不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財(cái)務(wù)法律 倉儲物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運(yùn)營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 班組長管理 5S/6S 成本管控 精益生產(chǎn) 安全管理 現(xiàn)場管理 六西格瑪
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
徐老師擁有二十年的大、中型企業(yè)、工場（工廠）、第三方安全技術(shù)機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)、實(shí)踐實(shí)戰(zhàn)、接地氣的管理經(jīng)驗(yàn)，從工場最基層安全員做起，歷任助理工程師、安全主管、安全課長、安全部長、安全總監(jiān)、總經(jīng)理。 在此期間，通過自身的學(xué)習(xí)和努力，取得《ISO三體系審核證書》《廣東省中級安全主任證書》《危化品管理資格證書》《高效溝通技巧證書》《報(bào)聯(lián)相合格證書》（日本文化）《特種設(shè)備安全管理證書》《國際注冊生產(chǎn)管理師【安全生產(chǎn)管理方向-中級】證書》《國家注冊安全工程師資格證書》《國家注冊安全工程師執(zhí)業(yè)證書》《國家建（構(gòu)）筑消防員證書》《廣東省金牌講師證書》《廣東省安全生產(chǎn)教員證書》等。并連續(xù)多年獲得《安全生產(chǎn)優(yōu)秀企業(yè)牌匾》《個人榮譽(yù)證書》等。 2010年以后，開始投身于專業(yè)的安全培訓(xùn)事業(yè)。并與國內(nèi)眾多知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合約，為國內(nèi)眾多大學(xué)、政府機(jī)關(guān)、國企、央企的危化、工貿(mào)行業(yè)等的主要負(fù)責(zé)人、安管人員、班組長、一線員工等進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理、安全技術(shù)等的專題培訓(xùn)。幫助更多的安全人、工商貿(mào)企業(yè)、政府安監(jiān)部門等獲得更多安全管理知識和管理經(jīng)驗(yàn)。時(shí)至今日，培訓(xùn)課程累計(jì)500場以上。培訓(xùn)學(xué)員達(dá)萬人以上。并獲得學(xué)員匿名評價(jià)的《最受學(xué)生歡迎教師》榮譽(yù)證書。 徐老師將現(xiàn)代安全心理學(xué)、管理學(xué)、行為學(xué)、馬斯洛需求層次理論，結(jié)合人類發(fā)展史、新中國成立以來，國家層面對安全生產(chǎn)的關(guān)注度由低到高、結(jié)合習(xí)總書記安全生產(chǎn)重要論述、安全發(fā)展理念、紅線意識、三個必須、一崗雙責(zé)等與自己的實(shí)踐相結(jié)合進(jìn)行人類安全意識從無到有、從弱到強(qiáng)、由被動轉(zhuǎn)主動等方面進(jìn)行深入剖析。采用游戲模式、互動模式、趣味性啟發(fā)式授課，課堂氣氛熱烈、氛圍濃厚，為學(xué)員課后的管理能力、技術(shù)能力提升起到強(qiáng)推作用，也非常有利于學(xué)員在自身崗位的業(yè)績提升，為職業(yè)規(guī)劃、職務(wù)晉升提供有力的推動作用。...
個人榮譽(yù)： ?原意大利德龍健伍（東莞工廠）副總經(jīng)理 ?原深圳富士康科技集團(tuán)企劃部經(jīng)理 ?東莞產(chǎn)業(yè)支援聯(lián)盟 特聘顧問 ?深圳臺商協(xié)會特聘精細(xì)化管理培訓(xùn)師 ?中國工業(yè)工程學(xué)會項(xiàng)目 執(zhí)行顧問 ?教育部“卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃”項(xiàng)目組成員 ?注冊生產(chǎn)運(yùn)營管理師 職業(yè)經(jīng)歷： 12年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；5年管理咨詢和培訓(xùn)；為超過200家工廠提供管理系統(tǒng)升級和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。 陶老師結(jié)合企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、中國國民素質(zhì)及在管理咨詢過程中發(fā)現(xiàn)的各種管理問題，通過不斷優(yōu)化和整合，獨(dú)創(chuàng)適合於中國企業(yè)的內(nèi)控管理模式--6C管理法，結(jié)合6D手法，不斷突破企業(yè)管理瓶頸，達(dá)成企業(yè)快速出貨、成本壓縮、效益急速增長的目的。 在職期間借助此模式，五年時(shí)間為企業(yè)創(chuàng)造可量化價(jià)值超過八千萬元。...
