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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
1997.01-至今 管理咨詢顧問、培訓師 2001.10-至今 質量、環境管理體系高級評審員 2013.07 廣東省政府質量獎（卓越績效管理模式）評審專家 2013.10 汕頭市政府質量獎（卓越績效管理模式）評審專家 2004.12-至今 商業價值教練導師 舉辦近200場企業教練培訓、專題講座及教練項目； 培育5000多名企業管理精英成為管理教練； 商業價值教練進入數百家國內知名企業。 2004.12 注冊美國IAPC專業教練協會專業教練（RCC） 2013.08 注冊香港教練學院認證專業教練（PCT） 2014.01 獲得ICF國際教練聯盟認可ACC級別專業教練資格...
【曾經擔任】 萬向集團萬向錢潮 設備管理 香港福群科技集團 助理生產經理 深圳通源電纜實業 生產副廠長／管理代表 松本智能有限公司 生產總監／管理代表 深圳市總會、勞動局 高級講師／評審專家 深圳市長質量獎、知名品牌 評審專家 【專業資格】 1、企業管理公開課與內部培訓講師，企業管理改善咨詢輔導顧問； 2、擔任過卓越績效、深圳知名品牌、深圳市長質量獎評審專家、深圳總工會高級講師； 3、長期從事現場6S管理改善與提升、設備全員保全TPM、精益生產、六西格碼等培訓咨詢輔導工作，為服務的企業實戰應用和解決實際問題，管理改善取得了良好的經濟效益。...
實戰課程開發與人才培養專家 美國國際訓練協會PTT銀章培訓導師 WFA授權授課促動師培訓導師 國內頂尖PTT職業導師楊思卓親傳弟子 中商國際管理研究院高級研究員 國學宗師馬一浮第四代學術傳承人...
“快樂績效管理模式”和“1+N企業系統化運營模式”創始人，工商管理碩士。惠州飛必達涂料工程有限公司、深圳博樂瑞科技有限公司及多家燈飾照明企業的長期顧問。著有《老板的職業進化》一書。 曾先后擔任上市企業培訓經理，外資企業華南首席代表，大型集團公司總監、總裁助理，上市企業營銷副總經理，公司管理委員會主任；2006年創建我國燈飾照明行業第一家企業大學--華藝燈飾照明股份公司培訓學院院長。...
專業背景： 國家人力資源管理師資格認證課程資深講師 深圳市高新技術產業協會高級講師 富士康人力資源管理高級顧問 中山市生產力中心特聘講師 廣東企業家協會特聘顧問 工作經歷： 平安公司資深人力資源經理、培訓師 百事可樂（廣東）高級人力資源經理、高級講師 課程特色： 1、培訓效果明顯，可衡量。課前、課中、課后都有測試，不僅僅解決企業表面的問題，更要從根本上解決問題。段老師的課程不同于目前市面上很多沒有效果的培訓課程，學員滿意率90%以上； 2、段老師課程通俗易懂，授課方式多樣。“是真佛只說家常話”， 培訓課程注重企業案例的實戰性研討，通過深入淺出的講解，使學員能迅速提高實操技能。段老師的課程不同于目前市面上很多理論脫離實際的培訓課程，被學員譽為“企業自己的研究者”； 3、注重培訓成果轉化為實際生產力。培訓后定期跟蹤，督促學員將學習所得運用到實際工作中，提高企業績效。段老師的課程不同于目前市面上很多“一錘子買賣”的培訓課程，很多客戶衷心贊嘆：一次合作，終生朋友。 培訓實績： 多次在珠三角地區舉辦大型公開課，受訓學員逾萬人，得到學員的一致贊譽和好評。接受過咨詢和內訓的企業超過200家，并且基本上是口碑相傳，老客戶介紹。...
