不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財(cái)務(wù)法律 倉儲物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運(yùn)營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 班組長管理 5S/6S 成本管控 精益生產(chǎn) 安全管理 現(xiàn)場管理 六西格瑪
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
資深顧問和工藝安全講師 國家注冊化工安全工程師(執(zhí)業(yè)證號:44190231921) 中石化工程師 28年石化和化工企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),在中國石化、英國石油、杜邦安全咨詢和伯克希爾哈撒韋集團(tuán)等國際一流企業(yè)負(fù)責(zé)安全管理、技術(shù)和項(xiàng)目管理工作,并擔(dān)任安全總監(jiān)和EHS總監(jiān)多年。 17年工藝安全管理PSM和HSE管理體系咨詢工作經(jīng)驗(yàn),擅長基于客戶運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)安全管理運(yùn)營和績效,參與多家國內(nèi)大型石化和化工企業(yè)安全管理咨詢項(xiàng)目策劃、實(shí)施和審核改進(jìn),獲客戶好評。...
上海博革企業(yè)管理有限公司首席咨詢顧問; 歷任上海揚(yáng)智嘉達(dá)企業(yè)管理有限公司特級咨詢顧問; 煜輝陽光集團(tuán)設(shè)備總監(jiān); 歷任廣東達(dá)美新材料設(shè)備總監(jiān); 歷任中山美宏包裝有限公司副總經(jīng)理 廣東達(dá)美新材料有限公司設(shè)備總監(jiān) 中國設(shè)備管理專家很員會委員; 中國設(shè)備管理協(xié)會會員; 高級設(shè)備管理工程師; 咨詢經(jīng)驗(yàn): 結(jié)合日系TPM和韓系TPM及中國企業(yè)特點(diǎn),獨(dú)創(chuàng)研究出一套適合中國企業(yè)TPM 運(yùn)維保障體系,以及TPM延伸外的設(shè)備管理體系和設(shè)備全壽命周期費(fèi)用管理、設(shè)備預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化管理、設(shè)備運(yùn)營成本管理、設(shè)備效率與改善管理、設(shè)備資產(chǎn)收益率管理、五星設(shè)備績效管理評價(jià)體系; 培訓(xùn)風(fēng)格: 授課案例全部來自于咨詢和企業(yè)現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)中,所有課程都是基于管理實(shí)務(wù)現(xiàn)狀分析基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)最佳實(shí)踐例,提出解決問題之道。讓學(xué)員可以充分將培訓(xùn)中所學(xué)習(xí)到的理論及案例運(yùn)用至企業(yè)改善變革中,真正達(dá)到學(xué)以致用的目的。...
徐海偉,理學(xué)碩士,咨詢界最懂技術(shù)的創(chuàng)新管理專家,問題解決專家,扭虧為盈專家,高級工程師、高級咨詢師、高級審核員、高級培訓(xùn)師,現(xiàn)任鼎道咨詢戰(zhàn)略合伙人,曾任多家集團(tuán)公司企管總監(jiān)、企業(yè)顧問,為企業(yè)全面創(chuàng)建創(chuàng)新管理體系,創(chuàng)造了全員創(chuàng)新管理局面,每年實(shí)現(xiàn)高等級立項(xiàng)百余項(xiàng),員工自主改善提案上萬條,每年為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益4000萬元以上,極大地促進(jìn)了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。擅長創(chuàng)新實(shí)踐,并為企業(yè)管理、技術(shù)創(chuàng)新提供方法及指導(dǎo)。綜合治理虧損期的制藥廠,全方位尋找管理和技術(shù)改進(jìn)突破口,制定綜合改進(jìn)方案,使其在一年半內(nèi)扭虧為盈,并持續(xù)增長保持至今,成為集團(tuán)內(nèi)明星企業(yè)。個(gè)人擁有多項(xiàng)國家發(fā)明專利,并被企業(yè)轉(zhuǎn)化應(yīng)用。其中幾項(xiàng)抽樣發(fā)明專利,用來控制抽樣誤差,使用此專利的抽樣檢測結(jié)果將更具有代表性,并且可以將抽樣引入的誤差縮小到檢測誤差以內(nèi),具有世界領(lǐng)先水平。...