注冊會計(jì)師 網(wǎng)校房地產(chǎn)專家團(tuán)講師 財(cái)稅工作18年 現(xiàn)擔(dān)任某知名投資管理公司財(cái)務(wù)總監(jiān)職務(wù) 程老師現(xiàn)擔(dān)任某知名投資管理公司財(cái)務(wù)總監(jiān)職務(wù)，負(fù)責(zé)公司的整體財(cái)稅服務(wù)以及融資、預(yù)決算、戰(zhàn)略決策等事宜。多年財(cái)稅管理咨詢，服務(wù)過超過100家咨詢客戶，培訓(xùn)學(xué)員超過數(shù)萬人，積累了大量的客戶及學(xué)員答疑案例。程老師熱衷于“傳道授業(yè)”，業(yè)余時(shí)間為多家房地產(chǎn)企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)、咨詢等全程深入服務(wù)。程老師是既有多年工業(yè)企業(yè)增值稅管控和稅務(wù)籌劃實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)又具有多年房地產(chǎn)財(cái)稅管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)過超過100家咨詢房地產(chǎn)客戶，積累了大量的客戶及學(xué)員答疑案例，課程中的案例多數(shù)源于實(shí)際咨詢案例。...
作者，心理學(xué)應(yīng)用專家、培訓(xùn)名師，中國首位從黨支部書記成長起來的實(shí)戰(zhàn)派黨建專家。現(xiàn)為北京天和科瑞簽約講師，海軒商學(xué)院特約講師，兗礦集團(tuán)黨校，神華集團(tuán)黨校，延安干部培訓(xùn)學(xué)院客座教授，中國講師網(wǎng)、中華講師網(wǎng)認(rèn)證講師，著有《黨支部書記工作智慧》、《煤礦安全心理援助手冊》書籍。...
清華大學(xué)工商管理碩士 美國ICQAC權(quán)威認(rèn)證國際職業(yè)培訓(xùn)師 國際注冊管理咨詢師（CMC） 日本MABUCHI株式會社TQC推進(jìn)室組長 華南理工大學(xué)、深圳大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA／MBA特聘講師 香港生產(chǎn)力促進(jìn)局特約講師 廣東深圳、東莞、珠海職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會、工信部人才交流中心特聘講師 廣東省企業(yè)管理培訓(xùn)協(xié)會理事 生產(chǎn)成本管控與現(xiàn)場管理改善專家 現(xiàn)任東莞百義有限公司總經(jīng)理；東莞臺資企業(yè)千鐿金屬（中山）有限公司、深圳宏俊德精密科技有限公司管理體系和質(zhì)量改善顧問 『擅長的微咨詢課題』 《規(guī)范化供電所建設(shè)》南方電網(wǎng)提出對貴州、云南省供電所建設(shè)要求。 南方電網(wǎng)云南省大理供電局、峨山供電局、楚雄供電局下屬的銀橋供電所、泰安供電所、祥云供電所、彌渡供電所、獅山供電所、雙江供電所等等進(jìn)行授課+現(xiàn)場輔導(dǎo)。 《全能型供電所打造》國家電網(wǎng)提出對供電所的建設(shè)要求 國家電網(wǎng)江蘇省南通供電局 《QCC導(dǎo)入與推行》 貴州省烏江水電開發(fā)有限公司沙沱電廠；東莞庫柏電子有限公司；巨安五金燈飾有限公司； 富士高集團(tuán)等 《現(xiàn)場精益化管理與成本控制》 華電內(nèi)蒙古能源有限公司包頭發(fā)電分公司；湖南婁底華潤電力（漣源）有限公司；河北滄州華潤熱電有限公司；貴州烏江水電開發(fā)有限公司（洪家渡電廠、烏江渡電廠、沙沱電廠、構(gòu)皮灘電廠）；深圳日升集團(tuán)；中山千億五金有限公司；億山精密實(shí)業(yè)（深圳）有限公司；億山精密實(shí)業(yè)（昆山）有限公司等...