專業擅長：績效管理專屬領域：制造業、服務業及政府部門等。 31年的律師、公務員及企業人力資源總監、運營總監、常務副總和總經理等高層管理實踐，以及教育、培訓和管理咨詢工作相關經歷。 法學學士、MBA、績效管理改進專家 國家級管理咨詢師：證書編號：0002475管理號：10184420199131229 國家一級生產運作管理師：證書編號：1304000000102409 國家一級企業人力資源管理師：證書編號：1219000006100271 張友源老師擁有近10年的企業管理培訓與咨詢經歷，專注于績效管理改進研究，并創立“友源咨詢坊”作為專業從事管理培訓與咨詢活動的工作室。曾成功地幫助100多家企業（組織）有效開展績效管理改進相關活動，客戶組織績效獲得明顯提升。...
唐代名相張九齡的第42代世孫，秉承名相張九齡的客觀公正的價值思維 擔任廣州培訓師聯合會副秘書長、廣東省技師學院專家委員會委員、韶關培訓咨詢聯誼會會長 自信、好學、善學、善教，擁有扎實的系統人力資源管理理論 【成長歷程】-每年主要獲得的成就 職業講師(PTT) 國際注冊管理咨詢顧問(CMC) 中國注冊高級人力資源管理師(CHRP) 香港國際商學院高級經理工商管理碩士EMBA 廣東東陽光鋁業股份有限公司(股票代碼600673)培訓總監 1、中國職業經理人協會“宣傳職業經理人隊伍建設講師大賽”最佳風采獎 2、中國企業商學院院長聯合會“2013年全球500強企業商學院最認可的TOP100培訓專家——最佳人力資源管理專家” 經歷兩家上市公司： 1、深圳市中金嶺南有色金屬股份有限公司(股票000060)直屬凡口礦，任人團總支書記、地質工程師; 2、廣東東陽光鋁業股份有限公司(股票600673)，歷任人力資源經理、培訓總監。 【擅長領域】 13年的企業人力資源管理研究與實踐經驗 10年的企業基層員工素質培訓和中高層人員管理培訓經驗 5年的企業總經理管理顧問經驗...
張 英清華大學醫藥衛生研究與培訓中心學術主任；景惠管理研究院院長／研究員。是國內10余家醫院管理顧問公司的首席顧問或首席培訓師。常年擔任北京大學、清華大學、中國人民大學、浙江大學、中山大學、華中科技大學等10余所大學主辦醫院管理高級研修班核心課程的主講教授、特聘教授或客座教授。為原衛生部干部培訓中心和人才中心、國家中醫藥管理局、部分省市衛生廳局、醫學會、醫師協會、醫院協會和有關學術團體以及科研機構舉辦的醫院管理培訓班或學術會議授課。 從1990年開始從事醫院管理工作以來，曾先后在中央企業所屬醫院、中外合資醫院、政府公立醫院、民營醫院擔任過辦公室主任、營銷部主任、人力資源部高級主任、管理研究所所長、院長特別助理、副院長、院長、名譽院長、醫院理事會理事等中高層管理職務以及醫學雜志社副主編、運營總監，管理顧問公司總經理、董事長等職務。2001年進入醫院管理咨詢與培訓行業以來，已為200多家醫院提供過管理咨詢服務，為500多家醫院提供過內部培訓服務，擔任過30多家醫院的長期管理顧問或院長顧問。從事培訓工作以來每年平均培訓均在100天以上，年行程20余萬公里以上。已出版醫院管理專著10余部，出版詩集、散文隨筆集等文學作品集6部，主編和參編著作30余部，發表醫院管理學術論文150余篇。研究、咨詢與培訓的領域主要為醫院人力資源管理、醫院文化管理、員工成長與服務等課題。...
