不限 銷售技巧 市場(chǎng)營(yíng)銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購(gòu)管理 財(cái)務(wù)法律 倉(cāng)儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營(yíng) 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國(guó)學(xué)心理 其他
不限 招聘面試 員工關(guān)系 薪酬管理 績(jī)效管理 培訓(xùn)體系 職業(yè)生涯 TTT 非人力資源 勞動(dòng)法規(guī)
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
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【學(xué)術(shù)背景】 ?北京交通大學(xué)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，人力資源開發(fā)博士后 ?美國(guó)人才發(fā)展協(xié)會(huì)（ATD) 專家級(jí)會(huì)員 ?中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì) 常務(wù)委員 ?中國(guó)中小企業(yè)商業(yè)協(xié)會(huì)人力資本分會(huì) 常務(wù)委員 ?國(guó)家一級(jí)企業(yè)人力資源管理師 ?暢銷書《如何高效評(píng)估企業(yè)培訓(xùn)效果》作者 ?美國(guó)人才發(fā)展協(xié)會(huì)（ATD）《培訓(xùn)效果評(píng)估》課程認(rèn)證講師 ?美國(guó)管理協(xié)會(huì)(AMA)《行動(dòng)學(xué)習(xí)》認(rèn)證講師 ?中國(guó)講師網(wǎng)（講師學(xué)院）TTT認(rèn)證講師 ?英盛網(wǎng)2019年度價(jià)值名師 【工作背景】 ?曾任職于慧聰網(wǎng)（香港上市）區(qū)域經(jīng)理 ?清華大學(xué)啟迪股份（上市公司）下屬企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理 ?薪福控股集團(tuán)（中華薪酬網(wǎng)）副總裁、聯(lián)合創(chuàng)始人 ?現(xiàn)北京阿賽思明教育科技有限公司（評(píng)估寶）聯(lián)合創(chuàng)始人、首席專家 ?深圳市維思盾企業(yè)管理咨詢有限公司 合伙人 【主講課程】 人力資源開發(fā)類課程： 《全流程培訓(xùn)效果評(píng)估》? 《高效課程設(shè)計(jì)與執(zhí)行》? 《培訓(xùn)質(zhì)量管控與效果評(píng)估》? 《基于戰(zhàn)略的培訓(xùn)需求分析與課程開發(fā)》? 《心理學(xué)在企業(yè)培訓(xùn)中的應(yīng)用》? 《新員工培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)與高效實(shí)施》? 《行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊》 《教練式培訓(xùn)師培訓(xùn)（TTT）》 《敏捷迭代開發(fā)SAM》 《培訓(xùn)管理者學(xué)習(xí)地圖》 通用管理類課程： 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 《目標(biāo)管理與績(jī)效考核》 《目標(biāo)制定與計(jì)劃管理》 《高效時(shí)間管理》 【培訓(xùn)風(fēng)格】 張老師授課風(fēng)格詼諧幽默，互動(dòng)性強(qiáng)，并能通過經(jīng)典案例分析，將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐。既有豐富的理論基礎(chǔ)同時(shí)兼?zhèn)渖詈竦膶?shí)踐經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)場(chǎng)提問和答疑：張老師會(huì)利用自己豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，致力于解決企業(yè)實(shí)踐問題，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。 【咨詢經(jīng)驗(yàn)】 國(guó)家電網(wǎng)遼寧電力新員工入職培訓(xùn)與成長(zhǎng)咨詢項(xiàng)目 國(guó)家能源集團(tuán)神朔鐵路教培中心制度梳理、流程優(yōu)化與效果評(píng)估項(xiàng)目 中國(guó)葛洲壩集團(tuán)中青年后備干部培訓(xùn)素質(zhì)測(cè)試與評(píng)估項(xiàng)目 中國(guó)銀行上海金融研修院培訓(xùn)質(zhì)量管控與效果評(píng)估項(xiàng)目 中銀上研院培訓(xùn)項(xiàng)目敏捷設(shè)計(jì)實(shí)施規(guī)范與工作標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目 【服務(wù)客戶】 電力行業(yè)：國(guó)家電網(wǎng)高培中心、華電集團(tuán)高培中心、北京軌道交通裝備集團(tuán)、甘肅電力、遼寧電力、中國(guó)南方電網(wǎng)（包括其子公司）、太倉(cāng)電廠、華聯(lián)監(jiān)理、冀北電網(wǎng)、三峽集團(tuán)、葛洲壩集團(tuán)、中國(guó)能建集團(tuán)等 石油化工：西氣東輸、中化集團(tuán)、勝利油田、華北油田、蘭州石化； 銀行金融：中國(guó)銀行上海國(guó)際金融研修院、齊商銀行、北京農(nóng)商行、中國(guó)華融資產(chǎn)、中信銀行、交通銀行廣東分行、中國(guó)人民銀行支付結(jié)算司 文化創(chuàng)意：北京市文資辦、北京文投集團(tuán)、北京發(fā)行集團(tuán)……...