徐志堅(jiān)老師，75年出生于江西余干，44歲，常住深圳，北京師范大學(xué)畢業(yè)，管理學(xué)學(xué)士，吉林大學(xué)工程項(xiàng)目管理碩士，偉創(chuàng)力大學(xué)綠帶，富士康品質(zhì)技委會資深講師，國家質(zhì)量體系審核員，多家品質(zhì)網(wǎng)站特約嘉賓。 工作經(jīng)歷 1.1999-2003 世界五百強(qiáng)，大型臺資光寶集團(tuán)——工程師／生產(chǎn)部主管 2.2003-2006 世界五百強(qiáng)，大型美資偉創(chuàng)力集團(tuán)——品質(zhì)部主管 3.2006-2015 世界五百強(qiáng)，大型臺資富士康集團(tuán)——品質(zhì)部課長，BPM 4.2015-2017 民營高科技企業(yè)，深圳市三木實(shí)業(yè)集團(tuán)——品質(zhì)部總監(jiān) 5.2017到今 深圳XX科技有限公司——品質(zhì)部總監(jiān)，首席質(zhì)量執(zhí)行官 徐志堅(jiān)老師是從基層成長起來的品質(zhì)管理專家，在二十年的工作實(shí)踐中不斷扮演不同角色，始終保持著對品質(zhì)的苛求和敬畏，對質(zhì)量管理有深入的了解和歷練，經(jīng)歷IBM品質(zhì)管理，港資，美資，臺資企業(yè)的歷練，對不同性質(zhì)的企業(yè)文化及品質(zhì)管理有很深烙印，在世界500強(qiáng)企業(yè)從事品質(zhì)歷練16年，參與質(zhì)量體系的各種培訓(xùn)和審核（包括ISO 9000，ISO14000，OSAH18000，QS9000，TS16949）；參與品質(zhì)工具系統(tǒng)性培訓(xùn)和應(yīng)用，在理論實(shí)踐中，主導(dǎo)推行過QCC圈，5S-7S，Sixsigma改善案，多次獲得集團(tuán)獎項(xiàng)。在這過程中，對品質(zhì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，推進(jìn)全面質(zhì)量管理，基于Sixsigma改善方面不斷總結(jié)和解決：如何建立適合企業(yè)組織且能預(yù)防質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量體系；如何建立可控可管與企業(yè)組織相匹配的供應(yīng)鏈質(zhì)量管理模式；如何建立主動服務(wù)和超前預(yù)防的質(zhì)量售后服務(wù)模式；如何利用大數(shù)據(jù)和云服務(wù)及云計(jì)算來變革質(zhì)量管理模式；如何建立有原則有彈性有業(yè)績的品質(zhì)管理企業(yè)質(zhì)量文化；如何突破企業(yè)管理重研發(fā)及生產(chǎn)輕質(zhì)量管理怪圈；如何突破企業(yè)高不良和重復(fù)不良持續(xù)發(fā)生的怪象；如何突破企業(yè)質(zhì)量意識淡薄和產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改善的瓶頸；如何突破企業(yè)效率與質(zhì)量監(jiān)管矛盾的瓶頸；如何解決精益生產(chǎn)下的質(zhì)量管理；如何權(quán)衡和解決企業(yè)出貨需求和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理矛盾；如何解決生產(chǎn)和品質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)常發(fā)生矛盾和沖突問題；如何打造一支精干高效的品質(zhì)監(jiān)管團(tuán)隊(duì)；如何結(jié)合品質(zhì)工具快速主導(dǎo)解決分析產(chǎn)品質(zhì)量問題。 