曾少林，法律法規、知識產權及TTT培訓專家 深圳大學、廣東省工程技術學院客座教授；深圳智星來管理顧問有限公司首席培訓師；精通TTT系列課程培訓、經濟法律及相關法律風險防范等，有豐富的企業管理、培訓及辦案實戰經驗，服務500強企業。 【榮譽稱號】 國家高級企業培訓師 中國500強講師 深圳大學、廣東省工程技術學院客座教授 深圳智星來管理顧問有限公司首席培訓師 科技創新型人才、律師、作家 【教育和工作經歷】 1991——1995年，鄭州機械電子工業總公司企管辦副主任，主要負責市場調研與開發、合同簽訂與管理，客戶服務、ISO900體系建設、物料管理等工作 1995——2000年，鄭州滎陽律師事務所律師 2000——2006年，湖南揚帆教育集團從事教育培訓和法律顧問 2006——2012年，廣東省職業技術學校（院）高級講師，先后擔任班主任，教務主任。同時擔任廣東省世紀專利事務所，《光時代》雜志社、上海千駿工具有限公司等多家公司法律顧問及培訓咨詢顧問。 2012——至今，專職企業培訓師 擁有十多項國家發明專利 【擅長研究】 精通經濟法律及相關法律風險防范 通曉知識產權實務 豐富的培訓師培訓實戰經驗及公司法律顧問實務 精通“以學員為中心”教學法 精通TTT系列課程培訓、培訓課程與教材開發...
企業績效TTT教練 企業培訓體系構建專家 中山大學法律學士 國家一級企業培訓師 國家知識產權一級管理師 14年企業培訓與管理生涯 7年日資權智電子集團(中英互譯機)培訓主任、經理一職 5年大型港資知識產權集團企業學院培訓總監一職 曾主導講師團隊開發近40門課程，挑選與培養420余名講師，幫助企業建立內部認證講師共31人；協助企業完成培訓制度修改及制定共42份；輔導企業優化人力資源模塊流程共18個。 曾主導香港(總部)凱諾德教育訓練中心“培訓體系OJT”構建項目、知產集團企業學院“課程體系TTT”有效構建項目超額達標、取得一致好評! 其開發的“演繹績效TTT”系列課程取得重大突破、深入人心。至今，擁有上100場企業內訓、公開課、項目實戰輔導經驗，創造學員滿意率100%的授課記錄。 實戰經驗： 香港聯瑞知識產權集團——長智教育科技學院 培訓總監 從無到有建立了編輯部團隊，并負責統籌學院編輯部及培訓部，重點跟進組織公司“在職類培訓”專業線及商務線、職業線之課程開發及項目實施，并督導培訓部組織內部培訓師隊伍及內部課程開發體系的建立與管理。 廣東順德長鹿集團 人資中心培訓經理 1、改革集團公司培訓框架制度，形成“培訓組”+“文康組”+“月刊組”改原有的“職能制人員編制”實施“項目制”改革，項目作業效率提高50%以上。 2、培訓業務運作精細化：實施新人“崗前分層”培訓體制，策劃“7日訓練營”，“軍營”+“演練”+“講授”相結合，形成“新老員工大熔爐”啟到提示及著重強調企業提倡精神，明了企業未來的方向，提升了激勵效果，使人才流失率從原來的20%降低到5%。 3、在職培訓采用“全員培訓”與“管理人員”分層體制，培訓方式更趨于多元化，大大強化團隊服務意識，潛移默化提升營運部對顧客之服務質量，改觀之后的滿意度達%以上! 4、導入企業“內部講師機制”，成立公司講師團，培訓內訓講師15人，使企業培訓普及率擴充到90%以上；實現了“部門主動建立培訓資源，靈活使用本部門的培訓資源才是立足不敗的根本”培訓管理理念的推廣。 廣東權智電子集團 人資&行政總部培訓主任 推進公司培訓體系標準化建設，參與企業大學體系構架，成功推行公司一二三級培訓體系的運作，負責內部培訓師團隊的組建、優化，為9位內部培訓師提供咨詢和指導，并獨立及指導完成多門課程的開發和講授，其中《基、中層主管領導力》、《培養部門稱職舵手》、《各類崗位技能管理》、《如何打造培訓管理訓練營》、《男性職業心態》、《企業講師TTT訓練營》等課程滿意度最高。...
