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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
中國石化人力行政管理13年工作經歷，全程參與國企分流改制； 中國人壽山東分公司專業講師及課程導師，同時帶領150人團隊打造地區第一名。重點課程：打造科學發展永續經營的團隊、如何推動團隊績效、為營銷找“借口”、溝通技巧，商務禮儀等系列； 擔任多家股份及私營企業的人力資源經理或總監等高層管理職位，期間策劃落實：如何讓企業文化成為員工的行動綱領，績效目標，薪酬體系搭建等； 目前為企業管理咨詢項目負責人。 中石化人力行政管理13年工作經歷，全程參與國企分流改制； 中國人壽山東分公司專業講師及課程導師，同時帶領150人團隊打造地區第一名； 先后擔任多家股份及私營企業的人力資源經理或總監等高層管理職位； 姚老師根據自身多年的實戰管理經驗，結合專業顧問經歷，目前專注的領域包括企業管理體系提升、人才的選育用留、績效改善和溝通藝術，商務禮儀、NBSS銷售、班組長能力提升訓練等，有著自己獨特的豐富實踐經驗和理論高度。以現場教練、演練方式，參訓企業帶知識回去，帶技術回去，帶工具回去，帶績效回去。...
★ 中國稻盛和夫哲學研究重要推動者 ★ 中國培訓領域稻盛哲學倡議及踐行者 ★ 超過20年的世界500強集團高管經歷 ★ 清華、北大、東大、石油大等高校特聘教授 ★ 《商業評論》、《中人網》專欄金牌撰稿人 簡介 關彬老師具有25年以上的企業實戰經驗和豐富的企業管理理論實踐。自青年時代起就涉足于社會、經濟、管理等領域的研究探索，如早期出版的《沈陽吉林兩地發展外向型經濟的比較研究》等著作，近期又有《以經營的眼光看管理》、《商業良知的凈化與進化》等重磅文章，以及即將出版的《從德魯克到稻盛和夫》一書。 關彬老師結合多年中外企業的實踐，以及稻盛和夫經營哲學的研究，首家提出“新范式”中國管理模式，這個模式是結合德魯克管理思想與稻盛和夫經營哲學為一體的管理模式，對于中國企業組織績效提高，以及企業家思維與能力的提升，尤其對于當下后危機時代的企業管理發展有巨大裨益。 關彬老師畢從基層管理者做起，歷任專員、課長、部長、總監、助理總裁兼學院院長。在臺灣玻璃公司成長，高麗制鋼（中國區）人力資源總監，中糧集團人力資源總監，大型民營集團助理總裁及學院院長。在多年的工作期間，關彬老師筆耕不輟，陸續研發了《人力資源進階模型》、《企業管理模型》、《職業發展模型》等成果。近4年來，關彬老師聚焦于稻盛和夫哲學的學習與研究，并做了德魯克與稻盛和夫的比較研究，極大地豐富了中國企業管理思想與管理哲學。關彬老師還參與到了盛和塾（中國）的稻盛和夫研究會會長曹岫云老師的稻盛哲學空中課堂的運作與組織。 關彬老師獨創性地提出了稻盛和夫哲學學習的“稻盛哲學能量坊”的模式。“稻盛哲學能量坊”包括三種學習形式：體驗式學習，譬如稻盛和夫《六項精進》的學習；傳統式學習，即講解+案例+分享，譬如稻盛和夫《經營十二條》和《會計七原則》等學習；私董會學習坊，即類似于湖畔大學的學習分享方式，譬如稻盛和夫《創造高收益》等專項經營哲學課題的學習等。關彬老師站在前沿，著力在中國企業界踐行稻盛哲學。 關彬老師與平衡積分卡大師卡普蘭，德國社會經學家韋伯教授有固定的交往，與中國幸福企業聯盟，與盛和塾等企業家學習成長機構都有密切合作。...
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