徐志堅(jiān)老師20年始終堅(jiān)持以正確的品質(zhì)意識和思維為指導(dǎo)，以品質(zhì)工具應(yīng)用為實(shí)踐，強(qiáng)化有效的品質(zhì)數(shù)據(jù)應(yīng)用分析，不斷根據(jù)企業(yè)環(huán)境和企業(yè)特點(diǎn)創(chuàng)新性進(jìn)行品質(zhì)管理，通過持續(xù)多年對品質(zhì)事件的積累和跟蹤研究，對產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理和產(chǎn)品品質(zhì)預(yù)防性管理有原創(chuàng)性的輸出，創(chuàng)造過6個月內(nèi)主導(dǎo)運(yùn)行創(chuàng)新性品質(zhì)控制體系，1年內(nèi)把年返修率從30%的不良下降到2%以內(nèi)業(yè)績，為企業(yè)減少質(zhì)量失敗成本近千萬，突破了高品質(zhì)高成本的怪圈；主導(dǎo)通過用戶滿意度和質(zhì)量成本雙指標(biāo)來衡量品質(zhì)管理績效，在實(shí)踐中，贏得企業(yè)經(jīng)營層贊譽(yù)；在企業(yè)培訓(xùn)過程中，把500強(qiáng)企業(yè)系統(tǒng)實(shí)踐和民營企業(yè)靈活高效的實(shí)踐相結(jié)合，不斷創(chuàng)新品質(zhì)管理，累計(jì)培訓(xùn)中層人員超過上千人。 徐志堅(jiān)老師，獲得了世界500強(qiáng)美資企業(yè)偉創(chuàng)力大學(xué)頒發(fā)的Sixsigma綠帶證書；獲得世界500強(qiáng)臺資企業(yè)富士康科技集團(tuán)2012年技能之星；獲得專利發(fā)明一項(xiàng)；系統(tǒng)稽核員。...
肖文老師，1975年出生于湖北黃岡，44歲，常住深圳，湖北大學(xué)本科畢業(yè)。 工作經(jīng)歷 1996-2004 日塑集團(tuán)（著名日企，員工一萬多，是國內(nèi)第一批通過SONY GP《索尼綠色合作伙伴》的公司）——從基層干起，后任PMC經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理 2004-2007 深圳市杰成電子集團(tuán)（國內(nèi)最早汽車影音電子公司）——生產(chǎn)副總經(jīng)理。任職期間主管：PMC部（含采購、倉庫）、品質(zhì)部、工程部、工模部、注塑部、SMT部、噴油、組裝部、ERP工作組等 2007-2009 深圳市龍維科技股份（公司與TPLINK同為國內(nèi)第一批路由器生產(chǎn)企業(yè)）——生產(chǎn)副總經(jīng)理。任職期間主管：工程部、品質(zhì)部、業(yè)務(wù)部（外來貼片加工部分）、SMT部、PMC部（含采購、倉庫）、ERP工作組等 2009-2013 深圳市眾思進(jìn)電子集團(tuán)——常務(wù)副總經(jīng)理。任職期間主管：行政、PMC（含采購、倉庫）、工模部、注塑部、SMT部、組裝部、工程部、品質(zhì)部、研發(fā)部、項(xiàng)目工程部、ERP工作組等 2013-2017 深圳市聚電智能科技股份（上市公司，國內(nèi)最早生產(chǎn)光貓（G／PON、E／PON）的企業(yè)之一）——常務(wù)副總經(jīng)理。任職期間主管：研發(fā)部、產(chǎn)品部、工程部、品質(zhì)部、PMC（含采購、倉庫）、SMT部、DIP部、組裝部、ERP工作組等 肖文老師非常熟悉PCB生產(chǎn)工藝、模具生產(chǎn)工藝、塑膠生產(chǎn)工藝（包括：注塑、噴油、絲印、移印等）、SMT生產(chǎn)工藝（包括貼片、AI、RI、DIP、后焊等）、組裝生產(chǎn)工藝等；精通ERP、MES；精通生產(chǎn)管理控制及流程；精通PMC（包括采購及倉庫）管理控制及流程；熟悉品質(zhì)管理控制及流程；有實(shí)際推行精益生產(chǎn)(JIT)、績效考核（KPI）經(jīng)驗(yàn)等。 