專注于營銷模式的理論創新與實踐優化的研究，先后提出“深度營銷”等營銷模式，并帶領其咨詢團隊成功地為國內幾十個行業的上百家企業實現營銷模式的升級，取得驕人業績！...
中大MBA 上海交通大學學士學位 全國多家顧問公司首席實戰講師 廣東人力資源協會專業講師 香港國際注冊認證講師(HKTCC) 國家人力資源管理師&企業培訓師考評認證講師 企業管理咨詢顧問 2002年開始從事培訓行業。總培訓課時超10000課時，培訓學員約達10000人次 王老師，中大MBA。王老師歷任大型企業生產主管、培訓經理、人力資源經理。 王老師先后十多年供職于美資、港資和臺資企業，從事現場管理，人力資源管理和企業培訓學院建設，憑借多年在銷售、制造、人力資源、項目管理、企業輔導等多領域的工作經歷，多年在大型外資，大型民企，事業單位進行歷練，累積了大量的管理素材，總結出一套行之有效的管理模式，特別是企業關鍵崗位培訓矩陣建設、行動學習(ALP)以及人才測評與訓練方面有豐富的實踐案例。對于公司戰略性人才梯隊建設、培訓體系搭建、企業大學建設等有獨到的見解和實際操作經驗. 王老師在對學員培訓理念方面注重授人以魚不如授人以漁，強調學員通過學習，在實際工作中能夠融會貫通;王老師崇尚快樂學習，享受培訓，在培訓和咨詢服務方面，始終追求務實、精進、專業和有效，深受廣大學員歡迎。...
v 應用思維導圖、結構化快速備課法 創始人 v 上海交大ＭＢＡ商學院 特聘講師 v 華東師范大學高級培訓師班 特聘教練 v 中國思維導圖應用研究學會 會長 v 上海成人職業教育協會 高級理事 v 國家核電 企業大學內訓師 輔導導師 v 復旦大學MBA商學院 特聘講師 v 中國講師網 特聘專家導師 劉海納老師，16年工作閱歷（截至2017年），從一線銷售做起，歷任企業銷售經理、市場總監等職務；2009年起成為職業培訓師，同時兼任上海培訓師培訓&演講口才訓練學院校長，擔任企業培訓師國家職業資格認證輔導導師，平均每年為70余家企業提供培訓管理咨詢，1對1輔導教練600余名企業培訓師、企業中高層管理干部； 劉海納老師因為親自在企業經營中實戰，深諳培訓、管理、營銷，故所講課程更“接地氣”，課程強調實戰落地，在培訓師培訓、高效能工作方法、銷售等領域，形成了獨到、實用、原創的方法論體系。 在長達10余年的企業培訓經營實踐中，海納老師以“思維導圖”為工具，將之實戰應用于培訓培訓師TTT、提升管理干部教練下屬、提升組織學習能力，提升經理人管理思維、高效率工作方法與組織執行力等方面，有力提升了學員能力，提升組織績效。 只專注一個領域：應用思維導圖，培訓企業培訓師(備課·講課·效果落地管理) A、企業內訓師培養訓練系列課程： ●通用版內訓師必修課程（授課、演練、輔導）： 1、《七課成師：企業內訓師培訓系列（課程開發、授課演說、效果管理）》2-3-6天版 2、《經驗就是財富：情景化案例開發、經驗萃取總結與課程開發》2-4天版 3、《清晰思考、有效表達：結構化思考與當眾演說》2天 版 ●企業內訓師隊伍建設咨詢項目——成果導向的項目制內訓師培訓（3個月） B、思維方法與工具課： 《贏在思維力——思維導圖企業管理中的高效應用（中高層管理干部）》1-2天 《贏在思維力——結構化思維、金字塔原理在職場的高效應用》1天版 學員、合作伙伴 見證（部分） “從投入產出上講,我覺得劉校長的思維導圖帶給的收益,已是十倍、百倍于所支付的培訓費用。