主要背景 ? 浙江大學(xué) 特聘實(shí)戰(zhàn)講師 ? 美國施羅德商學(xué)院 訪問學(xué)者 ? 美國跨文化交流學(xué)院 跨文化培訓(xùn)師 ? 國家旅游局 英語導(dǎo)游 ? 浙江大學(xué)管理學(xué)院 MBA 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) ? 職業(yè)初期,曾任英語導(dǎo)游,從此與人流結(jié)下不解之緣 ? 隨后任職某大型國有建筑企業(yè),有機(jī)會廣泛接觸一線產(chǎn)業(yè)工人群體,從此正確的三觀得以確立 ? 后任職某日資船務(wù)公司,從此步入物流領(lǐng)域,開始與洋人打交道。兩年后積累一定經(jīng)驗(yàn),跳槽到某法資世界前三物流公司擔(dān)任辦事處首席代表,負(fù)責(zé)一省區(qū)域,建立團(tuán)隊(duì),開拓市場,取得良好業(yè)績和口碑,同時(shí)也鍛煉和提升了自己 ? 職業(yè)中期,先后擔(dān)任某英資公司物流經(jīng)理,某美資五百強(qiáng)中國公司供應(yīng)鏈總監(jiān)兼某關(guān)鍵物料全球總監(jiān),帶領(lǐng)跨文化團(tuán)隊(duì),看上去風(fēng)光無限,但是真的碰到了傳說中的職業(yè)天花板 ? 于是帶領(lǐng)全家去美國訪學(xué)一年,期間幾乎走遍美利堅(jiān),深入考察美國的方方面面,并與施羅德商學(xué)院、美贊臣、海爾美國研發(fā)中心、納斯達(dá)克上市的Shoe Carnival 廣泛合作…… 歸國后正式步入培訓(xùn)、咨詢行業(yè) ? 有人問我,為什么舍五百強(qiáng)而入大學(xué)堂?我想說的是,一、中國政府本身就是世界上最最大的超級五百強(qiáng)之首,大學(xué)就是他的一個(gè)部門:二、入五百強(qiáng),我只能服務(wù)于一家,無論他多大,入大學(xué)堂,我可以同時(shí)服務(wù)幾家、甚至十幾家五百強(qiáng)…… ? 于是,商界少了位費(fèi)總,學(xué)界多了位費(fèi)教授 ? 被譽(yù)為“人流界最懂物流,物流界最懂人流” 授課風(fēng)格 ? 講我所 做 Tell what I did ? 做我所講 Do what I told ? 經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)共分享 Share what I experienced ? 助您成長 Help you to succeed 沒有高深理論,不煲心靈雞湯,講的都是我的親身經(jīng)歷和過往。市場上談經(jīng)驗(yàn)的很多,講教訓(xùn)的很少,講自己教訓(xùn)的少之又少,我就是那少之又少中的一位。 如果您愿意聽,我傾囊相授;如果您不愛聽,走好不送!...
趙老師資格: ? 中國產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會認(rèn)可MTP講師 ? 注冊安全工程師 ? 國家注冊質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系審核員 ? 注冊質(zhì)量工程師,6Sigma黑帶 ? 國際授證領(lǐng)導(dǎo)力顧問/教練 ? DISC測評顧問引導(dǎo)師 趙老師工作經(jīng)歷綜述: 趙老師有21+1年的工作經(jīng)驗(yàn),他是國家注冊安全工程師、國家注冊環(huán)境管理體系審核員、國家注冊職業(yè)健康安全管理體系審核員,國際注冊領(lǐng)導(dǎo)力教練和顧問、國際授證MTP中高層管理技能訓(xùn)練講師以及多次講師評價(jià)一等獎(jiǎng)獲得者。 8年的內(nèi)外資企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),13年的培訓(xùn)、審核以及咨詢經(jīng)驗(yàn),歷練了他豐富的現(xiàn)代管理理念和安全管理經(jīng)驗(yàn),在他引導(dǎo)激發(fā)式培訓(xùn)方式的演繹下,能夠激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)和分享的意愿,多次有學(xué)員這樣說道:趙老師的課程讓我第一次勇敢發(fā)言甚至上臺展示,不僅學(xué)習(xí)到了如此多有用的知識,還讓我和大家重新認(rèn)識了自我。 他的課程,無論是安全環(huán)保,還是卓越班組長、中高層管理都被他潛心鉆研,高效開發(fā),融入現(xiàn)代管理理念和創(chuàng)新性培訓(xùn)方式,讓學(xué)員更易感悟,更有收獲。并出書《終生成長》。...