北京交通大學(xué) 工學(xué)碩士 曾先后任職Amdocs（中國(guó)）（世界軟件20強(qiáng)）招聘經(jīng)理、聯(lián)想集團(tuán)全球供應(yīng)鏈HRBP、斗山（中國(guó)）中國(guó)區(qū)總部HR部長(zhǎng)、京西重工全球HR高級(jí)經(jīng)理、車音智能科技副總經(jīng)理（主管HR，參與投融資）。 具有15年企業(yè)人力資源管理和咨詢的工作經(jīng)驗(yàn)，在組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)組建、薪酬體系、績(jī)效管理、人才發(fā)展與人才梯隊(duì)建設(shè)等方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)。 國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)（ICF）會(huì)員...
劉上：北京九型信息科技研究院院長(zhǎng)，清華大學(xué)EMBA，北京大學(xué)特聘老師；浙江大學(xué)特聘老師，云南、吉林省工商聯(lián)簽約老師；中國(guó)大唐集團(tuán)，中國(guó)鐵建，中國(guó)華電常年特聘老師。翻開劉上老師的簡(jiǎn)歷，我們看到的是一位充滿激情，敢于超越的勇者和智者。13年國(guó)有銀行高層管理者，12年上千場(chǎng)培訓(xùn)的豐富經(jīng)驗(yàn)，被譽(yù)為最可信賴的咨詢型培訓(xùn)專家。 國(guó)內(nèi)最早將性格分析融入商業(yè)實(shí)戰(zhàn)的推動(dòng)者，長(zhǎng)期專注于性格與領(lǐng)導(dǎo)智慧、性格與管理、性格與家庭教育等領(lǐng)域的研究。...
工商管理碩士，18年人力資源從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾任多家上市公司人力資源高管職務(wù)，擅長(zhǎng)運(yùn)用自身的思想體系解讀復(fù)雜的社會(huì)問題。...
高級(jí)工程師； ISO 9000管理體系審核員； ISO 18000管理體系審核員； ISO 14000管理體系審核員； 正大集團(tuán)主管培訓(xùn)高級(jí)培訓(xùn)師； 曾榮獲國(guó)防科委3等獎(jiǎng)。 【工作經(jīng)歷】 09／1977–12／1990：核武器研制基地任設(shè)備工程師，負(fù)責(zé)數(shù)控機(jī)床、加工中心安裝、維保與改造，解決了高精尖核心部件制造難題。 01／1991-09／1995：佳通輪胎有限公司任培訓(xùn)部經(jīng)理，推行全員標(biāo)準(zhǔn)化操作輪訓(xùn)、KPI績(jī)效考核，并與薪資掛鉤，提升了員工能力，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，提高了效率。 10／1995-12／1998：正大集團(tuán)農(nóng)牧食品企業(yè)中國(guó)區(qū)-青島正大有限公司飼料事業(yè)部任總經(jīng)理兼總公司行政總監(jiān)，對(duì)公司銷、產(chǎn)、(研)發(fā)、人、財(cái)各部門績(jī)效、薪資激勵(lì)制度進(jìn)行改革，推行了全員KPI績(jī)效管理，調(diào)動(dòng)了全體主管和員工的積極性、創(chuàng)造性。在任期間，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.6億元。 01／1999-06／2001：正大集團(tuán)農(nóng)牧食品企業(yè)中國(guó)區(qū)-南昌正大畜禽有限公司任總經(jīng)理,對(duì)公司銷、產(chǎn)、(研)發(fā)、人、財(cái)各部門績(jī)效、薪資激勵(lì)制度進(jìn)行改革，推行了全員KPI績(jī)效管理，在任期間，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)超過6,000萬元。 07／2001-12／2004：正大集團(tuán)農(nóng)牧食品企業(yè)中國(guó)區(qū)-飼料生產(chǎn)職能線生產(chǎn)總監(jiān),負(fù)責(zé)華北區(qū)、西北區(qū)、山東區(qū)以及湖北區(qū),在此期間,提升飼料生產(chǎn)效率約30%;每噸飼料生產(chǎn)可控制造費(fèi)用降低約20%;實(shí)行定員定崗管理，推行了全員KPI績(jī)效管理，加強(qiáng)了員工培訓(xùn)，降低了事故率。 01／2005-12／2010： 正大集團(tuán)農(nóng)牧食品企業(yè)中國(guó)區(qū)任SHE（安全、職業(yè)健康與環(huán)境管理）和節(jié)能提效副總裁,創(chuàng)建了集團(tuán)SHE管理體系。推行SHE管理六年以來，使集團(tuán)農(nóng)牧食品企業(yè)中國(guó)區(qū)年度SHE事故損失從億元以上下降到千萬元以下，事故次數(shù)降低了80%，事故傷亡人員大幅降低，并于2010年實(shí)現(xiàn)了直接生產(chǎn)人員零死亡和零職業(yè)病，每年為集團(tuán)節(jié)約9000多萬元。在任節(jié)能提效副總裁期間，通過節(jié)約能源、節(jié)水、節(jié)材、提高效率等手段，六年節(jié)約18億元。 11／2011-01／2014：任大北農(nóng)集團(tuán)生產(chǎn)顧問,負(fù)責(zé)編制《集團(tuán)生產(chǎn)體系發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》與《集團(tuán)生產(chǎn)體系競(jìng)賽方案》，在此期間，產(chǎn)量、效益顯著增加。以某科技園為例，2013年，飼料產(chǎn)量達(dá)到約61萬噸，比上年增加50%，而開班班次卻比2012年減少了約260個(gè)，出現(xiàn)了生產(chǎn)效率不斷提升，能耗不斷下降，每噸制造費(fèi)用降低約20元，利潤(rùn)也比2012年大幅增加。...