工作成果 1.2000年ERP剛引入大陸，就參與公司ERP導(dǎo)入項(xiàng)目 2.2004年主導(dǎo)推行精益生產(chǎn)，取得顯著效果，效率提升46.5%；品質(zhì)直通率提升6.7個百分點(diǎn)；能耗降低40%；物料損耗降低60%；庫存呆滯降低72% 3.2005年在制造體系率先建立并推行KPI體系，使得制造體系工作效率大大提升，職員人數(shù)縮減40% 4.2007年創(chuàng)造性的將KPI推行到一線員工，使得一線員工積極性、待遇都得到大幅提升，同時(shí)直接生產(chǎn)成本反而降低 5.2009自行編寫制造體系培訓(xùn)教材并公司內(nèi)部印制成書，內(nèi)容涵蓋：PMC、采購、研發(fā)、工程、生產(chǎn)、品質(zhì)、倉庫、TWI等；為公司培訓(xùn)一批各崗位的中堅(jiān)骨干 6.2014年主導(dǎo)導(dǎo)入MES系統(tǒng)，使得公司管理達(dá)到華為、中興、H3C、創(chuàng)維等知名企業(yè)的合作要求 老師優(yōu)勢 肖文老師既有多年大型日資企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，又有多年民營企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)，從而融會貫通、相互結(jié)合形成了一套符合民營企業(yè)實(shí)際情況的先進(jìn)管理思維。避免了美、日、歐管理模式在國內(nèi)水土不服的現(xiàn)象。 肖文老師擅長從實(shí)際入手、細(xì)節(jié)出發(fā)，以引導(dǎo)、追根索源方式讓學(xué)員真正將管理回歸到本質(zhì)。 肖文老師信奉“管理思維”而非“管理模式”。每個企業(yè)因環(huán)境（包括硬件、軟件環(huán)境）、文化、觀念不一，故而世界上不可能有兩家管理模式完全相同的企業(yè)存在；然而思維卻可以將模式修正、移植。模式是“行”，思維是“心”；以“心”馭“行”則可以創(chuàng)新，則可以生生不息、蒸蒸日上；以“行”效“行”則只會人云亦云、邯鄲學(xué)步。...
工廠設(shè)備全盤管理 21年設(shè)備管理工作經(jīng)驗(yàn) 幾家500強(qiáng)企業(yè)TPM系統(tǒng)推行者 致力于設(shè)備相關(guān)過程的持續(xù)改善 四川工業(yè)學(xué)院工商管理本科畢業(yè) 國企／外企／民企工廠設(shè)備經(jīng)理／總監(jiān) 教育經(jīng)歷 丁霄老師，1976年出生于四川綿陽，43歲，常住四川成都，四川工業(yè)學(xué)院工商管理本科畢業(yè)，三家中外500強(qiáng)企業(yè)TPM系統(tǒng)推行者，21年工廠設(shè)備管理工作經(jīng)驗(yàn)，11年工廠設(shè)備管理總監(jiān)職位，國內(nèi)最專業(yè)的設(shè)備管理培訓(xùn)老師之一。 工作經(jīng)歷及成果 1.1998-2007年 中國五百強(qiáng)華晨汽車集團(tuán)—設(shè)備工程師，設(shè)備副經(jīng)理，設(shè)備部經(jīng)理，生產(chǎn)副總助理，管理設(shè)備部門60多名下屬 2.2007-2011年 世界五百強(qiáng)阿克蘇諾貝爾集團(tuán)—設(shè)備管理部總監(jiān)，管理設(shè)備部門50多名下屬 3.2011-2015年 中國五百強(qiáng)浙江盾安集團(tuán)—設(shè)備管理部部長，事業(yè)部TPM經(jīng)理，管理設(shè)備部門近90名下屬及生產(chǎn)部近千人 4.2015-2019年 四川XXX集團(tuán)有限公司—設(shè)備管理部部長，管理設(shè)備部門40多名下屬 丁霄老師有多個行業(yè)、生產(chǎn)設(shè)備管理工作經(jīng)驗(yàn)，具有不同管理體制、不同崗位和不同企業(yè)文化公司的從業(yè)經(jīng)歷，具備工廠設(shè)備管理系統(tǒng)診斷，設(shè)計(jì)、改造的能力。21年來一直從事工廠設(shè)備管理工作，涉及的主要內(nèi)容有： 1.大型制造企業(yè)設(shè)備自動化、TPM管理項(xiàng)目推動實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 2.精通軍用裝備、整車制造裝備、汽車零部件制造裝備、減速機(jī)、發(fā)動機(jī)制造裝備與化工生物制藥裝備、礦山建筑機(jī)械、制冷設(shè)備管理維護(hù)經(jīng)驗(yàn)。 3.具有豐富的工程組織和管理經(jīng)驗(yàn)。能夠結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)造性的開展工作，熟練運(yùn)用各種管理工具、管理策略，構(gòu)建精簡高效的團(tuán)隊(duì)，增值團(tuán)隊(duì)人力資源。 