著名的實(shí)戰(zhàn)派管理專家,高級培訓(xùn)師咨詢顧問,國際專業(yè)機(jī)構(gòu)(AACTP)認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師,中國企業(yè)聯(lián)合會注冊高級管理顧問,中華講師網(wǎng)、中國教育培訓(xùn)聯(lián)合會、中國企業(yè)教育百強(qiáng)組委會簽約講師;清華燕園(北京)教育研究院、中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟、北京勝天企管、山東宇泰企管、湖北天一職業(yè)學(xué)院特聘講師;多家咨詢公司和會員單位客座講師、顧問。 10年的管理經(jīng)驗(yàn)和10多年的專業(yè)咨詢、培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn);結(jié)合實(shí)際情況尋求最佳的問題解決方法,逐漸形成了一套成型的理論體系和具體實(shí)施方法,并多次在實(shí)踐中進(jìn)行驗(yàn)證和探索,產(chǎn)生了良好效果。泰善老師長期進(jìn)行咨詢、培訓(xùn)工作,更加系統(tǒng)地進(jìn)行研究總結(jié),自成體系,在機(jī)械、化工、紡織等行業(yè)有資深的管理顧問與輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。 培訓(xùn)課程內(nèi)容,由開始的銷售類課程,轉(zhuǎn)為人力管理方面的課程,逐漸側(cè)重于生產(chǎn)方面的課程內(nèi)容,現(xiàn)在提升為團(tuán)隊(duì)成長關(guān)系類和自我內(nèi)在修養(yǎng)類課程,課程內(nèi)容和內(nèi)涵逐漸成長、成熟,把逐漸形成的自我核心價(jià)值觀融入課程內(nèi)容中,形成系列相關(guān)課程。 培訓(xùn)課程的內(nèi)容劃分為三大部分:自我內(nèi)在修養(yǎng)類(心、性、情、意、念、觀)、企業(yè)運(yùn)行生產(chǎn)類(管、理、導(dǎo)、氣、氛、勢)、團(tuán)隊(duì)成長關(guān)系類(行、為、技、法、精、神)。 以人為本,以人為中心作為出發(fā)點(diǎn)來看待和調(diào)整人的外在行為,注重內(nèi)外雙修,提升正能量,關(guān)注作用點(diǎn),通過合適的選擇來取得最佳效果,取得最適合的結(jié)果。 主要咨詢領(lǐng)域 為企業(yè)提供發(fā)展和上臺階咨詢和顧問服務(wù),抓住企業(yè)階段性的關(guān)鍵問題,打造出企業(yè)的整體趨勢,塑造出企業(yè)的階段性的大勢,推動企業(yè)的快速發(fā)展和提升。企業(yè)的生產(chǎn)領(lǐng)域是最復(fù)雜的環(huán)節(jié),生產(chǎn)的穩(wěn)定決定著企業(yè)的穩(wěn)定,解決好生產(chǎn)環(huán)節(jié)的問題,才是生產(chǎn)型企業(yè)競爭力的關(guān)鍵,關(guān)注和調(diào)節(jié)生產(chǎn)環(huán)節(jié)是企業(yè)的一項(xiàng)長期和艱巨任務(wù)。 生產(chǎn)領(lǐng)域:通過流程及關(guān)鍵崗位的梳理降低生產(chǎn)成本,間接提升利潤空間; 現(xiàn)場管理:5s管理規(guī)范車間現(xiàn)場管理,提高工作效率;精益生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)用化,根據(jù)實(shí)際情況針對性建造自己企業(yè)的精益化生產(chǎn)體系; 流程管理:根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品、戰(zhàn)略和實(shí)際要求,建立企業(yè)流程體系,完善組織管理產(chǎn)品管理系統(tǒng),形成流程系統(tǒng)的監(jiān)督診斷系統(tǒng),保障流程的正行運(yùn)行,建立流程節(jié)點(diǎn),積累信息臺帳,形成信息化管理和財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ);讓企業(yè)的流程系統(tǒng)成為企業(yè)發(fā)展的中流砥柱,注入力量和動力。 流程梳理與改善:節(jié)省資源、控制成本、提高效率; OJT現(xiàn)場輔導(dǎo):學(xué)以致用、切實(shí)提高企業(yè)員工的工作能力和效率;組織提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力度;提升修煉團(tuán)隊(duì)人員的內(nèi)在素質(zhì)和自身修養(yǎng); 授課風(fēng)格 老師授課時(shí)不但注重拓寬學(xué)員的視野和發(fā)展學(xué)員在危機(jī)時(shí)刻果斷解決問題的勇氣和深刻洞見,而且也特別注重培養(yǎng)學(xué)員解決實(shí)際管理問題的能力。 采用多種教學(xué)方法,如案例分析、小組研討等。強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與,增強(qiáng)講師與學(xué)員、學(xué)員與學(xué)員之間的互動,使學(xué)員可在互動中得到啟發(fā)和領(lǐng)悟,自己學(xué)到和領(lǐng)悟的才真正是自己的。 在講授管理實(shí)踐中傳授管理理念,在獲得管理的真知中提高管理水平。學(xué)中悟,悟中學(xué),支持引導(dǎo)學(xué)員積極思考、感悟。 快樂會讓人的精力分散,痛苦則讓人的意志堅(jiān)強(qiáng)。把握培訓(xùn)現(xiàn)場的氛圍,讓學(xué)員在快樂和痛苦之間得到最佳的選擇。...
