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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
17年企業培訓與內訓師培養實戰經驗 11年學習發展咨詢顧問工作經驗 6年大型企業培訓管理經驗 北京航空航天大學MBA FNS新加坡引導師協會認證引導師...
15年的企業咨詢培訓背景、曾為上百家公司提供股權設計輔導咨詢,專注于公司企業頂層架構設計、企業股權激勵系統、股權合伙盈利模式、企業股權融資策劃,建立適合企業的整體股權策劃系統,使股權在企業中發揮最大價值,實效、實戰,幫助企業進入資本市場。...
? 在移動通信、物聯網、云計算等領域有18年項目管理與解決方案工作經驗 ? 曾任職華為交付項目管理專家,超過5年國際化團隊交付項目管理經驗,地區部Buy&Sell資源機制變革核心組成員 ? 西電研究院首席咨詢顧問,西電信息與通信工程專業碩士 ? 工信部通信建設項目評標專家 職業資歷: 在移動通信、物聯網、云計算等領域從事項目管理工作18年,其中海外常駐5年半,作為高級項目經理先后在中東北非地區部10個國家負責重大項目管理工作,在海外本地員工招募、跨文化團隊管理、交付售前方案引導、項目計劃與控制、海外項目風險管理、合同條款談判等方面具有豐富的實戰經驗。后調回華為中國區負責國內某系統部項目交付管理,并參與地區部服務MKT工作,組織華為專業服務產品在中國區的落地。 近年來深入研究OGC Prince2、IBM全球項目管理方法與PMI的項目管理標準在中國環境下的落地,結合自己豐富的國內外項目管理的經驗和教訓積累,為國內企業提供管理咨詢和培訓服務,并提供不同層次需求的系列課程體系。除了告訴學員“為什么在中國環境下這么做項目”,更關注“怎么做”,指導在實際項目中的執行與具體的操作方法,使學員達到“知行合一”。...
教練型 微課開發 導師 工商管理學 碩士MBA 實戰派 微課設計與開發 專家 企業微課大賽(金牌)培訓師 人社部-國家《微課開發工程師》認證講師 微課工具設計、應用專家 國家級大型在線學習項目(投資20億+)需求設計師 手機微課開發與創新應用專家 董老師第一個在國內提出企業微課的概念,并第一個將世界頂級商學院的案例短視頻成功應用于中國最好企業大學;首創了“微課種植”的應用法,引領國內微課智造與應用趨勢;連續15年在線學習領域實踐與內容建設經驗;是少數幾位完整擁有從國內第1代衛星遠程教育、第2代互聯網在線教育、至第3代手機移動學習資源開發的內容建設專家。...
羅維政,大腦潛能開發師,記憶大師培訓教練,鄭州記憶力培訓中心發起人,中原記憶力學會執行秘書長 并在2014年發起創建了鄭州記憶力培訓中心,致力于記憶法與腦力開發的傳播與教學。 跟隨亞洲第一位世界記憶大師、華人記憶學鼻祖葉瑞財博士學習多年,著重研究不同年齡層次的記憶策略、思維教學法與腦力開發方法。 世界腦力錦標賽組委會腦力運動推廣大使,第二十四屆世界腦力錦標賽河南賽區賽事總督導、金牌教練及裁判長。 上海心開教育等多家教育機構聘請為高級講師或教學顧問,河南電視臺《人物會客廳》特聘高級講師。...
【主要背景】 唐先生是服務品質提升專家、中國首位項目建導(Project Facilitaion)專家、日式管理專家、經營/業務/IT咨詢師、epaoding公司創始人CEO。 【職業經歷】 唐先生曾就職于北京的頂尖金融類系統集成公司、中國大型IT集團日本分公司以及日本頂尖級咨詢公司。精耕于金融、IT互聯網、制造業等行業的經營、管理和IT系統化領域,從事軟件開發、軟件工程、項目管理、服務品質提升、市場調研、營業銷售、客戶關系管理、業務變革咨詢和企業經營管理,并從事實戰領域的專業培訓和咨詢。 唐先生在日本有超過10年的經營管理、市場開發、對外咨詢和培訓經驗,對日本企業的經營管理模式、服務品質機制、工作思維心理、項目推進方法等擁有深刻的理解和總結,并能獨立承擔全程日文培訓和咨詢。 唐先生在國內首創項目建導(Project Facilitation)培訓,憑借其多年的項目建導經驗,為復雜項目快速實現目標提供知識和技能,并推動項目建導在中國的普及和推廣。 唐先生是epaoding公司創始人CEO,致力于通過培訓、咨詢、服務以及平臺等各種方式為”個客“提供實現其商務自由的信息、知識、Knohow和資源。 【理論建樹】 唐先生的理論建樹主要集中在如下幾個方面: ★創建了適用于企業經營管理和員工快速成長的“俯瞰?精耕?協創”模式。 ★創建了確保項目成功方式項目失敗的成功管理7-P方法論。 ★創建了中國首例項目建導(Project Falicitation)培訓課程。 ★創建了互聯網金融、大數據、物聯網領域的中美日印研究院。 ★出版了如下個人專著: 《深度精耕:日本軟件企業精義解讀》(中文) 清華大學出版社 2004年出版 《IT系統化精義》(日文) 日本樂天出版 2013年出版...