4.主要項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)如：A.華晨金杯制造裝備系統(tǒng)技改工作；B.阿克蘇設(shè)備PM推導(dǎo)項(xiàng)目；C.浙江趙龍汽車公司項(xiàng)目籌建；D.負(fù)責(zé)四川陽光果業(yè)21000T冷庫、水果分選線項(xiàng)目；E.推導(dǎo)浙江盾安集團(tuán)TPM項(xiàng)目；F.多條精密設(shè)備生產(chǎn)線、流水線、Cell線、半自動／全自動生產(chǎn)線的規(guī)劃、設(shè)計(jì)。 5.管理過超過30人的工程師部門及人數(shù)近千人的生產(chǎn)／制造部門。 6.對工廠籌建、資源整合、生產(chǎn)、設(shè)備管理等有豐富的經(jīng)驗(yàn)。 7.熟悉企業(yè)經(jīng)營相關(guān)法律法規(guī)，能降低企業(yè)經(jīng)營及資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。熟悉現(xiàn)代制造型企業(yè)ISO9000、ISO14001、 OHSAS18000、卓越績效等管理體系，精通現(xiàn)代制造型企業(yè)精益5S、JIT、TQM／TPM／TPS等管理理念。 老師優(yōu)勢 丁霄老師有多年世界500強(qiáng)外企／中國500強(qiáng)設(shè)備團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，對于不同的企業(yè)丁霄老師能迅速把握設(shè)備管理的關(guān)鍵問題點(diǎn)進(jìn)行突破，團(tuán)隊(duì)塑造形成規(guī)范有戰(zhàn)斗力的設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)。老師信奉“設(shè)備的管理實(shí)際上就是人的管理”，以結(jié)果為導(dǎo)向，知人善用，再多的條條框框不如技術(shù)員當(dāng)班認(rèn)真點(diǎn)檢有效，日常認(rèn)真的點(diǎn)檢才會有日后的創(chuàng)新。針對不同的設(shè)備培養(yǎng)技術(shù)專家，善于打造團(tuán)隊(duì)建立行之有效的TPM體系，管理崇尚“善為士者不武，善戰(zhàn)者不怒，善勝敵者不與，善用人著為之下”的信條。...
注冊安全工程師、注冊企業(yè)培訓(xùn)師 安全管理文件“五基”編寫法研發(fā)人 班組安全標(biāo)準(zhǔn)化模型研發(fā)主持人 危險(xiǎn)源辨識與系統(tǒng)控制研發(fā)人 工作安全分析系統(tǒng)運(yùn)用技術(shù)研發(fā)人 【成功運(yùn)作的咨詢項(xiàng)目】 《企業(yè)安全文化建設(shè)》 《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建立》 《現(xiàn)場目視化管理(6S)導(dǎo)入》 《危險(xiǎn)源辨識與系統(tǒng)控制咨詢》 《施工安全管理咨詢》 《應(yīng)急管理體系構(gòu)建》 《班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》 《安全培訓(xùn)體系建設(shè)》 《法律法規(guī)合規(guī)性評價(jià)》 祝老師長期就職于知名歐美資企業(yè)，涉及造紙、機(jī)械加工等行業(yè)，在擔(dān)任EHS部門主管期間，成功運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)研發(fā)、6S與目視化管理、職業(yè)健康安全管理體系(OHSAS18001)建立、安防體系構(gòu)建等重要項(xiàng)目。 祝老師為行業(yè)內(nèi)知名的EHS(環(huán)境、健康、安全)實(shí)戰(zhàn)型應(yīng)用專家，不管是培訓(xùn)還是咨詢，均從實(shí)際出發(fā)，致力于幫助客戶解決實(shí)際的問題。...