高級工程師; ISO 9000管理體系審核員; ISO 18000管理體系審核員; ISO 14000管理體系審核員; 正大集團(tuán)主管培訓(xùn)高級培訓(xùn)師; 曾榮獲國防科委3等獎(jiǎng)。 【工作經(jīng)歷】 09/1977–12/1990:核武器研制基地任設(shè)備工程師,負(fù)責(zé)數(shù)控機(jī)床、加工中心安裝、維保與改造,解決了高精尖核心部件制造難題。 01/1991-09/1995:佳通輪胎有限公司任培訓(xùn)部經(jīng)理,推行全員標(biāo)準(zhǔn)化操作輪訓(xùn)、KPI績效考核,并與薪資掛鉤,提升了員工能力,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,提高了效率。 10/1995-12/1998:正大集團(tuán)農(nóng)牧食品企業(yè)中國區(qū)-青島正大有限公司飼料事業(yè)部任總經(jīng)理兼總公司行政總監(jiān),對公司銷、產(chǎn)、(研)發(fā)、人、財(cái)各部門績效、薪資激勵(lì)制度進(jìn)行改革,推行了全員KPI績效管理,調(diào)動了全體主管和員工的積極性、創(chuàng)造性。在任期間,實(shí)現(xiàn)利潤1.6億元。 01/1999-06/2001:正大集團(tuán)農(nóng)牧食品企業(yè)中國區(qū)-南昌正大畜禽有限公司任總經(jīng)理,對公司銷、產(chǎn)、(研)發(fā)、人、財(cái)各部門績效、薪資激勵(lì)制度進(jìn)行改革,推行了全員KPI績效管理,在任期間,實(shí)現(xiàn)利潤超過6,000萬元。 07/2001-12/2004:正大集團(tuán)農(nóng)牧食品企業(yè)中國區(qū)-飼料生產(chǎn)職能線生產(chǎn)總監(jiān),負(fù)責(zé)華北區(qū)、西北區(qū)、山東區(qū)以及湖北區(qū),在此期間,提升飼料生產(chǎn)效率約30%;每噸飼料生產(chǎn)可控制造費(fèi)用降低約20%;實(shí)行定員定崗管理,推行了全員KPI績效管理,加強(qiáng)了員工培訓(xùn),降低了事故率。 01/2005-12/2010: 正大集團(tuán)農(nóng)牧食品企業(yè)中國區(qū)任SHE(安全、職業(yè)健康與環(huán)境管理)和節(jié)能提效副總裁,創(chuàng)建了集團(tuán)SHE管理體系。推行SHE管理六年以來,使集團(tuán)農(nóng)牧食品企業(yè)中國區(qū)年度SHE事故損失從億元以上下降到千萬元以下,事故次數(shù)降低了80%,事故傷亡人員大幅降低,并于2010年實(shí)現(xiàn)了直接生產(chǎn)人員零死亡和零職業(yè)病,每年為集團(tuán)節(jié)約9000多萬元。在任節(jié)能提效副總裁期間,通過節(jié)約能源、節(jié)水、節(jié)材、提高效率等手段,六年節(jié)約18億元。 11/2011-01/2014:任大北農(nóng)集團(tuán)生產(chǎn)顧問,負(fù)責(zé)編制《集團(tuán)生產(chǎn)體系發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》與《集團(tuán)生產(chǎn)體系競賽方案》,在此期間,產(chǎn)量、效益顯著增加。以某科技園為例,2013年,飼料產(chǎn)量達(dá)到約61萬噸,比上年增加50%,而開班班次卻比2012年減少了約260個(gè),出現(xiàn)了生產(chǎn)效率不斷提升,能耗不斷下降,每噸制造費(fèi)用降低約20元,利潤也比2012年大幅增加。...