瞿鑫老師: ※ HR成長學院創始人 北京和君咨詢高級顧問 北京厚通益和管理咨詢合伙人 北京輔仁致盛管理咨詢資深顧問 曾任沃爾瑪HRM,隆基泰和集團HRD 多家成長型企業長期顧問 從企業實戰到管理咨詢,再到企業執行落地的系統思考和實踐 成功輔導管理咨詢項目50多個,并自輔導企業執行落地數十家 現專注于成長型企業的組織與人力資源管理咨詢和績效改進咨詢 主講課程:《基于年度經營目標的績效管理》《直線經理人的人力資源管理技能提升》《知識工作者的自我管理》。 專長領域:績效管理、績效改進、領導力發展、集團管控、平臺化組織改造、組織結構設計、人才測評、招聘與面試、薪酬體系建立、培訓體系建設等方面。 瞿鑫老師的四大優勢: 1.企業管理實戰經驗:企業高管經歷,企業人力資源總監經歷,有豐富的企業管理和人力資源實戰經驗,注重管理實踐。 2.優秀的企業內訓師:世界500強第一名企業沃爾瑪中國的優秀培訓師,國美電器優秀內訓師,有100場以上的企業內訓經驗。 3.集理論功底與實戰經驗于一體資深管理咨詢師:多年的管理咨詢經歷,曾在中國最大咨詢公司管理咨詢經歷,親身操作五十多個管理咨詢項目,能將咨詢師系統思考和企業人執行思維的結合,既有理論高度又能落地實踐。授課課程智慧均來自于價值百萬的咨詢產品和咨詢項目案例。 4.交互式培訓方式:“以學員為中心,以績效為基礎”的交互式培訓方式的熟練運用,使用交互式培訓的授課方式已達十年之久。...
清華大學MBA,水木知行首席專家,多年從事薪酬績效管理咨詢與管理培訓工作;前沿講座十佳培訓講師;中華講師網百強講師。 著有《薪酬設計與績效考核全案》長期居銷量第一,長江商學院等多所院校總裁班合作講師,人力資源管理全國理事會理事; 服務客戶包括神華集團、中興通訊、中國煙草、東方網力、水塔集團、華微電子等上百家各類型企事業單位;著有《薪酬設計與績效考核全案》、《薪酬管理方案設計與實施》、《績效管理方案設計與實施》、《破解企業績效管理中的8大難題》等多部著作。 專業領域: 多年從事組織各個層面責權利關系研究實踐活動,擅長組織結構與管控體系、崗位管理體系、薪酬管理體系、績效管理體系建設及維護等。 具有豐富的企業人力資源管理實踐經驗,曾為中國煙草、中鐵國際、華東院、中鋼集團、家家悅超市、神華集團、中國黃金集團等大型企業集團,移動飛信、東方網力、英聯斯特餐飲設備、怡成血糖儀、華微電子、水塔醋業等行業龍頭企業提供過管理咨詢和管理培訓服務。 多年堅持在一線從事管理咨詢及管理培訓業務,對管理尤其是績效管理、薪酬激勵有系統認知和深刻體驗,能針對不同行業特征、不同企業文化特點、不同基礎管理水平、不同高層管理風格企業提出最系統可行的解決方案。 專業著作: 《薪酬設計與績效考核全案》,化學工業出版社,2013年4月; 《薪酬管理方案設計與實施》,化學工業出版社,2009年9月; 《績效管理方案設計與實施》,化學工業出版社,2009年8月; 《破解企業績效管理中的8大難題》,機械工業出版社,2006年6月。 主要工作經歷: 1993年畢業于華中理工大學力學系;先后在承德懸掛輸送機股份有限公司、承德石油高等專科學校以及教育部高等教育司工作; 2002年至2004年攻讀清華大學經濟管理學院MBA學位; 2004年至2005年在九略管理咨詢公司擔任高級管理咨詢顧問; 2005年創辦水木知行管理咨詢公司。 企業管理建議: 管理的模式沒有對錯,只有適合不適合; 管理就是管例外,制度應有靈活性和彈性,否則就不需要管理了; 做企業就是在做人,胸懷有多大企業就能做多大,關鍵是要能培養、保留、吸引大批優秀人才; 領導者人格魅力固然重要,但最重要的還是機制。 職業發展建議: 求職三個層次——能干什么、擅長什么和喜歡干什么: 對于大多數人而言,做自己擅長的事情是較佳選擇,做自己喜歡的事情需要具備很多的資源或者堅強的毅力,而做自己能干的事情是資源欠缺條件下的無奈選擇。...
大優咨詢創始人 資深企業績效管理實戰專家 國家注冊高級企業培訓師 國際人力資源管理師(IPMA) 7年管理實戰經驗:大優咨詢創始人,曾先后就職于中國民營企業網、新東方、大坦寶盾門業等知名企業,并擔任營銷部經理、項目總監、人力資源總監、副總經理職務; 7年管理咨詢經驗:曾先后為中國移動、民生銀行、淘男網、華正眼科醫院、東易日盛、太陽谷、輝煌水暖、恒實陶瓷、華實閥門、凱翔電氣、佳耘商貿、金萊勒等幾十家企業提供過管理培訓和咨詢服務; 所研究和擅長的專業方向:是一位長期扎根于企業,研究企業管理問題的職業咨詢顧問,應用系統思維和管理方法幫助企業提高整體績效水平,擅長戰略管理、人力資源管理和企業績效管理; 擔任多家企業管理顧問,涉及機械、電工、電氣、家裝、家私、衛浴、食品、IT、教育等10多個行業;...
馮濤老師2004年開始從事企業管理咨詢和培訓工作,他曾任北京賽思東方管理咨詢有限公司高級咨詢顧問、合伙人,他被北大縱橫管理咨詢有限公司特聘為薪酬績效專家。他是中國人力資源開發研究會特聘專家,他還是中國企業管理能力建設工程特聘專家,人力資源專業講師十強,薪酬設計6+1模式創始人。...