國際項(xiàng)目管理專業(yè)人員 PMP、MBA 清華大學(xué)認(rèn)證培訓(xùn)師 Facilitator 德國萊茵 TUV 特聘項(xiàng)目管理顧問 項(xiàng)目管理聯(lián)盟特聘項(xiàng)目管理講師 著名臺資 企業(yè)專案項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。 01 年-04 年曾任美國項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI)授權(quán)廣州地區(qū) PMP 項(xiàng)目管理 考試中心負(fù)責(zé)人。 對現(xiàn)代項(xiàng)目管理的概念與原理有深刻認(rèn)識并成功應(yīng)用到實(shí)際的項(xiàng)目運(yùn)作 中。成功輔導(dǎo)多家企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目：包括深圳電信城域光纖網(wǎng)大型項(xiàng)目（該項(xiàng) 目被成功推薦到美國項(xiàng)目管理協(xié)會 PMI 作為優(yōu)秀項(xiàng)目范例）、深圳康銓機(jī)電 TOC 生產(chǎn)管理改善、陜西晟泰 TOC 生產(chǎn)管理&新品研發(fā)項(xiàng)目改善、深圳同 維電子研發(fā)項(xiàng)目流程改善、深圳中龍通電子研發(fā)項(xiàng)目管理導(dǎo)入，均受到客戶 好評。 國際項(xiàng)目管理專業(yè)人員 PMP、MBA 清華大學(xué)認(rèn)證培訓(xùn)師 Facilitator 德國萊茵 TUV 特聘項(xiàng)目管理顧問 項(xiàng)目管理聯(lián)盟特聘項(xiàng)目管理講師 著名臺資 企業(yè)專案項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。 01 年-04 年曾任美國項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI)授權(quán)廣州地區(qū) PMP 項(xiàng)目管理 考試中心負(fù)責(zé)人。 參與高徳拉特機(jī)構(gòu)“可行愿景”項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)練計(jì)劃 （Project Leader Program)； 中華高德拉特協(xié)會顧問 飛騰飛 TOC 系統(tǒng)星級實(shí)施顧問 TOC 項(xiàng)目實(shí)踐專家 廣州地區(qū)規(guī)模與影響最大的項(xiàng)目管理沙龍創(chuàng)始人 廣州地區(qū) PMP 項(xiàng)目管 理培訓(xùn)班首批學(xué)員 項(xiàng)目管理講師 代表著作： 《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)指南》 對現(xiàn)代項(xiàng)目管理的概念與原理有深刻認(rèn)識并成功應(yīng)用到實(shí)際的項(xiàng)目運(yùn)作 中。成功輔導(dǎo)多家企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目：包括深圳電信城域光纖網(wǎng)大型項(xiàng)目（該項(xiàng) 目被成功推薦到美國項(xiàng)目管理協(xié)會 PMI 作為優(yōu)秀項(xiàng)目范例）、深圳康銓機(jī)電 TOC 生產(chǎn)管理改善、陜西晟泰 TOC 生產(chǎn)管理&新品研發(fā)項(xiàng)目改善、深圳同 維電子研發(fā)項(xiàng)目流程改善、深圳中龍通電子研發(fā)項(xiàng)目管理導(dǎo)入，均受到客戶 好評。 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)： ◎深圳電信政府光纖項(xiàng)目咨詢輔導(dǎo)顧問（成功完成并評為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀項(xiàng)目） ◎深圳康銓機(jī)電新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理改善 ◎陜西晟泰新產(chǎn)品系統(tǒng)&研發(fā)項(xiàng)目改善 ◎深圳同維電子研發(fā)項(xiàng)目流程改善 美國 PMP 項(xiàng)目管理考試中心主任 《PMP 考試指南》課程編寫委員會主編 PMI(美國項(xiàng)目管理研究會)會員 資深項(xiàng)目管理講師...
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