趙宇寧,祖籍北京。四大名醫(yī)之一孔伯華先生再傳弟子。孔伯華醫(yī)館執(zhí)業(yè)醫(yī)師;中醫(yī)主治醫(yī)師,北京市中醫(yī)管理局中醫(yī)藥薪火傳承3+3工程項(xiàng)目“孔伯華名家研究室”成員;北京四大名醫(yī)學(xué)術(shù)研究中心研究員,中華全國中醫(yī)藥學(xué)會會員;中國心理衛(wèi)生學(xué)會會員。...
二十三年在海爾潛心只做一件事——設(shè)備,從科長、處長、部長到總監(jiān),整頓整合,體系建設(shè)、流程變革、項(xiàng)目建設(shè)、管理創(chuàng)新,歷盡艱辛,飽經(jīng)歷練,感悟收獲,早早為管理咨詢做好了鋪墊。 三十年,設(shè)備領(lǐng)域的摸爬滾打,摸索出了一套行之有效的管理模式,創(chuàng)造性的提出“5+4”設(shè)備創(chuàng)新理念,從全新的視角詮釋設(shè)備管理的精華。 “講我所做”——充滿全程的案例,特別的視角和獨(dú)到的維度,深深蘊(yùn)含著講師身經(jīng)百戰(zhàn)后的感悟沉淀。 “做我所講”——中節(jié)能萬潤、神馬電力等一個(gè)個(gè)咨詢項(xiàng)目不斷地驗(yàn)證著課程體系的實(shí)戰(zhàn)與顛覆效果。 課程專門針對落地難的現(xiàn)狀,以及其在國有、民營、外資、股份制等體制下的不同表現(xiàn)與特點(diǎn)重新歸納梳理,強(qiáng)調(diào)簡單、落地、實(shí)戰(zhàn)、快速改善,在故障預(yù)防、TPM落地、維修成本、安全落地等方面具有顛覆性的效果,受到國內(nèi)同行的熱烈追捧!...
主要獎(jiǎng)勵(lì)情況獲獎(jiǎng): 中國國家專業(yè)人才入庫證書 榮獲中共神華寧煤集團(tuán)教育培訓(xùn)中心委員會“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱呼 2017年銀川市高端職業(yè)經(jīng)理人(優(yōu)秀學(xué)員) 主要工作簡歷: 1991.03-1992.06 靈新煤礦機(jī)電隊(duì)臨時(shí)工 1992.06-2002.09 靈武礦務(wù)局建井工程處運(yùn)輸工 2002.09-2004.06 西安科技大學(xué)學(xué)生 2004.06-2006.09 羊場灣綜采培訓(xùn)學(xué)員 2006.09-2007.06 羊場灣綜采隊(duì)檢修工 2007.06-2010.03 清水營煤礦綜掘隊(duì)技術(shù)員 2010.03-2010.10 清水營煤礦培訓(xùn)中心副主任 2010.10-2013.03 神寧教育培訓(xùn)中心培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)車間副主任 2013.03-----至今 神寧教育培訓(xùn)中心培訓(xùn)管理部培訓(xùn)管理專責(zé) 韓老師為師原則: 樹立做中國講師網(wǎng)最優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)師的理想!追求兩個(gè)極致把自己的能力發(fā)揮到極致,把自己的生命延長到極致,打造一種品質(zhì),不忘人恩,不念人過!不思人非!不記人怨!堅(jiān)持到底,永不放棄。我選擇善良,但并不是我軟弱;也選擇平淡的生活,并不是我不奢望繁華,因?yàn)槲颐靼祝松灰祝γ摱际歉≡疲氐淖〖拍拍苌A。今天我們努力拼搏,只是想讓當(dāng)初的選擇變得更加正確!既然無法回避,那就挺身相迎!...
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