工作計劃、會議發言、工作總結、員工談話，無處不用，一張圖，一目了然，系統、形象、全面。大幅度提高了工作效率，節省了工作時間，更重要的，讓你的思維更系統、更全面、更敏捷。” ——上海農樂生物農藥公司總經理、資深人力資源管理專家 王坤老師 在此前幾節課的學習過程中，接受知識的同時，我深深為海納老師的講課熱情及工作效率所折服。在從蘇州回上海短短二三十分鐘時間里，海納老師便可完成當天講課的一個回顧總結并作出相應的改善計劃。老師一直強調，無處不是學習，要學會利用碎片時間整理總結。深感在時間管理方面，你對自己有多少要求，能養成并堅持多少好的習慣，相信時間最終都會給予你相應的回報。還有思維導圖的應用，提供了一個對事物（問題）歸類整理的新思路，通過發散-整理的過程，不僅打開了啟發思路的有效路徑，更有助于提升看待問題的廣度和深度。（老師推薦的軟件超級好用）。還有關于六課合一方法，要做到備課、講課、宣傳、效果、完善、實踐“六位合一”，雖然目前還沒有完成自己的課程開發，但是這樣的理念必將落實到今后的實踐中。 ——蘇州人才市場 培訓師班學員 學習總結...
【專業資質】 高級培訓與咨詢師 中國人民大學商學院高層管理教育中心課程講師 浙江大學／武漢大學總裁班講師 專家匯產品研發／項目管理專家 華為技術有限公司系統工程師 騰訊高級系統工程師項目經理／產品運營 中國電信深圳分公司咨詢顧問／項目經理 【講師背景】 –曾任職華為、騰訊、電力公司、移動互聯網公司，經歷高級系統工程師、項目經理、產品經理、產品研發管理，信息化總監、互聯網企業聯合創始人兼首席執行官等職位，熟悉騰訊產品管理、項目管理、研發管理、敏捷開發、CMMI、流程建設、企業文化、企業管理咨詢; –經歷騰訊產品經理體系從無到有的過程，見證若干產品從小到大的過程； –與全球知名咨詢公司CSC咨詢團隊工作兩年。大型團隊及億元級項目群管理咨詢經歷，深圳市政府與中國電信聘為項目經理,多個項目群管理經驗； –走在傳統企業轉型升級、在線教育、互聯網+、大數據應用及分享經濟最前沿； –知名互聯網公司產品顧問，為多家公司進行互聯網升級咨詢； –九三學社成員； –騰訊眾創空間聘為創業導師； –微咨詢方式培訓理念倡導者； –中國傳統文化傳播者。 【項目經驗】 –華為數據中心項目（集成項目）、騰訊數據中心項目、騰訊云計算云存儲產品管理與運營、ERP項目、某互聯網公司人力資源IT與E-learning系統項目、某公司企業文化建設項目、2011年世界大學生運動會的通信和信息系統項目（研發、集成、工程類項目，IPD與CMMI）、數據中心建設工程項目(工程項目)、網絡及信息安全項目（集成項目）、某公司OA系統、CRM系統建設項目、某公司流程建設與ERP系統集成項目、某公司經營管理、醫療與保健品公司電商咨詢、美容美發公司轉型咨詢、農產品公司轉型咨詢、某醫療公司產品設計與營銷、某互聯網公司產品（研發項目，從想法到上線）、某互聯網公司失敗的產品 【工作經歷】 –華為技術有限公司系統工程師， –騰訊 高級系統工程師項目經理／產品運營 –中國電信深圳分公司咨詢顧問／項目經理 –陽光凱迪新能源集團公司信息化主任工程師／總監 –互聯網公司CEO –企業管理培訓與咨詢師 【研究領域】 –產品管理、產品運營、項目管理、領導力、能力素質模型、學習型組織、企業文化、流程建設、組織發展、管理變革。...