中國(guó)石化集團(tuán)勝利培訓(xùn)學(xué)院管理培訓(xùn)部主任，副教授，高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師，高級(jí)EAP師，中國(guó)職工教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)表彰優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)師。 長(zhǎng)期從事國(guó)有大型企業(yè)培訓(xùn)工作，主持開發(fā)了多個(gè)大型企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目以及多門企業(yè)培訓(xùn)課程，為中石化集團(tuán)及所屬勝利油田和相關(guān)單位、工商銀行山東分行及下屬支行、農(nóng)業(yè)銀行山東分行及下屬支行、中煙集團(tuán)以及省內(nèi)外的多家企業(yè)事業(yè)單位和行業(yè)組織提供過培訓(xùn)與咨詢服務(wù)等。 【主要專長(zhǎng)及領(lǐng)域】 1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)與建設(shè)、企業(yè)中層與基層（班組）管理能力提升、企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工管理、EAP在企業(yè)中的應(yīng)用、積極組織行為。 2、企業(yè)運(yùn)營(yíng)沙盤模擬訓(xùn)練、企業(yè)精細(xì)化管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理。 3、企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)、企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)。...
職業(yè)背景： 大型跨國(guó)企業(yè)海外工作經(jīng)歷，擔(dān)任經(jīng)理及以上職務(wù) 現(xiàn)任聯(lián)想控股有限公司總裁，聯(lián)想集團(tuán)非執(zhí)行董事，聯(lián)想投資、融科智地、弘毅投資董事長(zhǎng)；中華全國(guó)工商聯(lián)副主席，中共十六大代表，九屆、十屆全國(guó)人大代表；歷任聯(lián)想集團(tuán)總裁、董事局主席；我是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的傳奇；這個(gè)傳奇的意義，不僅僅在于我領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)想由11個(gè)人20萬元資金的小公司成長(zhǎng)為中國(guó)最大的計(jì)算機(jī)公司，更重要的是，我的傳奇故事對(duì)許多立志創(chuàng)業(yè)的青年人來說，是一種激勵(lì)。這個(gè)傳奇讓每一個(gè)創(chuàng)業(yè)青年都可以懷有這樣一個(gè)希望--“如果有足夠地努力，也可以像我這樣地成功”； 我以其親身經(jīng)歷告訴青年人，創(chuàng)業(yè)成功所必需的要素其實(shí)并不多。“十五大”鼓勵(lì)多種所有制并存的提要，也使我樂觀地認(rèn)為：“今后一個(gè)時(shí)期會(huì)涌現(xiàn)大量的創(chuàng)業(yè)者，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的難度大大降低了”。 2002年至今任聯(lián)想控股公司總裁； 1984年至2002年任聯(lián)想集團(tuán)總裁；1984年，與其它10位計(jì)算所科研人員以20萬元?jiǎng)?chuàng)辦了中科院計(jì)算所新技術(shù)發(fā)展公司（聯(lián)想集團(tuán)前身）；1983-1984年，在中科院干部局工作；1970-1983年，在中科院計(jì)算所工作；1968-1970年，在廣東珠海白藤農(nóng)場(chǎng)勞動(dòng)鍛煉；1967-1968年，在國(guó)防科委成都十院十所工作；1961-1967年，在西安軍事電訊工程學(xué)院學(xué)習(xí)。 教育背景： 本科及以上 畢業(yè)于西安電子科技大學(xué)（原西安軍事電訊工程學(xué)院），高級(jí)工程師。 榮譽(yù)： 榮獲“全國(guó)勞動(dòng)模范”、“中國(guó)改革風(fēng)云人物”、“亞洲最佳商業(yè)人士”、“全球25位最有影響力商界領(lǐng)袖”等稱號(hào)。1994年，獲北京市第二屆“科技之光”優(yōu)秀企業(yè)家獎(jiǎng)，被評(píng)選為北京市電子行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家，當(dāng)選“中國(guó)改革風(fēng)云人物”；1993年，被國(guó)家科委評(píng)為“火炬計(jì)劃先進(jìn)工作者”；1990年，獲第二屆全國(guó)科技實(shí)業(yè)家創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)；1988年，獲首屆全國(guó)科技實(shí)業(yè)家創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)。 講師背景： 畢業(yè)于西安電子科技大學(xué)（原西安軍事電訊工程學(xué)院），高級(jí)工程師。...
高級(jí)企業(yè)管理咨詢師--臧文龍導(dǎo)師 6S整改專家 獲2018中國(guó)講師金話筒獎(jiǎng)“中國(guó)500強(qiáng)講師” 臧老師畢業(yè)后一直從事企業(yè)管理咨詢工作擁有一套成熟的培訓(xùn)和管理模式以及落地方案，12年初出國(guó)日本半年學(xué)習(xí)6S管理培訓(xùn)及落地，曾擔(dān)大型集團(tuán)公司高管多年，多個(gè)大型集團(tuán)公司顧問和高校教授。 臧老師極度推薦精細(xì)化管理理念，痛恨差不多思想及行為，是現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理的忠實(shí)信徒，奉行“管理應(yīng)從現(xiàn)場(chǎng)來，到現(xiàn)場(chǎng)中去”原則，立志于不斷探索精細(xì)化管理的精髓并與廣大企業(yè)管理者分享，以助企業(yè)不斷提高綜合管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性經(jīng)營(yíng)。 北京大學(xué) 企業(yè)管理系 高級(jí)企業(yè)管理咨詢師--臧文龍導(dǎo)師 6S整改專家 ，擁有多年培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任兩家集團(tuán)公司總經(jīng)理一家大型房地產(chǎn)公司顧問，幾處高校特邀講師教授。授課風(fēng)趣幽默，受訓(xùn)人員受益匪淺，所講授的課程更切合實(shí)際企業(yè)狀況，更適合企業(yè)下部發(fā)展戰(zhàn)略。...
實(shí)戰(zhàn)派與教練式管理導(dǎo)師 曾任國(guó)內(nèi)知名管理咨詢公司總經(jīng)理 先后于Intelligence、奧迪等外資品牌任職 十年團(tuán)隊(duì)管理與企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 銷售與運(yùn)營(yíng)管理的實(shí)戰(zhàn)背景與教練式咨詢技術(shù)結(jié)合 對(duì)新生代管理者與員工的培養(yǎng)打造有深刻理解 國(guó)內(nèi)引導(dǎo)式培訓(xùn)的倡導(dǎo)者 北大縱橫等國(guó)內(nèi)知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及商學(xué)院特聘講師 課程生動(dòng)、案例詳盡、互動(dòng)豐富、兼具幽默感、感染力與沖擊力 于然老師將十年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)與最先進(jìn)的教練式輔導(dǎo)與培訓(xùn)技術(shù)相結(jié)合，擅長(zhǎng)于新時(shí)代下企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)管理與領(lǐng)導(dǎo)能力提升，尤其是新生代管理者的系統(tǒng)式全方位打造。與此同時(shí)，其新生代員工團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力系列、團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作與商務(wù)談判系列等課程，也深受企業(yè)歡迎。授課中堅(jiān)持新生代管理者與員工的培養(yǎng)著力點(diǎn)是“意愿大于能力”的主張，在傳授工具與方法的同時(shí)，更強(qiáng)調(diào)學(xué)員理解、接受、以及主動(dòng)愿意在實(shí)際工作中踐行的重要性。聚焦學(xué)員面臨的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，現(xiàn)場(chǎng)抓問題，現(xiàn)場(chǎng)做討論，在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)就提升能力，在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)就改善技能。以話題為核心，以提問做串聯(lián)，其極其強(qiáng)烈的引導(dǎo)式培訓(xùn)風(fēng)格一直受到參訓(xùn)學(xué)員的高度評(píng)價(jià)。...
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